2022年發(fā)電總廠標準化管理推進年度工作總結(jié)

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年發(fā)電總廠標準化管理推進年度工作總結(jié)為認真搞好“標準化管理推進年”活動，貫徹落實集團公司“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略，促進_發(fā)電總廠(以下簡稱我廠)各項工作標準化、規(guī)范化、制度化，提高工作質(zhì)量和效率，根據(jù)中電投集團公司辦公室系統(tǒng)標準化管理推進年活動實施方案和中電投金元集團公司辦公室工作會議精神、中電投金元集團股份有限公司辦公室系統(tǒng)標準化管理推進年活動實施方案的統(tǒng)一部署，制訂了我廠標準化管理推進年活動實施細則。對照實施細則，總結(jié)我廠_年在標準化管理推進年活動開展的工作情況如下：一、_年標準化管理推進年工作總體情況1、為認真搞好“標準化管理推進年”活動，明確責任

2、分工，我廠成立了標準化管理辦公室，負責我廠標準化管理工作的歸口管理、指導和協(xié)調(diào)、督促、落實、實施標準化管理工作的所有事項等。2、成立了_發(fā)電總廠標準化管理領導小組和_發(fā)電總廠制度建設領導小組。負責_我廠“標準化管理推進年”活動的安排和審定我廠“標準化管理推進年”活動的實施方案；規(guī)范規(guī)章制度的起草、審核、發(fā)布、修改、執(zhí)行和監(jiān)督，優(yōu)化管理流程，提高管理效率，保障我廠發(fā)展戰(zhàn)略的實施。3、根據(jù)中電投金元集團公司規(guī)章制度管理制度的要求，已正式制訂、簽署發(fā)布了_發(fā)電總廠規(guī)章制度管理制度、_發(fā)電總廠規(guī)章制度管理流程、_發(fā)電總廠技術(shù)規(guī)程編制細則等_個規(guī)章制度。4、對現(xiàn)有制度進行梳理，參照中電投集團公司及中電投

3、金元集團公司的制度目錄，結(jié)合我廠和各部門的管理實際，認真討論制定了我廠制度建設工作計劃和一、二級流程計劃目錄，根據(jù)制度建設工作計劃和一、二級流程計劃目錄，我廠共有_個規(guī)章制度，_個管理流程，_個作業(yè)(技術(shù))規(guī)程需要編制完成。日前為止全廠要編制的規(guī)章制度有_個、管理流程有_個、技術(shù)規(guī)程有_個初稿編制審核修改達到送審這一步的工作已全部完成。在審核簽字未完成的規(guī)章制度有_個，管理流程有_個、技術(shù)規(guī)程有_個。在審批簽字未完成的規(guī)章制度有_個，管理流程有_個。已發(fā)布的規(guī)章制度有_個，管理流程有_個，技術(shù)規(guī)程有_個。_、_月份_了一次office辦公軟件中的visio繪圖軟件繪制流程圖的集中培訓班。6、對

4、已發(fā)布的規(guī)章制度_了全廠范圍內(nèi)的宣貫考試。7、根據(jù)中電投_金元集團股份有限公司電力生產(chǎn)運營對標實施大綱(試行)的有關(guān)要求，制訂印發(fā)了我廠生產(chǎn)運營對標工作實施細則(試行)。制訂、簽署發(fā)布了_發(fā)電總廠生產(chǎn)運營對標管理辦法(試行)、_發(fā)電總廠對標管理信息報送制度、_發(fā)電總廠生產(chǎn)運營對標信息報送管理流程等等有關(guān)生產(chǎn)運營對標的規(guī)章制度。8、編制完了我廠黔北#2機組和金沙#2機組生產(chǎn)運營對標管理手冊。9、填補完成了_年和_年上半年的對標管理指標報表和每月的對標管理指標報表。10、編制_年及_年對標試評價。二、典型經(jīng)驗與良好實踐1、領導重視。我廠成立了以胡在春、王東貴為組長的標準化管理領導小組和制度建設領導

5、小組。并成立了標準化管理辦公室，負責我廠標準化管理工作的歸口管理、指導和協(xié)調(diào)、督促、落實、實施標準化管理工作，規(guī)范規(guī)章制度的起草、審核、發(fā)布、修改、執(zhí)行和監(jiān)督，優(yōu)化管理流程，提高管理效率，按照集團公司及金元公司的要求，對我廠多年來的規(guī)章制度進行梳理，建立健全和完善所有的規(guī)章制度。2、對標準化工作的認識不斷增強。融入中電投集團的大家庭后，在集團公司的指導下，通過對標準化管理工作的不斷深入學習和實踐，全廠上下在思想觀念和行為上都產(chǎn)生了很大的變化，表現(xiàn)出對標準化管理工作的高度的重視和極大的熱情。3、通過我廠各部門對現(xiàn)有制度進行梳理，參照中電投集團公司及中電投金元集團公司的制度目錄，結(jié)合我廠和部門的管

6、理實際，認真查找問題，認真梳理流程，認真制定我廠制度建設工作計劃的同時，對我廠的管理環(huán)節(jié)進行深入研究，找出我廠規(guī)章制度之間的相互矛盾和存在的問題，制定出符合我廠實際的制度建設框架體系，對我廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平將上一個新的臺階。4、在工作中我們推行嚴格實行周計劃工作制，每周對周計劃的完成情況進行認真通報，以促使各部門合理安排好各項工作，確保我廠標準化管理工作按照制度建設工作計劃和一、二級流程計劃目錄的順利完成。三、實施工作中存在的主要問題及影響、制約因素1、缺乏經(jīng)驗和統(tǒng)一的標準，在加上參加修編規(guī)章制度的人員素質(zhì)參差不齊和對標準化工作的深入理解不同，會影響制度修編的進度和出現(xiàn)返工的現(xiàn)象。2、審核審

7、批的時間花費較長，每個制度編寫完_必須打印出來，送到相關(guān)部門負責人手中審核簽字和主要領導審批簽字完后，才能正式發(fā)布，需要時間較長，影響制度的修編工作。3、office辦公軟件中的visio繪圖軟件繪制流程圖很多人不會，還需進行培訓學習。四、下一步改進措施與建議建議_這方面的學習培訓，制定相對統(tǒng)一的標準。五、明年的工作計劃1、工作重點是規(guī)章制度的宣貫、學習和執(zhí)行。2、印制我廠規(guī)章制度匯編。3、在現(xiàn)有規(guī)章制度的基礎上進行查缺補漏，進一步完善我廠的規(guī)章制度。2022年發(fā)電總廠標準化管理推進年度工作總結(jié)（二）經(jīng)過前幾年的改革洗禮，_公司逐漸走向成熟發(fā)展的道路。_年，公司上下以更加堅定的步伐，沿著總公司

8、和董事會的指引，公司領導班子和全體職工面對今年干旱少水的不利氣候環(huán)境，不氣餒、不松懈，團結(jié)一心、奮力拼搏，以“抓管理，爭效益”為中心，以“抓安全，保生產(chǎn)”為基礎，以“抓改造，促發(fā)展”為重點，以“抓教育，提素質(zhì)”為目標，按照年初制定的工作目標責任，有計劃、有步驟的開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，克服重重困難，基本完成了全年的工作目標。在工作中，桃源縣委、縣政府及各級行業(yè)主管部門也給予了足夠關(guān)心和支持，這是我們實現(xiàn)工作目標的重要保證?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)一、積極應對不利形勢，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，努力扭轉(zhuǎn)困難被動局面今年全年降雨量為1196mm，較去年減少1004mm，完成發(fā)電量_萬度，僅為去年的_%，全年實現(xiàn)銷售收入

9、_萬元，相對去年減少_萬元。由于今年的發(fā)電量嚴重低于歷史平均水平，經(jīng)濟效益急劇下滑，給公司生產(chǎn)經(jīng)營及各項工作的正常開展帶來了嚴重不利影響。盡管今年天氣形勢十分不利，但我們不等不靠，堅持向管理要效益，向管理爭效益，不斷加大管理力度，并做好增收節(jié)支工作，以最大努力維持公司正常運轉(zhuǎn)，確保職工工資福利待遇的按時足額發(fā)放。一是嚴格落實新電價執(zhí)行方案。去年底公司經(jīng)過不懈努力，爭取到了每度電上調(diào)_元的電價政策支持，但在電費追補和新電價執(zhí)行過程中，縣電力公司及兩個自供廠對新電價政策存在一定分歧。公司董事長及領導班子多次到和物價部門匯報，爭取他們的支持，同時對電力公司和自供廠家加強溝通，爭取他們的理解，最終達成

10、共識。今年_月份電力公司追補電費_萬元已全部到位，在電費結(jié)算方式上也達成一致意見，并于_月份簽訂了新的供電協(xié)議。兩個自供廠家電費追補_月也已到位_多萬元。二是加大電費回收力度，按新的電價標準，在電費收繳上做到按時足額到位，確保資金及時回籠。三是加強庫區(qū)及自供廠家用電的管理，專人負責用電監(jiān)察管理，對用戶表計每三天進行一次抄收與核實，防止各種竊電行為的發(fā)生，嚴格控制廠用電損耗，力爭效益最大化。四是嚴格落實日常各項管理制度，尤其是職工關(guān)心的車輛使用、來客就餐等嚴格控制數(shù)量和標準，減少不必要的開支。二、查隱患抓整改，堅持安全生產(chǎn)工作不放松截止_月_日，電站累計安全運行_天，實現(xiàn)了設備零事故及人員零傷亡

11、的“雙零”目標。一是我們加強日常安全生產(chǎn)管控工作，堅持安全生產(chǎn)制度化、日常化、科學化，形成了人人講安全，人人重安全的良好局面。公司成立了安全生產(chǎn)領導小組，以常務副總胡祥同志為組長，總工楊志高同志為具體負責人，以班組自檢、領導小組旬月督查為工作制度，統(tǒng)領公司的安全生產(chǎn)工作。公司于_月份組織了電廠運行檢修職工及電網(wǎng)作業(yè)人員的安規(guī)考試，合格率達_%。二是加大安全檢查力度，以安全隱患整改為突破口。今年來我們共進行了_次全面的安全大檢查，共查出安全隱患_多處，目前已基本整改到位。完成整改的隱患主要有以下幾方面1.對發(fā)電洞和溢洪道的閘門鋼絲繩進行了更換。閘門鋼絲繩已運行時間長達_年之久，因長期水下浸泡，銹蝕嚴重，斷股現(xiàn)象十分突出，已經(jīng)影響到了安全運行。_月_日，公司組織機關(guān)職工、電廠檢修人員_多人對溢洪道鋼絲繩進行更換。為了搶工期，預防突發(fā)洪水，經(jīng)理班子成員帶領大家堅持奮戰(zhàn)在工作現(xiàn)場，原計劃_天的工作任務整整提前_天就圓滿完成。2._月份對電廠升壓站的所有開關(guān)、瓷瓶進行除銹、刷漆等維護工作，并進行了全面的預防性實驗。3.對2#主變進行濾油及干燥處理，并對其油枕加裝了隔離氣囊，提高了變壓器油的使用壽命。4.對1#機組空冷器進行了