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1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年衛(wèi)生院工作總結(jié)工作總結(jié)范文_年下半年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院干部職工全面貫徹落實_精神,堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點,積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),深化衛(wèi)生改革,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。(一)行政管理1、實行院長負(fù)責(zé)制,重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次,內(nèi)容包括政治、業(yè)行風(fēng)等。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,提高職工隊伍素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè),繼

2、續(xù)“醫(yī)院管理年”活動,從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起,建設(shè)健全各項管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度,實行績效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險程度及成績掛鉤,當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎懲。2、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律、堅持原則,按上級分配辦法要求,搞好核算,半年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財務(wù)_次,收費標(biāo)準(zhǔn)公開,并嚴(yán)格按物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(二)業(yè)務(wù)情況1、半年來,中、西門診共_人次,平均日門診_人,開放病床使用率20張,住院_人,共_天,實院病床使用率_%;超檢查_人次;化驗檢查_人次;心電圖檢查_人次;處方、病歷的收寫符號規(guī)范,書寫率_%。加強(qiáng)醫(yī)院控制管理,有專人負(fù)責(zé),有專門護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理技術(shù)操作。(三)財務(wù)

3、收支情況1、總收入_萬元,其中醫(yī)療收入_萬元,藥品收入_萬元,其它收入_萬元。2、總支出_萬元,其中醫(yī)療支出_萬元,藥品支出_萬元。3、收支結(jié)余:-_萬元。(四)藥政工作有藥事委員會,嚴(yán)格執(zhí)行國家物價部門的收費標(biāo)準(zhǔn),對毒、麻及精神藥品實行五專管理,其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理,禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調(diào)藥,并認(rèn)真填寫購進(jìn)紀(jì)律,藥房、庫房由專人管理。計劃年內(nèi)進(jìn)修人員_人,參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓(xùn)_人。全院每周日下午進(jìn)行一次業(yè)務(wù)、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(五)防疫工作(1)全鄉(xiāng)0_歲兒童_人,今年出生_人,實建卡_人,建卡率_%,乙肝及時接種_人,及時接種率_%。(2)全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)_

4、次,已基本按計劃完成。(3)0_歲兒童麻疹強(qiáng)化免疫一次,應(yīng)種_人,實種_人,接種率達(dá)_%。總的來說,半年來,在當(dāng)?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,工作取得了一定的成績。但也存在不足之處,我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標(biāo),扎實工作,加強(qiáng)人才培訓(xùn),把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。工作總結(jié)范文本月我班做了一下工作1、組織幼兒拍球并帶幼兒參加了拍球比賽,讓幼兒感受到了競賽的樂趣。2、參與了媽咪沙龍活動。3、班里兩位老師參加了幼兒園組織的首席教師評選活動,并從中得到了提高和鍛煉。4、扎扎實實做好教育教學(xué),尤其是閱讀識字和英語,為教學(xué)成果展做好準(zhǔn)備。5、針對幼兒年齡段

5、生理特征,上下樓梯困難,我班開展了“安全教育”活動,利用課堂教學(xué),日常生活的滲透加強(qiáng)幼兒安全意識,提高了幼兒的自我保護(hù)意識。6、在家園共建方面,我們通過家訪、媽咪沙龍、幼兒觀察評價表附以電話溝通、便條、短信息等方式與家長保持聯(lián)系。_月份我班將從以下開展工作1、做好衛(wèi)生消毒工作,保證每位幼兒的安全。2、繼續(xù)做好家園共育工作,通過教學(xué)成果展、哈佛搖籃藝術(shù)節(jié)活動讓家長感受寶寶的風(fēng)采。3、做好冬季流行感冒的預(yù)防工作。4、認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)課,努力提高自己的教學(xué)水平。重點工作1、積極籌備、并組織幼兒參加“幼兒園嘉年華”。2、繼續(xù)扎實的做好教育教學(xué),并積極籌備幼兒教學(xué)成果展。2022年衛(wèi)生院工作總結(jié)(二)_年是

6、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,醫(yī)保制度的改革,城鄉(xiāng)居民醫(yī)療分值支付改革試點的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。以下是我院工作總結(jié)及存在問題和下一步工作方向。工作總結(jié)一、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,一是制定了_衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范,進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面

7、要求各崗人員要有為病人服務(wù)的胸懷。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們設(shè)置了意見投訴箱,廣泛征求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合醫(yī)院實際,認(rèn)真加以研究和解決。四是參加醫(yī)藥招標(biāo)采購,降低成本,減少損耗,提高效益。五是在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,維護(hù)了病人的權(quán)益。二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著開展了中醫(yī)敷料換藥療法、中藥劑貼法兩項新業(yè)務(wù);科室建設(shè)方面,開展口腔科,從而彌補(bǔ)了醫(yī)院無牙科診療空白;在臨床教學(xué)方面,我院每周例會定期培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識,為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),儲備技術(shù)骨干力量,_至_年選送進(jìn)修全科人員_人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)_人次;_院內(nèi)業(yè)務(wù)

8、講課_次,省級、市級醫(yī)院專家、教授來院義診指導(dǎo)_次,全年參加學(xué)術(shù)活動_次;參加學(xué)歷教育_人。三、硬件建設(shè)有成效提高醫(yī)院診療水平限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取,我院綜合大樓擴(kuò)建項目順利完工,對綜合樓整體規(guī)劃進(jìn)行全面調(diào)整,使之與新擴(kuò)建綜合樓相協(xié)調(diào),從整體上讓醫(yī)院內(nèi)外觀煥然一新,于去年_月份年終投入使用。四、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介、醫(yī)生護(hù)士簡介、基本公共衛(wèi)醫(yī)療資源下沉等材料了解醫(yī)院,了解就診科室及主治大夫,從而選擇自己信賴的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療。堅持醫(yī)患談話制度,促進(jìn)醫(yī)患溝通,使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護(hù)人員相互協(xié)助,有益于病人康復(fù)和醫(yī)護(hù)人員工

9、作。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系,使各級質(zhì)控_分工明確,相互協(xié)作,對醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、改進(jìn),激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性,服務(wù)水平有了明顯的提高。同時,也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,保護(hù)了患者的選擇權(quán)和知情權(quán),改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。五、進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為根據(jù)衛(wèi)健部_城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理_和_省規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為_若干規(guī)定,對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認(rèn)真的自查自糾,經(jīng)認(rèn)真整改,妥善處理,糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為,各主管領(lǐng)導(dǎo)的政策意識有了明顯的提高。同時,加大了院務(wù)公開制度,公開的內(nèi)容涉及職工績效分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的

10、出臺和實施。公開的方法,除以職代會為主要載體外,以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補(bǔ),同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運(yùn)行體系。六、抓思想政治教育在實踐中,一是堅持支部中心學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè),在學(xué)習(xí)方法上,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、注重理論聯(lián)系實際,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強(qiáng)職工思想政治工作,教育大家從大局出發(fā),從長遠(yuǎn)利益出發(fā),以良好的心態(tài)對改革,正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系,既穩(wěn)定了職工情緒,又促進(jìn)了醫(yī)院改革。一、嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)改政策,落實藥品零差率銷售政策今年是醫(yī)改的第十年,積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,努力轉(zhuǎn)

11、變思想觀念,強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性,落實藥品零差率銷售政策,并試行績效工資改革。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,按照衛(wèi)健局的部署安排,扎實、穩(wěn)妥搞好改革。二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全以執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例、醫(yī)療事故處理條例為重點,加強(qiáng)對院長和醫(yī)務(wù)人員的法制教育,增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識。健全醫(yī)療、護(hù)理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,制定切實可行的質(zhì)量目標(biāo),實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則,嚴(yán)格落實各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論、基本知識、基本技能訓(xùn)練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)監(jiān)督,定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查,依法依紀(jì)落

12、實獎懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù),嚴(yán)格控制醫(yī)療費用,促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。爭取衛(wèi)生院門診人次增加_%,住院人次增加_%。三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度。進(jìn)一步抓好甲型流感防控,有效地切實抓好_等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報告與疫情處理。四、重點抓好免疫規(guī)劃工作堅持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn),認(rèn)真做好國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作,特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測工作。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理。五、做好城鄉(xiāng)居民醫(yī)療工作落實各項監(jiān)管措施和文件,嚴(yán)格控制。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套出城鄉(xiāng)居民基金行為,控制次均住院費用,最大限度地減輕居民醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。六、加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè),確保孕產(chǎn)婦安全認(rèn)真落實婦幼工作考評標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對我院轄區(qū)內(nèi)婦保、兒保工作的開展,確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在_%以上。七、加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生站項目建設(shè)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)專門人員,抓好工程項目建設(shè),同時,嚴(yán)格把握工程質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。八、加強(qiáng)黨務(wù)工作堅持民主集中制,堅持_制度,加強(qiáng)黨的方針政策

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