2022年辦公室調研年終工作總結

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年辦公室調研年終工作總結為領導當好參謀和助手_近年來，我公司辦公室改進工作策略，從“三貼近”出發(fā)，即貼近中心、貼近領導、貼近實際的思路，組織辦公室人員，圍繞生產，加強調查研究，及時為領導決策提供有價值的調研報告。一年來，共擬寫調研報告6篇，受到領導或相關部門的關注，有的調研報告已轉化為領導決策，較好地發(fā)揮了參謀助手作用一、緊扣中心，把握重點，強化超前性調研我們總是緊緊圍繞公司中心工作，超前選擇帶全局性、方向性的問題，提前半拍開展調研活動。去年是“管理增效年”，公司實行了鉆井成本單井承包，但是，由于鉆井定額不合理，招投標利潤只有_%，要節(jié)約鉆井成本，只

2、有在安全的前提下，提高鉆速，節(jié)約周期，節(jié)約油料和材料，而節(jié)約周期與鉆井定額寫實又互相矛盾，為此，我們辦公室組織調研，擬寫了題為鉆井成本承包與鉆井定額實寫的矛盾及建議對策的調研文章，受到有關部門重視。二、貼近領導，把握意圖，強化及時性調研我們也非常注重根據領導意圖及時深入基層了解下情，有的放矢地開展調研。去年，我們根據礦區(qū)黨委白書記到井隊調研基層干部隊伍情況提出的“基層干部實行競聘上崗”的問題，通過向公司領導、機關干部、井隊隊長指導員、井隊職工四個層次調查了解，擬寫了對鉆井隊干部實行競聘上崗的調研與思考的調研文章，分析了井隊干部固定管理的利弊，剖析了管理層、職工對干部實行競聘上崗的不同心態(tài)，提出

3、了井隊干部合理流動的幾點建議。三、深入實際，把握關鍵，強化問題性調研要使調查研究有效地為領導決策服務，關鍵要抓住工作中，特別是職工中的“熱點”、“難點”問題，有針對性地開展調研活動;要研究新情況，解決新問題，為領導工作排憂解難。一年來，我們圍繞加強基層隊伍管理、穩(wěn)定職工隊伍、基層隊職工身體狀況等熱點問題開展調研，及時向公司領導和礦區(qū)反饋情況、提出建議和對策，適時地發(fā)揮了參謀作用。一是抓熱點問題調研。企業(yè)重組改制后，前線職工減少了近_人，近幾年由于鉆井工作任務重，前線人員少，勞動強度大，收入偏低，影響了職工隊伍的穩(wěn)定，我們通過問卷調查，了解到影響前線職工不安心工作，多數職工想調到后勤，前線與后勤

4、職工收入差距不大,前線職工收入只是后勤的1.07倍，在此基礎上擬寫了影響前線職工穩(wěn)定的因素及建議的調研報告，受到有關部門重視;二是抓住新問題調研。企業(yè)重組改制后，前線多數基層隊缺政治指導員，對隊伍的管理，井隊與甲方、與地方政府及相關單位的溝通，基層黨建工作、群團工作都有一定的影響。為此，我們通過深入細致的調研，擬寫出了前線基層隊設置專職指導員的調研及建議，對比分析了設置專職指導員的六大好處，提出了專職指導配備及相關待遇的建議，受到礦黨委和礦區(qū)的高度重視，礦黨委出臺了一線基層隊政治指導員管理辦法，公司按照礦黨委的文件要求，條件成熟一個，配備一個。從年初到現在，已配備了_個前線基層隊的指導員，有_

5、個井隊正在考察配備。目前，我公司_個前線基層隊，已配備了_個指導員。實踐證明，配備了專職指導員的井隊，指導員在隊伍管理、現場“三標”管理、黨的基層建設、與職工溝通、穩(wěn)定職工隊伍等方面都發(fā)揮了積極作用。在新問題調研方面，今年，在前線職工每年一次的體檢中，發(fā)現前線職工的身體狀況不容樂觀，于是，經深入調研后，擬寫了前線職工身體狀況堪憂的調查報告，已刊登在四川石油報上，受到廣泛關注。三是尋找潛在的問題調研。針對女職工受國際、國內大環(huán)境影響，女性在就業(yè)、再就業(yè)等方面受歧視，她們在工作、生活中都存在不小的壓力，對此，我們擬寫了女職工的壓力及排解對策，獲礦女工委_年組織的女職工干部征文比賽調查報告類一等獎。

6、2022年辦公室調研年終工作總結（二）一、_工作總結1、院辦行政工作。主要是協助院長完成日常工作，主要對接校辦、人事處、財務處、審計處、資產處、后勤管理處等部門。工作包括學院人事，財務預算與分配造表，學院工作總結與設想撰寫，計劃生育，學院教師各種會議、進修、社會任職報名，學院領導經濟審計，安排各種會議，起草學院各種文件，列席院務會和黨政聯席會議做好會議記錄與紀要，參與學院各種規(guī)章制度的修訂，下達院校兩級各類通知，對外業(yè)務聯系，學院考勤、午餐補貼上報，各種資料歸檔和存檔，同時擔任oa管理員，參與護理學一級學科碩士學位點評估工作，完成上級交代的其他工作。面對新工作、新系統能做到主動學習、積極鉆研、

7、撰寫工作臺賬、細心耐心、不出差錯。2、黨務、黨建工作。協助黨委書記完成日常工作，同時擔任學院黨委組織委員、教工第一黨支部書記，主要對接黨辦、組織部、宣傳部、紀委等部門。工作包括紀律教育活動月、學習宣傳貫徹_會議精神活動、學院黨委理論學習中小小組學習會、兩學一做常態(tài)化制度化活動、開展民主測評工作，保密工作登。在工作中能自覺提升個人政治理論水平，保持黨員先進性，純潔黨性，以身作則，虛心請教，按時保質完成工作。3、教學管理工作。協助教學副院長完成日常工作，主要對接教務處，工作包括參加學校教學例會、參與本科人才培養(yǎng)方案的修訂、參與本科教學審核評估工作、舉辦臨床帶教研討會、對外協調教學與教務的相關事情。由于本人不是護理專業(yè)，協助副院長完成教學管理工作是最吃力的事情，幾乎等于從零開始，從頭學習，一直抱著不畏困難、勤學好問的精神按時保質完成工作。二、_年工作設想1、繼續(xù)協助學院領導開展各項工作，團結學院同事，營造良好工作氛圍，為學院發(fā)展獻謀獻策。2、充分調動辦公室同事的工作積極性，合理分工，努力做到人盡其才、人盡其職。3、提高辦公室信息化服務水平，理順工作關系，提高工作效率，做好上傳下達的工作，做好樞紐溝通信息的工作。4、打造學習型、服