工程造價案例分析2全

1、工程造價案例分析（二）建設工程設計、施工方案技術經(jīng)濟分析【2009大綱要求】建設工程設計、施工方案綜合評價法；建設工程設計、施工方案比選與優(yōu)化；工程網(wǎng)絡計劃的調整與優(yōu)化。【2008試題】某分包商承包了某專業(yè)分項工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3；合同工期為30天，6月 11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元/天。該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下（按計劃完成每天安排的工作量）采用計日工資的 日工資標準為60元/工日（折算成小時工資為7.5元/工時）延時加班，每小時按小時工資標準的120% 計；夜間加班，每班按日工資標準的130%計。該分包商原計劃每天安排20人（按8小

2、時計算）施工，由于施工機械調配出現(xiàn)問題，致使該專業(yè) 分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時加班（每天延長工 作時間，不超過4小時）或夜間加班（每班按8小時計算）兩種方式趕工。延時加班和夜間加班的 人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同?！締栴}1】若該分包商不采取趕工措施，根據(jù)該分項工程是否為關鍵工作，試分析該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響?！窘獯稹?分若該分包商不采取趕工措施，該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響有以下三種情況：（1）若該分項工程在總進度計劃的關鍵線路上，則該工程的總工期需要相應延長7天；1分（2）若該分項工程在總進度計劃的非關鍵線路上且其總時差

3、大于或等于7天，則該工程的總工期 不受影響；1分（3）若該分項工程在總進度計劃的非關鍵線路上，但其總時差小于7天，則該工程的總工期會受 影響1分;延長的天數(shù)為7天與該分項工程總時差天數(shù)之差1分?！驹u分說明：問題1中（2）、（3）在非關鍵線路上時差分析時，錯誤使用“自由時差”概念，而其 他表述正確，給1.5分?！俊締栴}2】若采取每天延長工作時間方式趕工，延時加班時間內平均降效10%，每天需增加多少工作時間？每天需額外增加多少費用？（按小時計算，計算結果保留兩位小數(shù)）【解答】6分（1）每天需增加的工作時間：方法一計劃工效為：2400/30 = 80 （m3/天）=80/8 = 10 （m3/小時）

4、1 分設每天延時加班需增加的工作時間為X小時，則（30-7）x 80 + 10X（1-10%） = 2400 2 分解得X=2.71，則每天需延時加班2.71小時。1分方法二7*8：（1-10%）3 = 2.71 （小時）4 分（2）每天需額外增加的費用為：20 x2.71x7.5 *20% = 81.3 （元）2分【評分說明：問題2中需增加時間的計算有多種解題方法，只要方法、步驟和結果正確，給滿分?！俊締栴}3】若采取夜間加班方式趕工，加班期內白天施工平均降效5%,夜間施工平均降效15%,需加班多少天？（計算結果四舍五入取整）【解答】4分方法一設需夜間加班Y天，則80 （ 23 -Y）+ 80

5、Y（ 1 - 5%）+ 80Y（ 1 - 15%）= 2400 3 分解得Y= 8.75彩9 （天），需夜間加班9天1分方法二（ 30 - 23 ） / （ 1 - 5%-15%）=8.759 （天）4 分方法三1 x（ 1 - 5%）+1 x（1 - 15%）-1 = 0.8 （工日）3 分70.8 = 8.75 彩 9 （天）1 分【評分說明：問題3中需增加時間的計算有多種解題方法，只要方法、步驟和結果正確，給滿分?！俊締栴}4】若夜間施工每天增加其他費用100元，每天需額外增加多少費用？【解答】（2分）每天需額外增加的費用為：20 x 60 x 30% + 100 = 460 （元）【問題

6、5】從經(jīng)濟角度考慮，該分包商是否應該采取趕工措施？說明理由。假設分包商需趕工，應采取哪一種趕工方式？【解答】4分（1）采取每天延長工作時間的方式趕工，需額外增加費用共81.3 x 23 = 1869.9 （元）0.5分（2 ）采取夜間加班方式趕工，需額外增加費用共460 x 9 = 4140 （元）0.5分（3）因為兩種趕工方式所需增加的費用均小于逾期違約金1000 x 7 = 7000 （元）1分該分包商應采取趕工措施。1分因采取延長工作時間方式費用最低，所以采取每天延長工作時間的方式趕工。1分【評分說明：問題5從經(jīng)濟角度考慮趕工方式有很多，只要符合題目要求，經(jīng)計算需增加費用小于 采取每天延

7、長工作時間方式需額外增加費用，而且選擇費用最低方案給滿分?！俊?007試題】某承包人參與一項工程的投標，在其投標文件中，基礎工程的工期為4個月，報價為1200萬元； 主體結構工程的工期為12個月，報價為3960萬元。該承包人中標并與發(fā)包人簽訂了施工合同。合同中規(guī)定：無工程預付款；每月工程款均于下月末 支付；提前竣工獎為30萬元/月，在最后1個月結算時支付。簽訂施工合同后，該承包人擬定了以下兩種加快施工進度的措施：（1）開工前采取一次性技術措施，可使基礎工程的工期縮短1個月，需技術措施費用60萬元；（2）主體結構工程施工的前6個月，每月采取經(jīng)常性技術措施，可使主體結構工程的工期縮短1 個月，每月

8、末需技術措施費用8萬元。假定貸款月利率為1%,各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同規(guī)定收到工程款。【問題1】若按原合同工期施工，該承包人基礎工程款和主體結構工程款的現(xiàn)值分別為多少？(計算結果保留兩位小數(shù))【解答】5分基礎工程每月工程款A1 = 1200 / 4 = 30 0 (萬元)0.5分則基礎工程每月工程款的現(xiàn)值為：PV1 = A1 (P/A, 1%, 4) (P/F, 1%, 1 )= 300 x 3.902 x 0.990 = 1158.89 (萬元)2 分 主體結構工程每月工程款A2 = 3960 / 12 = 330 (萬元)0.5分則主體結構工程款的現(xiàn)值為：PV2 = A2(

9、P/A, 1%, 12) (P/F, 1%, 5 )= 330 x 11.255 x 0.951 = 3532.16 (萬元)2 分 【問題3】畫出在基礎工程和主體結構工程均采取加快施工進度技術措施情況下(畫出)該承包人的現(xiàn)金流量圖。(計算結果保留兩位小數(shù))【解答】4分基礎工程和主體結構工程均采取加快施工進度技術措施情況下的現(xiàn)金流量圖為：【按：問題3在問題2后提出，但實際做題應先完成問題3,有了現(xiàn)金流量圖，做問題2的現(xiàn)值計 算就很容易了，列寫計算式不會出錯?！俊締栴}2】該承包人應采取哪種加快施工進度的技術措施方案使其獲得最大收益？(計算結果保留兩位小數(shù))【解答】11分該承包商可采用以下三種加快

10、施工進度的技術措施方案：(1 )僅加快基礎工程的施工進度：2分PV 基= 400 ( P/A,1%,3 ) ( P/F,1%,1 )+ 330 ( P/A,1%,12) ( P/F,1%,4 )+ 30 (P/F,1%,16)- 60= 400 x 2.941 x 0.990 + 330 x 11.255 x 0.961 + 30 x 0.853 - 60= 4699.53 (萬元)0.5 分(2)僅加快主體結構工程的施工進度：PV 結=300 ( P/A,1%,4) ( P/F,1%,1 )+ 360 ( P/A,1%,11) ( P/F,1%,5 )+ 30 ( P/F,1%,16)-8

11、( P/A,1%,6) ( P/F,1%,4) 1 分=300 x 3.902 x 0.990 + 360 x 10.368 x 0.951 + 30 x 0.853 - 8 x 5.795 x 0.961= 4689.52 (萬元)1 分（3）既加快基礎工程的施工進度，又加快主體結構工程的施工進度：2分PV = 400 （ P/A,1%,3 ） （ P/F,1%,1 ）+ 360 （ P/A,1%,11） （ P/F,1%,4 ）+ 60 （ P/F,1%,15）-60-8 （ P/A,1%,6） （ P/F,1%,3 ） 1 分=400 x 2.941 x 0.990 + 360 x 10

12、.368 x 0.961 + 60 x 0.861 - 60 - 8 x 5.795 x 0.971= 4698.19 （萬元）1 分由計算結果看出，僅加快基礎工程施工進度的技術措施方案能獲得較大收益。2分【評分說明：（1）三個方案均考慮到得3分；考慮兩個基本方案得1分；僅提出一個方案的.本問 題不得分。（2）各方案如果列式和邏輯不正確.經(jīng)計算無意選擇了正確結果相關部分不得分。（3） 列式正確。但在計算過程中，由于小數(shù)點取合問題導致的正常范圍內的數(shù)據(jù)偏差，不扣分?！俊?006試題】某咨詢公司受業(yè)主委托，對某設計院提出的8000m2工程量的屋面工程的A、B、C三個設計方案 進行評價。該工業(yè)廠房的

13、設計使用年限為40年。咨詢公司評價方案中設置了功能實用性（F1）、經(jīng) 濟合理性（F2）、結構可靠性（F3）、外形美觀性（F4）、與環(huán)境協(xié)調性（F5）等五項評價指標。該 五項評價指標的重要程度依次為：Fl、F3、F2、F5、F4，各方案的每項評價指標得分見表2.1。各方 案有關經(jīng)濟數(shù)據(jù)見表2.2?；鶞收郜F(xiàn)率為6%,資金時間價值系數(shù)見表2.3。表2.1各方案評價指標得分表方案58 A.0 B 8_C含稅全費用價格（元/m2）6580115年度維護費用（萬元）1.401.852.70大修周期（年）51015每次大修費（萬元）324460表2.3資金時間價值系數(shù)表n510152025303540(P/

14、F,6%,n)0.74740.55840.41730.31180.23300.17410.13010.0972(A/P,6%,n)0.23740.13590.10300.08720.07820.07260.06900.0665（問題1的計算結果保留三位小數(shù)，其他計算結果保留兩位小數(shù)。）【問題1】用0-1評分法確定各項評價指標的權重， 并把計算結果填入答題紙表2.4。【解答】表2.4各評價指標權重計算表F1F2F3F4F5得分修正得分權重F1x1111450.333F20*011230.200F301*11340.267F4000*0010.067F50001*120.133合計10151.00

15、0【問題2】列式計算A、B、C三個方案的加權綜合得分，并選擇最優(yōu)方案。【解答】A 方案綜合得分：9 * 0.333 + 8 * 0.200 + 10 x 0.267 + 7*0.067+8 * 0.133 = 8.80 (分)B 方案綜合得分：8 * 0.333 + 10 * 0.200 + 9 * 0.267 + 9*0.067+10 * 0.133 = 9.00 (分)C 方案綜合得分：10 * 0.333 + 9 * 0.200 + 8 * 0.267 + 9*0.067+8 * 0.133 = 8.93 (分)B方案綜合得分最高，為最優(yōu)方案。【問題3】計算該工程各方案的工程總造價和全壽

16、命周期年度費用，從中選擇最經(jīng)濟的方案。(注：不考慮建設期差異的影響，每次大修給業(yè)主帶來不便的損失為1萬元，各方案均無殘值)?！窘獯稹?1)各方案的工程總造價：A 方案：65 * 8000 = 520000 (元)=52 (萬元)B 方案：80 * 8000 = 640 000 (元)=64 (萬元)C 方案：115 * 8000 = 920 000 (元)=92 (萬元)(2 )各方案全壽命周期年度費用：A 方案：1.4 + 52 (A/P,6%,40)+ (32 + 1) (P/F,6%,5) + (P/F,6%,l0) + (P/F,6%,l5) + (P/F,6%,20)+ (P/F,6

17、%,25) + (P/F,6%,30) + (P/F,6%,35) (A/P,6%,40)=1.4 + 52 * 0.0665 + 33 *( 0.7474+0.5584+0.4173+0.3118+0.2330+0.1741+0.1301 )* 0.0665= 1.4 + 3.458 + 5.644 = 10.52 (萬元)B 方案：l.85 + 64 (A/P,6%,40)+ (44 + 1) (P/F,6%,l0) + (P/F,6%,20) + (P/F,6%,30) (A/P,6%,40)=1.85 + 64 * 0.0665 + 45 *( 0.5584 + 0.3118 + 0.

18、1741 )* 0.0665=1.85+4.256 +3.125=9.23(萬元)C 方案：2.70 + 92 (A/P,6%,40 ) + ( 60 + 1 ) ( P/F,6 % ,l5 ) + ( P/F,6 % ,30 ) (A/P,6%,40)=2.70 + 92 * 0.0665 + 61 *( 0.4173 + 0.1741 )* 0.0665=2.70+6.118+2.399= 11.22(萬元)B方案全壽命周期年度費用最低，為最經(jīng)濟方案(或最優(yōu)方案)。【2005試題】某市為改善越江交通狀況，提出以下兩個方案。方案1：在原橋基礎上加固、擴建。該方案預計投資40000萬元，建成后

19、可通行20年。這期間每 年需維護費1000萬元。每10年需進行一次大修，每次大修費用為3000萬元，運營20年后報廢時 沒有殘值。方案2：拆除原橋，在原址建一座新橋。該方案預計投資120000萬元，建成后可通行60年。這期 間每年需維護費1500萬元。每20年需進行一次大修，每次大修費用為5000萬元，運營60年后報 廢時可回收殘值5000萬元。不考慮兩方案建設期的差異，基準收益率為6%。主管部門聘請專家對該橋應具備的功能進行了深入分析，認為從F1、F2、F3、F4、F5共5個方 面對功能進行評價。表2.1是專家采用0-4評分法對5個功能進行評分的部分結果，表2.2是專家對 兩個方案的5個功能

20、的評分結果。功方案方案1方案26107gF、6|7-F,9899計算所需系數(shù)參見表2.3.表2.3計算所需系數(shù)n102030405060（P/F,6%,n）0.55840.31180.17410.09720.05430.0303（A/P,6%,n）0.13590.08720.07260.06650.06340.0619【問題1】在答題紙表2.4中（權重計算結果保留三位小數(shù)）計算各功能的權重?！窘獯稹縁FFFF得分權重F1/2344130.325F22/344130.325F311/3490.225F4001/340.100F50001/10.025合計401.000【問題2】列式（計算結果保留

21、兩位小數(shù)） 計算兩方案的年費用。【解答】方案 l 的年費用= 1000 + 40000 (A/P,6%,20 )+ 3000 (P/F,6%,10) (A/P,6%,20) =1000 + 40000 x 0.0872 + 3000 x 0.5584 x 0.0872 = 4634.08 (萬元)方案 2 的年費用= 1500 + 120000 (A/P,6%,60 )+ 5000 (P/F,6%,20) ( A/P,6%,60)+ 5000 (P/F,6%,40) (A/P,6%,60 )- 5000 (P/F,6%,60) (A/P,6%,60)=1500+120000 x 0.0619+

22、5000 x 0.3118 x 0.0619+5000 x 0.O972 x 0.0619-5000 x 0.0303 x 0.0619=9045.21 (萬元)【或：方案 1 的年費用= 1000 + 40000 + 3000 (P/F,6%,l0) (A/P,6%,20)=1000 +( 40000 + 3000 x 0.5584 )x 0.0872=4634.08(萬元)方案2的年費用= 1500 +120000 + 5000 (P/F,6%,20 ) + 5000 ( P/F,6 % ,40 ) - 5000 x (P/F,6%,60) x (A/P,6%,60) = 1500 +(

23、120000 + 5000 x 0.3118 + 5000 x 0.0972- 5000 x 0.0303 )x 0.0619 =9045.21 (萬元)】【問題3】采用價值工程方法對兩方案進行評價，分別列式計算兩方案的成本指數(shù)(以年費用為基礎X功能指數(shù)和價值指數(shù)，并根據(jù)計算結果確定最 終應入選的方案。(計算結果保留三位小數(shù))【解答】方案 l 的成本指數(shù)=4634.08/ ( 4634.08 + 9045.20 )= 0.339方案 2 的成本指數(shù)=9045.20/ ( 4638.08 + 9045.20 )= 0.661方案 l 的功能得分=6 x 0.325 + 7 x 0.325 + 6

24、 x 0.225 + 9 x 0.100 + 9 x 0.025 = 6.700方案 2 的功能得分=10 x 0.325 + 9 x 0.325 + 7 x 0.225 + 8 x 0.100 + 9 x 0.025 = 8.775方案 l 的功能指數(shù)=6.700/ ( 6.700 + 8.775 )= 0.433方案 2 的功能指數(shù)=8.775/ ( 6.700 + 8.775 )= 0.567方案l的價值指數(shù)= 0.433/0.339 = 1.277方案2的價值指數(shù)=0.567/0.661 = 0.858方案1的價值指數(shù)大于方案2的價值指數(shù)，所以應選擇方案1?！締栴}4】該橋梁未來將通過收

25、取車輛通行費的方式收回投資和維持運營，若預計該橋梁自機動車年通行量不 會少于1500萬輛，分別列式(計算結果保留兩位小數(shù))計算兩方案每輛機動車的平均最低收費額?！窘獯稹糠桨竘的最低收費= 4634.08/1500 = 3.09 (元/輛)方案2的最低收費=9045.20/1500 = 6.03 (元/輛)【2004試題】某施工單位編制的某工程網(wǎng)絡圖，如圖4.1所示，網(wǎng)絡進度計劃原始方案各工作的持續(xù)時間和估 計費用，如表4.1所示。圖4.1某工程網(wǎng)絡圖表4.1各工作的持續(xù)時間和估計費用表工作持續(xù)時間（天）費用（萬元）A1218B2640C2425D615E1240F40120G816H2837I410J3264K1616【問題1】在答題紙圖4.2上，計算網(wǎng)絡進度計劃原始方案各工作的時間