項(xiàng)目和組合管理惠普公司解決方案

1、 項(xiàng)目和組合管理惠普公司解決方案中國(guó)惠普普有限公公司目 錄錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc174965927 1 概述述 PAGEREF _Toc174965927 h 1 HYPERLINK l _Toc174965928 2 背景景 PAGEREF _Toc174965928 h 1 HYPERLINK l _Toc174965929 3 惠普普公司解解決方案案 PAGEREF _Toc174965929 h 1 HYPERLINK l _Toc174965930 3.1 方案概概述 PAGEREF _Toc174965930 h 1 HYPERLINK

2、l _Toc174965931 3.2 產(chǎn)品介介紹 PAGEREF _Toc174965931 h 2 HYPERLINK l _Toc174965932 3.2.1 惠惠普項(xiàng)目目和組合合管理中中心PAGEREF _Toc174965932 h 2 HYPERLINK l _Toc174965933 3.2.2 項(xiàng)項(xiàng)目和組組合管理理控制面面板 PAGEREF _Toc174965933 h 4 HYPERLINK l _Toc174965934 3.2.3 惠惠普需求求管理 PAGEREF _Toc174965934 h 77 HYPERLINK l _Toc174965935 3.2.4 惠

3、惠普項(xiàng)目目管理 PAGEREF _Toc174965935 h 110 HYPERLINK l _Toc174965936 3.2.5 惠惠普項(xiàng)目目組合管管理 PAGEREF _Toc174965936 h 133 HYPERLINK l _Toc174965937 3.2.6 惠惠普計(jì)劃劃管理 PAGEREF _Toc174965937 h 117 HYPERLINK l _Toc174965938 3.2.7 惠惠普資源源管理 PAGEREF _Toc174965938 h 221 HYPERLINK l _Toc174965939 3.2.8 惠惠普時(shí)間間管理 PAGEREF _Toc1

4、74965939 h 224 HYPERLINK l _Toc174965940 3.2.9 惠惠普財(cái)務(wù)務(wù)管理 PAGEREF _Toc174965940 h 227 HYPERLINK l _Toc174965941 3.3 惠普解解決方案案的不同同 PAGEREF _Toc174965941 h 30 HYPERLINK l _Toc174965942 3.4 惠普解解決方案案的意義義 PAGEREF _Toc174965942 h 32 HYPERLINK l _Toc174965943 4 小結(jié)結(jié) PAGEREF _Toc174965943 h 32中國(guó)惠普有限公司第 PAGE 65

5、頁(yè) 共 NUMPAGES 67 頁(yè)概述背景如今，項(xiàng)項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)（PMOO）需要努力力應(yīng)對(duì)時(shí)時(shí)間、成成本和資資源管理理方面的的挑戰(zhàn)特別別是在聚聚集層面面（agggreegatte lleveel）的挑戰(zhàn)戰(zhàn)。由于于這些日日常的挑挑戰(zhàn)，IIT管理理人員難難以根據(jù)據(jù)剩余預(yù)預(yù)算、資資源能力力水平以以及是否否符合業(yè)業(yè)務(wù)需求求來(lái)決定定他們應(yīng)應(yīng)開展的的項(xiàng)目和和運(yùn)營(yíng)活活動(dòng)?；萜展舅窘鉀Q方方案方案概述述惠普項(xiàng)目目和組合合管理中中心是惠普業(yè)務(wù)務(wù)科技優(yōu)優(yōu)化（BTOO）戰(zhàn)略的的一個(gè)重重要組件件。業(yè)務(wù)務(wù)科技優(yōu)優(yōu)化可確確保您在在IT上的的每一分分投資、每一份份資源投投入和正正在開發(fā)發(fā)或生產(chǎn)產(chǎn)的每款款應(yīng)用都都能達(dá)到到業(yè)務(wù)

6、目目標(biāo)。與僅著眼眼于內(nèi)部部IT流程程的軟件件產(chǎn)品和和方式不不同，惠惠普業(yè)務(wù)務(wù)科技優(yōu)優(yōu)化能優(yōu)優(yōu)化技術(shù)術(shù)和業(yè)務(wù)務(wù)之間的的戰(zhàn)略性性功能。我們的的生命周周期方式式支持企企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)IT與業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)先先級(jí)目標(biāo)標(biāo)的一致致，增加加企業(yè)端端到端的的價(jià)值?；萜枕?xiàng)目目和組合合管理中中心軟件件能夠幫幫助您解解決這些些挑戰(zhàn)。它能夠夠使您的的項(xiàng)目管管理辦公公室（PPMO）清楚地地了解戰(zhàn)戰(zhàn)略和運(yùn)運(yùn)營(yíng)需求求，以及正正在進(jìn)行行的項(xiàng)目目和計(jì)劃劃?；萜枕?xiàng)目目和組合合管理中中心能夠夠：由自下而而上的詳詳細(xì)項(xiàng)目目計(jì)劃提提供支持持，從而而提供自自上而下下的規(guī)劃劃功能幫助您的的IT機(jī)構(gòu)構(gòu)快速適適應(yīng)意外外變化，并始終終保持與與業(yè)務(wù)目目標(biāo)一致致

7、始終以實(shí)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)務(wù)成果為為目標(biāo)來(lái)來(lái)執(zhí)行工工作任務(wù)務(wù)加強(qiáng)可見見性，實(shí)實(shí)現(xiàn)控制制，從而而維持對(duì)對(duì)法規(guī)的的遵循惠普項(xiàng)目目和組合合管理是是一個(gè)集集成的解解決方案案，提供供了跨項(xiàng)項(xiàng)目管控控生命周周期的“統(tǒng)一，真實(shí)的的視圖”。以下下是惠普普項(xiàng)目和和組合管管理提供供的功能能的概述述：模塊化實(shí)實(shí)現(xiàn)惠普項(xiàng)目目和組合合管理解解決方案案基于模模塊化，用戶可可以按照照組織的的完備程程度和目目前面臨臨的問題題，有選選擇的分分階段實(shí)實(shí)施。模模塊化解解決方案案可以和和關(guān)鍵功功能領(lǐng)域域的目標(biāo)標(biāo)保持一一致，例例如項(xiàng)目目組合管管理，需需求管理理和計(jì)劃劃管理辦辦公室被證實(shí)的的實(shí)踐惠普項(xiàng)目目和組合合管理解解決方案案使用業(yè)業(yè)界被證證實(shí)

8、的實(shí)實(shí)踐，可可以快速速實(shí)現(xiàn)，避免根根本上的的再造活活動(dòng)，同同時(shí)，每每個(gè)解決決方案基基于拖曳曳的配置置方式，來(lái)支持持唯一的的需求?；诮巧萜枕?xiàng)目目和組合合管理解解決方案案能夠廣廣泛適應(yīng)應(yīng)用戶的的環(huán)境.，提供供通用的的角色，并且基基于這些些角色提提供開箱箱即用DDashhboaard和和標(biāo)準(zhǔn)的的操作。易于完善善惠普項(xiàng)目目和組合合管理解解決方案案易于不不斷發(fā)展展和完善善。簡(jiǎn)單單的拖曳曳界面能能夠改變變流程，增加字字段，修修改動(dòng)態(tài)態(tài)的路由由，更新新安全配配置和增增強(qiáng)提醒醒和自動(dòng)動(dòng)調(diào)整選選項(xiàng)。單一的產(chǎn)產(chǎn)品套件件惠普項(xiàng)目目和組合合管理是是集成的的解決方方案，使使用基于于Webb的界面面，單一一登錄點(diǎn)點(diǎn)

9、和通用用的安全全規(guī)則?；萜枕?xiàng)項(xiàng)目和組組合管理理中心是是無(wú)縫集集成的，無(wú)論你你提交項(xiàng)項(xiàng)目方案案，還是是決定項(xiàng)項(xiàng)目組合合，還是是管理計(jì)計(jì)劃進(jìn)程程或者分分析組合合性能。因此有有利于用用戶快速速掌握和和使用，加速投投入生產(chǎn)產(chǎn)。動(dòng)態(tài)的審審計(jì)跟蹤蹤在惠普項(xiàng)項(xiàng)目和組組合管理理中心中中的所有有行為都都將被記記錄到信信息庫(kù)中中，可以以查閱用用戶的請(qǐng)請(qǐng)求，更更新和審審批等行行為。HP PPPM的的組合管管理框架架惠普項(xiàng)目目和組合合管理中中心（PPPM）為自動(dòng)動(dòng)化企業(yè)業(yè)的組合合管理框框架提供供了統(tǒng)一一的管理理平臺(tái)。PPMM提供了了能力，使企業(yè)業(yè)能夠?qū)⒘鞒虜?shù)數(shù)字化，涵蓋的的范圍包包括最初初的想法法計(jì)劃階階段，方方案

10、的審審查和評(píng)評(píng)估，方方案的優(yōu)優(yōu)先級(jí)分分類，項(xiàng)項(xiàng)目初始始化和項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施階段。如圖所示示，是企企業(yè)內(nèi)部部項(xiàng)目生生命周期期的各個(gè)個(gè)階段，從最初初的請(qǐng)求求，到需需求整理理和生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)的的變更管管理，HHP PPPM覆覆蓋了上上圖藍(lán)色色的部分分，能夠夠幫助企企業(yè)自動(dòng)動(dòng)化這些些核心的的組合管管理流程程和項(xiàng)目目管理流流程，使使企業(yè)能能夠利用用先進(jìn)的的項(xiàng)目管管理方法法論，例例如PMMBOKK和Priincee2. 在應(yīng)用用變更生生命周期期階段，HP PPMM能夠自自動(dòng)化各各種流程程，例如如RADD，RUPP或者CMMMI應(yīng)應(yīng)用開發(fā)發(fā)流程。PPM中中心用來(lái)來(lái)實(shí)現(xiàn)傳傳統(tǒng)的IIT管控控流程框框架，例例如ITTIL

11、，Cobbit 和COSSO，客客戶可以以將標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)依從需需求作為為整個(gè)IIT戰(zhàn)略略的一部部份來(lái)實(shí)實(shí)現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)項(xiàng)目管理理流程和和管控HP PPPM提提供了強(qiáng)強(qiáng)大的，靈活的的工作流流引擎和和圖形化化的工作作流設(shè)計(jì)計(jì)界面。用戶可可以通過(guò)過(guò)拖曳的的方式實(shí)實(shí)現(xiàn)工作作流步驟驟，業(yè)務(wù)務(wù)規(guī)則的的設(shè)計(jì)。下圖是是一個(gè)方方案初始始化工作作流的示示例：初始化提提交新的方案案或者項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)起起可以由由用戶（例如業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)關(guān)經(jīng)理或或者業(yè)務(wù)務(wù)人員）直接登登錄到PPPM中中提交。使用PPPM，用戶可可以使用用系統(tǒng)提提供的模模板（也也可以定定義自己己的模板板），將將需要的的信息收收集起來(lái)來(lái)，因此此這些發(fā)發(fā)起或者者申請(qǐng)只只需要記

12、記錄一次次，減少少了目前前面臨的的重復(fù)記記錄的問問題。PPPM保保證了所所有需要要的信息息都能夠夠保存并并提供，這樣就就會(huì)減少少因?yàn)樾判畔⒉煌晖暾麑?dǎo)致致的重復(fù)復(fù)工作和和浪費(fèi)時(shí)時(shí)間。下圖顯示示的是請(qǐng)請(qǐng)求表單單（開箱箱即用的的方案表表單）。表單的的字段能能夠記錄錄結(jié)構(gòu)化化和非結(jié)結(jié)構(gòu)化數(shù)數(shù)據(jù)，選選擇字段段能夠根根據(jù)流程程的不同同點(diǎn)進(jìn)行行隱藏，鎖定或或者支持持手工輸輸入。HP PPPM提提供了完完全靈活活的字段段自定義義方式，可以增增加，修修改字段段，維護(hù)護(hù)選擇字字段的選選擇列表表，定義義是否支支持多選選擇等。這些可可以保證證用戶輸輸入和每每種類別別的需求求相關(guān)的的所有信信息。指標(biāo)評(píng)估估PPM表表單能

13、夠夠很容易易的被配配置來(lái)記記錄所有有進(jìn)行指指標(biāo)評(píng)審審的數(shù)據(jù)據(jù)。這可可以幫助助用戶基基于選擇擇的信息息，進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)和和機(jī)會(huì)的的計(jì)算。PPMM計(jì)分卡卡模型（在下節(jié)節(jié)業(yè)務(wù)優(yōu)優(yōu)先級(jí)分分類部分分會(huì)介紹紹）能夠夠在框架架中的指指標(biāo)評(píng)估估部分使使用。HHP專業(yè)業(yè)服務(wù)人人員會(huì)和和客戶一一起根據(jù)據(jù)用戶的的情況定定義計(jì)分分卡和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)模型型。架構(gòu)評(píng)估估PPM的的一個(gè)關(guān)關(guān)鍵優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)在于可可以強(qiáng)制制執(zhí)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)流程程。例如如在新的的請(qǐng)求發(fā)發(fā)起過(guò)程程中保證證合適的的人選進(jìn)進(jìn)行架構(gòu)構(gòu)評(píng)估。如果授授權(quán)的架架構(gòu)師沒沒有批準(zhǔn)準(zhǔn)計(jì)劃，則該項(xiàng)項(xiàng)目不能能進(jìn)入流流程的下下一步。PPMM工作流流也支持持通過(guò)配配置實(shí)現(xiàn)現(xiàn)對(duì)于不不適應(yīng)的的項(xiàng)目請(qǐng)請(qǐng)

14、求取消消的流程程。架構(gòu)評(píng)估估輸出的的相關(guān)信信息能夠夠被記錄錄為結(jié)構(gòu)構(gòu)化數(shù)據(jù)據(jù)，這可可以被用用來(lái)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)自動(dòng)化化的流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，和支支持流程程的可視視化和報(bào)報(bào)告。預(yù)算和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估建立業(yè)務(wù)務(wù)項(xiàng)目的的最重要要部分是是進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施所需要要的資源源和預(yù)算算的規(guī)劃劃。HPP PPPM能夠夠支持粗粗?jǐn)?shù)量級(jí)級(jí)估計(jì)和和核定概概算/設(shè)設(shè)計(jì)概算算。粗?jǐn)?shù)數(shù)量級(jí)估估計(jì)將會(huì)會(huì)輸出結(jié)結(jié)果到方方案的表表單字段段中，這這些信息息會(huì)在控控制面板板視圖中中使用，提供可可見性，幫助進(jìn)進(jìn)行決策策。核定概算算/設(shè)計(jì)計(jì)概算將將通過(guò)員員工配置置文件和和預(yù)算展展現(xiàn)。員員工配置置文件可可以以工工時(shí)顯示示對(duì)人力力資源的的需求，預(yù)算可可以顯示示勞力和

15、和非勞力力的成本本。這些些數(shù)據(jù)在在組合管管理的“Whaat-IIf”場(chǎng)景使使用，可可以在開開箱即用用的組合合視圖中中展現(xiàn)。下圖是一一個(gè)員工工配置文文件的示示例：業(yè)務(wù)優(yōu)先先級(jí)分類類在PPMM的組合合管理中中，關(guān)鍵鍵的組件件是使用用權(quán)重計(jì)計(jì)分模型型來(lái)計(jì)算算每個(gè)方方案和項(xiàng)項(xiàng)目的價(jià)價(jià)值和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。這這樣就能能為每一一份工作作得出業(yè)業(yè)務(wù)計(jì)分分，這些些計(jì)分可可以用來(lái)來(lái)對(duì)相關(guān)關(guān)的條目目進(jìn)行優(yōu)優(yōu)先級(jí)分分類，從從而幫助助決策者者決定哪哪些項(xiàng)目目?jī)?yōu)先實(shí)實(shí)施，哪哪些項(xiàng)目目要確保保成功。計(jì)分模模型的類類別，分分?jǐn)?shù)和權(quán)權(quán)重都是是可以配配置的。另外用來(lái)來(lái)決定優(yōu)優(yōu)先級(jí)分分類的條條目是戰(zhàn)戰(zhàn)略符合合度。在在控制面面板中，管理者者

16、可以創(chuàng)創(chuàng)建組合合視圖，選擇符符合他們們組織戰(zhàn)戰(zhàn)略方向向的合適適的計(jì)劃劃，來(lái)進(jìn)進(jìn)行場(chǎng)景景優(yōu)化。下圖顯示示的是組組合視圖圖的例子子，顯示示了方案案，項(xiàng)目目和資產(chǎn)產(chǎn)，并且且同時(shí)顯顯示了每每個(gè)條目目的價(jià)值值和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)值。氣氣泡圖的的不同顏顏色顯示示了項(xiàng)目目的級(jí)別別（一種種對(duì)項(xiàng)目目進(jìn)行分分類的方方法），氣泡的大大小顯示示了項(xiàng)目目的預(yù)算算。通過(guò)這個(gè)個(gè)氣泡圖，管理者者可以一一目了然然目前組組織內(nèi)部部正在進(jìn)進(jìn)行的項(xiàng)項(xiàng)目，可可以了解解各個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目的信信息，從從而正確確的進(jìn)行行決策和和資源分分配。工作計(jì)劃劃HP組合合管理的的核心組組件是場(chǎng)場(chǎng)景比較較分析工工具。這這個(gè)工具具可以被被組合管管理者使使用，來(lái)來(lái)執(zhí)行全全方位的

17、的“Whaat-IIf”場(chǎng)景，從而確確定可以以實(shí)施的的項(xiàng)目的的最優(yōu)組組合，達(dá)達(dá)到預(yù)算算和資源源的調(diào)控控?！癢haat-IIf”場(chǎng)景視視圖可以以用來(lái)選選擇項(xiàng)目目組合，幫助決決定何時(shí)時(shí)項(xiàng)目開開始等。下圖顯示示了“Whaat-IIf”場(chǎng)景的的比較分分析結(jié)果果。下面的圖圖表顯示示了在PPPM的的組合管管理“Whaat-IIf”場(chǎng)景中中的資源源可用情情況。從從該圖我我們可以以看出，在選擇擇的項(xiàng)目目組合中中，從111月開開始，在在業(yè)務(wù)分分析和開開發(fā)者方方面出現(xiàn)現(xiàn)了供不不應(yīng)求的的問題。項(xiàng)目初始始化一旦新的的方案通通過(guò)了審審查，進(jìn)進(jìn)行了優(yōu)優(yōu)先級(jí)分分類以后后，就變變成了項(xiàng)項(xiàng)目。HHP標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的項(xiàng)目目實(shí)施工工作流（

18、如下圖圖）支持持項(xiàng)目的的初始化化和項(xiàng)目目有關(guān)活活動(dòng)，例例如分配配項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，完完成項(xiàng)目目圖標(biāo)和和準(zhǔn)備項(xiàng)項(xiàng)目工作作計(jì)劃等等。項(xiàng)目狀態(tài)態(tài)報(bào)告HP PPPM獨(dú)獨(dú)有的項(xiàng)項(xiàng)目管理理能力涵涵蓋了多多種方法法論，例例如PMMI，PRIINCEE2和包包含了WWBS定定義，甘甘特圖，內(nèi)部以以來(lái)和項(xiàng)項(xiàng)目-項(xiàng)項(xiàng)目以來(lái)來(lái)關(guān)系，我們提提供的解解決方案案中獨(dú)一一無(wú)二的的特點(diǎn)包包括：建立業(yè)務(wù)務(wù)規(guī)則，自動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)生指示示器和警警告的能能力（舉舉例來(lái)說(shuō)說(shuō)，如果果里程碑碑時(shí)間比比計(jì)劃中中晚了33天，則則會(huì)產(chǎn)生生告警）從控制面面板直接接可以對(duì)對(duì)被分配配的任務(wù)務(wù)進(jìn)行修修改的能能力展現(xiàn)實(shí)時(shí)時(shí)的項(xiàng)目目狀態(tài)信信息的能能力，例例如在基基于We

19、eb的控控制面板板上展現(xiàn)現(xiàn)概要的的甘特圖圖下圖是控控制面板板上顯示示的某個(gè)個(gè)項(xiàng)目的的摘要頁(yè)頁(yè)面的部部分信息息，包括括了整體體狀態(tài)，里程碑碑，項(xiàng)目目中的異異常，日日程安排排和收益益分析的的實(shí)時(shí)詳詳細(xì)信息息。HP計(jì)劃劃管理提提供了一一組項(xiàng)目目的報(bào)告告，并且且提供了了管理問問題，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，范范圍變更更和資源源的工具具。下圖圖是一些些控制面面板的視視圖例子子，顯示示了項(xiàng)目目和計(jì)劃劃的健康康情況和和狀態(tài)。從下圖可可以看出出我們可可以將一一組項(xiàng)目目定義為為計(jì)劃，通過(guò)計(jì)計(jì)劃管理理，可以以對(duì)這些些項(xiàng)目的的高程次次的日程程安排，狀態(tài)信信息具有有一個(gè)概概要的了了解，如如果對(duì)哪哪個(gè)項(xiàng)目目感興趣趣，可以以直接點(diǎn)點(diǎn)擊進(jìn)入

20、入瀏覽具具體的詳詳細(xì)信息息。PPM同同時(shí)提供供了項(xiàng)目目層面的的收益分分析，基基于基線線，概算算和實(shí)際際的成本本。這能能夠自動(dòng)動(dòng)地在計(jì)計(jì)劃層面面展現(xiàn)給給計(jì)劃管管理相關(guān)關(guān)人員，使他們們對(duì)計(jì)劃劃內(nèi)的項(xiàng)項(xiàng)目情況況和計(jì)劃劃的整體體情況進(jìn)進(jìn)行全面面了解。報(bào)告因?yàn)镻PPM保存存了所有有的數(shù)據(jù)據(jù)（項(xiàng)目目，流程程和人力力資源等等）在一一個(gè)統(tǒng)一一的資料料庫(kù)中，所以很很多不同同類型的的控制面面板poortllet和和報(bào)告能能夠提供供給客戶戶使用。如果開開箱即用用的Poortllet不不能滿足足項(xiàng)目或或者操作作工作的的顯示需需求，客客戶也可可以創(chuàng)建建自定義義的Poortllet，下圖是是Porrtleet的創(chuàng)創(chuàng)建引導(dǎo)

21、導(dǎo)界面：除了標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的控制制面板PPorttlett以外，HP PPMM也提供供了一套套標(biāo)準(zhǔn)的的HTMML報(bào)告告。報(bào)告告可以根根據(jù)需要要來(lái)運(yùn)行行，或者者配置為為定時(shí)執(zhí)執(zhí)行。很很多標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的報(bào)告告和Poortllet都都可以定定義多個(gè)個(gè)參數(shù)（包括顯顯示的字字段），這樣用用戶可以以基于標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)報(bào)告創(chuàng)建建自己需需要的報(bào)報(bào)告。時(shí)間記錄錄PPM時(shí)時(shí)間管理理提供的的不僅僅僅是時(shí)間間單數(shù)據(jù)據(jù)的記錄錄，同時(shí)時(shí)也提供供了時(shí)間間單流程程的管理理，包括括郵件提提醒和瀏瀏覽任務(wù)務(wù)沒有完完成者的的時(shí)間單單的能力力。時(shí)間的記記錄可以以基于項(xiàng)項(xiàng)目的任任務(wù)，項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃，其它它各種活活動(dòng)（例例如請(qǐng)假假或者開開會(huì)）或或者PPPM

22、請(qǐng)求求（例如如操作性性的或者者非項(xiàng)目目的工作作）。用戶權(quán)限限管理PPM使使用組織織結(jié)構(gòu)和和安全組組來(lái)控制制訪問權(quán)權(quán)限。用用戶的訪訪問權(quán)限限基于她她所屬的的多個(gè)安安全組。安全組組能夠直直接按照照組織結(jié)結(jié)構(gòu)的層層次關(guān)系系建立，也可以以根據(jù)單單獨(dú)的組組合或者者角色來(lái)來(lái)建立。除此以外外，PPPM能夠夠和LDDAP系系統(tǒng)集成成，獲取取人員和和組織結(jié)結(jié)構(gòu)的信信息。LLDAPP也可以以被用來(lái)來(lái)支持用用戶身份份認(rèn)證。對(duì)特別項(xiàng)項(xiàng)目，需需求和報(bào)報(bào)告等的的訪問，可以基基于事先先定義的的安全組組，也可可以根據(jù)據(jù)這些數(shù)數(shù)據(jù)的上上下文關(guān)關(guān)系（舉舉例來(lái)說(shuō)說(shuō)，部門門經(jīng)理只只能夠看看到其管管理組織織內(nèi)部的的人提交交的請(qǐng)求求）。

23、特別的控控制面板板Porrtleet，報(bào)報(bào)告和特特別的數(shù)數(shù)據(jù)字段段能夠單單獨(dú)配置置訪問規(guī)規(guī)則。舉舉例來(lái)說(shuō)說(shuō)，可以以配置某某個(gè)用戶戶可以瀏瀏覽方案案詳細(xì)信信息，但但是卻不不能看到到預(yù)算信信息。和Doccumeentuum集成成PPM提提供了將將文檔附附加到項(xiàng)項(xiàng)目表單單的功能能。如果果用戶已已有文檔檔管理工工具，例例如Doocummenttum，用戶可可以通過(guò)過(guò)表單中中提供的的字段，將文檔檔工具中中的URRL和表表單關(guān)聯(lián)聯(lián)起來(lái)。產(chǎn)品和模模塊介紹紹惠普項(xiàng)目目和組合合管理中中心惠普項(xiàng)目目和組合合管理中中心軟件件組合圖圖示如下下：以下是產(chǎn)產(chǎn)品模塊塊的概述述：惠普項(xiàng)目目和組合合管理面面板（HHP PPro

24、jjectt annd PPorttfollio Mannageemennt DDashhboaard）能夠提提供關(guān)于于IT趨勢(shì)勢(shì)、狀態(tài)態(tài)和交付付情況的的基于角角色的、例外導(dǎo)導(dǎo)向視圖圖，以此幫幫助您制制定并完完成實(shí)時(shí)時(shí)決策。它以行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的JSSR 1168和和WSRRP，與其它它應(yīng)用或或企業(yè)門門戶實(shí)現(xiàn)現(xiàn)信息共共享。惠普組合合管理（HP Porrtfoolioo Maanaggemeent）軟件能能夠幫助助您以有有效的協(xié)協(xié)作流程程實(shí)時(shí)管管控ITT項(xiàng)目、應(yīng)用和和機(jī)會(huì)。它為您您提供制制定有效效項(xiàng)目決決策的實(shí)實(shí)用信息息和流程程 從方案案的啟動(dòng)動(dòng)、調(diào)整整、審核核到項(xiàng)目目的啟動(dòng)動(dòng)、執(zhí)行行、部署署及實(shí)現(xiàn)

25、現(xiàn)收益。而且，憑借可可選的組組合優(yōu)化化功能，惠普組組合管理理能夠根根據(jù)用戶戶設(shè)定的的標(biāo)準(zhǔn)，自動(dòng)確確定推薦薦項(xiàng)目、項(xiàng)目和和資產(chǎn)的的最佳組組合?；萜沼?jì)劃劃管理（HP Proograam MManaagemmentt）軟件能能夠幫助助您管理理從概念念到完成成的整個(gè)個(gè)計(jì)劃。它能夠夠?qū)崿F(xiàn)范范圍、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)質(zhì)量、問問題和進(jìn)進(jìn)度管理理流程的的自動(dòng)化化。有了了惠普計(jì)計(jì)劃管理理，您無(wú)無(wú)需再使使用大量量的點(diǎn)工工具和紙紙制手冊(cè)冊(cè)來(lái)管理理計(jì)劃的的起動(dòng)、批準(zhǔn)、范圍變變更、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)、問問題解決決、資源源或狀態(tài)態(tài)?；萜枕?xiàng)目目管理(HP Proojecct MManaagemmentt）軟件件幫助客客戶在大大型的、分散的的企業(yè)

26、環(huán)環(huán)境中應(yīng)應(yīng)對(duì)管理理項(xiàng)目的的挑戰(zhàn)。該軟件件集成了了項(xiàng)目管管理和流流程控制制功能，可以減減少項(xiàng)目目數(shù)量或或避免進(jìn)進(jìn)度超時(shí)時(shí)，從而而降低項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)并降低低項(xiàng)目成成本。惠普財(cái)務(wù)務(wù)管理（HP Finnancciall Maanaggemeent）軟件能能夠?qū)崟r(shí)時(shí)提供與與計(jì)劃、項(xiàng)目和和整體IIT需求求相關(guān)的的所有財(cái)財(cái)務(wù)信息息，且無(wú)需需費(fèi)時(shí)費(fèi)費(fèi)力地整整合多種種數(shù)據(jù)資資源。對(duì)對(duì)于全球球性機(jī)構(gòu)構(gòu)而言，該應(yīng)用用能夠支支持多種種貨幣?；萜肇?cái)財(cái)務(wù)管理理支持全全面的掙掙值分析析和SOOP 998-11資本化化?；萜召Y源源管理（HP Ressourrce Mannageemennt）軟件能能夠提供供全面的的資源分分析

27、，其中包包括工作作生命周周期內(nèi)所所有階段段的戰(zhàn)略略和運(yùn)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)。這種整整體分析析使您能能夠全面面了解資資源目前前如何分分配及用用在何處處。反過(guò)過(guò)來(lái)，管管理人員員能夠快快速響應(yīng)應(yīng)變化，同時(shí)全全面了解解變化對(duì)對(duì)資源能能力和工工作優(yōu)先先級(jí)的影影響?；萜諘r(shí)間間管理（HP Timme MManaagemmentt）軟件通過(guò)過(guò)合理化化IT工作作時(shí)間的的收集并并提高其其準(zhǔn)確性性，幫助您您集中精精力從事事增值活活動(dòng)。這這項(xiàng)功能能可以幫幫助ITT部門克克服時(shí)間間收集的的挑戰(zhàn)，使他們們專注于于提高生生產(chǎn)效率率和執(zhí)行行力。惠普需求求管理（HP Demmandd Maanaggemeent）軟件，能夠捕捕獲對(duì)IIT的

28、所所有需求求，您可以以因此了了解企業(yè)業(yè)的要求求，同時(shí)獲獲得相應(yīng)應(yīng)信息將將寶貴的的IT資源源集中到到最優(yōu)先先的業(yè)務(wù)務(wù)上。項(xiàng)項(xiàng)目干系系人能夠夠全面了了解過(guò)去去、現(xiàn)在在和將來(lái)來(lái)的需求求，以便便從多個(gè)個(gè)層面對(duì)對(duì)需求進(jìn)進(jìn)行優(yōu)先先級(jí)劃分分、分配配、查看看和“細(xì)化分分析”，據(jù)此此確定趨趨勢(shì)?；萜枕?xiàng)目目和組合合管理基基礎(chǔ)（HP Proojecct aand Porrtfoolioo Maanaggemeent Fouundaatioon）是我們們獨(dú)有的的運(yùn)行應(yīng)應(yīng)用的平平臺(tái)。它它包含我我們先進(jìn)進(jìn)的工作作流引擎擎和配置置功能。此外，項(xiàng)目和和組合管管理基礎(chǔ)礎(chǔ)能夠提提供企業(yè)業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)據(jù)安全特特性。項(xiàng)目和組組合管理理控制

29、面面板利用惠普普項(xiàng)目和和組合管管理面板板（HPP Prrojeect andd Poortffoliio MManaagemmentt Daashbboarrd）提供供基于角角色的、以例外為導(dǎo)導(dǎo)向的IIT趨勢(shì)勢(shì)、狀態(tài)態(tài)以及交交付情況況的可見見性，從從而讓您您實(shí)時(shí)制制定和實(shí)實(shí)施決策策。當(dāng)今，從從事一項(xiàng)項(xiàng)重要的的IT項(xiàng)項(xiàng)目，卻卻無(wú)法實(shí)實(shí)時(shí)掌握握其進(jìn)展展和狀態(tài)態(tài)，就像像是在大大霧中駕駕駛噴氣氣式飛機(jī)機(jī)，卻沒沒有任何何儀器輔輔助一樣樣。如果果你不能能了解和和掌控，不久就就會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)問題。技術(shù)項(xiàng)項(xiàng)目對(duì)于于企業(yè)的的成功日日趨關(guān)鍵鍵，企業(yè)業(yè)中的管管理人員員都希望望能夠確確保他們們的項(xiàng)目目運(yùn)轉(zhuǎn)正正常。當(dāng)當(dāng)然，I

30、IT部門門負(fù)責(zé)人人也是如如此。他他們竭力力保證他他們的項(xiàng)項(xiàng)目與業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略略保持一一致，并并為業(yè)務(wù)務(wù)實(shí)現(xiàn)更多多的價(jià)值值。在這這種情形形下，IIT數(shù)據(jù)據(jù)陳舊、運(yùn)營(yíng)不不透明就就會(huì)導(dǎo)致致失敗。 惠普項(xiàng)目目和組合合管理面面板使您您能夠通通過(guò)一次次訪問，就可全全面實(shí)時(shí)時(shí)了解所所有ITT項(xiàng)目運(yùn)運(yùn)行狀況況。該產(chǎn)產(chǎn)品功能能強(qiáng)大，所提供供的集成成式掌控控方法對(duì)對(duì)于打造造高性能能的ITT企業(yè)至至關(guān)重要要。惠普普項(xiàng)目項(xiàng)項(xiàng)目及組組合管理理控制面面板幫助助IT合合作伙伴伴實(shí)施業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略略，掌控控各類項(xiàng)項(xiàng)目，并并針對(duì)IIT運(yùn)營(yíng)營(yíng)進(jìn)行有有效決策策。 實(shí)時(shí)的可可見性和和掌控惠普項(xiàng)目目和組合合管理面面板，作作為惠普普項(xiàng)目和和組合

31、管管理中心心的一部部分，自自動(dòng)捕獲獲、顯示示實(shí)時(shí)信信息。當(dāng)當(dāng)活動(dòng)在在管理中中心內(nèi)進(jìn)進(jìn)行時(shí)，最新進(jìn)進(jìn)展被實(shí)實(shí)時(shí)捕獲獲并顯示示在惠普普項(xiàng)目和和組合管管理面板板上。通通過(guò)實(shí)時(shí)時(shí)更新，用戶隨隨時(shí)可以以獲得最最為準(zhǔn)確確的信息息，而無(wú)無(wú)需再依依靠電子子郵件、電話或或召開會(huì)會(huì)議了解解、控制制進(jìn)展情情況。個(gè)性化、基于角角色的信信息惠普項(xiàng)目目和組合合管理面面板具有有個(gè)性化化界面，為每一一位用戶戶提供相相關(guān)信息息。單個(gè)個(gè)用戶利利用poortllet設(shè)設(shè)定所需需信息及及信息顯顯示方式式。每一一個(gè)poortllet可可提供主主題涉及及廣泛的的信息，如程序序整體狀狀態(tài)或包包括可能能導(dǎo)致SSLA（服務(wù)等等級(jí)協(xié)定定）違例例

32、的流程程等具體體主題等等。各個(gè)個(gè)porrtleet集成成在一起起，構(gòu)成成控制面面板頁(yè)面面或基于于角色的的視圖，以便各各組用戶戶擁有統(tǒng)統(tǒng)一的框框架或參參考。利利用惠普普項(xiàng)目和和組合管管理面板板，可以以輕松分分享寶貴貴的ITT信息，有效分分?jǐn)偝杀颈荆瑹o(wú)需需審閱整整個(gè)項(xiàng)目目規(guī)劃或或狀態(tài)報(bào)報(bào)告就可可找到例例外，并并采取行行動(dòng)。此此外，根根據(jù)每一一位用戶戶的身份份及安全全檔案，可以實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)信信息訪問問的控制制?；萜枕?xiàng)目目和組合合管理面面板以圖圖形和列列表方式式實(shí)時(shí)顯顯示來(lái)自自惠普項(xiàng)項(xiàng)目和組組合管理理中心的的信息?？焖僭L問問信息 為使用戶戶能夠快快速識(shí)別別并解決決當(dāng)前事事項(xiàng)，通通過(guò)惠普普項(xiàng)目和和組合管管理

33、面板板，用戶戶能夠訪訪問任何何層面的的細(xì)節(jié)信信息。例例如，用用戶可以以創(chuàng)建一一個(gè)poortllet觀觀察某個(gè)個(gè)部門尚尚未完成成的一系系列項(xiàng)目目，并可可按照項(xiàng)項(xiàng)目類型型和優(yōu)先先次序進(jìn)進(jìn)行組織織。用戶戶只需輕輕點(diǎn)列表表上的某某一個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目，就就可打開開一個(gè)pporttlett，看到到該項(xiàng)目目下的各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)。項(xiàng)目目信息各各層面界界面統(tǒng)一一，用戶戶可以在在多個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目間，實(shí)際上上是整個(gè)個(gè)IT部部門所有有項(xiàng)目間間比較狀狀態(tài)信息息。輕松松一點(diǎn)，信息就就可打印印或下載載為Exxcell文檔，用于遠(yuǎn)遠(yuǎn)程會(huì)議議、離線線分析或或是各類類報(bào)告。 有效決策策為提高效效率和生生產(chǎn)性能能，惠普普項(xiàng)目和和組合管管理面板板實(shí)現(xiàn)

34、了了“基于于例外”的觀察察及報(bào)告告。當(dāng)用用戶設(shè)定定了條件件和比較較基準(zhǔn)之之后，即即可實(shí)時(shí)時(shí)觀察項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)及項(xiàng)目目狀態(tài)。這些可可視指示示器用顏顏色代碼碼標(biāo)示項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)級(jí)別，用戶很很容易注注意到期期限已過(guò)過(guò)、超出出界限的的活動(dòng)以以及其它它需要關(guān)關(guān)注的情情況。決決策者只只需輕輕輕點(diǎn)擊，就可在在實(shí)時(shí)更更新的支支持信息息中突出出標(biāo)示出出例外情情況，減減少了有有效決策策、保證證IT支支持優(yōu)先先業(yè)務(wù)所所耗費(fèi)的的時(shí)間。 工作流程程利用惠普普項(xiàng)目和和組合管管理面板板，用戶戶可以直直接訪問問存儲(chǔ)在在惠普項(xiàng)項(xiàng)目和組組合管理理中心關(guān)關(guān)系數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)中的的信息，從而清清楚了解解IT項(xiàng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)營(yíng)情況?；萜枕?xiàng)項(xiàng)目和組組合管

35、理理面板基基于工業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，支持JJSP （Jaava規(guī)規(guī)范要求求)1668以及及WSRRP(遠(yuǎn)遠(yuǎn)程門戶戶網(wǎng)絡(luò)服服務(wù))，因此用用戶可以以通過(guò)惠惠普項(xiàng)目目和組合合管理中中其中的的其他程程序或服服務(wù)輕松松實(shí)現(xiàn)信信息共享享?；萜掌枕?xiàng)目和和組合管管理面板板配置簡(jiǎn)簡(jiǎn)單，用用戶可以以找到所所需要的的確切信信息。在在一個(gè)控控制面板板頁(yè)面中中，用戶戶就可以以看到多多個(gè)poortllet，設(shè)定需需要顯示示的poortllet，以及每每個(gè)poortllet應(yīng)應(yīng)包括的的信息。用戶可可以對(duì)各各列進(jìn)行行分類、過(guò)濾選選擇標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，只顯顯示感興興趣的信信息。用戶可以以預(yù)先設(shè)設(shè)定控制制面板頁(yè)頁(yè)面上顯顯示哪些些porrtleet，

36、按按照預(yù)定定過(guò)濾標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)公布布或按照照適當(dāng)可可調(diào)整的的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行分配配。這樣樣，ITT管理者者就能夠夠保證股股東所得得到的信信息具有有可比性性，無(wú)需需擔(dān)心因因?yàn)檎{(diào)整整了控制制面板，而丟掉掉了關(guān)鍵鍵的待處處理事項(xiàng)項(xiàng)清單。用戶還還可輕松松創(chuàng)建個(gè)個(gè)性化pporttlett，訪問問惠普項(xiàng)項(xiàng)目和組組合管理理中心或或其他數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)中中的任何何信息。 所有股東東、管理理人員、經(jīng)理以以及員工工都需要要準(zhǔn)確、及時(shí)地地了解涉涉及到他他們的有有關(guān)項(xiàng)目目、分配配任務(wù)以以及交付付任務(wù)的的信息。利用惠惠普項(xiàng)目目和組合合管理面面板，團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員員可以了了解他們們所處的的狀況，同時(shí)，強(qiáng)大而而靈活的的安全策策略保證證他們能能夠獲得得

37、恰當(dāng)?shù)牡男畔?。?jīng)理可以以及時(shí)掌掌握他們們所負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的的進(jìn)度以以及出現(xiàn)現(xiàn)的問題題。管理理人員則則可以從從IT價(jià)價(jià)值角度度，從較較高的層層面上看看待所有有項(xiàng)目，確保項(xiàng)項(xiàng)目與公公司整體體戰(zhàn)略方方向保持持一致。利用惠惠普項(xiàng)目目和組合合管理面面板，可可以全面面掌握企企業(yè)的IIT活動(dòng)動(dòng)，從而而有效管管理優(yōu)先先次序、流程以以及ITT人員。不要盲盲目飛行行惠惠普項(xiàng)目目和組合合管理面面板助您您掌控IIT 各各項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)。特色與優(yōu)優(yōu)勢(shì)實(shí)時(shí)監(jiān)控控：通過(guò)過(guò)控制面面板實(shí)時(shí)時(shí)了解決決策過(guò)程程，無(wú)需需依賴電電子郵件件、電話話及會(huì)議議就可進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目目更新。通過(guò)例例外實(shí)施施管理，改變了了人們的的工作方方式。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估及解決決:

38、 通通過(guò)可視視指示器器顯示風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重重級(jí)別。突出顯顯示期限限已過(guò)的的任務(wù)或或活動(dòng)，以便快快速采取取行動(dòng)。信息共享享: 根根據(jù)JSSP（JJavaa規(guī)范要要求)1168以以及WSSRP(遠(yuǎn)程門門戶網(wǎng)絡(luò)絡(luò)服務(wù))，通過(guò)過(guò)惠普項(xiàng)項(xiàng)目和組組合管理理中心實(shí)實(shí)現(xiàn)信息息共享?；萜招枨笄蠊芾砘萜招枨笄蠊芾恚℉PDDemaand Mannageemennt）使您您能統(tǒng)一一所有戰(zhàn)戰(zhàn)略性項(xiàng)項(xiàng)目和日日常ITT活動(dòng)，并根據(jù)據(jù)優(yōu)先級(jí)級(jí)依次完完成各類類項(xiàng)目，從而管管理起所所有的IIT需求求。當(dāng)今，IIT機(jī)構(gòu)構(gòu)面臨著著需求猛猛增而資資源緊缺缺的問題題，所以以機(jī)構(gòu)要要全面滿滿足業(yè)務(wù)務(wù)方面的的請(qǐng)求是是非常困困難的。機(jī)構(gòu)如如何了解解

39、IT工工作是否否以業(yè)務(wù)務(wù)作為最最高優(yōu)先先級(jí)而展展開的？有多少少系統(tǒng)被被用于收收集、跟跟蹤和解解決所有有的ITT服務(wù)請(qǐng)請(qǐng)求？在在有限的的資源條條件下，機(jī)構(gòu)必必須將資資源集中中在最關(guān)關(guān)鍵的事事情上，而無(wú)需需理會(huì)那那些耗盡盡了寶貴貴時(shí)間卻卻少有業(yè)業(yè)務(wù)價(jià)值值的“后門（bacck ddoorr）”請(qǐng)求。惠普需求求管理捕捕獲來(lái)自自業(yè)務(wù)方方面的請(qǐng)請(qǐng)求，根根據(jù)相關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每個(gè)個(gè)請(qǐng)求進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估和劃分分優(yōu)先級(jí)級(jí)。由此此您可以以控制對(duì)對(duì)于ITT機(jī)構(gòu)的的重要請(qǐng)請(qǐng)求，這這是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)業(yè)務(wù)科科技優(yōu)化化（BTTO）的的最關(guān)鍵鍵步驟。和傳統(tǒng)統(tǒng)的幫助助臺(tái)（hhelpp-deesk）應(yīng)用不不同的是是，需求求管理是是一款管管理IT

40、T活動(dòng)的的集成解解決方案案。它不不僅捕獲獲大容量量的請(qǐng)求求和常規(guī)規(guī)請(qǐng)求，也可獲獲取復(fù)雜雜請(qǐng)求和和戰(zhàn)略性性請(qǐng)求。工作流流流程（worrkfllow proocesss）控控制著請(qǐng)請(qǐng)求的解解決過(guò)程程，因此此每個(gè)請(qǐng)請(qǐng)求將被被正確的的評(píng)估、劃分優(yōu)優(yōu)先級(jí)、規(guī)劃和和完成。當(dāng)您使使用需求求管理之之后，您您不再需需要其它它的工具具來(lái)收集集、跟蹤蹤和解決決有關(guān)服服務(wù)請(qǐng)求求、軟件件缺陷、項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)戰(zhàn)略性項(xiàng)項(xiàng)目方面面的事宜宜。以請(qǐng)求類類型為排排序條件件，觀測(cè)測(cè)對(duì)于IIT的重重要請(qǐng)求求。統(tǒng)一對(duì)于于IT的的所有需需求需求管理理捕獲對(duì)對(duì)于ITT的所有有需求，因此您您可以知知道機(jī)構(gòu)構(gòu)所要承承擔(dān)的任任務(wù)，并并集中寶寶貴的

41、IIT資源源，處理理最重要要的業(yè)務(wù)務(wù)請(qǐng)求。用戶和干干系人可可以觀測(cè)測(cè)到根據(jù)據(jù)需求類類型來(lái)排排序的有有關(guān)過(guò)去去、現(xiàn)在在和未來(lái)來(lái)需求的的完整視視圖，因因此他們們可以優(yōu)優(yōu)先級(jí)、分配、觀測(cè)和和逐層分分析所有有需求，從而發(fā)發(fā)現(xiàn)需求求的趨勢(shì)勢(shì)。自動(dòng)化整整個(gè)ITT需求的的生命周周期當(dāng)捕獲了了每個(gè)請(qǐng)請(qǐng)求之后后，需求求管理根根據(jù)最佳佳實(shí)踐流流程和數(shù)數(shù)字化的的業(yè)務(wù)規(guī)規(guī)則來(lái)處處理該請(qǐng)請(qǐng)求。每每個(gè)請(qǐng)求求背后的的流程都都是模式式化的、自動(dòng)化化的、統(tǒng)統(tǒng)一的且且可衡量量的這就是是惠普公司司提到的的“數(shù)字化化”。包括括了新項(xiàng)項(xiàng)目請(qǐng)求求、產(chǎn)品品缺陷、產(chǎn)品鞏鞏固、應(yīng)應(yīng)用升級(jí)級(jí)、空缺缺和操作作請(qǐng)求等等內(nèi)容的的數(shù)字化化的最佳佳實(shí)踐流

42、流程可以以被方便便地配置置，利用用一種拖拖放流程程發(fā)生器器（a draag-aand-droop pproccesss moodeller）來(lái)支持持公司特特定的最最佳實(shí)踐踐。通過(guò)過(guò)數(shù)字化化需求生生命周期期，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了業(yè)務(wù)務(wù)流程的的鞏固，解決請(qǐng)請(qǐng)求所需需的時(shí)間間也大幅幅度地削削減了550以以上。與現(xiàn)有的的工具集集成有了需求求管理，IT在在承接新新的請(qǐng)求求時(shí)，可可以通過(guò)過(guò)資源的的重新部部署，來(lái)來(lái)快速改改變請(qǐng)求求的優(yōu)先先級(jí)。如如果您需需要集成成現(xiàn)有的的幫助臺(tái)臺(tái)或需求求捕獲（demmandd-caaptuure）解決方方案的話話，需求求管理可可用APPIs和和靈活的的界面圖圖表來(lái)為為您提供供支持。管理狀

43、態(tài)態(tài)、服務(wù)務(wù)水平和和趨勢(shì)需求管理理提供數(shù)數(shù)字化的的流程和和數(shù)據(jù)來(lái)來(lái)有效地地管理狀狀態(tài)、服服務(wù)水平平協(xié)議和和趨勢(shì)?；赪Web的的儀表板板可以提提供有關(guān)關(guān)請(qǐng)求狀狀態(tài)、優(yōu)優(yōu)先級(jí)、應(yīng)對(duì)措措施和總總結(jié)視圖圖方面的的實(shí)時(shí)可可見性。服務(wù)水水平協(xié)議議將隨著著請(qǐng)求的的處理過(guò)過(guò)程而實(shí)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)動(dòng)更新。業(yè)務(wù)規(guī)規(guī)則在發(fā)發(fā)布通知知的時(shí)候候?qū)⑦M(jìn)行行定義，因此需需求管理理會(huì)實(shí)時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)流流程，并并提醒您您需要注注意的方方面。而而靈活的的報(bào)告機(jī)機(jī)制能方方便地在在各種請(qǐng)請(qǐng)求類型型、回復(fù)復(fù)時(shí)間、優(yōu)先級(jí)級(jí)等信息息基礎(chǔ)上上識(shí)別趨趨勢(shì)，確確保您的的資源得得到有效效地利用用。當(dāng)優(yōu)先級(jí)級(jí)發(fā)生改改變，或或生命周周期時(shí)間間被延長(zhǎng)長(zhǎng)或者其其它一些

44、些請(qǐng)求沒沒有被實(shí)實(shí)現(xiàn)，需需求管理理會(huì)啟動(dòng)動(dòng)一個(gè)強(qiáng)強(qiáng)化流程程。請(qǐng)求求所發(fā)生生的任何何變化都都將被顯顯示出來(lái)來(lái)，并通通過(guò)和歷歷史交易易比較，形成變變化的審審計(jì)報(bào)告告。由此此，您可可以將重重點(diǎn)放在在最高優(yōu)優(yōu)先級(jí)的的請(qǐng)求上上，節(jié)約約出時(shí)間間來(lái)制定定決策，解決特特例問題題。數(shù)字化的的最佳實(shí)實(shí)踐工作作流流程程工作流程程最終用戶戶使用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的WWeb瀏瀏覽器來(lái)來(lái)填寫一一個(gè)可配配置的請(qǐng)請(qǐng)求表格格。每種種請(qǐng)求類類型有一一個(gè)相對(duì)對(duì)應(yīng)的工工作流，工作流流指明了了請(qǐng)求的的復(fù)查、評(píng)估、優(yōu)先級(jí)級(jí)、安排排和解決決的整個(gè)個(gè)過(guò)程。在工作作流基礎(chǔ)礎(chǔ)上，復(fù)復(fù)查者可可以將請(qǐng)請(qǐng)求分配配給某個(gè)個(gè)人員或或某個(gè)小小組來(lái)安安排和實(shí)實(shí)施。在在流

45、程當(dāng)當(dāng)中的任任何一個(gè)個(gè)步驟上上，可以以激活通通知來(lái)指指出將要要展開的的工作，還未完完成的工工作，需需要強(qiáng)化化的工作作，或者者其它的的一些問問題。此此外，基基于Weeb的IIT管控控面板會(huì)會(huì)將正確確信息傳傳遞給任任何一個(gè)個(gè)使用瀏瀏覽器來(lái)來(lái)觀測(cè)請(qǐng)請(qǐng)求的人人。經(jīng)理理們分配配任務(wù)，用戶觀觀測(cè)并履履行分配配給他們們的任務(wù)務(wù)，而最最終用戶戶可通過(guò)過(guò)Webb瀏覽器器來(lái)查看看提交的的請(qǐng)求狀狀況。服服務(wù)水平平協(xié)議可可以實(shí)時(shí)時(shí)更新，而且變變更信息息可以被被捕獲用用于生成成一個(gè)完完整的審審計(jì)跟蹤蹤。特點(diǎn)和優(yōu)優(yōu)勢(shì)共享的需需求庫(kù)：需求管管理統(tǒng)一一所有的的IT需需求，并并將其儲(chǔ)儲(chǔ)存在一一個(gè)中央央存儲(chǔ)庫(kù)庫(kù)中，用用于更好好地

46、報(bào)告告、觀測(cè)測(cè)和控制制IT需需求。無(wú)限的需需求種類類：需求求種類可可分為業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)動(dòng)、業(yè)務(wù)務(wù)單位、部門、應(yīng)用、組群、分配至至用戶的的、以及及其它可可配置的的種類，從而滿滿足了機(jī)機(jī)構(gòu)在報(bào)報(bào)告、安安排和其其它細(xì)節(jié)節(jié)管理方方面的需需求?？煽梢允褂糜脙?nèi)置的的文件管管理功能能來(lái)存儲(chǔ)儲(chǔ)文檔和和需求請(qǐng)請(qǐng)求。需求的安安排和優(yōu)優(yōu)先級(jí)：請(qǐng)求的的安排可可以根據(jù)據(jù)優(yōu)先級(jí)級(jí)、日期期、貢獻(xiàn)獻(xiàn)或其它它標(biāo)準(zhǔn)來(lái)來(lái)進(jìn)行。優(yōu)先級(jí)級(jí)可以被被調(diào)整，用于反反映當(dāng)前前的或期期望的業(yè)業(yè)務(wù)需要要。拖放式的的流程建建立：不不適用的的流程可可以被調(diào)調(diào)整，新新的流程程可以在在短時(shí)間間內(nèi)被創(chuàng)創(chuàng)建來(lái)滿滿足您特特殊的業(yè)業(yè)務(wù)需要要。完成審計(jì)計(jì)跟蹤：每個(gè)請(qǐng)請(qǐng)

47、求的任任何變化化可以被被捕獲，用于完完成一個(gè)個(gè)詳細(xì)的的審計(jì)跟跟蹤。惠普項(xiàng)目目管理惠普項(xiàng)目目管理（HP PProjjectt Maanaggemeent ）是是一款用用于項(xiàng)目目進(jìn)度安安排和項(xiàng)項(xiàng)目管理理的百分分百零客客戶端（zerro-cclieent）解決方方案。這這種取代代了桌面面和客戶戶/服務(wù)務(wù)器的第第三代項(xiàng)項(xiàng)目管理理解決方方案使協(xié)協(xié)作項(xiàng)目目管理成成為可能能，同時(shí)時(shí)降低了了總擁有有成本（TCOO）。項(xiàng)目的成成功實(shí)施施可能會(huì)會(huì)為一個(gè)個(gè)IT機(jī)機(jī)構(gòu)帶來(lái)來(lái)榮耀，但其失失敗也同同樣可能能導(dǎo)致機(jī)機(jī)構(gòu)的破破產(chǎn)。據(jù)據(jù)一家著著名的IIT調(diào)查查公司表表示，有有近900的IIT項(xiàng)目目實(shí)施是是延期完完成的，并且有有

48、50的項(xiàng)目目超出了了原有的的預(yù)算。為了改改變這種種局面，企業(yè)需需要有一一種穩(wěn)固固的、能能集成項(xiàng)項(xiàng)目管理理和流程程控制的的解決方方案，它它能提供供項(xiàng)目狀狀態(tài)的實(shí)實(shí)時(shí)可見見性，使使機(jī)構(gòu)成成員能夠夠相互協(xié)協(xié)作，共共同展開開項(xiàng)目管管理的工工作。企業(yè)層面面上的項(xiàng)項(xiàng)目管理理全然不不同于部部門層面面上的項(xiàng)項(xiàng)目管理理。企業(yè)業(yè)要應(yīng)付付成百個(gè)個(gè)分散在在各地的的項(xiàng)目和和團(tuán)隊(duì)的的組合，其中包包括外部部合作伙伙伴、外外包伙伴伴和離岸岸團(tuán)隊(duì)。為了應(yīng)應(yīng)對(duì)這些些挑戰(zhàn)，惠普項(xiàng)目目管理集集成了項(xiàng)項(xiàng)目管理理和流程程控制來(lái)來(lái)減少進(jìn)進(jìn)度/預(yù)預(yù)算偏差差項(xiàng)目的的數(shù)量，由此降降低失敗敗項(xiàng)目所所導(dǎo)致的的發(fā)現(xiàn)和和成本。使用傳傳統(tǒng)的項(xiàng)項(xiàng)目管理理僅

49、能規(guī)規(guī)劃、安安排進(jìn)度度以及匯匯報(bào)項(xiàng)目目狀態(tài)，而項(xiàng)目目經(jīng)理則則可以使使用任務(wù)務(wù)層級(jí)的的工作流流來(lái)擴(kuò)大大工作離離散架構(gòu)構(gòu)（WBBS, Worrk BBreaakdoown Strructturee），并并且采用用最佳實(shí)實(shí)踐流程程來(lái)加快快項(xiàng)目的的實(shí)施。 惠普項(xiàng)目目管理是是一款百百分百零零客戶端端解決方方案，用用于項(xiàng)目目進(jìn)度安安排和項(xiàng)項(xiàng)目管理理。以前前的項(xiàng)目目管理產(chǎn)產(chǎn)品僅僅僅局限于于桌面或或客戶端端服務(wù)器器應(yīng)用。采用JJavaa apppleets和和插件的的第一代代和第二二代應(yīng)用用具有管管理費(fèi)用用高昂的的特征，導(dǎo)致較較高的TTCO。而惠普普第三代代企業(yè)級(jí)級(jí)項(xiàng)目管管理解決決方案和和惠普項(xiàng)目目和組合合管

50、理中中心實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了無(wú)縫縫集成，可以提提供一種種強(qiáng)大的的進(jìn)度安安排功能能，從而而有效降降低了總總擁有成成本的經(jīng)經(jīng)常性費(fèi)費(fèi)用。內(nèi)置的惠惠普項(xiàng)目目和項(xiàng)目目組合管管理面板板可提供供項(xiàng)目狀狀態(tài)、里里程碑和和成本匯匯總信息息，使項(xiàng)項(xiàng)目干系系人能獲獲取實(shí)時(shí)時(shí)的信息息，保證證項(xiàng)目的的順利實(shí)實(shí)施。協(xié)同展開開項(xiàng)目管管理惠普項(xiàng)目目管理通通過(guò)提供供對(duì)資源源、流程程、狀態(tài)態(tài)和項(xiàng)目目間依賴賴關(guān)系的的實(shí)時(shí)可可見性，為小組組成員和和項(xiàng)目干干系人之之間的協(xié)協(xié)同工作作搭建了了一個(gè)統(tǒng)統(tǒng)一平臺(tái)臺(tái)。該解決方方案包含含了最新新的工具具和流程程，能幫幫助您有有效地初初始化項(xiàng)項(xiàng)目；計(jì)計(jì)劃和跟跟蹤各個(gè)個(gè)步驟、里程碑碑和任務(wù)務(wù)；安排排資源進(jìn)進(jìn)度和

51、分分配資源源；并展展開高層層次的規(guī)規(guī)劃。項(xiàng)項(xiàng)目干系系人會(huì)對(duì)對(duì)他們所所關(guān)心的的項(xiàng)目承承擔(dān)起責(zé)責(zé)任，而而項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理無(wú)需需浪費(fèi)時(shí)時(shí)間來(lái)創(chuàng)創(chuàng)建項(xiàng)目目狀態(tài)報(bào)報(bào)告或門門戶（pporttalss），因因?yàn)榛萜掌枕?xiàng)目和和項(xiàng)目組組合管理理面板能能提供實(shí)實(shí)時(shí)的項(xiàng)項(xiàng)目狀態(tài)態(tài)視圖。集成項(xiàng)目目和流程程控制有效的項(xiàng)項(xiàng)目管理理所需的的不僅僅僅是一位位好的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理，您還還需要擁?yè)碛懈咝У牧鞒坛?。惠普普?xiàng)目管管理提供供了絕無(wú)無(wú)僅有的的項(xiàng)目和和流程控控制的組組合，幫幫助您管管理項(xiàng)目目的復(fù)雜雜性，降降低風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，并最最大化您您的項(xiàng)目目?jī)r(jià)值，有效地地降低失失敗項(xiàng)目目所導(dǎo)致致的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和成本本。實(shí)時(shí)的項(xiàng)項(xiàng)目可見見性沒有惠普普項(xiàng)目管管

52、理，您您可能會(huì)會(huì)花上相相當(dāng)多的的時(shí)間來(lái)來(lái)準(zhǔn)備項(xiàng)項(xiàng)目狀態(tài)態(tài)報(bào)告，并更新新項(xiàng)目入入口。有有了惠普普公司，您無(wú)需需投入額額外精力力，就能能確保目目前項(xiàng)目目狀態(tài)、健康狀狀況和實(shí)實(shí)施的實(shí)實(shí)時(shí)可見見性?；莼萜枕?xiàng)目目管理包包含的GGanttt圖表表能形象象地衡量量項(xiàng)目的的進(jìn)展和和進(jìn)度情情況。當(dāng)當(dāng)安排好好一個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)度，該該項(xiàng)目的的關(guān)鍵路路徑將被被計(jì)算和和標(biāo)明出出來(lái)，以以提供該該項(xiàng)目中中最重要要任務(wù)的的可見性性。當(dāng)任務(wù)被被分配至至各個(gè)資資源，信信息就會(huì)會(huì)自動(dòng)顯顯示在每每個(gè)用戶戶的惠普普項(xiàng)目和和項(xiàng)目組組合管理理面板上上。當(dāng)用用戶更新新其任務(wù)務(wù)狀態(tài)，更新信信息會(huì)自自動(dòng)在項(xiàng)項(xiàng)目層級(jí)級(jí)上顯示示出來(lái)，因此，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)

53、理和干干系人隨隨時(shí)都能能看到當(dāng)當(dāng)前項(xiàng)目目狀態(tài)的的實(shí)時(shí)信信息。此此外，惠惠普項(xiàng)目目管理通通過(guò)特例例來(lái)促進(jìn)進(jìn)管理。不同的的顏色指指示器區(qū)區(qū)分出項(xiàng)項(xiàng)目在成成本和進(jìn)進(jìn)度方面面的健康康狀況，從而使使問題的的識(shí)別更更加簡(jiǎn)單單和快捷捷。只需需一次點(diǎn)點(diǎn)擊，我我們的項(xiàng)項(xiàng)目綜合合視圖頁(yè)頁(yè)面，就就能“一站式式”地管理理和評(píng)估估項(xiàng)目運(yùn)運(yùn)行狀況況信息?；萜枕?xiàng)目目管理：百分百百零客戶戶端，以以及全面面“先進(jìn)的的”項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度安排排功能。特點(diǎn)和優(yōu)優(yōu)勢(shì)百分百零零客戶端端：無(wú)需需犧牲先先進(jìn)的功功能點(diǎn)或或可用性性，就能能降低TTCO。實(shí)時(shí)的監(jiān)監(jiān)測(cè)和控控制：提提供關(guān)于于項(xiàng)目資資源、流流程、狀狀態(tài)和相相關(guān)性方方面的實(shí)實(shí)時(shí)可見見性，從從

54、而促進(jìn)進(jìn)溝通，提升生生產(chǎn)力。集成的項(xiàng)項(xiàng)目和流流程：除除了提供供標(biāo)準(zhǔn)基基線、里里程碑、關(guān)鍵路路徑和項(xiàng)項(xiàng)目模板板，數(shù)字字化的最最佳實(shí)踐踐任務(wù)流流程（任任務(wù)層次次的工作作流）還還能推動(dòng)動(dòng)任務(wù)的的完成。因此，參與人人員可以以利用適適合的信信息，在在適合的的時(shí)間參參與到流流程中去去。機(jī)構(gòu)構(gòu)可以利利用惠普普最新的的流程或或創(chuàng)建個(gè)個(gè)性化的的流程來(lái)來(lái)滿足他他們特定定的需要要。項(xiàng)目協(xié)作作：支持持項(xiàng)目間間的相關(guān)關(guān)性，使使外部任任務(wù)和/或項(xiàng)目目互為推推動(dòng)力量量，甚至至無(wú)需干干系人去去了解該該情況，因?yàn)轫?xiàng)項(xiàng)目狀態(tài)態(tài)會(huì)不斷斷地實(shí)時(shí)時(shí)更新。此外，有了靈靈活的AAPIss、與MMicrrosooft Proojecct的雙

55、雙向界面面，以及及流程控控制，能能讓項(xiàng)目目經(jīng)理充充分利用用起現(xiàn)有有的軟件件投資和和知識(shí)?；萜枕?xiàng)目目組合管管理惠普項(xiàng)目目組合管管理（HHP PPorttfollio Mannageemennt）使用用有效的的協(xié)作流流程，使使您能實(shí)實(shí)時(shí)管控控IT項(xiàng)項(xiàng)目、應(yīng)應(yīng)用和機(jī)機(jī)遇方面面的綜合合事務(wù)。當(dāng)今，企企業(yè)在IIT資源源方面的的競(jìng)爭(zhēng)日日趨白熱熱化。機(jī)機(jī)構(gòu)如何何優(yōu)先級(jí)級(jí)排序各各個(gè)業(yè)務(wù)務(wù)部門和和內(nèi)部客客戶的不不同需要要？他們們?nèi)绾沃浦贫ㄓ辛αQ策來(lái)來(lái)采取應(yīng)應(yīng)對(duì)措施施？并且且他們?nèi)缛绾魏蜆I(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)們實(shí)現(xiàn)現(xiàn)決策共共享？惠普項(xiàng)目目組合管管理提供供實(shí)時(shí)管管控流程程，幫助助您實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有效的的項(xiàng)目組組合管理理。在管管理您

56、現(xiàn)現(xiàn)有的業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用用方面，或是管管理那些些能促進(jìn)進(jìn)和改變變業(yè)務(wù)的的新應(yīng)用用方面，項(xiàng)目組組合管理理都是您您的不二二選擇。它通過(guò)過(guò)橫向?qū)?duì)比和多多層次地地輸入、復(fù)查和和確認(rèn)，使業(yè)務(wù)務(wù)和ITT干系人人可以協(xié)協(xié)作管控控您的IIT綜合合事物?；萜枕?xiàng)目目組合管管理提供供能使您您制定出出有效綜綜合決策策的信息息和流程程。從建建議的提提出、驗(yàn)驗(yàn)證和復(fù)復(fù)查，直直到項(xiàng)目目的創(chuàng)建建、執(zhí)行行、部署署和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)收益，惠普項(xiàng)目目組合管管理使用用實(shí)時(shí)自自動(dòng)更新新能力和和一種鞏鞏固的流流程讓干干系人參參與到整整個(gè)過(guò)程程中。與其它系系統(tǒng)不同同的是，惠普項(xiàng)目目組合管管理提供供資源、預(yù)算、成本、規(guī)劃、項(xiàng)目和和整體IIT需求求方面的的

57、實(shí)時(shí)可可見性，且不必必整合各各種數(shù)據(jù)據(jù)來(lái)源或或去演示示數(shù)據(jù)的的更新。您可以以清楚地地了解到到業(yè)務(wù)的的最大價(jià)價(jià)值是如如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的，這這是業(yè)務(wù)務(wù)科技優(yōu)優(yōu)化（BBTO）核心流流程所在在?；萜枕?xiàng)目目組合管管理具有有一種可可選的組組合優(yōu)化化屬性，能根據(jù)據(jù)用戶定定義的限限制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)來(lái)自動(dòng)動(dòng)確定推推薦項(xiàng)目目和資產(chǎn)產(chǎn)的最優(yōu)優(yōu)組成。惠普項(xiàng)目目和項(xiàng)目目組合管管理面板板顯示綜綜合信息息，為IIT和業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)實(shí)時(shí)提提供項(xiàng)目目組合性性能的視視圖，協(xié)協(xié)助他們們制定決決策。鞏固和自自動(dòng)化管管控流程程惠普項(xiàng)目目組合管管理為您您提供有有效的項(xiàng)項(xiàng)目組合合管理所所需要的的流程。個(gè)人和和小組的的參與被被加入到到了組合合管理流流程中，

58、從而確確保和統(tǒng)統(tǒng)一在適適當(dāng)時(shí)機(jī)機(jī)上會(huì)有有適合的的人員參參與。例例如，當(dāng)當(dāng)一個(gè)業(yè)業(yè)務(wù)用戶戶發(fā)出請(qǐng)請(qǐng)求或提提出一個(gè)個(gè)新的功功能，項(xiàng)項(xiàng)目組合合管控流流程就開開始啟動(dòng)動(dòng)。該請(qǐng)請(qǐng)求將被被自動(dòng)傳傳到門戶戶管理員員（gaatekkeepper）處，接接著轉(zhuǎn)入入業(yè)務(wù)分分析員或或業(yè)務(wù)小小組那里里進(jìn)行業(yè)業(yè)務(wù)案例例的初始始工作，隨后，該請(qǐng)求求將被轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)到運(yùn)營(yíng)營(yíng)管理委委員會(huì)和和架構(gòu)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)委員員會(huì)作檢檢查和評(píng)評(píng)分。業(yè)業(yè)務(wù)委員員接下來(lái)來(lái)將評(píng)估估優(yōu)先級(jí)級(jí)，評(píng)定定項(xiàng)目等等級(jí)，決決定綜合合內(nèi)容的的組成，以及是是否接受受這個(gè)最最新的請(qǐng)請(qǐng)求?；萜枕?xiàng)目目組合管管理的“whaat-iif”方案使使您能分分析您的的項(xiàng)目組組合，并并評(píng)估每每

59、個(gè)提案案、項(xiàng)目目或應(yīng)用用對(duì)業(yè)務(wù)務(wù)的綜合合貢獻(xiàn)。您可以便便捷地使使用內(nèi)含含的、預(yù)預(yù)配置的的最佳實(shí)實(shí)踐流程程，也可可以利用用一個(gè)內(nèi)內(nèi)含的、圖表化化的拖放放流程生生成器來(lái)來(lái)配置應(yīng)應(yīng)用，從從而支持持您的流流程。連接ITT和業(yè)務(wù)務(wù)有了惠普普項(xiàng)目組組合管理理，ITT項(xiàng)目組組合就能能和業(yè)務(wù)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一一。當(dāng)項(xiàng)項(xiàng)目被提提出時(shí)，業(yè)務(wù)干干系人會(huì)會(huì)直接參參與到?jīng)Q決策中，決定哪哪些項(xiàng)目目可以被被接受，并且在在項(xiàng)目在在實(shí)施過(guò)過(guò)程中，獲取信信息以了了解項(xiàng)目目進(jìn)行的的狀態(tài)。建立最優(yōu)優(yōu)組合每年，要要確定哪哪些建議議項(xiàng)目、進(jìn)行中中項(xiàng)目和和應(yīng)用資資產(chǎn)組合合是最優(yōu)優(yōu)的，并并對(duì)其進(jìn)進(jìn)行投資資都是一一件困難難的事?；萜枕?xiàng)目目組合管

60、管理幫助助您定義義無(wú)限多多個(gè)whhat-if方方案，從從而建立立項(xiàng)目、提案和和資產(chǎn)的的最優(yōu)組組合?？煽梢愿鶕?jù)據(jù)日期、預(yù)算或或資源來(lái)來(lái)變更模模型，以以實(shí)現(xiàn)您您的目標(biāo)標(biāo)無(wú)論論這些目目標(biāo)，如如ROII、NPPV、利利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)、容量量、技術(shù)術(shù)可用性性或這些些那些因因素的組組合是否否和戰(zhàn)略略相關(guān)。通過(guò)分析析在用戶戶定義條條件和參參數(shù)基礎(chǔ)礎(chǔ)上形成成的組合合方案，可選的的項(xiàng)目組組合優(yōu)化化屬性自自動(dòng)選擇擇建議項(xiàng)項(xiàng)目、進(jìn)進(jìn)行中項(xiàng)項(xiàng)目和應(yīng)應(yīng)用資產(chǎn)產(chǎn)的最優(yōu)優(yōu)組合。根據(jù)用用戶限制制條件確確定預(yù)算算和資源源池（rresoourcce ppooll）。強(qiáng)強(qiáng)大的優(yōu)優(yōu)化引擎擎搜索每每種組合合選項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)最最優(yōu)的組組合。項(xiàng)項(xiàng)目組