財務經理個人年度工作計劃集合5篇

1、 財務經理個人年度工作計劃集合5篇第1篇: 財務經理個人年度工作計劃 在xx年的基礎上進一步修訂和完善各項財務管理規(guī)章制度，使其更具合理性和可操作性，充分做到開源節(jié)流，增收節(jié)支，積極發(fā)揮財務在日常行政事務管理中的作用，為全局完成縣委縣政府下達的各項目標任務做好后勤保障服務工作。20_年是我縣全面達小康的目標年，我局承擔的任務將更重，這就對局辦公室提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創(chuàng)新，團協(xié)調，規(guī)范運作，高效服務，努力在建設學習型、服務型、勤廉型科室方面，當好表率，做出榜樣。 （一）強化學習，不斷提升工作能力 作為中樞機構，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務的質量和

2、效率。學習是增強能力、提高水平的必由之路，只有加強學習才能把握經濟發(fā)展的內在規(guī)律，才能抓住事務的本質，才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)建學習型科室為目標，樹立終身學習的理念，把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到勤學、深學、多學、學用合、學以致用，促進知識積累和經驗積累，提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力；提高政策水平，把各項政策弄懂弄透，在工作中自覺貫徹執(zhí)行，增加工作的系統(tǒng)性、科學性、預見性和創(chuàng)造性；提高綜合水平，增強綜合協(xié)調能力，承辦專項具體工作和實施管理能力，特殊環(huán)境下的協(xié)調及重要會議的組織能力、調查研究能力等。 （二）明確職責，著力提高服務水平 辦公室工作

3、千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務、管理事務、協(xié)調服務。第一，增強服務意識，確保兩個到位。一是為全局工作服務到位，為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面提供服務，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為全縣經濟建設服務到位，確實轉變作風，提高工作效率，為經濟建設提供良好的軟環(huán)境。第二，理清思路，形成三個關系。發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協(xié)調好領導與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關系；發(fā)揮團協(xié)調的紐帶作用，協(xié)調好科室與科室之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調和諧的人際關系；發(fā)揮聯(lián)絡溝通的窗口作用，協(xié)調好部門與部門之間的關系，形成相互配合的協(xié)作關系。第三，提高參謀水平，當好領導助手。在為領導決策上，當好信息員，在

4、把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平，使領導決策更完善。在為領導工作上，做好拾遺補缺工作，多觀察、勤思考，使領導工作更全面、更細致。 （三）突出規(guī)范，完善各項規(guī)章制度 管理出質量，管理出效率，管理出實績，建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。抓規(guī)范，辦公室作為黨委的綜合辦事機構，工作任務中，事務繁雜，必須按制度辦事、按程序辦事。同時還要堅持制度管理與人本管理有機合。以制度建設為抓手，建立學習型機關的長效機制、處理突發(fā)事件的快速應急機制、落實領導批示的周到服務機制、目標管理考核的督查機制、財務管理的開源節(jié)流機制。制定學習制度、值班制度、請（休）假制度、財務管理。 第2篇: 財務經理個

5、人年度工作計劃 財務部秉承降低成本、工作做細、提高效率的宗旨。根據公司領導2022的工作指示和公司具體情況制定了2022年的工作目標。 第一部分，各項目標 一、制度建設目標 1、財務工作符合會計法和其它財經法律或法規(guī)。 2、財務違法亂紀行為為零。 二、財務工作目標 1、財務效益指標：提高應收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。 2、及時提供財務報表分析和預測報告，為公司提高整體利潤率奉獻力量。 三、成本控制目標 1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低。 四、會計核算管理目標 1、會計核算資料準確及時完整，會計報告及時。 五、資金管理目標 1、降低企業(yè)資金管理成本

6、，提高企業(yè)投資收益率。 六、部門管理目標 1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上。 七、精神文明目標 1、工作狀態(tài)飽滿積極。 2、工作認真負責。 八、業(yè)務培訓目標 1、加強培訓，隊伍綜合素質不斷提高。 財務部各崗位目標分解： 管理崗位目標：（會計主管） 會計崗位工作目標（總賬會計、往來賬會計） 出納崗位工作目標（出納） 倉管崗位工作目標（倉管） 第3篇: 財務經理個人年度工作計劃 一、日工作流程: 1、9:00-12:00 （1）審核出納提交的，前一天的銷售日報表、貨幣資金日報表、收付款單據，簽字確認后，貨幣資金日報表返還給出納，把銷售日報表連同收付款單據交給會計，作賬務處理

7、。 （2）從業(yè)務處理模塊的經營歷程，查看前一天的賬務處理情況，若有異常，詢問相關人員，了解原因，及時處理。 （3）審核各類付款單據，出具付款傳票。 2、13:00-18:00 （1）根據需要，在涉稅系統(tǒng)里進行，進貨單、銷售單、費用單據錄入、開發(fā)票等操作。 （2）審核各類付款單據，出具付款傳票。 （3）查看各類明細賬，重點是客戶、供應商往來帳，關注其往來情況。 客戶：發(fā)貨、回款以及返利、運費、維修費結算等情況； 供應商：付款、收貨以及各種返利情況，如有需要，及時查閱相關返利政策。 二、月工作計劃 月初 1、1-3日 （1）盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物，審核貨幣資金旬報表，經確認無誤簽字后，返還給

8、出納，上傳總公司財務。 （2）審核往來會計作出的資金占用費、行管費。 （3）出具相關報表，上報總公司：財務報表說明、利潤表、資產負債表、商品流通費用表、補充資料表、部門費用表、其他應收款明細表、應收賬款明細表、其他應付款明細表、應付賬款明細表、財務主管月工作檢查表、資產及負債清查盤點確認表、商品銷售情況完成對比表、商品銷售大類完成對比表、有問題商品處理表。 2、4-10日， （1）處理涉稅事務，納稅申報，及時把繳款書交給出納，辦理稅款交付。 （2）審核往來帳會計已核對完畢的供應商往來對賬單，若有差異，指導其作相應調整。 月中 1、11日 盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物，審核貨幣資金旬報表，經確認

9、無誤簽字后，返還給出納，上傳總公司財務。 2、11-16日 （1）審核往來帳會計已核對完畢的供應商往來對賬單，若有差異，指導其作相應調整。 （2）審核工資表，作出付款傳票，并督促出納扣減員工欠款。 3、17-20日 審核往來帳會計作出的客戶機、配件盤點表，若有差異，詢問其原因，并指導其作相應處理。 月末 1、21日 盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物，審核貨幣資金旬報表，經確認無誤簽字后，返還給出納，上傳總公司財務。 2、21-29日 （1）審核進銷存會計作出的外運庫盤點表，若有差異，詢問原因，指導其作相應的調整。 （2）對應收賬款進行信用額度及賬期管理，對零星應收款進行核銷；對月度和季度給予客戶的

10、返利政策進行核對和監(jiān)督。 3、30日 （1）做好月末結賬前的準備。 （2）作出本月工作總結和下月工作計劃。 第4篇: 財務經理個人年度工作計劃 在xx年的基礎上進一步修訂和完善各項財務管理規(guī)章制度，使其更具合理性和可操作性，充分做到開源節(jié)流，增收節(jié)支，積極發(fā)揮財務在日常行政事務管理中的作用，為全局完成縣委縣政府下達的各項目標任務做好后勤保障服務工作。20_年是我縣全面達小康的目標年，我局承擔的任務將更重，這就對局辦公室提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創(chuàng)新，團協(xié)調，規(guī)范運作，高效服務，努力在建設學習型、服務型、勤廉型科室方面，當好表率，做出榜樣。 （一）強化學習，不斷提升工作能

11、力 作為中樞機構，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務的質量和效率。學習是增強能力、提高水平的必由之路，只有加強學習才能把握經濟發(fā)展的內在規(guī)律，才能抓住事務的本質，才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)建學習型科室為目標，樹立終身學習的理念，把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到勤學、深學、多學、學用合、學以致用，促進知識積累和經驗積累，提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力；提高政策水平，把各項政策弄懂弄透，在工作中自覺貫徹執(zhí)行，增加工作的系統(tǒng)性、科學性、預見性和創(chuàng)造性；提高綜合水平，增強綜合協(xié)調能力，承辦專項具體工作和實施管理能力，特殊環(huán)境下的協(xié)調及重要會議

12、的組織能力、調查研究能力等。 （二）明確職責，著力提高服務水平 辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務、管理事務、協(xié)調服務。第一，增強服務意識，確保兩個到位。一是為全局工作服務到位，為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面提供服務，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為全縣經濟建設服務到位，確實轉變作風，提高工作效率，為經濟建設提供良好的軟環(huán)境。第二，理清思路，形成三個關系。發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協(xié)調好領導與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關系；發(fā)揮團協(xié)調的紐帶作用，協(xié)調好科室與科室之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調和諧的人際關系；發(fā)揮聯(lián)絡溝通的窗口作用，協(xié)調好部門與部門之間的關系，形成相互配合的

13、協(xié)作關系。第三，提高參謀水平，當好領導助手。在為領導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平，使領導決策更完善。在為領導工作上，做好拾遺補缺工作，多觀察、勤思考，使領導工作更全面、更細致。 （三）突出規(guī)范，完善各項規(guī)章制度 管理出質量，管理出效率，管理出實績，建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。抓規(guī)范，辦公室作為黨委的綜合辦事機構，工作任務中，事務繁雜，必須按制度辦事、按程序辦事。同時還要堅持制度管理與人本管理有機合。以制度建設為抓手，建立學習型機關的長效機制、處理突發(fā)事件的快速應急機制、落實領導批示的周到服務機制、目標管理考核的督查機制、財務管理的開源節(jié)流機制

14、。制定學習制度、值班制度、請（休）假制度、財務管理。 第5篇: 財務經理個人年度工作計劃 一、指導思想 財務部緊緊圍繞著集團公司的發(fā)展方向，再為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算、規(guī)范各項財務基礎工作，站在財務管理的角度，以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提高財務工作水平和質量。 二、目標和任務 1、認真學習會計法、企業(yè)會計制度和有關的財務制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財的觀念，做到有法必依、違法必究，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經紀律。 2、加強業(yè)務基礎知識的學習，提高業(yè)務水平，定期進行業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時，加強對計算機知識的學習，以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。 3、深刻領會稅收方面的相關知識，深入研究其精髓的東西，充分利用優(yōu)惠政策，做好稅收籌劃，用足用活現(xiàn)有優(yōu)惠政策，合法避稅。 4、努力做好企業(yè)財務分析，根據企業(yè)經營情況，定期做出經營活動分析，為領導決策提供數據，當好領導參謀。 5、不斷完善企業(yè)財務管理制度和財產清查制度，定期不定期清查盤點庫存物資和財產。 6、加強固定資產管理，建立固定資產和辦公設備檔案，尤其是電子辦公設備的保管，責任一定要落實到人