21第三節(jié)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制措施

1、知識(shí)點(diǎn)一、影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的（5 個(gè)）（設(shè)意圖及要求改變的影響設(shè)計(jì)過(guò)程中，如果業(yè)主改變其建設(shè)意和要求，就會(huì)引起設(shè)計(jì)然會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度造成影響。的設(shè)計(jì)變更，必（二）設(shè)計(jì)時(shí)間的影響如果設(shè)計(jì)文件不能順利得到批準(zhǔn)，必然會(huì)影響到下一階段的設(shè)計(jì)進(jìn)度。（三）設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響工程設(shè)計(jì)是一個(gè)多專(zhuān)業(yè)、多方面協(xié)調(diào)合作的復(fù)雜過(guò)程，如果業(yè)主、施工、監(jiān)理等各之間，以及土建、電氣、通訊等各專(zhuān)業(yè)之間沒(méi)有良好的協(xié)作關(guān)系，必然會(huì)影響工程設(shè)計(jì)工作的順利實(shí)施。（四）工程變更的影響第三節(jié) 設(shè)計(jì)進(jìn)度控制措施本節(jié)知識(shí)架構(gòu)：知識(shí)點(diǎn)一、影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的 影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的了解知識(shí)點(diǎn)二、設(shè)計(jì)的進(jìn)度控制知識(shí)點(diǎn)三、監(jiān)理的進(jìn)度控制監(jiān)理設(shè)計(jì)進(jìn)度的內(nèi)容熟悉

2、知識(shí)點(diǎn)四、建筑工程管理方法當(dāng)建設(shè)工程采用 cm 法實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段施工時(shí)，如果在已施工的部分發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題而必須進(jìn)行工程變更的情況下，也會(huì)影響設(shè)計(jì)進(jìn)度。（五）材料代用、設(shè)備選用的影響材料代用、設(shè)備選用的影響實(shí)際工作進(jìn)度。將會(huì)導(dǎo)致原有工程設(shè)計(jì)失效而重新進(jìn)行設(shè)計(jì)，這也會(huì)知識(shí)點(diǎn)二、設(shè)計(jì)的進(jìn)度控制為了履行設(shè)計(jì)合同，按期提交施工圖設(shè)計(jì)文件，設(shè)計(jì)建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度：應(yīng)采取有效措施，控制（1）建立計(jì)劃部門(mén)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)年度計(jì)劃編制及設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃編制（2）建立健全設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)，并按要求進(jìn)行計(jì)劃的編制與考核（3）實(shí)行設(shè)計(jì)工作技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，見(jiàn)職工經(jīng)濟(jì)利益與任務(wù)完成的數(shù)量與質(zhì)量掛鉤（4）編制切實(shí)可行的設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃、階

3、段性進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃（5）認(rèn)真實(shí)施設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，力爭(zhēng)設(shè)計(jì)工作有節(jié)奏、有秩序、合理搭接進(jìn)行（6）堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事，盡量避免三邊設(shè)計(jì)（7）不斷分析總結(jié)進(jìn)度控制工作經(jīng)驗(yàn)，逐步提高水平例題 1【】在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中，影響進(jìn)度的主要之一是（）。a埋藏的處理b施工承發(fā)包模式的選擇 c設(shè)計(jì)合同的計(jì)價(jià)方式 d設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合程度【】d【】影響設(shè)計(jì)進(jìn)度包括：建設(shè)意圖及要求改變的影響、設(shè)計(jì)時(shí)間的影響、設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響、工程變更的影響及材料代用、設(shè)備選用的影響。例題 2【】下列中，能影響建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度的是（）。a選定設(shè)計(jì) b商簽設(shè)計(jì)合同 c設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合 d施工材料和機(jī)械設(shè)

4、備的采購(gòu)【】c【】影響設(shè)計(jì)進(jìn)度包括：建設(shè)意圖及要求改變的影響、設(shè)計(jì)時(shí)間的影響、設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響、工程變更的影響及材料代用、設(shè)備選用的影響。知識(shí)點(diǎn)三、監(jiān)理的進(jìn)度(4 項(xiàng))1.項(xiàng)目監(jiān)理班子中專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的，按合同要求對(duì)實(shí)際工作進(jìn)行監(jiān)理。2.對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度的實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。在設(shè)計(jì)工作開(kāi)始之前，首先應(yīng)由監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)所編制的進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性。3.在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查設(shè)計(jì)工作的實(shí)際完成情況，并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析。一旦發(fā)現(xiàn)偏差，就應(yīng)在分析原因的基礎(chǔ)上提出糾偏措施，以加快設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。必要時(shí)，應(yīng)對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修訂。4.監(jiān)理工程師要對(duì)設(shè)計(jì)填寫(xiě)的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度表

5、（表 51）進(jìn)行核查分析，并提出自己的見(jiàn)解。從而將各設(shè)計(jì)階段的每一張圖紙及設(shè)計(jì)文件的進(jìn)度都納入監(jiān)控之中。知識(shí)點(diǎn)四、建筑工程管理方法（cm 法）建筑工程管理（cm，p3 ,進(jìn)度控制合同措施的一種）法是國(guó)外推行的一種系統(tǒng)工程管理方法，特點(diǎn)是：將工程設(shè)計(jì)分階段進(jìn)行，每階段設(shè)計(jì)好之后就進(jìn)行招標(biāo)施工，并在全部竣工前，可將已完工程交付使用?？梢钥s短工期，提前獲得收益。特別適用于那些實(shí)施周期長(zhǎng)、工期要求緊迫的大型復(fù)雜建設(shè)工程。采用 cm 模式在進(jìn)度控制方面的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在 3 方面：（1）采取分階段發(fā)包，設(shè)計(jì)與施工能夠充分地搭接，有利于縮短建設(shè)工期。（2）監(jiān)理工程師在建設(shè)工程早期即可參與項(xiàng)目的實(shí)施，并對(duì)設(shè)計(jì)

6、提出合理化建議，使設(shè)計(jì)方案的施工可行性和合理性在設(shè)計(jì)階段就得到考慮，從而可以減少施工階段因修改設(shè)計(jì)而造成實(shí)際進(jìn)度拖后。（熟悉）（3）為實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工、施工與施工的合理搭接，cm 法將項(xiàng)目進(jìn)度安排看作完整系統(tǒng)工程，在項(xiàng)目實(shí)施早期即編制供貨期長(zhǎng)的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，并提前組織設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)，可避免因設(shè)備供應(yīng)工作的組織和管理不當(dāng)而造成的工程延期。例題 3【】關(guān)于監(jiān)理設(shè)計(jì)進(jìn)度內(nèi)容的說(shuō)法，正確的是（）。a編制切實(shí)可靠的設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃b設(shè)計(jì)工作技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制c按照設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)度考核d設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性【】d【】在設(shè)計(jì)工作開(kāi)始前，首先由監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)所編的進(jìn)度計(jì)劃合理性和可行性。例題 4【】監(jiān)理工程師受

7、業(yè)主委托控制建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度時(shí)，應(yīng)在設(shè)計(jì)工作開(kāi)始之前完成的工作（）。a.建立健全的設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)b.編制設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃c.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的合理性d.建立設(shè)計(jì)工作技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制【】c【】在設(shè)計(jì)工作開(kāi)始前，首先由監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)所編的進(jìn)度計(jì)劃合理性和可行性。例題 5【應(yīng)當(dāng)（】監(jiān)理接受建設(shè)委托實(shí)施設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制工作時(shí)，）。a編制工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃b核查分析設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度表c檢查工程設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)情況d實(shí)行設(shè)計(jì)工作技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制【】b【】監(jiān)理在設(shè)計(jì)階段的任務(wù)是設(shè)計(jì)提交的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和出圖計(jì)劃。選項(xiàng) acd 均是設(shè)計(jì)自身的任務(wù)。例題 6【典型例題】建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制內(nèi)容有：a.編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃b.編制設(shè)計(jì)階段工作進(jìn)度計(jì)劃c.編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃d.編制工程