商品混凝土公司管理制度文獻(xiàn)

1、北辰商品混凝土有限公司公司規(guī)章制度公司管理制度大綱為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家 有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“創(chuàng)一流品牌、鑄一流企業(yè)”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利 益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平， 不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、

2、深造的條件和機(jī) 會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提 高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任 制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo) 員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司

3、章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。員工守則、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助 四、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi) 五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。 六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。財(cái)務(wù)管理制度總M為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定 本制度。一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高 經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、 精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。財(cái)務(wù)機(jī)

4、構(gòu)與會(huì)計(jì)人員二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。三、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng) 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日滿月結(jié)、 近期報(bào)帳。五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制 度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦 理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包

5、括移交人經(jīng) 管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科 監(jiān)交。會(huì)計(jì)核算原則及科目七、公司嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例、會(huì)計(jì)人員工作 規(guī)則等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查 等事項(xiàng)的規(guī)定。八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣。九、一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)目享用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆或碳素筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。十、購入的固定資產(chǎn)，以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸、裝卸、包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原則。需安裝的固 定資產(chǎn)，還應(yīng)包括安裝費(fèi)用。作

6、為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià)。十一、固定資產(chǎn)必須由財(cái)務(wù)部合同辦公室每年盤點(diǎn)一次，對盤盈、盤虧、報(bào)廢及固定資產(chǎn) 的計(jì)價(jià)，必須嚴(yán)格審查，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后，于年度決算時(shí)處理完畢。資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理十三、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好 運(yùn)用，提高效益。十四、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算 使用，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。十五、銀行帳戶的帳號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。十六、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納保管，法人代表和會(huì)計(jì)私章 由會(huì)計(jì)保管，

7、不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。十七、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不準(zhǔn)以收抵支記帳。按月 與銀行對帳單核對，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。十八、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書面正式 委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位（人）。十九、庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫存 現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額 分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。二十、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公 事并經(jīng)總

8、經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。二十一、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀 行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。二十二、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批。所有空 白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。二十三、正常的辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名， 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。二十四、未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位（含合資、合作企業(yè)）或個(gè)人擔(dān)保貸款。二十五、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有 權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失

9、負(fù)連帶賠償責(zé)任。辦公用具、用品購置與管理二十六、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置。二十七、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理同時(shí)做出詳細(xì)登記。二十八、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動(dòng)時(shí)， 必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。公司暫借款管理辦法第一條 為提高公司資金使用效益，減少資金占用，特制定本辦法。第二條 本辦法所稱的暫借款，是指因特殊用途的臨時(shí)性借款，包括：.差旅費(fèi)借款；.零星購物借款；.其他臨時(shí)性借款。第三條因公出差借款程序：.需借支差旅費(fèi)時(shí)，應(yīng)填寫請款單，注明預(yù)借金額；.經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核實(shí)、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批；.到財(cái)

10、務(wù)部辦理借款手續(xù)；第四條 零星購物借款借款程序：.由采購部門作出書面采購計(jì)劃；.經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核實(shí)、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批；.到財(cái)務(wù)部辦理借款手續(xù)。第五條借款限額：.除特殊情況外，借款金額一般以不超過員工一個(gè)月的工資額為限。.駕駛員、采購主管可領(lǐng)取定額借款（備用金），定額標(biāo)準(zhǔn)由各部門經(jīng)理擬訂 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第六條 暫借款還款、報(bào)銷期限：.出差人員，在返回公司5天內(nèi)報(bào)銷差旅費(fèi)；.領(lǐng)用備用金的個(gè)人，要定期（不定期）報(bào)銷，報(bào)銷后預(yù)借備用金數(shù)額不 得超出規(guī)定限額。第七條 借款人應(yīng)按規(guī)定期限及時(shí)報(bào)銷或還款。第八條 借款人應(yīng)嚴(yán)格按照借款用途使用借款，不得挪作它用；否則，應(yīng)按 情節(jié)輕重追究責(zé)任。第九條 財(cái)務(wù)

11、部門在每月底進(jìn)行暫借款清查，口頭或書面通知當(dāng)事人催其在 規(guī)定時(shí)間內(nèi)（原則為5天）清帳，否則從工資中扣除其借款。公司管理制度之考勤制度一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位， 外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。三、公司員工請假時(shí)需向負(fù)責(zé)人說明情況，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理（27天為全勤）。四、上班時(shí)間開始后 5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過 30分鐘以上者，按曠工半天論處。 提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。五、1個(gè)月內(nèi)遲到、

12、早退累計(jì)達(dá)5次者，扣發(fā)1天的基本工資；累計(jì)達(dá) 5次以上10次以下者，扣發(fā)3天的基本工資。六、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資；每月累計(jì)曠工 1天者，扣發(fā)2天的工資，并給予一次警告處分； 每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)3天的工資，并給予記過 1次處分；每月累計(jì)曠工 3天者，扣發(fā)5天的工資，并 給予記大過1次處分；每月累計(jì)3天以上，6天以下者，扣發(fā)半月工資，留用察看；每月累計(jì)6天以上者（含 6天），予以辭退。七、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計(jì) 3次的，按曠工3天處理。八、獎(jiǎng)金分明，全勤獎(jiǎng)一次獎(jiǎng)現(xiàn)金為 100元。為

13、公司做杰出貢獻(xiàn)或?yàn)楣竟?jié)約 1000-2000元者，公司給 予200元獎(jiǎng)勵(lì)。節(jié)約 2000-5000元者公司給予 500元獎(jiǎng)勵(lì)。節(jié)約 5000-10000元者公司給予 1000元獎(jiǎng)勵(lì)。節(jié) 約10000元以上者公司請示董事會(huì)并優(yōu)先評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人。九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請假的，必須提前向組織者或帶 隊(duì)者請假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第四條、第五條、第六條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參 加的，視為曠工，按照本制度第六條規(guī)定處理。十、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真 負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到

14、、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受 到本制度第四條、第五條、第六條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。車輛管理制度一、公司車輛由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理、調(diào)度。二、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。三、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi)，并采取必要的防盜措施。四、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修，需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后，由辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。五、部門負(fù)責(zé)人建立車輛的用油臺(tái)帳，每月核算一次，嚴(yán)格按行車?yán)锍膛c百公里耗油標(biāo) 準(zhǔn)核發(fā)油料，并做到每月核對無誤。六、駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)約用油，將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi)，特殊情況需增補(bǔ)油票的, 須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。七、車輛在外加油須經(jīng)

15、公司領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不予報(bào)銷。八、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈(zèng)送他人，如有發(fā)現(xiàn)，按貪污論處。九、辦公室應(yīng)按時(shí)辦好車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)繳納等各項(xiàng)手續(xù)，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員 妥善保管。十、違規(guī)與事故處理1、下列情況，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān)：(1)無照駕駛；(2)未經(jīng)許可將車借予他人使用；(3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事；(4)違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)。2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理安全保衛(wèi)制度為維護(hù)正常的工作秩序，確保財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本制度。一、安全保衛(wèi)工作，要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制?？偨?jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責(zé)任人，應(yīng)把安全 保衛(wèi)工作切實(shí)

16、提上議事日程，進(jìn)行研究、部署，對本公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。二、落實(shí)防火措施，會(huì)議中心等重要場所設(shè)置的消防栓，不得用作他用，專人應(yīng)定期檢 查消防栓是否完好無損；配備的各種滅火器，要按規(guī)定期限更換滅火藥物；防火通道必須保持 暢通，嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防火通道。三、抓好安全用電：1、電線、電器殘舊不符合規(guī)范的，應(yīng)及時(shí)更換；2、嚴(yán)禁擅自私接電源和使用額外電器，不準(zhǔn)在辦公場所使用電爐；3、會(huì)議中心、配電房等重地，嚴(yán)禁吸煙和使用明火，非專業(yè)管理人員，不得隨意進(jìn)入。四、落實(shí)防盜措施：1、重要部門的房間要設(shè)置防盜門窗，辦公房間無人時(shí)要關(guān)好門窗和電燈；2、公司財(cái)物不得隨便放置，重要文件及貴重物品必須鎖好；3、

17、車輛停放時(shí)應(yīng)采取必要的防盜措施。五、安全保衛(wèi)人員要有高度的責(zé)任感，經(jīng)常檢查、督促安全保衛(wèi)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問 題，及時(shí)消除隱患。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的，一律追究責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的， 移交司法部門追究刑事責(zé)任。六、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。凡違章造成事故的，一律追究責(zé)任; 情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責(zé)任。衛(wèi)生管理制度為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室、會(huì)議室、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi) 生。二、衛(wèi)生清理實(shí)行部門責(zé)任制，部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部 門負(fù)責(zé)日常保潔。三、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次，日常保潔每月由辦公室牽頭進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比。四、各部門要認(rèn)真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評(píng)比工作，積極主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理，不得因 衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響公司的整體評(píng)分。五、衛(wèi)生檢查評(píng)比結(jié)果累計(jì)存檔匯總，列入年終評(píng)先樹優(yōu)工作的內(nèi)容。安全設(shè)施、