企業(yè)員工招聘錄用管理流程規(guī)定

1、員工招聘錄用管理規(guī)定第一章 總則第一條 目的為加強(qiáng)公公司員工工隊(duì)伍建建設(shè)，提提高員工工的基本本素質(zhì)，獲取公公司發(fā)展展所必需需的優(yōu)秀秀人才，特制定定本規(guī)定定。第二條 原則則公司招聘聘員工應(yīng)應(yīng)以用人人所長(zhǎng)、容人之之短、追追求業(yè)績(jī)績(jī)、鼓勵(lì)勵(lì)進(jìn)步為為宗旨；以面向向社會(huì)，公開(kāi)招招聘、全全面考核核、擇優(yōu)優(yōu)錄用為為原則，從學(xué)識(shí)識(shí)、品德德、能力力、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、體格格、符合合崗位要要求等方方面進(jìn)行行全面審審核。 第二章 招聘聘流程第一條 提交交需求公司總部部各部門(mén)門(mén)根據(jù)用用人需求求情況，由部門(mén)門(mén)經(jīng)理填填寫(xiě)招招聘申請(qǐng)請(qǐng)表（附錄11），報(bào)報(bào)分管副副總經(jīng)理理、總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后，提提前一個(gè)個(gè)月交公公司人力力資源部部，由人人

2、力資源源部統(tǒng)一一組織招招聘。各單位由由其各部部門(mén)根據(jù)據(jù)用人需需求，由由部門(mén)經(jīng)經(jīng)理填寫(xiě)寫(xiě)招聘聘申請(qǐng)表表，報(bào)報(bào)分管副副總經(jīng)理理、總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后，提提前一個(gè)個(gè)月交各各單位辦辦公室，由各單單位辦公公室統(tǒng)一一組織招招聘。第二條 招聘聘計(jì)劃公司人力力資源部部和各單單位辦公公室根據(jù)據(jù)招聘需需求，制制定詳細(xì)細(xì)的招聘聘計(jì)劃（附錄22）。招招聘計(jì)劃劃應(yīng)主要要包括人人員需求求、信息息發(fā)布時(shí)時(shí)間和渠渠道、招招聘小組組成員、選拔方方案及時(shí)時(shí)間安排排、招聘聘費(fèi)用預(yù)預(yù)算、招招聘工作作時(shí)間表表等內(nèi)容容。第三條 材料料準(zhǔn)備1、招聘聘廣告：招聘廣廣告包括括本企業(yè)業(yè)的基本本情況、招聘崗崗位、應(yīng)應(yīng)聘人員員的基本本條件報(bào)報(bào)名方式式、

3、報(bào)名名時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)名需需帶的證證件、材材料以及及其他注注意事項(xiàng)項(xiàng)。2、公司司宣傳資資料：宣宣傳資料料應(yīng)能體體現(xiàn)公司司的真實(shí)實(shí)狀況及及發(fā)展前前景，并并發(fā)給初初試的人人員。3、測(cè)評(píng)評(píng)材料：附錄11-8和和專(zhuān)業(yè)技技術(shù)能力力測(cè)試題題（由用用人部門(mén)門(mén)制定）。第四條 招聘聘渠道選選擇公司招聘聘的主要要渠道有有：參加加人才交交流會(huì)、內(nèi)部員員工推薦薦、網(wǎng)上上招聘、刊登報(bào)報(bào)紙廣告告等。第五條 初步步篩選人事部門(mén)門(mén)對(duì)應(yīng)聘聘人員資資料進(jìn)行行整理、分類(lèi)，并交給給各用人人部門(mén)經(jīng)經(jīng)理。用用人部門(mén)門(mén)經(jīng)理根根據(jù)資料料對(duì)應(yīng)聘聘人員進(jìn)進(jìn)行初步步篩選，確定面面試人選選，填寫(xiě)寫(xiě)初試試通知單單（附附錄4），并將將應(yīng)聘人人員資料料及初

4、初試通知知單送送交人事事部門(mén)，由人事事部門(mén)通通知面試試人員。第六條 初試試1、初試試一般由由人事部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人主持持，也可可委托部部門(mén)內(nèi)主主管人員員主持。2、初試試分為兩兩個(gè)步驟驟：首先先由主持持人向參參加初試試的應(yīng)聘聘人員介介紹公司司的企業(yè)業(yè)文化、企業(yè)理理念（配配宣傳資資料），介紹公公司的用用人政策策及待遇遇問(wèn)題；其次對(duì)對(duì)有意向向加入公公司的應(yīng)應(yīng)聘人員員進(jìn)行價(jià)價(jià)值觀、職業(yè)性性向、個(gè)個(gè)性品質(zhì)質(zhì)、能力力等相關(guān)關(guān)基礎(chǔ)測(cè)測(cè)試（見(jiàn)見(jiàn)第三章章），針針對(duì)不同同崗位的的應(yīng)聘人人員選取取相應(yīng)的的測(cè)評(píng)方方法。3、測(cè)試試結(jié)果由由人事部部門(mén)統(tǒng)計(jì)計(jì)匯總后后交用人人部門(mén)經(jīng)經(jīng)理以作作參考，并由用用人部門(mén)門(mén)決定參參加復(fù)試試

5、的人員員，填寫(xiě)寫(xiě)復(fù)試試通知單單（附附錄5），交人人事部門(mén)門(mén)通知復(fù)復(fù)試。第七條 復(fù)試試1、復(fù)試試由用人人部門(mén)經(jīng)經(jīng)理主持持，人事事部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)應(yīng)聘聘人員的的引導(dǎo)工工作。2、復(fù)試試可采用用筆試（專(zhuān)業(yè)能能力）和和面談兩兩種方法法，主要要側(cè)重于于專(zhuān)業(yè)技技能的考考察。如如果采用用筆試，由用人人部門(mén)根根據(jù)錄用用崗位的的不同情情況制定定測(cè)試題題目。3、用人人部門(mén)經(jīng)經(jīng)理必須須在兩個(gè)個(gè)工作日日內(nèi)確定定錄用人人員，填填寫(xiě)錄錄用通知知單（附錄66），并并將應(yīng)聘聘者簡(jiǎn)歷歷、測(cè)試試結(jié)果和和復(fù)試試意見(jiàn)反反饋表（附錄錄8）交交人事部部門(mén)備案案。第八條 招聘聘要求1、為體體現(xiàn)公司司以人為為本的管理理理念，原則上上初試和和復(fù)試工工

6、作應(yīng)在在一個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)完成。確因面面試工作作量大，可由用用人部門(mén)門(mén)經(jīng)理和和人事部部門(mén)協(xié)商商確定間間隔天數(shù)數(shù)。2、人事事部門(mén)必必須在復(fù)復(fù)試后三三個(gè)工作作日內(nèi)將將復(fù)試結(jié)結(jié)果通知知應(yīng)聘人人員，并并向應(yīng)聘聘人員說(shuō)說(shuō)明：在在規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)沒(méi)沒(méi)有收到到公司錄錄用通知知即可視視為沒(méi)有有被錄用用。3、人事事部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)面試試的組織織和協(xié)調(diào)調(diào)工作。第三章 招聘聘測(cè)評(píng)體體系第一條 價(jià)值值觀測(cè)試試第二條 心理理壓力測(cè)測(cè)試第三條 心理理傾向測(cè)測(cè)試第四條 氣質(zhì)質(zhì)類(lèi)型測(cè)測(cè)試第五條 管理理人員面面試題庫(kù)庫(kù)第六條 通用用題庫(kù)第七條 不同同招聘對(duì)對(duì)象測(cè)試試方法選選擇1、科級(jí)級(jí)干部以以上干部部：價(jià)值值觀測(cè)試試+技術(shù)術(shù)測(cè)試+心理壓壓

7、力測(cè)試試+管理理人員面面試題庫(kù)庫(kù)；2、普通通員工（包括應(yīng)應(yīng)屆畢業(yè)業(yè)生）：價(jià)值觀觀測(cè)試+技術(shù)測(cè)測(cè)試+通通用題庫(kù)庫(kù)；在進(jìn)行上上述測(cè)試試以外，各部門(mén)門(mén)、單位位也可根根據(jù)實(shí)際際情況開(kāi)開(kāi)展其他他類(lèi)型測(cè)測(cè)試；若若公司對(duì)對(duì)招聘對(duì)對(duì)象情況況熟悉的的，測(cè)試試可簡(jiǎn)化化處理。第八條 應(yīng)聘聘人員專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)能力測(cè)測(cè)試由各各單位用用人部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)出出題，并并交人力力資源部部備案。題型可可采用選選擇題、判斷題題、問(wèn)答答題、案案例分析析等，題題目?jī)?nèi)容容應(yīng)緊密密結(jié)合實(shí)實(shí)際，與與公司發(fā)發(fā)展需要要相聯(lián)系系，并適適時(shí)修改改（最長(zhǎng)長(zhǎng)為一年年）。第四章 本辦辦法由公公司人力力資源部部負(fù)責(zé)解解釋。第五章 附錄錄附件：11招聘聘申請(qǐng)表表2招

8、聘聘計(jì)劃書(shū)書(shū)3應(yīng)聘聘人員登登記表4初試試通知單單5復(fù)試試通知單單6錄用用通知單單7題庫(kù)8復(fù)試試意見(jiàn)反反饋表附件1招聘申請(qǐng)請(qǐng)表填單：年年 月 日日申請(qǐng)部門(mén)門(mén)申請(qǐng)職位位人數(shù)申請(qǐng)理由由擴(kuò)大編編制 儲(chǔ)備人人力辭辭職補(bǔ)充充 短短期需要要希望到職職日期應(yīng)具資格格條件性別婚姻年齡學(xué)歷外 語(yǔ)個(gè) 性性經(jīng) 歷歷具備技能能增加人員員工作內(nèi)內(nèi)容申請(qǐng)人部門(mén)經(jīng)理理分管副總總經(jīng)理意意見(jiàn)總經(jīng)理批批示附件2招聘計(jì)劃劃招聘目標(biāo)標(biāo)職務(wù)名稱(chēng)稱(chēng)數(shù)量任職資格格信息發(fā)布布渠道和和時(shí)間招聘小組組成員組 長(zhǎng)責(zé) 職組 員責(zé) 職選拔方案案及時(shí)間間安排招聘崗位位步 驟驟負(fù)責(zé)人截止時(shí)間間費(fèi)用預(yù)算算項(xiàng) 目目金 額（元元）招聘工作作時(shí)間表表時(shí) 間間工作內(nèi)

9、容容制定人部門(mén)經(jīng)理理簽字分管副總總經(jīng)理意意見(jiàn)制表日期期：附件3應(yīng)聘人員員登記表表姓名性別出生年月月文化程度度籍貫政治面貌貌健康狀況況何時(shí)工作作何時(shí)何校校畢業(yè)所學(xué)專(zhuān)業(yè)業(yè)現(xiàn)工作單單位及職職務(wù)應(yīng)聘崗位位與原單位位勞動(dòng)關(guān)關(guān)系處理理狀況何時(shí)授予予何職稱(chēng)稱(chēng)有何特長(zhǎng)長(zhǎng)戶(hù)口所在在地身份證號(hào)號(hào)碼現(xiàn)居住地地聯(lián)系電話話工作經(jīng)歷歷及主要要成果情情況家庭成員員情況本人要求求附件4初試通知知單部門(mén)姓 名名性別應(yīng)聘崗位位專(zhuān)業(yè)學(xué)校聯(lián)系電話話制定人部門(mén)經(jīng)理理簽字人事部門(mén)門(mén)意見(jiàn) 簽簽 名名：附件5復(fù)試通知知單部門(mén)復(fù)試時(shí)間間姓 名名性別應(yīng)聘崗位位專(zhuān)業(yè)學(xué)校聯(lián)系電話話制定人部門(mén)經(jīng)理理簽字人事部門(mén)門(mén)意見(jiàn) 簽簽 名名：附件6錄用通知知單部

10、門(mén)復(fù)試時(shí)間間姓 名名性別應(yīng)聘崗位位專(zhuān)業(yè)學(xué)校聯(lián)系電話話以上人員員經(jīng)我部部門(mén)研究究認(rèn)為符符合用人人條件，請(qǐng)人力力資源部部辦理相相關(guān)手續(xù)續(xù)。制定人部門(mén)經(jīng)理理簽字人事部門(mén)門(mén)意見(jiàn) 簽簽 名名：附件7 測(cè)試試題庫(kù)通用題庫(kù)庫(kù)類(lèi)型序號(hào)問(wèn)題測(cè)試要點(diǎn)點(diǎn)基本情況況1請(qǐng)用最簡(jiǎn)簡(jiǎn)潔的語(yǔ)語(yǔ)言描述述您從前前的工作作經(jīng)歷和和工作成成果。測(cè)試應(yīng)聘聘者是否否能夠用用幾句話話概要地地介紹其其主要的的工作信信息和重重點(diǎn)業(yè)績(jī)績(jī)，而不不是以流流水帳的的形式重重復(fù)履歷歷表有已已經(jīng)注明明的內(nèi)容容。在介介紹工作作成果時(shí)時(shí)，注意意應(yīng)聘者者能否正正確表述述其在原原單位所所發(fā)揮的的作用。盡管有有關(guān)基本本能力的的提問(wèn)大大多可以以通過(guò)簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷或應(yīng)應(yīng)聘表格

11、格反映出出來(lái)，但但通過(guò)回回答可以以考察應(yīng)應(yīng)聘者的的語(yǔ)言表表達(dá)能力力、儀表表神態(tài)、目光注注視程度度、肢體體語(yǔ)言等等方面。2您為什么么重新求求職？測(cè)試應(yīng)聘聘者的求求職動(dòng)機(jī)機(jī)是否合合理。重重新求職職的原因因可能因因?yàn)閼?yīng)聘聘者原單單位的問(wèn)問(wèn)題，但但通過(guò)回回答可以以考察應(yīng)應(yīng)聘者是是否既能能客觀、委婉地地說(shuō)明原原由。3什么樣的的單位是是您求職職的第一一選擇？測(cè)試在應(yīng)應(yīng)聘者心心目中是是否對(duì)自自己和單單位的定定位清晰晰明確，而不是是盲目應(yīng)應(yīng)聘。專(zhuān)業(yè)背景景4您認(rèn)為此此工作崗崗位應(yīng)當(dāng)當(dāng)具備哪哪些素質(zhì)質(zhì)？測(cè)試應(yīng)聘聘者認(rèn)為為的崗位位素質(zhì)與與招聘需需要的崗崗位素質(zhì)質(zhì)的吻合合程度。5請(qǐng)談?wù)勀隳銓?duì)您所所從事專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的理理解，

12、在在專(zhuān)業(yè)方方面有哪哪些重要要的成果果？考察應(yīng)聘聘者的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)功底底。6您認(rèn)為自自己應(yīng)聘聘的職位位在公司司里所應(yīng)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)擔(dān)的主要要職責(zé)是是什么？您個(gè)人人有哪些些方面的的優(yōu)勢(shì)能能夠勝任任這一職職位？還還存在哪哪些缺陷陷和不足足，準(zhǔn)備備如何來(lái)來(lái)彌補(bǔ)？考察應(yīng)聘聘者個(gè)人人對(duì)工作作的理解解以及是是如何考考慮個(gè)人人與工作作之間的的匹配性性的。7您認(rèn)為自自己在這這個(gè)崗位位上的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)是什么么？通過(guò)回答答找到此此應(yīng)聘者者與其他他應(yīng)聘人人員的優(yōu)優(yōu)勢(shì)差異異。工作模式式8您平時(shí)習(xí)習(xí)慣于單單獨(dú)工作作還是團(tuán)團(tuán)隊(duì)工作作？工作習(xí)慣慣與應(yīng)聘聘者應(yīng)征征的工作作崗位有有關(guān)。通通常需要要經(jīng)常與與他人合合作或接接觸的崗崗位(如如秘書(shū)

13、、公關(guān)等等)建議議團(tuán)隊(duì)工工作習(xí)慣慣，而技技術(shù)、設(shè)設(shè)計(jì)類(lèi)型型的崗位位則相對(duì)對(duì)獨(dú)立性性較強(qiáng)。9在工作中中您喜歡歡用哪種種形式溝溝通？您您認(rèn)為什什么是最最有效的的溝通形形式？通常面對(duì)對(duì)面直接接溝通的的方式最最為有效效，與書(shū)書(shū)面溝通通相比，面對(duì)面面溝通發(fā)發(fā)生誤解解的可能能性較小小，除非非兩一見(jiàn)見(jiàn)面就劍劍拔弩張張。10在過(guò)去的的工作中中您學(xué)習(xí)習(xí)到了什什么？考察應(yīng)聘聘者是否否能夠從從專(zhuān)業(yè)成成就、人人際關(guān)系系、組織織、產(chǎn)品品、服務(wù)務(wù)等多個(gè)個(gè)角度來(lái)來(lái)回答問(wèn)問(wèn)題。當(dāng)當(dāng)談及其其從前的的經(jīng)歷時(shí)時(shí)，可測(cè)測(cè)試應(yīng)聘聘者是是是否是個(gè)個(gè)忠誠(chéng)的的、懂得得尊重別別人的員員工。11您如何使使自己了了解業(yè)務(wù)務(wù)上的最最新動(dòng)態(tài)態(tài)？無(wú)論什

14、么么領(lǐng)域，都會(huì)有有大量專(zhuān)專(zhuān)業(yè)資料料刊登在在各類(lèi)刊刊物上。對(duì)自己己的專(zhuān)業(yè)業(yè)研究得得越深入入，就越越需要獲獲得新的的信息來(lái)來(lái)源。12請(qǐng)介紹您您原來(lái)單單位的幾幾個(gè)主要要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手的情情況。通過(guò)回答答測(cè)試應(yīng)應(yīng)聘者的的市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)識(shí)。對(duì)本本單位津津津樂(lè)道道，但對(duì)對(duì)市場(chǎng)狀狀況及競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)行情情不甚了了解的人人員不是是一名全全面的工工作人員員。13您在工作作中通常常怎樣分分配時(shí)間間？測(cè)試應(yīng)聘聘者對(duì)時(shí)時(shí)間的分分配和使使用習(xí)慣慣。14您未來(lái)三三年內(nèi)的的目標(biāo)是是什么？如何實(shí)實(shí)現(xiàn)？考察應(yīng)聘聘者是否否對(duì)自己己能夠提提出明確確的目標(biāo)標(biāo)，并有有切實(shí)的的行動(dòng)計(jì)計(jì)劃；而而不是“繼續(xù)做做好現(xiàn)在在的工作作”、“加強(qiáng)學(xué)學(xué)習(xí)”等模糊糊

15、的概念念。15您對(duì)我們們公司以以及您所所應(yīng)聘的的崗位有有什么了了解？一名態(tài)度度認(rèn)真的的求職者者往往會(huì)會(huì)在面試試之前通通過(guò)多種種渠道去去了解應(yīng)應(yīng)聘單位位。如果果在應(yīng)聘聘的開(kāi)始始已經(jīng)向向應(yīng)聘者者進(jìn)行介介紹，可可測(cè)試應(yīng)應(yīng)聘者傾傾聽(tīng)的關(guān)關(guān)注程度度。如果果事先沒(méi)沒(méi)有向應(yīng)應(yīng)聘者進(jìn)進(jìn)行有關(guān)關(guān)本單位位的情況況介紹，應(yīng)聘者者可以會(huì)會(huì)借此機(jī)機(jī)會(huì)提出出了解單單位的情情況。主主試人員員在介紹紹完畢之之后，仍仍可通過(guò)過(guò)類(lèi)似問(wèn)問(wèn)題考察察應(yīng)聘者者。價(jià)值取向向16您對(duì)原來(lái)來(lái)的單位位和上司司的看法法如何？大罵原來(lái)來(lái)單位及及同事的的應(yīng)聘者者絕非一一名有修修養(yǎng)的員員工。考考察應(yīng)聘聘者是否否能夠客客觀委婉婉地表達(dá)達(dá)其看法法，并結(jié)結(jié)合

16、自己己放棄原原來(lái)職位位的意圖圖。17業(yè)余時(shí)間間您通常常用來(lái)做做什么？考察應(yīng)聘聘者是否否能夠平平衡工作作與生活活之間的的關(guān)系。18描述您上上一次在在工作中中挨批評(píng)評(píng)的情景景。測(cè)試應(yīng)聘聘者在既既屬于個(gè)個(gè)人隱私私、又有有很強(qiáng)的的專(zhuān)業(yè)性性的領(lǐng)域域里的溝溝通能力力如何，以及應(yīng)應(yīng)聘者是是否經(jīng)得得起批評(píng)評(píng)，并了了解他以以前的工工作環(huán)境境和溝通通狀況。19您是否愿愿意接受受心理測(cè)測(cè)試？考察應(yīng)聘聘者是否否能夠坦坦誠(chéng)相告告。20您覺(jué)得怎怎樣才算算是成功功？考察應(yīng)聘聘者是否否能夠把把受到賞賞識(shí)與做做出有意意義的貢貢獻(xiàn)聯(lián)系系在一起起，而且且可以正正確地平平衡事業(yè)業(yè)與家庭庭之間的的關(guān)系。21您認(rèn)為做做人的基基本原則則是

17、什么么？考察應(yīng)聘聘者個(gè)人人的行為為準(zhǔn)則和和道德規(guī)規(guī)范意識(shí)識(shí)。資質(zhì)特性性22您如何描描述自己己的個(gè)性性？測(cè)試應(yīng)聘聘者的個(gè)個(gè)性與招招聘單位位的文化化、風(fēng)氣氣、行為為準(zhǔn)則、崗位特特點(diǎn)等之之間的匹匹配程度度。例如如：外向向性格在在公關(guān)、市場(chǎng)等等工作崗崗位更具具優(yōu)勢(shì)，內(nèi)向性性格在科科研、檔檔案等工工作崗位位更具優(yōu)優(yōu)勢(shì)。23請(qǐng)列舉您您的三大大優(yōu)點(diǎn)和和三大缺缺點(diǎn)。應(yīng)聘者是是否能夠夠坦誠(chéng)相相告自身身的特性性，并考考慮其特特質(zhì)是否否影響到到此崗位位的工作作及團(tuán)隊(duì)隊(duì)工作。24您原來(lái)的的同事通通常是如如何評(píng)價(jià)價(jià)您的？考察應(yīng)聘聘者是否否了解自自己在他他人心中中的看法法，并正正視面臨臨的問(wèn)題題。薪資待遇遇25是否方便便

18、告訴我我您目前前的待遇遇是多少少？26您所期望望的待遇遇是多少少？如果應(yīng)聘聘者要求求與更高高層的主主管商談?wù)劥鰡?wèn)問(wèn)題，招招聘者可可巧妙地地變換提提問(wèn)方式式，“我們只只是希望望清楚您您能夠接接受的待待遇范圍圍，例如如稅后月月薪20000-25000元左左右?！?7您要求公公司必須須的福利利有哪些些？另外外希望公公司提供供什么樣樣的福利利？涉及到人人力成本本及相關(guān)關(guān)法規(guī)的的問(wèn)題，同時(shí)通通過(guò)應(yīng)聘聘者談到到原單位位的福利利時(shí)可以以看出單單位實(shí)力力，以及及自身的的承受能能力。背景調(diào)查查28您是否介介意我們們通過(guò)您您原來(lái)的的單位進(jìn)進(jìn)行一些些調(diào)查？重要的職職位是必必須進(jìn)行行調(diào)查的的。通過(guò)過(guò)應(yīng)聘者者回答問(wèn)問(wèn)

19、題時(shí)的的態(tài)度及及調(diào)查的的材料可可以測(cè)試試其誠(chéng)實(shí)實(shí)程度。管理人員員題庫(kù)類(lèi)型序號(hào)問(wèn)題測(cè)試要點(diǎn)點(diǎn)管理意識(shí)識(shí)1您認(rèn)為“管理”究竟是是什么？測(cè)試應(yīng)聘聘者是否否能夠?qū)⒗碚摲椒矫娴墓芄芾碇R(shí)識(shí)與工作作實(shí)踐相相結(jié)合。2一個(gè)好企企業(yè)要取取得進(jìn)步步，哪些些方面是是決定性性的？在復(fù)雜的的市場(chǎng)環(huán)環(huán)境中，不同的的企業(yè)的的成功要要素區(qū)別別很大。通過(guò)回回答測(cè)試試應(yīng)聘者者對(duì)原單單位在管管理方面面的理解解程度。3您最近讀讀過(guò)的有有關(guān)管理理方面的的書(shū)籍有有哪些？?jī)?yōu)秀的管管理人員員是非常常注重收收集資訊訊及知識(shí)識(shí)更新的的。4您認(rèn)為作作為經(jīng)理理最困難難的是什什么？“報(bào)告壞壞消息”是個(gè)言言簡(jiǎn)意賅賅的答案案。說(shuō)它它簡(jiǎn)明深深刻，因因?yàn)樗?/p>

20、能能夠促使使認(rèn)真的的招聘者者提出進(jìn)進(jìn)一步的的問(wèn)題，而膚淺淺的招聘聘者是不不會(huì)想到到要用額額外的問(wèn)問(wèn)題來(lái)追追問(wèn)的，也不會(huì)會(huì)讓?xiě)?yīng)聘聘者有機(jī)機(jī)會(huì)進(jìn)一一步闡述述其發(fā)人人深省的的想法，更不想想弄清在在這個(gè)答答案的背背后是否否還隱藏藏著什么么深刻的的生活經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。這這個(gè)答案案告訴我我們面對(duì)對(duì)困境的的經(jīng)理應(yīng)應(yīng)該如何何做出反反應(yīng)。“讓我的的那些人人能夠按按照我的的指令行行事，做做到有令令即行，有禁即即止?！笔堑诙N可能能的回答答。這說(shuō)說(shuō)明該經(jīng)經(jīng)理已經(jīng)經(jīng)準(zhǔn)備控控制局面面，實(shí)施施領(lǐng)導(dǎo)?！罢{(diào)動(dòng)人人員的積積極性，組成一一支能干干的隊(duì)伍伍?！笨赡苁鞘腔卮鸫舜藛?wèn)題的的第三種種方法，表明應(yīng)應(yīng)聘者有有較深的的閱歷，有能力力來(lái)

21、管理理他人。也有人將將面臨的的具體問(wèn)問(wèn)題作為為答案。招聘者者需關(guān)注注作為管管理人員員應(yīng)聘者者是否有有較為開(kāi)開(kāi)闊的目目光，而而并非將將精力用用于處理理具體事事務(wù)上。5您如何控控制和減減少風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)？首先應(yīng)當(dāng)當(dāng)注意應(yīng)應(yīng)聘者意意識(shí)到的的風(fēng)險(xiǎn)程程度，然然后再考考察其回回答的方方法，以以及風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)涉及到到的各個(gè)個(gè)方面、是否對(duì)對(duì)其他總總是有影影響等。6你認(rèn)為你你所應(yīng)聘聘的職位位與你的的部門(mén)或或公司的的戰(zhàn)略有有什么關(guān)關(guān)系？考察應(yīng)聘聘者把握握全局的的能力。管理方法法7您會(huì)如何何計(jì)劃和和組織一一個(gè)重要要(或長(zhǎng)長(zhǎng)期)的的項(xiàng)目？招聘者應(yīng)應(yīng)當(dāng)關(guān)注注應(yīng)聘者者策劃和和運(yùn)行項(xiàng)項(xiàng)目的各各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)，而不不是項(xiàng)目目本身是是否與本本單位

22、的的工作最最接近。8您通常怎怎樣制定定和監(jiān)控控一項(xiàng)大大型的計(jì)計(jì)劃？注意應(yīng)聘聘者在回回答時(shí)是是否能夠夠?qū)⑴c組組織戰(zhàn)略略的結(jié)合合程度、報(bào)審、時(shí)間、人員、經(jīng)費(fèi)等等各個(gè)方方面綜合合考慮分分析。9您怎樣處處理與其其他部門(mén)門(mén)之間的的矛盾？沒(méi)有矛盾盾是不現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的，應(yīng)聘者者往往都都會(huì)回答答通過(guò)溝溝通來(lái)解解決。此此項(xiàng)提問(wèn)問(wèn)意在應(yīng)應(yīng)聘者是是否能夠夠關(guān)注矛矛盾的根根源，而而不僅是是解決或或處理問(wèn)問(wèn)題手段段。10請(qǐng)您簡(jiǎn)單單地談?wù)務(wù)勀車(chē)鷩容^典典型的 管理案案例?？疾鞈?yīng)聘聘者是否否關(guān)注企企業(yè)成功功/失敗敗的原因因，并能能夠言簡(jiǎn)簡(jiǎn)意賅、一針見(jiàn)見(jiàn)血地指指出問(wèn)題題所在。11您從您原原來(lái)的單單位或上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)向上學(xué)學(xué)習(xí)到了了

23、什么？一段工作作經(jīng)歷或或多或少少地都會(huì)會(huì)讓人學(xué)學(xué)到一些些東西，哪怕是是經(jīng)驗(yàn)教教訓(xùn)；一一無(wú)所獲獲的人將將來(lái)仍舊舊可能一一無(wú)所獲獲。12您通常是是如何處處理問(wèn)題的的？(可可就應(yīng)聘聘人員剛剛剛談?wù)撜撨^(guò)的方方面或自自己知道道的問(wèn)題題提出)考察應(yīng)聘聘者的應(yīng)應(yīng)變能力力及理解解問(wèn)題的的深入性性。員工管理理13您是否有有過(guò)管理理下屬的的經(jīng)驗(yàn)？您的直直接下屬屬有多少少？有經(jīng)驗(yàn)的的管理人人員是不不會(huì)混淆淆“直接下下級(jí)”與“間接下下級(jí)”的。14開(kāi)始與一一批新人人共同工工作時(shí)，你將如如何了解解他們？如果作作為一名名部門(mén)管管理人員員，你將將如何建建設(shè)和團(tuán)團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員？?jī)A聽(tīng)是了了解別人人的關(guān)鍵鍵。部門(mén)門(mén)管理人人員應(yīng)當(dāng)當(dāng)

24、具備一一定的培培訓(xùn)能力力，部署署和分解解工作任任務(wù)，在在指導(dǎo)下下屬工作作時(shí)必須須能夠制制定出量量化的、可操作作的工作作指標(biāo)和和方法，并規(guī)定定完成時(shí)時(shí)限和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤反饋。15您是如何何調(diào)動(dòng)員員工的工工作積極極性的？了解應(yīng)聘聘者在什什么時(shí)候候采用何何種管理理技巧，以及是是否具備備領(lǐng)導(dǎo)或或負(fù)責(zé)任任的能力力。16您是如何何監(jiān)督和和支持下下屬員工工開(kāi)展工工作的？測(cè)試應(yīng)聘聘者對(duì)過(guò)過(guò)程的監(jiān)監(jiān)控程度度及對(duì)結(jié)結(jié)果的掌掌握程度度，以及及所運(yùn)用用的管理理手段。而不僅僅是檢查查、處罰罰、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)等簡(jiǎn)單單的行政政辦法。17您在工作作中是如如何對(duì)下下屬進(jìn)行行授權(quán)的的？考察應(yīng)聘聘者的管管理風(fēng)格格。說(shuō)明：心心理測(cè)試試

25、的成績(jī)績(jī)沒(méi)有絕絕對(duì)的意意義，只只作為綜綜合測(cè)試試的補(bǔ)充充及參考考，便于于在同等等條件下下選擇更更加合適適的人員員。心理壓力力測(cè)試問(wèn) 題完全相符符4分基本相符符3分有時(shí)相符符2分不相符1分我為我的的體重經(jīng)經(jīng)常變化化而煩惱惱。我努力比比別人做做得更好好。對(duì)我的工工作表?yè)P(yáng)揚(yáng)和認(rèn)可可在我看看來(lái)特別別重要。當(dāng)我坐回回寫(xiě)字臺(tái)臺(tái)時(shí)，有有時(shí)我會(huì)會(huì)用指尖尖在桌上上敲打，或抖動(dòng)動(dòng)雙腿。我常常感感到背部部疼痛。我想把許許多事情情一下辦辦完。我常感到到心慌或或心疼。我無(wú)法真真正放松松自己，甚至在在長(zhǎng)時(shí)間間睡眼后后仍覺(jué)得得非常疲疲勞。盡管我覺(jué)覺(jué)得很累累，但經(jīng)經(jīng)常在夜夜里睡不不著。當(dāng)我起床床運(yùn)作很很快時(shí)，我會(huì)感感到頭暈暈

26、。我常常感感覺(jué)很沮沮喪。我感到少少有的不不安。我受到?jīng)]沒(méi)有食欲欲的困擾擾。周末我很很想到公公園。不打斷說(shuō)說(shuō)話人的的談話，我?guī)缀鹾跻痪湓捲捯猜?tīng)不不下來(lái)。上次我聚聚會(huì)沒(méi)有有準(zhǔn)時(shí)赴赴約。交通阻塞塞時(shí)，我我總是會(huì)會(huì)特別煩煩躁。我無(wú)法接接受批評(píng)評(píng)。我有時(shí)真真想發(fā)泄泄一下。如果把我我擠到狹狹窄的地地方時(shí)，我會(huì)變變得很好好斗。如果有人人讓我等等他，我我會(huì)感到到緊張。前段時(shí)間間，我因因小事而而常常發(fā)發(fā)火。當(dāng)談話對(duì)對(duì)象感到到難堪時(shí)時(shí)，我會(huì)會(huì)臉紅紅紅的。在爭(zhēng)吵過(guò)過(guò)后，很很長(zhǎng)一段段時(shí)間我我都會(huì)感感到心情情不好。一旦選定定方向，我從不不放棄。別人的行行為我通通常都要要懷疑。合理的申申訴我也也會(huì)常常?？浯蟆：⒆訒?huì)使使我

27、緊張張。我更愿意意隱藏自自己的感感情。我常對(duì)許許多事情情有不必必要的擔(dān)擔(dān)憂。評(píng)分說(shuō)明明:分?jǐn)?shù)說(shuō) 明30552分您的生活活寧?kù)o、安逸而而祥和。對(duì)生活活中的難難題能夠夠坦然處處之，沒(méi)沒(méi)有盲目目地追求求名利。人所共共知的安安詳和優(yōu)優(yōu)越感令令人羨慕慕。但存存在的危危險(xiǎn)是：您容易易戴上玫玫瑰色的的眼鏡去去看待生生活。53775分您的生活活積極、向上而而有情趣趣。積極極的壓力力因素和和消極的的壓力因因素兼而而有之。您現(xiàn)在在還牢牢牢把握著著自己的的命運(yùn)，但您已已不能承承受更高高的要求求。這樣樣您必須須認(rèn)真審審視您所所處的社社會(huì)環(huán)境境。請(qǐng)您您不要隨隨意對(duì)自自己提出出過(guò)高的的要求。76997分您可以訓(xùn)訓(xùn)練這種種

28、能力。生活對(duì)您您而言在在某種程程度上意意味著為為時(shí)間、機(jī)會(huì)和和分?jǐn)?shù)而而奮斗。您有時(shí)時(shí)沒(méi)有退退路。您您對(duì)自己己的虛榮榮心、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)壓力力和別人人的評(píng)價(jià)價(jià)都十分分在意。您感到到您現(xiàn)在在的生活活很充實(shí)實(shí)，可您您的健康康己受到到影響，如果繼繼續(xù)下去去，雖然然還會(huì)得得到很多多，但您您將享受受不到您您的勞動(dòng)動(dòng)成果。因此請(qǐng)請(qǐng)您減速速，并努努力避免免爭(zhēng)吵、生氣和和對(duì)自己己提出過(guò)過(guò)高的要要求。對(duì)對(duì)本分?jǐn)?shù)數(shù)段的心心理壓力力結(jié)果測(cè)測(cè)試評(píng)價(jià)價(jià)欠佳。981120分分您的生活活現(xiàn)在只只有工作作和忙碌碌。您的的身心都都處于全全力以赴赴的狀態(tài)態(tài)。請(qǐng)馬馬上結(jié)束束這種持持續(xù)的壓壓力。目目前，這這樣的壓壓力會(huì)在在很大程程度上損損害您

29、的的健康。結(jié)果，您的目目標(biāo)實(shí)際際上也難難以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。也許許您可能能學(xué)會(huì)一一些其他他放松自自己的辦辦法。氣質(zhì)測(cè)試試:請(qǐng)您實(shí)事事求是地地回答下下面600道問(wèn)題題。題號(hào)問(wèn)題完全相符符介于符合合與不符符合之間間不符合完全不符合(1分)(0分)(-1分分)(-2分分)1喜歡安靜靜的環(huán)境境。2做事有些些莽撞，常常不不考慮后后果。3別人說(shuō)我我總是悶悶悶不樂(lè)樂(lè)。4假如工作作枯燥無(wú)無(wú)味，馬馬上就會(huì)會(huì)情緒低低落。5別人講新新概念，我常常常聽(tīng)不懂懂，但是是弄懂以以后就很很難忘記記。6興奮的事事情常常常使我失失眠。7做事力求求穩(wěn)妥，不做無(wú)無(wú)把握的的事。8反應(yīng)敏捷捷，不做做無(wú)把握握的事。9做事總是是有旺盛盛的精力力。10

30、理解問(wèn)題題時(shí)常比比別人慢慢些。11在人群中中不覺(jué)得得過(guò)分拘拘束。12碰到陌生生人覺(jué)得得很拘束束。13遇到令人人氣憤的的事情，能夠很很好地自自我克制制。14羨慕那些些能夠克克制自己己感情的的人。15遇到問(wèn)題題時(shí)常常常舉棋不不定，優(yōu)優(yōu)柔寡斷斷。16在多數(shù)情情況下情情緒是很很樂(lè)觀的的。17寧愿侃侃侃而談，不愿竊竊竊私語(yǔ)語(yǔ)。18當(dāng)注意力力集中于于一事物物時(shí)，別別的事物物就難以以使我分分心。19希望做變變化大、花樣多多的工作作。20小時(shí)候會(huì)會(huì)背的詩(shī)詩(shī)歌，我我似乎比比別人記記得清楚楚。21別人說(shuō)我我“出語(yǔ)傷傷人”，可我我并不覺(jué)覺(jué)得這樣樣。22能夠長(zhǎng)時(shí)時(shí)間做枯枯燥、單單調(diào)的工工作。23能夠很快快忘記那那些不

31、愉愉快的事事情。24喜歡復(fù)習(xí)習(xí)學(xué)習(xí)過(guò)過(guò)的知識(shí)識(shí)，重復(fù)復(fù)做已經(jīng)經(jīng)掌握的的工作。25疲倦時(shí)只只要短暫暫的休息息，就能能夠精神神抖摟地地重新投投入工作作。26與人交往往不卑不不亢。27喜歡運(yùn)動(dòng)動(dòng)量大的的劇烈運(yùn)運(yùn)動(dòng)，或或參加各各種文體體活動(dòng)。28愛(ài)看感情情細(xì)膩、描寫(xiě)人人物內(nèi)心心活動(dòng)的的文學(xué)作作品。29能夠同時(shí)時(shí)注意幾幾件事物物。30喜歡有條條理而不不麻煩的的工作。31情緒高昂昂時(shí)，覺(jué)覺(jué)得干什什么都有有趣；情情緒低落落時(shí)，又又覺(jué)得干干什么都都沒(méi)有意意思。32寧可一個(gè)個(gè)人干事事，不愿愿很多人人在一起起。33生活有規(guī)規(guī)律，很很少違反反制度。34討厭做那那種需要要耐心、細(xì)致的的工作。35心理有事事，寧愿愿自己

32、想想，也不不愿意說(shuō)說(shuō)出來(lái)。36認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)個(gè)目標(biāo)就就希望盡盡快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，不達(dá)達(dá)目的，誓不罷罷休。37同樣和別別人學(xué)習(xí)習(xí)、工作作一段時(shí)時(shí)間后，常比別別人更疲疲倦。38遇到可氣氣的事就就怒不可可遏，想想把心理理話全都都說(shuō)出來(lái)來(lái)才痛快快。39別人講授授新知識(shí)識(shí)、新技技術(shù)時(shí)，總希望望他講慢慢些，并并且多重重復(fù)幾遍遍。40符合興趣趣的事情情，干起起來(lái)勁頭頭十足，否則就就不想干干。41做作業(yè)或或完成一一件工作作總比別別人花更更多的時(shí)時(shí)間。42喜歡參加加熱烈的的活動(dòng)。43不能很快快地把注注意力從從一件事事情轉(zhuǎn)移移到另一一件事情情上去。44接受一件件任務(wù)后后同，就就希望把把它迅速速解決。45認(rèn)為墨守守成規(guī)總總比冒風(fēng)

33、風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)些些。46工作和學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)間間長(zhǎng)了，常常感感到厭倦倦。47當(dāng)我煩悶悶的時(shí)候候，別人人很難使使我高興興起來(lái)。48愛(ài)看情節(jié)節(jié)起伏跌跌宕、激激動(dòng)人心心的小說(shuō)說(shuō)或文學(xué)學(xué)作品。49在學(xué)習(xí)和和生活中中，常常常因?yàn)榉捶磻?yīng)慢而而落后于于人。50和周?chē)巳藗兊年P(guān)關(guān)系總是是相處不不好。51一點(diǎn)小事事情就能能引起情情緒波動(dòng)動(dòng)。52理解問(wèn)題題總比別別人快。53碰到危險(xiǎn)險(xiǎn)情況時(shí)時(shí)，常常常有一種種極度恐恐懼感。54對(duì)學(xué)習(xí)、工作、事業(yè)懷懷有很高高的熱情情。55對(duì)工作報(bào)報(bào)以認(rèn)真真、嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)、始終終如一的的態(tài)度。56關(guān)于和人人交往。57不喜歡長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間談?wù)務(wù)撘粋€(gè)個(gè)問(wèn)題，愿意實(shí)實(shí)際動(dòng)手手干。58和人爭(zhēng)吵吵時(shí)，總總是先發(fā)發(fā)制人，喜

34、歡挑挑釁。59厭惡那些些強(qiáng)烈的的刺激，如尖叫叫、噪音音、危險(xiǎn)險(xiǎn)鏡頭等等。60到一個(gè)新新的環(huán)境境很快就就能適應(yīng)應(yīng)。記分卡：請(qǐng)將每題題的得分分填入下下表相同同題號(hào)的的得分欄欄中。膽汁質(zhì)題號(hào)269141721273136384248505458總分得分多血質(zhì)題號(hào)4811161923252934404446525660總分得分黏液質(zhì)題號(hào)1710131822263033394345495557總分得分抑郁質(zhì)題號(hào)3512152024283235374147515359總分得分評(píng)價(jià)說(shuō)明明：氣質(zhì)類(lèi)型型和職業(yè)業(yè)之間的的對(duì)應(yīng)關(guān)關(guān)系不是是絕對(duì)的的，不同同的職業(yè)業(yè)活動(dòng)可可能改變變氣質(zhì)類(lèi)類(lèi)型。在在現(xiàn)實(shí)生生活中，單純屬屬

35、于哪一一類(lèi)的人人才并不不多見(jiàn)，“混合型型”和“交叉型型”氣質(zhì)特特征的人人才非常常常見(jiàn)。氣質(zhì)有著著一定的的互補(bǔ)性性，許多多職業(yè)都都要求人人們具有有與其相相適應(yīng)的的某些氣氣質(zhì)特點(diǎn)點(diǎn)，如果果這些氣氣質(zhì)特點(diǎn)點(diǎn)在某人人身上表表現(xiàn)不明明顯時(shí)，他就會(huì)會(huì)在工作作中運(yùn)用用其他氣氣質(zhì)特點(diǎn)點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)補(bǔ)，在一一段時(shí)間間后，他他就能適適應(yīng)這項(xiàng)項(xiàng)工作的的要求了了。氣質(zhì)類(lèi)型型是可以以在實(shí)踐踐中改變變的，許許多職業(yè)業(yè)氣質(zhì)是是在后天天的社會(huì)會(huì)實(shí)踐中中鍛煉所所得。1、如果果某類(lèi)氣氣質(zhì)得分分明顯高高出其他他三種，均高出出4分以以上，則則可以確確定屬于于該種氣氣質(zhì)類(lèi)型型。2、如果果該氣質(zhì)質(zhì)類(lèi)型得得分超過(guò)過(guò)20分分，則為為典型；如果該該

36、得分的的總分在在10-20分分之間，則屬于于此種氣氣質(zhì)類(lèi)型型的一般般型。3、如果果兩種氣氣質(zhì)類(lèi)型型的總分分很接近近，兩者者之間相相關(guān)數(shù)小小于3，而又明明顯高于于其他兩兩種類(lèi)型型，其高高出部分分超過(guò)44分以上上者，則則屬于兩兩種氣質(zhì)質(zhì)的混合合型。4、如果果有三種種氣質(zhì)的的總分很很接近，但又明明顯高于于第四種種者，氣氣質(zhì)屬于于三種氣氣質(zhì)的混混合型。氣質(zhì)類(lèi)型型與職業(yè)業(yè)類(lèi)型氣質(zhì)特征征工作多血質(zhì)(活潑型型)膽汁質(zhì)(不可抑抑制型)黏液質(zhì)(安靜型型)抑郁型(弱型)神經(jīng)過(guò)程程特點(diǎn)感受性低低而耐受受性高； 感受性低低而耐受受性高； 感受性低低而耐受受性高； 感受性高高而耐受受性低； 不隨意的的反應(yīng)性性強(qiáng)；不隨意

37、的的反應(yīng)性性強(qiáng)，反反應(yīng)的隨隨意性占占優(yōu)勢(shì)；不隨意反反應(yīng)性低低；不隨意反反應(yīng)性低低；具有可塑塑性和外外傾性；外傾性明明顯；情緒興奮奮性?xún)A向向明顯，外部表表現(xiàn)少；嚴(yán)重內(nèi)傾傾；情緒興奮奮性高；情緒興奮奮性高，抑制能能力差；反應(yīng)速度度慢而不不靈活；情緒興奮奮性高；外部表現(xiàn)現(xiàn)明顯，反應(yīng)速速度快而而靈活。反應(yīng)速度度快，但但不靈活活。具有明顯顯的穩(wěn)定定性，可可塑性小小。反應(yīng)速度度慢，刻刻板，不不靈活。心理活動(dòng)動(dòng)特點(diǎn)活潑好動(dòng)動(dòng)，不甘甘寂寞，善于交交際，思思維敏捷捷，易于于接受新新事物，但印象象不深； 直率熱情情，精力力旺盛，易沖動(dòng)動(dòng)，脾氣氣急躁，思維敏敏捷，但但準(zhǔn)確性性差； 安靜穩(wěn)重重，沉默默寡言，善于克克制

38、自己己，善于于忍耐，不尚空空談，情情緒不易易外露； 好靜，體體驗(yàn)方式式少，但但體驗(yàn)深深刻、持持久；情情緒不易易外露； 感情易產(chǎn)產(chǎn)生也易易變化并并外露，但體驗(yàn)驗(yàn)不深刻刻。情感明顯顯外露，但持續(xù)續(xù)時(shí)間不不長(zhǎng)。注意力穩(wěn)穩(wěn)定不易易轉(zhuǎn)移，外部動(dòng)動(dòng)作少而而慢。動(dòng)作遲緩緩，但準(zhǔn)準(zhǔn)確性高高。適合工作外交工作作，管理理工作，駕駛員員，紡織織工人，服務(wù)人人員，醫(yī)醫(yī)生，律律師，運(yùn)運(yùn)動(dòng)員，冒險(xiǎn)家家，新聞聞?dòng)浾?，演員，檢票員員，軍人人，公安安干警等等。出色的導(dǎo)導(dǎo)演，推推銷(xiāo)員，節(jié)目主主持人，演講者者，外事事接待人人員，演演員，監(jiān)監(jiān)督員等等。外科醫(yī)生生，法官官，管理理人員，出納員員，會(huì)計(jì)計(jì)，播音音員，話話務(wù)員，調(diào)解員員等。

39、雕刻工作作者，書(shū)書(shū)法家，編輯，機(jī)要秘秘書(shū)，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、排排版、打打字、校校對(duì)、登登錄員，檢查員員，化驗(yàn)驗(yàn)員，刺刺繡工作作者，保保管員，服務(wù)設(shè)設(shè)計(jì)人員員等。心理傾向向測(cè)試類(lèi)型序號(hào)問(wèn)題答案計(jì)劃性現(xiàn)在，你你站在一一間沒(méi)有有任何裝裝飾的房房間里面面。你剛剛剛喬遷遷至此，這間房房子里出出除了你你別無(wú)他他物，你你決定在在墻上裝裝飾一點(diǎn)點(diǎn)東西。因此，你走到到商店，看到照照片、掛掛歷、畫(huà)畫(huà)、掛鐘鐘，每一一樣都十十分精美美。你會(huì)會(huì)選擇哪哪一件來(lái)來(lái)裝飾這這間房子子呢？照片：希希望發(fā)生生戲劇化化變化的的“事件”。對(duì)每每件事情情都充滿滿好奇，但大多多數(shù)時(shí)候候很在意意別人的的目光，故常常常流于追追逐時(shí)尚尚。容易易總支，沒(méi)有

40、耐耐性，與與“計(jì)劃”一詞無(wú)無(wú)緣。掛歷：比比較虛榮榮、貪心心。行為為舉止往往往不修修飾，做做事沖動(dòng)動(dòng)而不顧顧危險(xiǎn)。既不按按計(jì)劃行行事，也也沒(méi)有實(shí)實(shí)際操作作的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。由于于貪心作作祟，制制定出來(lái)來(lái)的計(jì)劃劃統(tǒng)統(tǒng)是是不切實(shí)實(shí)際的。畫(huà)：缺乏乏現(xiàn)實(shí)觀觀念，即即使開(kāi)始始做一件件事，由由于沒(méi)有有計(jì)劃能能力，在在希望與與現(xiàn)實(shí)之之間總是是有差距距。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)愿望的的行動(dòng)力力總是不不夠，但但有時(shí)卻卻能如愿愿。掛鐘：在在做某件件事情之之前一定定要詳細(xì)細(xì)計(jì)劃的的人，不不這樣就就會(huì)覺(jué)得得不放心心。因此此，當(dāng)行行動(dòng)時(shí)，已有相相當(dāng)成熟熟的計(jì)劃劃。不過(guò)過(guò)在處理理突發(fā)事事件上往往往缺乏乏靈活性性。數(shù)學(xué)-邏邏輯才能能請(qǐng)?zhí)钛a(bǔ)空空缺的數(shù)數(shù)

41、字：2 55 88 111 應(yīng)為144。每個(gè)個(gè)數(shù)字都都比前面面的數(shù)字字大3。在本行的的最后填填寫(xiě)字母母：A D A EE A G AA I A MM A 應(yīng)為O。后一字字母與前前面的字字母A是是以質(zhì)數(shù)數(shù)的排列列順序增增加的。請(qǐng)?jiān)诳崭窀裰刑顚?xiě)寫(xiě)數(shù)字：1615171432333134上排：118，下下排：330。上上排數(shù)字字變化為為：11，22，33，44。下排排數(shù)字的的變化為為：11，22，33，44。心理特質(zhì)質(zhì)下面有三三幅畫(huà)，你會(huì)選選擇哪一一幅來(lái)布布置自己己的臥室室？第一條：大海彼彼岸的山山脈第二條：松林后后面朦朧朧隱現(xiàn)的的山脈第三條：江流遠(yuǎn)遠(yuǎn)處盡頭頭的山脈脈同樣是山山脈，但但背后襯襯托的背背

42、景不同同，由此此可以察察覺(jué)到一一個(gè)人的的個(gè)性，例如“?！币馕吨星槿萑菀讋?dòng)搖搖。選擇第一一條：愛(ài)愛(ài)恨分明明。一旦旦認(rèn)定的的朋友，即使赴赴湯蹈火火也在所所不辭，屬于正正義感非非常強(qiáng)烈烈的人，對(duì)于厭厭惡的人人就不屑屑一顧，甚至嫉嫉惡如仇仇。選擇第二二條：個(gè)個(gè)性?xún)?nèi)向向。喜歡歡一個(gè)人人獨(dú)處，旁人不不太容易易了解，但卻十十分值得得讓人推推敲。選擇第三三條：社社交能力力良好，八面玲玲瓏。價(jià)值觀大家一起起分吃圣圣誕蛋糕糕。你想想吃下面面的哪個(gè)個(gè)部分？有草莓的的部分。有蠟燭的的部分。有餅干小小屋的部部分。有砂糖圣圣誕老人人的部分分。有塑料裝裝飾的部部分(松松樹(shù)、圣圣誕紅等等)有巧克力力牌的部部分。有草莓的的

43、部分：重視道道德觀念念，雖然然有時(shí)候候會(huì)做脫脫離常軌軌的事，但大體體上仍喜喜歡在受受約束的的圈子里里平靜生生活。由由于太先先入為主主，產(chǎn)生生新穎的的想法，但能在在特定的的條件下下發(fā)揮長(zhǎng)長(zhǎng)處。有蠟燭的的部分：很現(xiàn)實(shí)實(shí)的人。重視工工作，最最大的興興趣就是是工作，不知是是希望這這樣，還還是不得得不這樣樣。非常常喜歡自自己為工工作忙碌碌奔波的的時(shí)候。有餅干小小屋的部部分：重重視理想想，夢(mèng)幻幻浪漫型型。女性性則強(qiáng)烈烈地想結(jié)結(jié)婚。沉沉溺于現(xiàn)現(xiàn)實(shí)中無(wú)無(wú)法出現(xiàn)現(xiàn)的幻象象，也許許是一種種逃避現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的心心態(tài)。有砂糖圣圣誕老人人的部分分：非常常重視人人與人情情，而且且很依賴(lài)賴(lài)別人。與其獨(dú)獨(dú)處，更更喜歡與與別人在在一

44、起。有塑料裝裝飾的部部分：重重視外觀觀，拘泥泥于形式式，追求求個(gè)性，擅長(zhǎng)策策劃，并并能提出出令人驚驚奇的構(gòu)構(gòu)想，但但性情多多變。有巧克力力牌的部部分：很很重視發(fā)發(fā)揮整體體實(shí)力，富靈活活性。能能力較弱弱之處能能以其他他方面補(bǔ)補(bǔ)全，從從而提高高整體水水準(zhǔn)。取取得領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)權(quán)力后后也能夠夠盡職盡盡責(zé)。價(jià)值觀傾傾向測(cè)試試以下1-36題題有A、B兩種種觀點(diǎn)與與態(tài)度。比較同同一題中中的A與與B，把把同自己己平時(shí)考考慮的相相接近的的畫(huà)“”，兩兩者都不不符合的的畫(huà)“” 畫(huà)“”者得得2分，畫(huà)“”者得得1分，把-的得得分，分分別按縱縱向累積積，記入入“表格格”。正正確的話話，合計(jì)計(jì)為722分。1.（AA）即使使有所損

45、損失，以以后再掙掙回來(lái) （B）沒(méi)有確確實(shí)可靠靠的贏利利就不著著手做22. (A)國(guó)家的的繁榮是是經(jīng)濟(jì)力力量在發(fā)發(fā)揮作用用（B）國(guó)家的的繁榮是是軍事力力量在發(fā)發(fā)揮作用用3（A）想想當(dāng)政治治家（BB）想當(dāng)當(dāng)法官44（AA）憑衣衣著打扮扮或居住住條件了了解他人人（B）不想憑憑外表推推測(cè)他人人5（A）養(yǎng)養(yǎng)精蓄銳銳，以便便大刀闊闊斧地工工作（BB）必要要時(shí)愿意意隨時(shí)獻(xiàn)獻(xiàn)血6（A）想領(lǐng)個(gè)個(gè)孤兒撫撫養(yǎng)（BB）不愿愿讓他們們留在家家中7（A）買(mǎi)汽車(chē)車(chē)買(mǎi)能把把家人裝裝下的大大型汽車(chē)車(chē)（B）買(mǎi)汽車(chē)車(chē)買(mǎi)外型型美觀、顏色適適宜最新新型汽車(chē)車(chē)8（A）留留意自己己和他人人服裝（B）無(wú)無(wú)論是自自己的事事還是他他人的事事，全

46、不不放在心心上9（A）結(jié)婚前前首先確確保自己己有房間間（B）不考慮慮以后的的事100（AA）被認(rèn)認(rèn)為是個(gè)個(gè)照顧周周到的人人（B）被認(rèn)為為是有判判斷力的的人111（AA）生活活方式同同他人不不一樣也也行（BB）其他他人家里里有的東東西我也也想湊齊齊12（A）為能被被授予勛勛章而奮奮斗（BB）暗地地幫助不不幸的人人13（A）自己的的想法比比別人的的正確（B）必必須尊重重他人的的價(jià)值觀觀14（A）最好婚婚禮能上上電視，而且有有人贊助助（B）把婚禮禮搞得比比別人的的更有氣氣派155（AA）被認(rèn)認(rèn)為手腕腕高，能能推斷將將來(lái)的人人（B）被認(rèn)為為是處事事果斷的的人166（AA）店面面雖小，也想自自已經(jīng)營(yíng)營(yíng)（

47、B）不干被被人輕蔑蔑的工作作17（A）對(duì)法定定的傭金金、利息息很關(guān)心心（B）關(guān)心自自己的能能力和適適應(yīng)性118（A）在在人生道道路上不不獲勝就就感到無(wú)無(wú)意義（B）認(rèn)認(rèn)為人生生應(yīng)該互互相幫助助19（A）社會(huì)地地位比收收入更有有吸引力力（B）與社會(huì)會(huì)地位相相比安定定最實(shí)惠惠20（A）不重視視社會(huì)的的慣例（B）經(jīng)經(jīng)常被邀邀請(qǐng)主持持婚禮21（A）同同獨(dú)身生生活的老老人交談?wù)劊˙）為別人人做事嫌嫌麻煩222（A）度度過(guò)充實(shí)實(shí)的每一一天（BB）在還還有生活活費(fèi)時(shí)不不想干活活23（A）有空閑閑時(shí)間就就想學(xué)習(xí)習(xí)文化知知識(shí)（BB）考慮慮被他人人喜歡的的方法224（A）想想一鳴驚驚人（BB）生活活平平淡淡淡，同同

48、別人一一樣就行行了255（AA）用金金錢(qián)能買(mǎi)買(mǎi)到別人人的好意意（B）在人生生中必需需的是愛(ài)愛(ài)而不是是金錢(qián)226（A）一一考慮到到將來(lái)就就緊張不不安（BB）對(duì)將將來(lái)能否否成功置置之度外外27（A）伺機(jī)重重新大干干一番（B）關(guān)關(guān)心發(fā)展展中國(guó)家家人們的的生活228（A）該該盡量利利用親戚戚（B）同親戚戚友好地地互相幫幫助299（AA）如托托生動(dòng)物物的話愿愿變?yōu)楠{獅子（BB）如托托生動(dòng)物物的話愿愿變?yōu)樾苄茇?00（AA）嚴(yán)格格遵照作作息表，生活有有規(guī)律（B）不不想忙忙忙碌碌，愿輕松松的生活活31（A）有空的的話讀成成功者的的傳記（B）有有空的話話看電視視和睡覺(jué)覺(jué)32（A）干不賺賺錢(qián)的事事是沒(méi)意意思的（B）時(shí)時(shí)常請(qǐng)客客送禮給給他人33