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1、房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)紀人年度工作計劃XX年年是我們*地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大得開局之年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場得新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重得開始得一年。因此,為了,我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識,充分認識并做好廠房中介得工作。為此,在廠房部得朱、郭兩位同事得熱心幫助下,我逐步認識本部門得基本業(yè)務(wù)工作,也充分認識到自己目前各方面得不足,為了,盡快得成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了,以下年度工作計劃:一、熟悉公司得規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)得接觸,使我對公司得業(yè)務(wù)有了,更好地了,解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時
2、間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。20 xx年,我單位主要工作安排如下:一、繼續(xù)做好住房租賃補貼資金的發(fā)放工作。按照上級政策要求和申報標準,繼續(xù)做好20 xx年低收入家庭住房補貼資金發(fā)放工作,做到公開、公平、公正,確保補貼資金發(fā)放落到實處。二壓濾機用濾布、做好經(jīng)濟適用住房管理和建設(shè)工作。一是抓好建設(shè)質(zhì)量,對建設(shè)工程實施全程跟蹤監(jiān)理,確保質(zhì)量優(yōu)良;二是抓好住房質(zhì)量驗收工作,確保經(jīng)濟適用住房項目及時、保質(zhì)完成;三是抓好物業(yè)設(shè)施建設(shè)及售后服務(wù),為住戶居住提供保障。三、進一步規(guī)范我市房地產(chǎn)市場秩序。一要嚴把商品房預(yù)售條件關(guān),杜絕無證銷售;二要嚴把炒賣期房關(guān)。采用預(yù)售合同備案管
3、理的辦法,預(yù)防、杜絕開發(fā)商捂盤銷售、囤積樓房,及個別購房戶隨意倒號,重復(fù)售樓現(xiàn)象。三要嚴把預(yù)售資金關(guān)。嚴格執(zhí)行開發(fā)商、房產(chǎn)管理部門和銀行三位一體的資金管理辦法,確保預(yù)售資金安全,預(yù)防開發(fā)企業(yè)出現(xiàn)抽逃、挪用、擠占售樓款等行為。四、做好拆遷管理工作。篩網(wǎng)濾布一是抓好轉(zhuǎn)接掃尾項目的推進工作。對于未完成拆遷項目,創(chuàng)新工作思路,攻堅克難,力爭拆遷項目早日實施完成。二是做好拆遷安置房的推進工作。五、為進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。嚴格執(zhí)行黃驊市房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記“一條龍”辦公工作程序及各業(yè)務(wù)科室工作職責,規(guī)范工作規(guī)程,不斷提高辦證水平和工作質(zhì)量。醫(yī)院產(chǎn)房工作計劃(一)又到了年終歲末,xx醫(yī)院在過去的一年里,通
4、過各項有力的舉措,穩(wěn)定發(fā)展,取得了很好的業(yè)績,在這個基礎(chǔ)上,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過綜合分析、科學(xué)預(yù)算定出了明年的方針目標:比XX年月平均收入增加約30萬元,產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標。這不單純是幾組數(shù)字,作為醫(yī)院的一個部門產(chǎn)房,要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力,擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計劃,才能確保工作目標的順利實現(xiàn)。一、加強產(chǎn)房隊伍建設(shè),打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍。人才是實現(xiàn)科學(xué)管理,確保各項工作順利實施的有力保證,xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,產(chǎn)房作為一個非常重要的科室,肩負著至關(guān)重要的責任。但是,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題
5、。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。1、 在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,增加助產(chǎn)人員34名進行專業(yè)訓(xùn)練,大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修,月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育,隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點,要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù),人手不夠是萬萬做不到的。2、 產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤,做好獎懲考核工作。3、 嚴格制定和落實學(xué)習(xí)、考核、考試計劃,根據(jù)學(xué)習(xí)計劃進行提問、考核和考
6、試:每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講),每周提問考核一次,每季度專業(yè)知識閉卷考試一次,每半年技術(shù)比武一次??荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤,考試成績不合格者扣除當月獎金(按規(guī)定數(shù)目),成績優(yōu)異者年當月獎勵(按規(guī)定數(shù)目),年度漲工資時作為參考。4、 積極開展比、學(xué)、趕、幫活動,高年資的幫助低年資的,技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),趕超先進,爭做先進。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平,使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學(xué)合理的排班,嚴格各班崗位職責。二、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù):1、無痛分娩開展三
7、年以來,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,要積極宣傳和推廣無痛分娩,認真掌握無痛分娩的最佳時機,尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,在無禁忌癥的情況下,確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點,對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,盡最大努力挖掘vip尊容客戶。又逢歲末,展望來年,產(chǎn)房工作計劃包括以下方面一:加強產(chǎn)房操作技能培訓(xùn),提升理論技能水平 1、 2、 3、 基礎(chǔ)技能培訓(xùn) ??萍寄芘嘤?xùn) 中醫(yī)操作技能培訓(xùn)。二:加強產(chǎn)房人員理論學(xué)習(xí)及培訓(xùn) 。三:嚴格落實各項質(zhì)控條線檢查工作,保證各項工
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