財務(wù)智能化對會計人才培養(yǎng)的影響

1、財務(wù)智能化對會計人才培養(yǎng)的影響提要 財務(wù)智能化技術(shù)的加速開展直接影響到會計職業(yè)的變革， 而會計職業(yè)變革與會計人才的培養(yǎng)模式密不可分， 只有了解技術(shù)變革的邏輯及現(xiàn)狀， 才能準(zhǔn)確推斷會計職業(yè)變革的趨勢，進而把握人才培養(yǎng)的方向和辦法。關(guān)鍵詞：財務(wù)智能化；RPA流程自動化；財務(wù)機器人RPA;會計人才培養(yǎng)模式、財務(wù)智能化變革邏輯會計是一門與經(jīng)濟開展息息相關(guān)的學(xué)科， 它的變革基于智能時代的技術(shù)變革， 而智能技術(shù)變革會影響商業(yè)模式、 管理模式乃至監(jiān)督模式， 這三者的變革影響到會計職業(yè)的變革。 換而言之，企業(yè)的商業(yè)模式、管理模式發(fā)生了變化， 對企業(yè)的監(jiān)督模式也會隨之發(fā)生變化，會計具備的對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算與監(jiān)督的

2、功能， 其工作內(nèi)容或方式就會發(fā)生變化， 而當(dāng)會計工作發(fā)生變化時，會計人才的培養(yǎng)為了滿足社會的需求，就需要根據(jù)企業(yè)實際會計工作的變化，對人才培養(yǎng)模式進行變革和創(chuàng)新。 當(dāng)然， 也有學(xué)者認為， 人才培養(yǎng)模式的變革和創(chuàng)新也可以前瞻和引導(dǎo)會計職業(yè)的變革，人才培養(yǎng)模式與會計職業(yè)變革是一個雙向影響的。一 技術(shù)變革的表現(xiàn)。 技術(shù)的變革主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)、算力和算法。數(shù)據(jù)是指隨著物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的開展， 數(shù)據(jù)的收集、 共享變得越來越遍及； 算力指的是資源的集中化和邊緣化， 比方?會計檔案管理方法 財政部國家檔案局令第79 號 發(fā)布電子檔案的管理方法，如果電子檔案獨自放在企業(yè)里進行管理， 勢必嚴重波及管理上的平安性

3、、 完整性等問題， 而通過云計算、云端部署等進行資源的集中化管理， 那么可以降低本錢、 提高平安性；算法主要指目前非常流行的人工智能、數(shù)據(jù)孿生等技術(shù)。二財務(wù)機器人RPAA的興起。財務(wù)智能化目前在企業(yè)開展到什么程度？2008年底以德勤、 普華永道、 安永、 畢馬威為代表的國際四大已經(jīng)相繼上市財務(wù)機器人以及財務(wù)機器人解決計劃；之后，國內(nèi)的金蝶、用友軟件等公司也相繼發(fā)布了 “云效勞財務(wù)機器人。目前的財務(wù)機器人并不是嚴格意義上的機器人，而是RPA 流程自動化在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用下列簡稱 財務(wù)機器人RPA ，是以RPA流程自動化技術(shù)為主，通過使用用戶界面層中的技術(shù)， 執(zhí)行基于一定規(guī)那么的可重復(fù)任務(wù)的軟件解決

4、計劃， 代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工的財務(wù)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用。RPA流程自動化技術(shù)起源于20世紀90年代，財務(wù)機器人RPA）目前主要應(yīng)用于比擬微觀的業(yè)務(wù)，如發(fā)票業(yè)務(wù)機器人、銀行業(yè)務(wù)機器人、報銷業(yè)務(wù)機器人、薪酬業(yè)務(wù)機器人、存貨業(yè)務(wù)機器人、銷售業(yè)務(wù)機器人、 采購業(yè)務(wù)機器人、固定資產(chǎn)機器人、報表業(yè)務(wù)機器人和納稅業(yè)務(wù)機器人等， 其主要價值在于在微觀業(yè)務(wù)上， 推動微觀業(yè)務(wù)的智能化， 解決業(yè)務(wù)處理的最后一公里，推動業(yè)務(wù)進入加速度。1、財務(wù)機器人RPN打消企業(yè)信息孤島。財務(wù)機器人RPA存在的基本原因，是企業(yè)內(nèi)部暫時無法打消的信息孤島，比方高校里有教務(wù)系統(tǒng)、 OA 系統(tǒng)、科研系統(tǒng)，企業(yè)里有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)等，互不相關(guān)，各自

5、獨立的系統(tǒng)。 其原因是企業(yè)的信息化過程是一個從無到有的過程， 前期沒有整體規(guī)劃， 很多系統(tǒng)建好后，需要很多端口把這些系統(tǒng)連接起來，導(dǎo)致信息查找不方便，變成信息孤島。而RPA 流程自動化技術(shù)受到重視的原因是它屬于外掛系統(tǒng)， 能有效連接各個系統(tǒng)， 擔(dān)任打通企業(yè)信息煙囪，鏈接企業(yè)信息斷點的功能，而且部署本錢低，靈活。比方，從財務(wù)系統(tǒng)中導(dǎo)出數(shù)據(jù)發(fā)郵件，財務(wù)系統(tǒng)和郵件系統(tǒng)是兩個獨立的系統(tǒng)，RPA技術(shù)就可以從財務(wù)系統(tǒng)中導(dǎo)出數(shù)據(jù)，進行分析，并通過郵件的方式發(fā)送給相關(guān)人員。2、財務(wù)機器人RPAA處理業(yè)財差別。財務(wù)信息化系統(tǒng)還存在業(yè)財差別，就目前而言，業(yè)務(wù)信息和財務(wù)信息存在差別，由兩方面造成：一方面是信息來源不

6、一致； 另一方面是由于財務(wù)系統(tǒng)有很多會計處理規(guī)那么而導(dǎo)致兩者有差別?？梢哉f，財務(wù)機器人 RPAA在一定程度上可以解決和處理這些方面的差別。這是為什么我們要開發(fā)財務(wù)機器人RPA ，是企業(yè)目前信息化現(xiàn)狀而導(dǎo)致的。三財務(wù)機器人RPAA運行中的主要瓶頸。目前，有些企業(yè)已經(jīng)開發(fā)出很多財務(wù)機器人RPA ，其在處理非結(jié)構(gòu)化的信息時存在問題，在處理結(jié)構(gòu)化信息時，由于不是純正的人工智能，比方原來鏈接了財務(wù)系統(tǒng)、 Office 軟件、網(wǎng)上銀行、供給商系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)，當(dāng)其中的任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生升級， 比方發(fā)生財務(wù)系統(tǒng)升級、 網(wǎng)上銀行界面發(fā)生變化等情況時，財務(wù)機器人RPAA就無法執(zhí)行，因為它不會自動更新，需要人工重新調(diào)

7、試。這時，財務(wù)機器人RPAA本身的編碼和關(guān)鍵流程的辨認就非常重要，除此之外，RPA本身的調(diào)試也很重要。有些企業(yè)開發(fā)了新型機器人，專門負責(zé)管理原先的機器人，它會排查故障，將故障的節(jié)點和原因推送給管理人員，以便管理人員進行處理。所以，在財務(wù)機器人RP/A設(shè)計時,在人才培養(yǎng)設(shè)置課程時， 有必要給予提示， 因為這是企業(yè)在實際部署信息化過程中存在的問 題。四 未來財務(wù)軟件開展趨勢。 從目前開展趨勢來看，未來會有云端效勞市場，包括軟件即效勞 SaaS 、平臺即效勞 PaaS 、根底設(shè)施即效勞laaS 。軟件即效勞SaaS ，將應(yīng)用作為效勞提供應(yīng)客戶， 通過互聯(lián)網(wǎng)就直接能使用軟件應(yīng)用， 不需要本地安裝。 平

8、臺即效勞PaaS ，將一個開發(fā)平臺應(yīng)用虛擬主機、存儲、平安以及應(yīng)用開發(fā)協(xié)作工具等作為效勞提供應(yīng)用戶。根底設(shè)施即效勞laaS ，提供虛擬機或其他資源效勞器、存儲和網(wǎng)絡(luò)硬件作為效勞提供應(yīng)用戶。會計專業(yè)的學(xué)生入職后，首先接觸的是軟件即效勞SaaS ，這個軟件在云端，企業(yè)可以隨時隨地進行核算、管理等操作。這一方面從企業(yè)的角度而言，會降低運營本錢； 另一方面目前大局部企業(yè)購置并安裝在本地電腦的財務(wù)軟件可能并不合乎未來的信息化部署需要， 它和云端的財務(wù)軟件在業(yè)務(wù)處理上、 在流程上會有區(qū)別。 軟件即效勞SaaS非常有市場規(guī)模和潛力，比方面向小微企業(yè)的暢捷通，云效勞收入從 2008年的9， 091 千元到 2

9、008 年的 145， 998 千元， 3年增長率為1505.96%，一局部面向小微企業(yè)一局部面向大中型企業(yè)的金蝶從2008 年云效勞 340， 824 千元到 2008 年 1 ， 313， 595 千元，3 年增長率為 285.42%， 可見未來云效勞軟件的市場規(guī)模巨大。 此外， 根據(jù)?企業(yè)會計準(zhǔn)那么第 21 號 租賃的要求，承租人對除短期租賃和低價值資產(chǎn)租賃以外的所有租賃確認使用權(quán)資產(chǎn)和租賃負債， 并分別確認折舊和利息費用， 即采用與原租賃會計準(zhǔn)那么下融資租賃會計處理類似的單一模型。這一準(zhǔn)那么的修訂，非常與時俱進。、會計職業(yè)變革會計職業(yè)是消亡還是重生， 要看會計職業(yè)的定位是什么， 能在企

10、業(yè)中發(fā)揮什么作用。 如果把會計職業(yè)目標(biāo)定位于價值管理， 那它就不會消亡， 因為無論什么年代， 企業(yè)都需要決策、信息管理、 資源配資和業(yè)績評價， 比方企業(yè)的預(yù)算， 預(yù)算的編制就是將企業(yè)最有用的資源發(fā)揮最大的效益， 這樣的話，只要定位于價值管理上，會計職業(yè)就不會消亡。 隨著會計職業(yè)定位的改變， 其內(nèi)涵和外延也發(fā)生了變化， 其職業(yè)拓展為數(shù)字化商業(yè)分析師， 會計工作關(guān)注的重點，由原先完成固定的會計作業(yè)程序，轉(zhuǎn)向面向變化的、不確定的數(shù)字化環(huán)境解決問題。一未來會計職業(yè)的特點。未來，會計職業(yè)呈三個特點：業(yè)財融合、自動化處理、業(yè)務(wù)驅(qū)動。 業(yè)財融合即財務(wù)與業(yè)務(wù)部門成為合作搭檔， 到達業(yè)財一體化。 自動化處理波及

11、智能商旅、銀稅企直連等，目前許多大型企業(yè)可以做到所有的差旅費報銷，只要在業(yè)務(wù)端發(fā)起，會直接生成所有的會計核算，甚至所有的管理信息都能看到， 而且銀行、稅務(wù)、企業(yè)之間信息都能聯(lián)通。業(yè)務(wù)驅(qū)動是指很多業(yè)務(wù)可以從業(yè)務(wù)端發(fā)起，自動生產(chǎn)規(guī)范化的會計核算信息。二 未來會計的三類崗位。 根據(jù)會計職業(yè)的特點， 未來財務(wù)會出現(xiàn)像目前華為公司財經(jīng)體系的三類崗位：財務(wù)BP BusinessPartner ，財務(wù)的業(yè)務(wù)合作搭檔，以前的財務(wù)是在業(yè)務(wù)后端，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生后取得的原始憑證進行核算和分析，而財務(wù)BP是需要深入業(yè)務(wù)領(lǐng)域的第一線， 財務(wù)人員既要懂財務(wù)，又要懂業(yè)務(wù)，成為經(jīng)營性人才， 參與前端的業(yè)務(wù)合同的制定，直到最后賬

12、款的催收，雖然賬款的催收當(dāng)前的財務(wù)也會參與，但財務(wù)BP 的參與深度和廣度更甚一籌。 目前， 國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)一些大型企業(yè)采用財務(wù)負責(zé)人的考核與銷售額度等銷售業(yè)績掛鉤的方式， 當(dāng)業(yè)務(wù)部門需要資金時， 財務(wù)部門會盡量用最低的本錢幫忙業(yè)務(wù)部門解決問題， 當(dāng)業(yè)務(wù)部門任何時候需要財務(wù)支持時， 財務(wù)部門會竭盡全力給予支持， 從而到達財務(wù)和業(yè)務(wù)的深度融合，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營方案等落地提供有利組織保障。財務(wù)COE CenterofExpertise ， 角色定位于財務(wù)領(lǐng)域?qū)＜遥鋼碛斜臼掠蚓畹膶I(yè)技能并掌握當(dāng)先實踐經(jīng)驗， 負責(zé)設(shè)計業(yè)務(wù)導(dǎo)向、 創(chuàng)新的財務(wù)政策、 流程和計劃， 并為財務(wù) BP 提供技術(shù)支持。財務(wù)S

13、SC SharedServiceCentre ，運營財務(wù)，它通過對人員、技術(shù)和流程的有效整合，實現(xiàn)組織內(nèi)公共流程的規(guī)范化， 用來集中批量處理重復(fù)性高、 規(guī)范化程度高且附加值低的根底財務(wù)工作， 將財務(wù)人員從事務(wù)性工作中解脫出來， 聚焦于具有價值型的工作， 目的是提升運營效率并承當(dāng)了一局部監(jiān)督工作。三、會計人才培養(yǎng)變革未來的智能財務(wù)需要有業(yè)務(wù)思維、 有技術(shù)能力、有效勞意識、有應(yīng)變能力的 四有新人。 會計人才需要懂業(yè)務(wù)、懂流程、懂管理、懂戰(zhàn)略，能主動參與業(yè)務(wù)、參與企業(yè)的價值發(fā)明； 要懂技術(shù)，具有數(shù)字化整合能力，具備數(shù)字化決策能力，通過數(shù)字更好地效勞于企業(yè)決策； 要懂體驗，具備效勞意識，善于溝通；要懂

14、應(yīng)變，適應(yīng)變化的職業(yè)環(huán)境，具備在變化環(huán)境中 快速學(xué)習(xí)的能力。在會計人才培養(yǎng)模式或課程體系設(shè)置上，朝著基于大數(shù)據(jù)的挖掘與應(yīng)用、 智能財務(wù)分析與預(yù)測及輔助決策，包括利用財務(wù)機器人去實現(xiàn)一系列的預(yù)測和輔助決策、建立合作搭檔生態(tài)圈財務(wù)。會計與技術(shù)的關(guān)系中，如果把會計定位于價值管理，那他處于核心 地位，技術(shù)就是工具和伎倆。未來的會計知識領(lǐng)域應(yīng)該包括財稅體系、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)流程和信息工具。財稅體系在當(dāng)前課程體系中已經(jīng)很完整，而商業(yè)模式、業(yè)務(wù)流程的引入，在目前的人才培養(yǎng)體系或課程體系中相對較少，目前主要體現(xiàn)我們教學(xué)中所波及的業(yè)務(wù)情境，即學(xué)生進行業(yè)務(wù)訓(xùn)練時必須結(jié)合相應(yīng)的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)流程才能實現(xiàn)訓(xùn)練的目的，而

15、對商業(yè)模式和業(yè)務(wù)流程的梳理，在信息工具的設(shè)計中就極為重要，因為計算機在處理問題時的邏輯思維方式與人工處理問題的邏輯思維方式不同?？傊?，會計人才培養(yǎng)模式的設(shè)計，首先要分析目前所處的技術(shù)場景、治理場景或商業(yè)模式和業(yè)務(wù)場景模式。如何改革人才培養(yǎng)模式？從人培模式的變革上而言，如果只是操作級的模仿，就是技術(shù)級的人才培養(yǎng)，如果能教會業(yè) 務(wù)融合的內(nèi)在邏輯， 就是技能級的人才培養(yǎng)， 如果能教會場景應(yīng)用的遷移能力，就是職業(yè)級的人才培養(yǎng)。四、前景展望財務(wù)系統(tǒng)的未來可能由業(yè)財融合、自動化處理、數(shù)字化決策最終集成為企業(yè)的數(shù)據(jù)平臺， 財務(wù)部門也的確具備這樣的先天優(yōu)勢。隨著電子發(fā)票電子檔案在企業(yè)中得到遍及，沒有哪一個部門

16、能像財務(wù)部門那樣掌握如此全面、如此龐大的數(shù)據(jù)，如銷售部門只掌握銷售數(shù)據(jù)，采購部門只掌握采購數(shù)據(jù)，生產(chǎn)部門只掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)，唯獨只有財務(wù)部門所掌握的數(shù)據(jù)是非常 多元化的、非常全面的。對手中所掌握的數(shù)據(jù)，進行有效挖掘和分析，才能得出與決策高度相關(guān)的財務(wù)信息，實現(xiàn)由核算型財務(wù)向價值發(fā)明性財務(wù)的轉(zhuǎn)變，為決策提供依據(jù)，是作出正確決策的關(guān)鍵，數(shù)據(jù)的競爭對企業(yè)來說至關(guān)重要，誰擁有數(shù)字這個資產(chǎn)，誰就擁有企業(yè)管理的話語權(quán)這句話，已得到大家普遍認可。關(guān)于會計職業(yè)的開展，隨著技術(shù)的開展， 未來會計職業(yè)的分工會更加模塊化，而模塊化的分工就會使得會計工作的社會眾包成為可能，比方現(xiàn)在的財務(wù)共享中心，目前主要為本集團效勞， 未來就可能為市