地鐵施工技術(shù)總結(jié)

1、精選公文范文地鐵施工技術(shù)總結(jié)各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來，歡迎您下載，謝謝篇一：地鐵施工技術(shù)管理工作總結(jié)xxxxx股份有限公司xxxl號線xxxx標(biāo)項目部 xxx分部施工技術(shù)管理工作總結(jié)編制人：編制日期：xxxxl號線1標(biāo)施工技術(shù)管理工作總結(jié)時間似白駒過隙，眨眼間2012年已 經(jīng)過去，新的一年也即將開始。在這辭精選公文范文 精選公文范文舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程， 總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有 利于在以后的工作中揚長避短，更好的 做好技術(shù)管理工作，下面從施工技術(shù)管 理、質(zhì)量安全管理、責(zé)任成本管理、施 工進度與進度計劃控制及加強管理人才 培養(yǎng)5個方面對一年來的技術(shù)管理工作 進

2、行總結(jié)。一加強施工技術(shù)管理，為施工提供 有力的技術(shù)支持我部承建的xxxx北站及xxx站位于 xxx大道西側(cè)，且車站西側(cè)分部有較多小 區(qū)、公園等，造成現(xiàn)場施工場地相當(dāng)狹 窄。車站范圍內(nèi)地下管線、架空線均較 多，這些不利因素對車站施工技術(shù)管理 工作造成了很大的困難，為確保工程正 常順利開展，加強施工技術(shù)管理工作， 做好車站施工技術(shù)支持就顯得尤為重 要。1、施工組織、方案編制與完善項目的施工組織、施工方案是項目開展正常施工的指導(dǎo)性文件，其編制的精選公文范文 精選公文范文 好壞直接影響工程的進度、質(zhì)量、安全、 成本等方方面面，但由于車站拆遷的進 度不確定性，機場建設(shè)過程中道路、施 工用地的臨時性等，導(dǎo)

3、致車站施工的施 工組織存在較大的隨機性，因而及時、 快速的調(diào)整施工組織，施工方案以滿足 施工需要就顯得更加重要。(1)在車站開工之前編制了總體施 工組織設(shè)計，用于指導(dǎo)車站全局施工管 理及組織協(xié)調(diào)。由于車站拆遷不到位、 設(shè)計圖紙未能及時到位，在前期編制過 程中，XX對分部、分項工程技術(shù)參數(shù)的 說明與現(xiàn)場存在偏差。在施工過程中必 須及時根據(jù)拆遷進度、最新設(shè)計圖紙要 求進行完善施工組織、方案內(nèi)容，并對 重點分部工程進行認(rèn)真分析，充分調(diào)查 施工隊伍素質(zhì)及人員儲備情況，及時根 據(jù)施工進展情況進行更新和調(diào)整。如基 本每月都根據(jù)施工條件、環(huán)境進行施工 組織討論、調(diào)整，以確?，F(xiàn)場施工組織 處于最優(yōu)狀態(tài)。在施工

4、工期安排方面，我部結(jié)合精選公文范文 精選公文范文成投公司下發(fā)的節(jié)點工期目標(biāo)進行細 化，并制定周、月、季度計劃考核。在編制總體施工方案及分項工 程施工方案時，進行充分的方案比選及 經(jīng)濟技術(shù)比較，選取既能滿足施工質(zhì)量 安全，又滿足進度、成本控制的方案。 在專項施工方案編制時編制多個參考施 工方案，對采取的不同施工方案作對比, 比較可行性及經(jīng)濟指標(biāo)等，做到方案優(yōu) 化和完善；深入施工現(xiàn)場，收集施工進 度、成本、質(zhì)量、安全信息，及時進行方案調(diào)整、優(yōu)化，提高功效。如 主體結(jié)構(gòu)施工方案，我部都多次組織討 論、研究，并邀請公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專家 進行指導(dǎo)，范文寫作最終確定綜合最優(yōu) 的施工方案。2、施工技術(shù)交底施工

5、技術(shù)交底是組織施工技術(shù)管理 工作中的重要內(nèi)容。技術(shù)交底可以確保 工程施工人員能準(zhǔn)確、及時的領(lǐng)悟設(shè)計 意圖，有效有預(yù)見性的組織施工生產(chǎn)， 保質(zhì)、保量的完成施工生產(chǎn)任務(wù)。精選公文范文 精選公文范文為保證施工技術(shù)作業(yè)交底詳盡， 便于接收和理解，我們在編制詳細的作 業(yè)指導(dǎo)書用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工時，多采用 類似工程圖片、照片及表格，并采用PPT 方式交底等易于接收的形式進行，且在 施工現(xiàn)場再次分小組進行交底，更具針 對性，更加形象，易于落到實處。在交底時，分工種進行分類交底， 交底內(nèi)容更具有針對性，保證工人清楚 自己的操作內(nèi)容及應(yīng)達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并 進行簽字確認(rèn)，做好詳細的交底記錄。 采用書面及口頭交底相結(jié)合

6、的 方式。在交底后，在現(xiàn)場認(rèn)真檢查、監(jiān) 督和落實，收集相關(guān)施工質(zhì)量、進度等 信息進行技術(shù)優(yōu)化，及時進行技術(shù)更新、 交流，提高施工技術(shù)水平，提高工效， 以便能更好、更快的進行施工生產(chǎn)。3、施工圖紙的繪制與規(guī)范應(yīng)用施工圖紙是直接指導(dǎo)施工生產(chǎn)的強 制性文件，是整個施工過程的標(biāo)準(zhǔn)性文 件。施工圖紙一旦不及時、不清晰，將 給施工質(zhì)量、安全造成致命的打擊。因 精選公文范文 精選公文范文此我們在管理過程中必須經(jīng)過嚴(yán)密復(fù) 核、審核工作，確保施工圖紙準(zhǔn)確。(1)熟悉施工設(shè)計文件、國家相關(guān)技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在施工圖紙的繪制時必須嚴(yán)格 遵守施工圖要求的格式、字體，嚴(yán)格根 據(jù)已經(jīng)確定的圖紙范本進行施工圖繪 制，認(rèn)真落實復(fù)核

7、、審核簽認(rèn)制度。 認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉新的施工圖紙繪 制標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，最全面的范文 參考寫作網(wǎng)站并及時進行范本的更新， 規(guī)范施工圖紙。4、施工監(jiān)測與信息反饋xxx站及xxxx站的施工聘請了專業(yè) 監(jiān)測單位進行全程監(jiān)測，對基坑安全的 穩(wěn)定性進行跟蹤監(jiān)測，是基坑安全的眼 睛。因此，施工監(jiān)測信息的綜合處理和 反饋就顯得尤為重要。這就要求在施工 監(jiān)測與信息反饋過程中，應(yīng)及早反映、 及早解決，加強落實監(jiān)督與檢查工作， 做到信息反饋工作形成閉合。鑒于此， 我部要求監(jiān)測單位嚴(yán)格執(zhí)行每天將重要 監(jiān)測信息發(fā)至工程部，工程部對信息進精選公文范文 精選公文范文 行判斷、形成綜合處理意見后，將信息 發(fā)至項目主要領(lǐng)導(dǎo)。如

8、監(jiān)測單位在監(jiān)測過 程中發(fā)現(xiàn)異常，須立即電話通知項目總 工，項目總工向項目主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，進 行討論并制定應(yīng)急處理措施并立即實 施。5、工程內(nèi)業(yè)管理與改進工程內(nèi)業(yè)是工程施工的歷史文件， 施工過程中的所有信息都將以文字、圖 像等形式予以保留，在開工之初就制定 了相應(yīng)的管理辦法、措施，并嚴(yán)格實施： 建立內(nèi)業(yè)臺賬，進行分類管理， 建立相應(yīng)的臺賬。分類進行收發(fā)文件記 錄，并加強下發(fā)文件的簽認(rèn)制度，標(biāo)明 文件收發(fā)日期、收發(fā)份數(shù)及收發(fā)人姓名 等。對不同文件進行標(biāo)識，標(biāo)明受控、 非受控、保留及作廢標(biāo)志，并建立受控 文件清單。因此，我部從一開始就建立 了完善的內(nèi)頁臺賬，并每周進行小臺賬 更新，范文TOP100每月

9、進行總臺帳更 新。精選公文范文 精選公文范文及時收集現(xiàn)場原始數(shù)據(jù)，并分類 裝訂成冊、存檔。如各工序檢查驗收卡 等在施工過程中都進行了及時的收集。建立借閱文件的登記表，在征得 內(nèi)業(yè)主管同意后進行借閱，并限期歸還。 在施工班組需要復(fù)印相關(guān)文件時需征得 內(nèi)業(yè)主管同意，并落實簽認(rèn)制度。二實施全面質(zhì)量安全管理，確保車 站施工質(zhì)量安全可控xxx北站及xxx站的建設(shè)需要全面 質(zhì)量安全管理，只有將整體質(zhì)量安全目 標(biāo)細化到工序目標(biāo)后，每道工序的質(zhì)量 安全管理才能落到實處，整個車站的施 工質(zhì)量安全也將可控。為此，我們建立 健全了相應(yīng)的質(zhì)量安全管理辦法和制 度，并嚴(yán)格執(zhí)行。以往在進行質(zhì)量安全 管理時，往往流于形式，

10、不能落到實處， 因此，我部一開始就堅持質(zhì)量安全管 理辦法并將其落到實處。每周周例會 質(zhì)量安全部門對一周內(nèi)的質(zhì)量安全情況 進行總結(jié)，表揚好的，批評不好的，并 提出整改意見，做到不斷改進，提高質(zhì) 精選公文范文 精選公文范文量安全管理效果。1、施工質(zhì)量管理辦法與落實根據(jù)各分項工程施工工藝流程，嚴(yán) 格進行施工工序質(zhì)量驗收制度，嚴(yán)格做 到上道工序驗收不合格，不得進行下道 工序。如嚴(yán)格執(zhí)行樁基過程驗收記錄、 思想?yún)R報專題防水施工驗收卡、支架搭 設(shè)質(zhì)量驗收記錄卡、主體結(jié)構(gòu)鋼筋、模 型質(zhì)量驗收記錄卡等?，F(xiàn)場驗收記錄卡 每周交回工程部歸類存檔。2、現(xiàn)場質(zhì)量控制與改進現(xiàn)場施工質(zhì)量控制直接決定了工程 實體的施工質(zhì)量

11、。我部在現(xiàn)場質(zhì)量控制 方面為杜絕落實慢、整改不徹底的問題， 在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后，要求形成書面文件 通知施工班組負(fù)責(zé)人進行落實整改，嚴(yán) 防整改質(zhì)量打折扣，在整改完成后要進 行再次驗收，并注明整改落實情況，使整改的問題形（轉(zhuǎn)載于: 在點網(wǎng):地鐵施工技術(shù)總結(jié)）成閉合。同 時，施工過程中，將技術(shù)交底的質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)日常化，將其植入過程管理和控制中c 精選公文范文 精選公文范文對待每道施工工序需嚴(yán)格執(zhí)行 三檢”制 度，在上道工序未檢查驗收合格之前， 不能進入下道施工工序。嚴(yán)格執(zhí)行工程 質(zhì)量驗收逐級負(fù)責(zé)制。3、安全管理辦法與落實經(jīng)常定期和不定期的對生產(chǎn)狀況進 行安全檢查，通過檢查及時消滅事故隱 患，堵塞事故漏洞

12、，預(yù)防事故的發(fā)生。 在每天的班前講話上，由生產(chǎn)副經(jīng)理對 當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)進行部署，并將施工中 存在的安全隱患進行再次強調(diào)，將安全 生產(chǎn)制度日?；０踩芾聿皇且粋€人 的事情，是參與工程建設(shè)每個管理人員 的職責(zé)和義務(wù)。因此，在施工生產(chǎn)中， 現(xiàn)場管理人員必須加強安全巡查，勤于 找出安全隱患，并通過有效的解決途徑 消除安全隱患。4、現(xiàn)場安全管理與改進在平時的安全巡查中，對常見安全 通病問題不放松，如汽車吊的支腿問題、 配電箱安裝不規(guī)范、高空作業(yè)未背安全 帶等問題，加強教育，加大處罰力度， 精選公文范文1( 精選公文范文嚴(yán)禁這些不良習(xí)慣給我部施工造成大的 安全隱患。因此，在施工中，我們做到了加強 班組建

13、設(shè)，集思廣益，找隱患，查問題， 杜絕 三違，把事故隱患消滅在萌芽狀 態(tài)；認(rèn)真實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格遵守施 工程序和勞動紀(jì)律，杜絕違章指揮與違 章操作，保證防護設(shè)施的投入，使安全 生產(chǎn)建立在防護可靠的基礎(chǔ)上；在施工 中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)范要求，對不按 要求進行施工的施工班組進行有力的處 罰。三全面實施責(zé)任成本管理，提高全 員成本意識，促使成本管理有效可控一個項目管理的好壞，成本管理起 著決定性的作用。有效的成本管理直接 決定著一個施工企業(yè)的生存與發(fā)展。作 為工程技術(shù)管理部門，我們就必須在以 下幾個方面加強管理：1、施工組織、方案優(yōu)化與完善施工成本包括在施工建設(shè)中各種耗11費的總和。其中包含了人、機

14、、料、管精選公文范文 精選公文范文理費用以及臨時費用等。而施工組織及 施工方案是促成一個施工項目完成的必 要手段和途徑。所以施工組織及方案的 好壞是控制一個項目成本高低的決定性 因素。在編制施工組織時，需結(jié)合施工現(xiàn) 場的具體情況，對于復(fù)雜工序要認(rèn)真研 究和分析，找出直接影響成本的決定因 素，并采取正確的對應(yīng)措施。另外在人 力資源投入方面也要按需分配，盡量做 到不窩工、不出現(xiàn)人力資源不足的現(xiàn)象。 在編制施工方案時，需進行篇二：地鐵施工總結(jié)地鐵施工是高風(fēng)險行業(yè)。地下土質(zhì)、 管線的復(fù)雜性、特殊性給施工造成很大 的危險。為了員工的人身安全和公司的 利益，項目部不折不扣地嚴(yán)格落實安全 生產(chǎn)規(guī)章制度。以

15、鐵的要求、鐵的紀(jì)律、 鐵的制度”，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求。通過 經(jīng)常性教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓員工清楚理解 規(guī)章制度;通過經(jīng)常性檢查督促，讓員工 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度；通過經(jīng)常性分析事故 精選公文范文 精選公文范文苗頭、事故隱患后果，讓員工認(rèn)識到遵 章守紀(jì)就是保護自己，保護同事，保護 家庭。一、根據(jù)自身實際，建立健全項目 部各項安全規(guī)章制度并落實安全生產(chǎn)責(zé) 任制。安全責(zé)任重于泰山。項目部制定必 要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度；又按照 守土 原則”落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行牛斤重?fù)?dān)從挑，人人身上扛指標(biāo) ”的安 全目標(biāo)管理理念。從項目經(jīng)理、總工、 工長、班組長到每個員工，均簽訂安全 生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各級和每個崗位員工

16、 的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成全面的安全生產(chǎn) 責(zé)任制體系，將安全責(zé)任和目標(biāo)層層分 解，層層落實。實行 J票否決制”，建 立安全責(zé)任追究機制，把安全責(zé)任狀完 成情況作為每層級領(lǐng)導(dǎo)，每位員工的績 效考核標(biāo)準(zhǔn)之一。二、重視教育培訓(xùn)，提高員工的安 全素質(zhì)。13在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代， 精選公文范文 精選公文范文人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養(yǎng)一支 高素質(zhì)的隊伍，抓好教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是 安全管理工作中一項十分重要的環(huán)節(jié)， 它是提高全體建設(shè)者安全素質(zhì)的一項重 要手段;它不僅包含對全體建設(shè)者甚至和 它相關(guān)人員的普及性教育培訓(xùn)，以形成 良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。在這方面項 目部計劃工作如下：1、實行封閉式管理。員工進

17、入施工 現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓(xùn)（三級教育）并考 試合格后發(fā)放工作卡（或證）。沒有工作卡 （或證）的員工一律不得進入施工現(xiàn)場。2、特種作業(yè)人員（包括電工、機手 等）必須持有特種作業(yè)證到安全主任處 登記，辦好工作工作卡（或證）。3、經(jīng)常生教育培訓(xùn)（指在施工過程 中自始至終的堅持不斷的安全教育培 訓(xùn)I）。144、采取多種多樣易接受的形式（如: 宣傳畫、板報、會議等）進行教育培訓(xùn)。 通過這些方式，使員工人人懂安全，人 人管安全，人人重視安全生產(chǎn)，警鐘長 精選公文范文 精選公文范文鳴，防患于未然。（風(fēng)險世界網(wǎng)-專業(yè)研 究安全風(fēng)險管理，安全員的門戶網(wǎng)站!）三、加強安全檢查。安全檢查是一項綜合性的的安全生 產(chǎn)

18、管理措施，是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境， 做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防 止事故發(fā)生，減少事故隱患的有效方法。 我們計劃建立以項目部、工區(qū)、班組三 級檢查體制。安全檢查做到項目部每月 不少于一次；工區(qū)每周不少于一次 ；作業(yè) 班組每天不少于一次。主要檢查各項規(guī) 章制度的落實情況；安全施工人員的思想 和施工氛圍營造的如何，特種設(shè)備的運 營情況；有無安全隱患；安全管理人員到 位情況等。（根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全”的 原則，項目部制定，現(xiàn)場班組長為安 全兼職管-理-員，并帶安全員紅袖章，負(fù) 責(zé)本班組現(xiàn)場安全工作。）做到一點不15漏，面面俱到，不留死角。以杜絕重大 傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、觸電 事故、治

19、安案件為目標(biāo)，全面開展加強 精選公文范文 精選公文范文安全生產(chǎn)，文明施工工作；采取嚴(yán)格檢查 制度，按照 四不放過”原則，嚴(yán)肅查處 檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因，消除隱 患，找出差距，限期整改。確保施工生 產(chǎn)順利進行。四、執(zhí)行優(yōu)獎劣罰，是安全生產(chǎn)的 有力措施。經(jīng)濟杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激 勵作用，同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非 常重要的作用。項目部制定，安全生產(chǎn) 責(zé)任狀和安全生產(chǎn)獎懲制度，對安 全生產(chǎn)實行優(yōu)獎劣罰的激勵機制。主要 目的是提高全體干部員工的安全意識， 增強安全責(zé)任感。五、編制應(yīng)急救援預(yù)案。16事故的發(fā)生是偶然性和隨機性的， 無論預(yù)防措施制定的再好，安全規(guī)章制 度管理的再嚴(yán)，事故也有可能

20、發(fā)生。為 了減少人員傷亡或爭取公司財產(chǎn)和利益 不受到更大的損失。項目部根據(jù)實際情 況編制應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體 系，并責(zé)任落實到人。這樣可以有效的 精選公文范文 精選公文范文應(yīng)對任何突發(fā)事件，控制事故的擴大， 減少事故的損失?？傊?，項目部在業(yè)主和公司的領(lǐng)導(dǎo) 下，認(rèn)真貫徹指示精神，切實做好安全 生產(chǎn)工作。我們地鐵項目部將以飽滿的 熱情，高昂的斗志迎接這次新的挑設(shè)做 貢獻！向深圳人民和公司戰(zhàn)。為深圳地鐵 建交一份滿意的答卷！010年地鐵施工個人工作總結(jié)述職 報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我叫李xx,目前在盾構(gòu)分公司擔(dān)任 安全員職務(wù)。在盾構(gòu)分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在分公司所有員工的大

21、力支持下，本人 認(rèn)真貫徹各工點本年度的工作部署，結(jié) 合各工點的實際情況，堅持 以人為本， 安全第一”的管理理念，深入開展各項本 職工作，為全面完成各項業(yè)績指標(biāo)做出 了應(yīng)盡的安全職責(zé) 現(xiàn)將本人年年度工作情況進行匯報，請予評議精選公文范文17 精選公文范文第一部分2010年1月至5月所做的 主要工作（*地鐵二號線十四標(biāo)） 目 標(biāo)責(zé)任工作情況1、按照*市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安 全安全保證資料教材，建立了地鐵二號 線安全生產(chǎn)責(zé)任制；包括十四標(biāo)項目安全監(jiān)督體系、各 部門及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目 標(biāo)考核等2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程建立了鋼筋工、電工、電焊工、架 子工、混凝土工、臨時用電安全操作規(guī) 程

22、3、建立安全檢查制度（日檢、周檢、 月檢）監(jiān)督工程部對施工班組進行技術(shù)交 底、及時進行安全檢查并記錄，對存在 隱患開具整改通知單并督促限時進行整 改4、針對工程計劃安排了每月對職工 及管理人員的安全教育18建立了安全教育制度，編制安全教精選公文范文 精選公文范文 育計劃并按月實施、敦促作業(yè)班組每日 安全講話活動，敦促特殊工種持證上崗 5、完善綜合管理敦促完善了本項目各類證書的歸檔 整理、按時上報企業(yè)安全情況報表、堅 持安全例會制度、開展了每月安全活動 總結(jié)、完善現(xiàn)場危險場所標(biāo)志牌管理6、完善文明施工各項管理制度建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記 錄、動火申請制度，動火證及動火監(jiān)護 記錄7、建立腳手

23、架按拆監(jiān)護記錄、現(xiàn)場臨時用電哥各項巡查、檢查記錄9、督促分公司各工點按時上報安全報表和配合上級開展各種安全活動篇三：地鐵站施工總結(jié)上海市軌道交通10號線6標(biāo)南京東路站、豫園路站、老西門站 機電安裝工程施工總19結(jié)精選公文范文 精選公文范文目錄一、工程概況及本次驗收的范圍1、工程概況2、三個車站完成主要工作量3、本次竣工預(yù)驗收的主要內(nèi)容4、預(yù)驗收甩項的部位和節(jié)點二、施工中執(zhí)行法律法規(guī)強制性條 文規(guī)定確保工程創(chuàng)優(yōu)1、工程的質(zhì)量的定位和安排有豐富 經(jīng)驗的隊伍施工2、與參建的各兄弟單位溝通協(xié)作3、施工現(xiàn)場執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和配備施工規(guī) 范標(biāo)準(zhǔn)：4、工程的創(chuàng)優(yōu)策劃提高施工效率三、材料控制合同履約及節(jié)能建材復(fù)試情況

24、1、工程材料的質(zhì)量控制2、工程材料采購合同履約情況3、建筑節(jié)能材料的進場復(fù)試4、工程施工中施工隊伍的履約情況四、工程實物質(zhì)量的控制情況201、工程創(chuàng)優(yōu)的指導(dǎo)思想精選公文范文 精選公文范文2、切合實際的工程質(zhì)量管理措施3、實物質(zhì)量和工程款嚴(yán)格掛鉤4、加強信息反饋和信息傳遞五、實現(xiàn)的工程質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)目 標(biāo)1、工程質(zhì)量管理目標(biāo)的實施2、實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)六、工程的自評情況（附工程質(zhì)量自評表）上海市軌道交通10號線6標(biāo)南京東路站、豫園路站、老西門站 機電安裝工程工程竣工預(yù)驗收施工總結(jié)一、工程概況及本次驗收的范圍1、工程概況上海市軌道交通10號線6標(biāo)南京東 路站位于黃浦區(qū)南京東路河南中路交叉 口。站中

25、心里程 SK19+。車站總長度 149m,車站標(biāo)準(zhǔn)寬度。車站為地下三層 雙柱三跨島式車站。地下一層為站廳層， 地下二層為設(shè)備層，地下三層為站臺層。21上海市軌道交通10號線6標(biāo)豫園路精選公文范文 精選公文范文站位于黃浦區(qū)人民路河南南路交叉口站中心里程SK1+。車站總長度13m,車站標(biāo)準(zhǔn)寬度。車站為地下三層雙柱三 跨島式車站。地下一層為站廳層，地下 二層為設(shè)備層，地下三層為站臺層。上海市軌道交通10號線6標(biāo)老西門 站位于黃浦區(qū)西藏南路復(fù)興路交叉口。 站中心里程SK17十。車站總長度，車站 標(biāo)準(zhǔn)寬度。車站為地下三層雙柱三跨島 式車站。地下一層為站廳層，地下二層 為設(shè)備層，地下三層為站臺層。紅陽建設(shè)

26、集團有限公司承攬了工程 合同范圍內(nèi)三個車站及相鄰區(qū)間環(huán)控、 給排水、動力照明安裝工程的全部安裝 內(nèi)容。其中包括通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)空調(diào)冷 水機組、組合式空調(diào)機組、冷凍水、冷 卻循環(huán)水的安裝、調(diào)試、聯(lián)調(diào)；給排水 系統(tǒng)車站生活用水，生產(chǎn)用水，火災(zāi)自 動噴水滅火系統(tǒng)、車站消火栓系統(tǒng)和區(qū)間消防消火栓系統(tǒng)安裝。 站外給排水與及車站排污水系統(tǒng)，廢水 系統(tǒng)和雨水系統(tǒng)。電氣動力系統(tǒng)為車站精選公文范文22 精選公文范文 內(nèi)所有動力配電設(shè)備施工安裝，從降壓 變電所低壓側(cè)開關(guān)柜出線端至相關(guān)專業(yè) 環(huán)控電氣控制柜、車站和相鄰區(qū)間各種 配電箱、檢修插座箱，車站內(nèi)裝飾工程 電氣照明系統(tǒng)第一只配電總箱的施工安 裝以及區(qū)間照明系統(tǒng)普通照明燈、應(yīng)急 照明燈的安裝。2、三個車站完成主要工作量a、南京東路站南京東路站風(fēng)水電安裝工程完成主要設(shè)備及工作量為:a、環(huán)控系統(tǒng)通風(fēng)與空調(diào)工程主要工作量：冷水機組3臺，冷凍水循環(huán)水泵3臺，冷卻水循環(huán)水泵3臺，組合式空調(diào)機組臺、風(fēng)機24臺，消聲器35臺、各種規(guī)格風(fēng)管12810平方米。b、給排水系統(tǒng)室內(nèi)給水管道及配件安裝、消防火災(zāi)自動噴水滅火和消火栓主要工作量：消防消火栓水泵 2臺、消 防