建筑施工現場文明建筑施工管理制度

1、-.優(yōu)選-目 錄1、 編制依據 12、 工程概況 13、 文明施工管理體系及施工管理原那么14、 崗位責任制 25、 管理標準 46、教育培訓制度97、定期檢查制度98、文明施工細那么及獎懲制度91、編制依據、 中鐵建立集團 XX 施工現場文明施工管理方法2012、 中鐵建立集團 XXVI 手冊、 施工現場標準化手冊 試行版、 建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)GB50411-2007、 綠色平安文明施工評價標準GB/T 50378-2006、 市建立工程施工現場環(huán)境保護標準、 市建立工程施工現場生活區(qū)設置和管理標準、 市建立工程施工現場平安防護標準2、工程概況本工程位于市和平東路與高速東街交口東南角

2、?？偨ㄖ娣e約為 12.98萬， 占地面積 3911.67，由地下車庫和6 棟主樓及 S3#商業(yè)、幼兒園配套設施等組成，其中幼兒園、 S3#商業(yè)為公共建筑。 7# 、8# 、11#樓地上 34 層，地下 2 層； 9# 、12#樓地上 33 層，地下 2 層； 10# 保障房地上 31 層，地下 2 層，主樓為剪力墻構造； S3#商業(yè)地上 2 層；幼兒園地上 3 層，框架構造；車庫地下一層，框架構造。3、文明施工管理體系及施工管理原那么文明施工是指保持施工現場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序。 主要包括：現場平面布置、場容場貌、料具存放、現場標識、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護等。文明施工是現代化施工管

3、理的客觀要求，是保障工程平安、 質量、進度的根底。文明施工水平的上下， 表達了施工隊伍的整體素質和企業(yè)綜合管理水平，并影響著企業(yè)的知名度和市場競爭力。施工現場文明施工管理要全面落實現場管理標準化、精細化要求， 在確?，F場管理規(guī)、有序、可控的根底上，兼顧本錢節(jié)約，鼓勵工程經理部和分公司管理 創(chuàng)新，培育、樹立、推廣文明施工標準化工地和標桿工地。文明施工管理除了硬件設施配置和人的行為管控以外，必須表達“以人為本的管理理念，建立宣傳、教育、培訓機制，提升所有參建人員文明施工的意識、習慣和素養(yǎng)。4、崗位責任制工程部工程經理是施工現場文明施工管理的第一責任人，工程經理是直接責任人，并牽頭落實本工程施工現場

4、文明施工管理。工程部管理職責為：貫徹、執(zhí) 行集團公司和分公司有關現場文明施工管理的制度、方法。建立、健全、細化本 單位管理標準、制度和要求?？茖W籌劃和強化工程現場文明施工管理，在滿足標準化管理要求的前提下， 籌劃、開掘本工程管理亮點和特點。、現場文明施工組織機構如下：組長：于琦副組長：偉、超晨、羅聲發(fā)、何興懷組員：唐大松、尚忠堯、薄躍斌、王金凱、王廷利、艷勤、曉輝、萬厚旺、現場文明施工責任分工如下：于琦：文明施工第一責任人， 貫徹、執(zhí)行集團公司和分公司有關現場文明施工管理的制度、方法，并制定文明施工管理人員和監(jiān)視人員超晨：現場文明施工總負責人，協助工程經理負責全面部署工作。 薄躍斌：負責文明施

5、工籌劃與方案編制，制定措施，現場總體監(jiān)視。尚忠堯：施工現場文明施工直接責任人，負責文明施工總體安排及協調。羅聲發(fā)：負責施工現場平安文明施工措施實施過程的檢查與監(jiān)視。曉輝：負責現場文明施工中水暖相關專業(yè)。 萬厚旺：負責現場文明施工中電氣相關專業(yè)。何興懷：負責現場文明施工所需物資以及現場材料統(tǒng)一管理及監(jiān)視檢查。其他組員：負責文明施工制度的落實、監(jiān)視。、施工現場文明施工管理文明施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、 實施管理、 評價管理和人員平安與安康管理五個方面。組織管理建立文明施工管理體系，如上文明施工組織機構及職責。工程經理為文明施工第一責任人，負責文明施工的組織實施及目標實現，并指定文明施工管

6、理人員和監(jiān)視人員。規(guī)劃管理編制文明施工方案。 該方案應在施工組織設計中獨立成章，并按有關規(guī)定進展審批。實施管理文明施工應對整個施工過程實施動態(tài)管理，加強對施工籌劃、 施工準備、 材料采購、現場施工、工程驗收等各階段的管理和監(jiān)視。定期對職工進展文明施工知識培訓，增強職工文明施工意識。評價管理對照本導那么的指標體系， 結合工程特點， 對文明施工的效果及采用的新技術、新設備、新材料與新工藝，進展自評估。5、管理標準分區(qū) 管理施 工區(qū) 、辦 公區(qū) 和生 活區(qū) 必 須明 確劃 分，分 別 實行 封閉 管理 ，標識清晰 。確 因場 地狹 小不 能劃 分或 別離 的 ，要有 可靠 的隔 離欄 防 護措施。施

7、 工區(qū) 域不 得有 晾 曬衣 物、做 飯等 生 活活 動，辦 公區(qū) 和生 活 區(qū)不得堆放 材料 、 機 具設 備 等。 在建 工程 不準 住人 或辦 公， 不得 設 庫房 。施 工現 場必 須劃 分 材料 分類 存放 區(qū)域 和鋼 筋、木 工 、水 電、現 場攪拌站 等加 工區(qū) 域， 地 面必 須硬 化處 理， 必要 時設 置防 護隔 離 欄。施工 現場 圍擋 和標 牌施 工現 場必 須實 行 封閉 管理 ，現 場圍 墻鞏 固、嚴 密 ，優(yōu) 先 使 用可以周轉 的定 型金 屬板 材 ，市 區(qū) 主要 路段 和 涉及 市容 景觀 的，圍 墻 高度不得低 于 2.5m ， 其 他工 地高 度不 得 低

8、于 2m 。 工 程所 在地 地方 有 更高要求時 ， 執(zhí) 行地 方管 理 要求 。按 照集 團公 司VI 手 冊 要求 對圍 墻 、大 門及 其他 臨時 設施 進 展標識?，F 場醒 目位 置設 置 六板 一圖 ，即 工 程概 況 、平 安生 產管 理制 度板 、消防保 衛(wèi)管 理制 度板 、 環(huán)境 保護 管理 制度 板、 文明 施工 管理 制 度板 、平安管 理組 織機 構、現 場 總平 面布 置圖 。工 程部 可根 據情 況增 加 諸如企業(yè)簡 介、 工程 效果 圖 等其 他圖 牌。施工現場應根據工程所在地地方管理要求，必要時在現場主入口外醒目的位置設置施工標志牌。施工標志牌應當標明工程工程名

9、稱，建立單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位名稱，工程經理 XX 、聯系，開工和方案竣工日期以及施工許可證批準文號等容。施 工現 場應 合理 布 置指 示、警 示 、宣 傳 標牌 ，特 別是 主要 施 工部位 、 作 業(yè) 點 和 危 險 區(qū) 域 以 及主 要通 道口 必須 有 針 對 性 醒 目 的 平 安指示、 警 示牌 。 標 牌必 須 規(guī)格 、 形 式統(tǒng) 一?，F 場根 據需 要應 在 明顯 部位 懸掛 宣傳 標語 、條 幅 、板 報等 ，標 語 、條幅必 須統(tǒng) 一采 用紅 底 白字 。施工 場地施 工現 場道 路堅 實 、暢 通 、整 潔，作 業(yè) 區(qū)、生 活 區(qū)主 干道 地 面必須 用一

10、定 厚 度 的 混 凝 土 硬 化， 現場 其他 次道 路 地 面 也 應 進 展 硬 化處理。施 工現 場必 須采 取 有效 排水 措施 ， 確 保現 場排 水暢 通， 不 積水 。施 工現 場、作 業(yè) 區(qū)、加 工 區(qū)、地 下 室、樓 梯 間等 部位 需配 置 足夠的照明 設施 ，并 根據 工程 需要 及時 調整 。施 工現 場杜 絕長 流水 和 長明燈 非 必要 照明 。建筑 材料 、 機 械設 備管 理建 筑材 料、構 配 件、料 具 、機 械設 備、加 工 場地 必須 按照 施 工總平面布 置圖 堆放 ， 布 置 合理 。建 筑材 料、構 配 件必 須 結合材料 特性 ，做 到分 類、

11、分 規(guī) 格、穩(wěn) 固平安、 規(guī)整 齊堆 碼存 放 。 材 料設 置標 識牌 ， 標 明名 稱、 品種 、 規(guī)格 、數量、 檢驗 狀態(tài) 等根 本 信息 ?，F 場倉 庫、工 具 間等 材料 堆 碼整 齊、標 識清 晰 。易 燃 易爆 物 品設專庫分 類存 放，庫 房 符合 消防 要 求，專 人負 責，臺 帳 和領 退料 手 續(xù)齊全。機 械設 備必 須 定人 定期 清潔 、保 養(yǎng)，掛 設設 備 編號 、平 安 操 作規(guī)程、操 作或 維保 責任 人、警 示 標識等。現 場 攪拌 站需 掛設 混凝 土 或砂漿配合 比牌 等標 識?，F 場應 設置 不合 格 品或 待處 理品 存放 區(qū) ，存 放不 合格 材料

12、 或 待分揀、 待 退場 材料 ， 設 置 標識 牌。 不用 的材 料、 機具 設備 應及 時 出場 。成 品管 理本 方法 所指 成品 泛 指施 工現 場的 臨時 設施 、周 轉 材料 、機 械 設備 、原材料 、 半 成品 、 施 工 過程 控制 措施 如 測量 控制 樁、 沉降 監(jiān) 測點 、施工控 制線 、 驗 收標 識 等 以及 建筑 產品 等。根 據材 料、設 備 、設 施、建 筑 產品 等的 材質 、性 能特 點和 保 護要求，工 程部 從材 料設 備進 場開 場，在 裝 卸 、存 放 、搬 運、加 工 、施 工 、直到成 為建 筑產 品的 全 過程 中，分 別 采取 可靠 的防

13、損傷 、防 污染 、防雨淋、防 浸 泡 、防 堵 塞、防 潮 、防 曬、防 砸 、防 凍 、防 火、防 盜 竊等措施。工 程制 定合 理的 施 工工 序，減 少工 種 之間 的穿插 作 業(yè)，強 化 工序驗收和 移交 ， 防 止顛 倒 工序 ， 各 工程 配合 得當 ， 做 到均 衡施 工 。分 清工 序交 接和 穿 插作 業(yè)過 程中 在成 品保 護方 面的 責任 ?，F 場有 甲方 直接 分 包的 ，總 承 包必 須在 現場 管理 協議 中約 定 成品保護責 任和 處分 方法 。竣 工收 尾階 段， 工 程部 根據 需要 ， 增 設必 要的 專職 成品 保 護員 ，分樓層 、 分 部位 進展 成

14、 品保 護管 理。生活 區(qū)管 理生 活區(qū) 場地 平整 ，道 路 硬化 ，采 取 有 效排 水措 施，不 積 水。晚 間照明充 足 ，有 晾曬 衣物的場 地和 設 施 ，布 置一 定數量的 生活 垃圾 容器 ， 落實專 人定 時清 理。生 活區(qū) 根據 需要 應 在明 顯部 位懸 掛貼 宣傳 、培 訓教 育、日 常 管理等標語 、 宣 傳畫 、 板 報 、 標 識等 。宿 舍布 置、物 品 存放 和 環(huán)境衛(wèi)生 整潔 、有 序、無 異 味。宿 舍 不得存放施 工材 料、 機具 等 物品 。宿 舍統(tǒng) 一在 明顯 的 位置 貼宿 舍人 員表 、責 任人 、值 班表 等，每 床在床頭 統(tǒng)一 位置 設置 床

15、 頭卡 ， 容 顯示 XX 、 性別 、 年 齡、 隸屬 施 工隊名稱、 工種 、 籍 貫、 XX 等 信 息。環(huán)境 衛(wèi)生 管理明 確劃 分文 明施 工 和環(huán) 境衛(wèi) 生責 任區(qū) ，無 死角 ，責 任落 實，并 有明顯標 識， 便于 檢查 、 監(jiān)視 。施 工現 場的 垃圾 產 生量 直接 代表 了建 筑工 程的 精細 化管 理 水平 ，工程部 必須 嚴格 施工 過 程管 控， 通過 切實 措施 控制 建筑 垃圾 的 產生 。建 筑物 外的 零散 碎 料和 垃圾 碴土 必須 每天 及時 清理 ，并 及 時 進展分揀分 類， 做到 重復 利 用或 廢料 回收 。運 輸道 路和 人行 通 道不 得堆

16、放料 具和 雜物 。建 筑 物不 得遺 留 有已經完成 的上 道工 序或 與 本道 工序 無關 的材 料、 機具 。作 業(yè)面 工人 操作 應 做到 工完 料盡 場清 ，保 持現 場整 潔。建 筑 物不得 有除 蓄 水 試 驗 或 養(yǎng) 護 等 施工 需要 以外 的積 水 ， 包 括 給 水 點 部 位地面， 必 須采 取有 效措 施 杜絕 明水 。施 工現 場適 當地 方 設置 吸煙 室，門 口 設標 識牌 ，設 專人 負責 。吸煙室以 外的 現場 嚴禁 吸 煙， 地面 無煙 頭?，F 場和 生活 區(qū)必 須 設置 水沖 式廁 所， 廁所采用水泥地面或瓷磚地面， 墻壁宜貼白色瓷磚，高度不宜小于1.5

17、m ，門窗齊全。廁所設專人負責，定時進展清掃、沖刷、消毒，防止蚊蠅孳生，保持清潔衛(wèi)生。高 層建 筑超 過八 層 以后 ，每 隔 四層 宜設 置臨 時簡 易廁 所或 移 動廁所。 建 筑物 外嚴 禁隨 地 大小 便。 建筑 物不 得有 腐臭 等異 味。積 極美 化施 工區(qū) 、辦 公區(qū) 和 生活 區(qū)環(huán) 境，根 據 季節(jié) 變化 ，適 當進展綠化 布置 。員工 識別 管理工 程部 管理 人員 在 工作 時間 應統(tǒng) 一著 裝 ，工 作服 和胸 牌等 應 按集團公司 VI 手 冊 統(tǒng) 一標 識，平安 帽按 集團 公司 規(guī)定 配備 。工程 部 管理人員憑 胸牌 進入 施工 區(qū) 和生 活區(qū) ，外 單 位人 員

18、憑 胸牌 或工 程部 管 理人員帶著 進入 。施 工區(qū) 主入 口應 設 置施 工人 員實 名制 管理 的門 禁刷 卡信 息 系統(tǒng) ， 施工人 員刷 卡進 入現 場 。施 工人 員宜 穿統(tǒng) 一 式樣 的工 作服 ，或 者 普通 工種 與特 殊工 種 工作服式樣 分開 ， 以 顯示 區(qū) 別。施 工人 員平 安帽 必 須統(tǒng) 一式 樣，平 安 帽顏 色宜按 工 種區(qū) 別開 ，例如鋼筋 工、 木工 、 混 凝 土工 、 瓦 工、 油漆 工、 雜工 等工 種佩 戴 黃色 、特殊工 種佩 戴紅 色、水 暖 電消 防等 安裝 工 佩戴 藍色 、甲方 直接 分 包工人佩戴 白色 等。 平安 帽 宜 在外側 邊噴

19、 上編 號， 與人 員花 名冊 相 對應 。6、教育培訓制度進 場施 工后 ，工 程部 成立 文明 施工 小 組，由 工程 總工 主持 召 開文明施工 管理 培訓 會 ，工 程 部文 明施 工小 組全 體成 員以 及勞 務隊 主 要管理人員 參加 培訓 ，對 文明 施工 各個 管理 標 準進 展系 統(tǒng)培 訓，并 針 對專項標準 編制 方案 、交 底，由 技 術人 員對 施工 班組 進展 專項 標準 書 面交底以及 現場 交底 會 。施 工 隊由 工程 經理 主持 對所 有施 工人 員召 開 交底會， 確 保每 一個 工人 都 了解 文明 施工 標準 。7、定期檢查制度施 工現 場進 展每 項

20、文明 施工 專項 標準 施工 時 ，工 程小 組成 員 要及時監(jiān)視 ， 發(fā) 現問 題及 時 提出 并進 展整 改。工 程部 每周 一上 午 9 點 定時 由工 程經 理帶 隊 、工 程文 明施 工 管理小組成 員及 所有 分包 負 責人 參加 的施 工現 場以 及生 活區(qū) 綜合 檢 查 。檢查完畢 后召 集施 工隊 負 責人 及班 組長 在工 程會 議室 召開 會議 ，由 文明施工管 理小 組成 員分 別 提出 問題 、工 程經 理確 定獎 罰、整 改 標準 、整改責任 人 、整 改 時間 和復 查責 任人 等，并 由 小組 成員 至施 工隊 班 組長層層落 實責 任制 。工 程文 明施 工管

21、 理 小組 堅持 每天 有布 置、有 檢 查、有 結 果，每 周一評比 ， 每 月一 總結 ， 做 到有錯 必糾 ， 毫 不松 懈； 及時 地發(fā) 現 問題 ，及 時處 理問 題 ， 做 好 文 明施 工的 掌控 。 8、文明施工細那么及獎懲制度周檢制度每周 1 上 午 9 點 施工 隊必 須參 加由 工程 部組 織的 文明 施工 小 組專項檢查 ， 工 程部 小組 成 員無 故不 參加 100 元 / 次， 勞 務 隊管理 人 員無故不參 加 300 元 / 次；施 工場 地、 建筑 材料 、 機 械管 理制 度為了 工地 的每 個職 工身 體安 康 ,創(chuàng)造 一 個舒 適的 工作 環(huán)境 , 保

22、 證工程 的 順 利 進 展 ,根 據 上 級 有 關 部 門 的 規(guī) 定 , 結 合 本 工 程 部 的 實 際 情 況 , 特制定 本制 度 ，施 工 隊須 嚴格 按照 工程 文明 施工 標準 要求 進展 場 地布置及現 場施 工。1、 施工現場 布置 未按 平面 圖布 置 ， 300 元/ 處；2、 工地 現場 主要 道路 、 材 料 堆 場 、 架 體根 底等 處四 周 作 砼 地坪硬化處 理，同 時 四周 作好 排水 處 理，路 面作 好 坡度 流向 處理 ，以 防積水現象 發(fā)生 。3、 對進 場的 材料 、 機 具、 平 安 禁 令標 志、 配電 箱、 消 防 器 材等應嚴格 按布

23、 置圖 位置 進 展堆 放、設 置 ，堆 放 設置 要 做到 整齊 有序 ，材料應掛 設標 識牌 ， 注 明 名稱 、 品 種、 規(guī)格 、 檢 驗狀 態(tài)。4、 對進 場使 用的 氧氣 瓶、 乙 炔 瓶 、 松 香水 等易 燃易 爆 、 有 毒物品分類 存放 ， 專 庫專 管 ， 如 設明 顯標 志， 并建 立嚴 格的 退領 手 續(xù)。5、 材料 加工 作業(yè) 和零 散材 料 區(qū) 應 有欄 桿圍 護， 所有 欄 桿 應 黃黑或紅白 相間 的分 色油 漆 ， 現 場各 區(qū)和 設施 有指 示牌 。6、 施 工現場 嚴禁 隨地 大小 便， 一 經發(fā) 現一 律罰 款 100 元 。 各種材料及 半成 品構

24、件應 整 齊堆 放，搬 運 到指 定地 點，不 服 從管 理，亂 堆亂放者 ，罰 工種 負責 人每 次 100 元 。泥 工落 地 灰，木 工 扣件 模扳 ，鋼管鋼筋 工成 品鋼 筋等 ， 隨清 隨收 ， 做 到施 工現 場外 清潔 。7、 木 工木工 拆模 后不 清理 、 不 刷油 的 罰 100 元 / 次 。模 板 按 指 定 地點 整齊 堆放 ， 沒 按 指 定 地 點 整 齊 堆 放的 每次 罰50元。在拆 模時 不能 過 猛 ， 落 手 要輕 ， 不 能從 高 處 往下 亂拋 ， 如 發(fā) 現每次罰款 50 元 。8、 鋼 筋工鋼 筋工 要合 理利 用 和節(jié) 省材 料， 如無 故浪 費給 予一 倍五 的 罰款 。鋼 筋廢 料要 集中 堆 放， 如發(fā) 現亂 堆亂 放每 次罰 款 50 元。鋼 筋的 原材 料、成 品 、半 成品 堆放 整齊 ，如 發(fā)現 堆放 不整 齊 的罰款 100 元。9、 砼 工澆 搗時 下面 砼不 清 理的 ， 每 個澆 搗處 分 50 元。砌 筑時 的落 地灰 及 時清 理回 收， 否那 么每 桶灰 罰款 50 元 。10 、 其 它架 子工 在翻 腳手 片 時，應 做 到落 手輕 放，防 止 灰塵 飛揚 ，如 未做到每次 罰 款 50 元 。各班 組在 夜間 施 工 時， 盡 量減 少噪 聲，