博物館組織設(shè)計

1、 曲靖市五館一中心博物館幕墻工程施工組織設(shè)計第 頁 共59頁第一章 施工技術(shù)方案1、編制依據(jù)1.1 曲靖市五館一中心五館外墻及附屬工程施工招標(biāo)文件；1.2 曲靖市五館一中心五館博物館設(shè)計施工圖；1.3 曲靖市市五館一一中心五五館博物物館現(xiàn)場場實際情情況；1.4 與工程程相關(guān)的的主要法法規(guī)、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范，如下下表：序號法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)名稱稱編 號1建設(shè)工工程質(zhì)量量管理條條例2建設(shè)工工程項目目管理規(guī)規(guī)范GB/TT503326200063工程測測量規(guī)范范GB5000266934建筑工工程施工工質(zhì)量驗驗收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)GB5003000-200015混凝土土結(jié)構(gòu)工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范GB5002

2、044200026砌體工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范GB5002033200027施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時時用電安安全規(guī)范范JG466-200058建設(shè)工工程施工工現(xiàn)場供供用電安安全規(guī)范范GB5001944-200029建筑電電氣工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范GB5003033-2000210建筑施施工安全全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)JGJ559-99911建筑施施工安全全高處作作業(yè)安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范JG800-91112工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)強制性性條文現(xiàn)行版13安全防防范工程程技術(shù)規(guī)規(guī)范GB 5503448-22004414建筑裝裝飾裝修修工程施施工及驗驗收規(guī)范范GB5002100-2000115建筑工工程工期期施工規(guī)規(guī)程（JG

3、JJ1044-977）16建筑機機械使用用安全技技術(shù)規(guī)程程JGJ333-200012、工程程概況2.1 工程建建設(shè)概況況序號項 目內(nèi) 容1工程名稱稱曲靖市五五館一中中心五館館博物館館幕墻工工程2建設(shè)地點點珠江源古古鎮(zhèn)以西西，小坡坡聯(lián)絡(luò)線線以南，曲靖市市“五館一一中心”片區(qū)3建設(shè)單位位曲靖市“五館一一中心”建設(shè)指指揮部4設(shè)計單位位廈門合道道工程設(shè)設(shè)計集團團有限公公司5建設(shè)規(guī)模模博物館總總建筑面面積約1188000平方方米，幕幕墻工程程造價11061187990.555元。6招標(biāo)范圍圍施工圖圖圖示內(nèi)容容施工，詳見工工程量清清單所計計列范圍圍；招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)備期期間發(fā)出出的前置置審計價價編制說說明、工工程

4、量清清單、修修改通知知書、招招標(biāo)答疑疑和圖紙紙答疑。7質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)符合國家家相關(guān)規(guī)規(guī)范及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，一一次性驗驗收合格格，并通通過供電電部門審審批保通通電。8工期要求求90日歷歷天2.2 建筑設(shè)設(shè)計概況況建 筑筑 幕幕 墻墻 設(shè)設(shè) 計計 說說 明明名稱說 明明博物館框架石材材幕墻系系統(tǒng)（位位于東、西、南南、北造造型大立立面、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角以及及室外結(jié)結(jié)構(gòu)柱,最大安安裝高度度23.9米，其總幕幕墻面積積約63356 m2）；框架玻璃璃幕墻系系統(tǒng)（位位于東、西、南南、北首首層，東東立面22F至屋屋面及以以東、西西、南、北立面面條形幕幕墻，最最大安裝裝高度222.88米，總幕墻墻面積約約14111 mm2）；框架

5、穿孔孔鋁板幕幕墻系統(tǒng)統(tǒng)(位于于北立面面主出入入口倒梯梯間底口口位置，最大安安裝高度度23.9米，其總幕幕墻面積積約11118mm2)；框架鋁板板(含吊吊頂)幕幕墻系統(tǒng)統(tǒng)(位于于北立面面主出入入口門頭頭頂部位位置，最最大安裝裝高度112米，其總幕幕墻面積積約8557m22)；玻璃采光光頂幕墻墻系統(tǒng)（位于屋屋頂面222.88米處，其總幕幕墻面積積約1444 mm2）；建筑立面面設(shè)計為為倒梯間間外形、造型獨獨特、空空間立體體感極強強。3、施工工程序及及施工大大綱3.1 施工程程序3.1.1 總體施施工程序序總體施工工程序如如下圖：合同簽定合同交底制定施工組織設(shè)計計劃計劃 計施工圖設(shè)計設(shè)計提料定額項目

6、部審核材料采購、送樣材料進貨檢驗生產(chǎn)加工成品驗收成品包裝裝車運輸現(xiàn)場卸料材料水平垂直運輸材料入場入庫局部膠縫填充幕墻板塊安裝隱蔽工程驗收避雷電阻搖測安裝避雷防靜電防水處理層間防火封修骨架調(diào)整連接件安骨架補設(shè)預(yù)埋件放線、測量總包提供現(xiàn)場工程測控基準(zhǔn)粘貼保護膠帶打膠修膠撕保護膜清理、清洗自檢驗收分部工程驗收竣工驗收交付業(yè)主使用定期檢查、維修3.1.2 施工原原則（1）“先框架架后面層層”的施工原則則。本工工程施工工應(yīng)遵循循先框架架后面層層的原則則，先施施工幕墻墻框架，待基層層框架施施工完后后再進行行面層施施工。（2）自自下而上上，按垂垂直分格格面及進進出控制制點放垂直分格格線，用用鋼絲固固定，每每

7、層為一一固定點點。施工準(zhǔn)備測量放線埋件安裝鋼龍骨安裝轉(zhuǎn)接件安裝石板材掛接密封、涂膠清 洗檢 驗鋼龍骨安裝內(nèi)層保溫層安裝石材加工安裝連接件包裝運輸3.1.3 石材幕幕墻施工工程序3.1.4 框架玻玻璃幕墻墻施工程程序測量放線線埋件的的檢查支座的的安裝立柱的的安裝橫梁的的安裝避雷安安裝防腐處處理層間防防火及保保溫封修修隱蔽驗驗收玻璃安安裝裝飾條條安裝打膠3.1.5 框架鋁鋁板幕墻墻施工程程序測量放線線后置預(yù)預(yù)埋件連接件件安裝立柱安安裝橫梁安安裝骨架安安裝防雷接接地安裝裝鋁板板板塊安裝裝泡沫棒棒填縫，耐候膠膠嵌縫3.1.6 屋面采光光頂幕墻墻工程施施工程序序測量放線線安裝立立柱安裝橫橫梁粘貼副副框安

8、裝玻玻璃注膠及及幕墻外外立面清清洗3.1.7 框架穿孔孔鋁板幕幕墻工程程施工程程序測量放線線埋件處處理豎框安安裝橫框安安裝鋁板安安裝檢查打膠清洗3.2 施工大大綱3.2.1 工程施施工難點點（1）本本工程幕幕墻種類類多，測測量放線線較多，后置預(yù)預(yù)埋件較較多，外外架工作作量大。（2）北北立面鋼鋼架造型型獨特，施工難難度大。3.2.2 工程管管理重點點（1）與與各單位位的協(xié)調(diào)調(diào)及與各各工種的的交叉作作業(yè)。（2）隱隱蔽工程程的安裝裝精度控控制。（3）鋼鋼架造型型部分施施工。 （4）工工期的緊緊迫性。3.2.3 施工管管理流程程（1）管管理體系系模式我公司已已通過質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全管管理

9、體系系認(rèn)證，施工過過程中將將建立健健全管理理體系，管理體體系過程程模式如如下圖：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改進管理職責(zé)顧客要求環(huán)境因素危險源法律法規(guī)產(chǎn)品實現(xiàn)測量分析和改進產(chǎn)品輸出出輸入顧客滿意相關(guān)方滿意員工滿意資源管理資源管理增值活動信息流（2）管管理流程程【1】質(zhì)質(zhì)量管理理流程【2】安安全管理理流程【3】文文明施工工管理流流程【4】進進度管理理流程【5】成成本管理理流程3.3施施工部署署3.3.1 施工準(zhǔn)準(zhǔn)備（1）施施工平面面布置施工現(xiàn)場場部平面面布置情情況詳見見本施工工組織設(shè)設(shè)計第九九章。（2）現(xiàn)現(xiàn)場交接接準(zhǔn)備工程開工工前，由由項目總總工組織織項目部部有關(guān)技技術(shù)人員員認(rèn)真熟熟悉

10、圖紙紙，參加加由建設(shè)設(shè)單位組組織召開開的設(shè)計計交底、圖紙會會審和軸軸線樁交交接、施施工臨時時水電交交接、施施工現(xiàn)場場勘察；根據(jù)施施工現(xiàn)場場的實際際情況和和總包單單位及業(yè)業(yè)主的統(tǒng)統(tǒng)一要求求布置現(xiàn)現(xiàn)場臨時時設(shè)施；施工技技術(shù)部門門根據(jù)工工程實際際情況編編制施工工組織設(shè)設(shè)計和分分項工程程施工方方案并向向施工工工長和專專業(yè)施工工隊進行行技術(shù)交交底和崗崗前培訓(xùn)訓(xùn)，同時時按照施施工總進進度計劃劃的總體體安排編編制材料料進場計計劃、設(shè)設(shè)備進場場計劃、人員進進場計劃劃。進入入現(xiàn)場后后，即著著手對現(xiàn)現(xiàn)場實況況進行交交接。對對工程的的軸線、標(biāo)高與與設(shè)計要要求是否否相符進進行復(fù)驗驗，并辦辦理相應(yīng)應(yīng)的手續(xù)續(xù)。對現(xiàn)現(xiàn)場的

11、水水源、電電源及排排水設(shè)施施進入踏踏勘、交交接。臨臨時設(shè)施施包括辦辦公、住住宿、倉倉庫等。根據(jù)工工程的材材料及人人員情況況進行搭搭建。 （3）施施工技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備【1】施施工測量量我公司開開工后，首先將將對建筑實實體進行行實地查查看測量量，包括括標(biāo)高樁樁、基準(zhǔn)準(zhǔn)中心線線、水平平線、軸軸線控制制等，將將查看中中存在問問題報甲甲方及監(jiān)監(jiān)理。經(jīng)經(jīng)過監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)后后使用復(fù)復(fù)測結(jié)果果放樣?！?】施施工放樣樣施工圖審審批確定定后，技技術(shù)人員員盡快熟熟悉圖紙紙，充分分領(lǐng)會設(shè)設(shè)計意圖圖，清楚楚各種施施工做法法，設(shè)計計人員向向技術(shù)人人員做好好交底工工作，按按照設(shè)計計施工圖圖進行翻翻樣工作作、加工工定貨?！?】

12、編編制施工工方案資料準(zhǔn)備備，施工工中嚴(yán)格格按國家家和行業(yè)業(yè)現(xiàn)行質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和施施工技術(shù)術(shù)驗收規(guī)規(guī)范進行行施工和和檢查，且遵照照市質(zhì)量量監(jiān)督站站和業(yè)主主的有關(guān)關(guān)規(guī)定，開工前前準(zhǔn)備好好各種資資料樣表表，施工工中及時時填寫整整理，分分冊保管管，待工工程竣工工后裝訂訂成冊。編制各各分項工工程切實實可行的的施工方方案，報報甲方及及監(jiān)理審審批后進進行施工工。3.3.2 主要資資源配置置（1）主主要材料料及構(gòu)配配件準(zhǔn)備備【1】材材料質(zhì)量量要求確保工程程的材料料都符合合國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或建建材行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或或招標(biāo)文文件中技技術(shù)規(guī)范范中、施施工圖紙紙中關(guān)于于施工材材料的要要求?！?】材材料加工工定貨在材料加加

13、工定貨貨前，我我公司將將嚴(yán)格按按業(yè)主審審定后的的樣品定定貨?！?】材材料取樣樣與試驗驗材料的取取樣與試試驗頻率率必須符符合施工工規(guī)范及及招標(biāo)文文件中關(guān)關(guān)于施工工材料的的要求，取樣必必須是見見證取樣樣。采用用任何替替代材料料必須經(jīng)經(jīng)過監(jiān)理理工程師師同意，并且為監(jiān)監(jiān)理工程程師的試試驗與取取樣提供供方便。【4】材材料搬運運與儲存存材料儲存存以前，我公司司自行清清理、整整平、硬硬化、搭搭建臨時時倉庫。各類材材料的搬搬運與儲儲存不得得使材料料質(zhì)量下降降，不得得使環(huán)境境受到污污染?！?】材材料定貨貨程序材料供應(yīng)應(yīng)的是否否到位將將直接影影響到工工程進度度，材料料質(zhì)量的的好壞將將直接關(guān)關(guān)系到工工程質(zhì)量量，因此

14、此材料供供應(yīng)及控控制是本本次工程程的重點點，項目目部提前前作好材材料調(diào)配配計劃，在材料料供應(yīng)及及質(zhì)量保保證上有有專人負(fù)負(fù)責(zé)，采采取必要要的措施施及控制制辦法確確保材料料供應(yīng)。項目經(jīng)理理部物資資設(shè)備部部在進行行材料采采購時，先向甲甲方遞交交樣品，甲方審審核認(rèn)可可后，項項目經(jīng)理理部根據(jù)據(jù)施工進進度計劃劃進行加加工訂貨貨，翻樣樣單上注注明加工工尺寸、規(guī)格、數(shù)量、材料名名稱、質(zhì)質(zhì)量要求求及進場場日期。材料驗驗收采取取三方聯(lián)聯(lián)合驗收收方式，即甲方方、監(jiān)理理、施工工單位三三方聯(lián)合合驗收，并填寫寫各種相相關(guān)表格格及提供供相關(guān)資資料（材材料報驗驗單、合合格證、檢測報報告等）報批準(zhǔn)準(zhǔn)后再使使用該材材料。3.3.

15、3 生產(chǎn)要要素控制制（1）人人員的控控制選擇具有有多年施施工經(jīng)驗驗并長期期跟隨我我公司施施工的操操作班組組承擔(dān)本本工程建建設(shè)，技技術(shù)工人人比例不不低于775%。對技術(shù)術(shù)復(fù)雜、難度大大、精度度高的工工序和操操作工序序由項目目部事前前挑選，選派技術(shù)術(shù)熟練、經(jīng)驗豐豐富的工工人完成成。對于于特殊工工種嚴(yán)格格執(zhí)行持持證上崗崗制度，確保特特殊工種種持證上上崗。加強人員員的入場場教育、安全交交底、技技術(shù)交底底和培訓(xùn)訓(xùn)工作，不斷提提高施工工人員的的綜合素質(zhì)質(zhì)。（2）機機械的控控制盡量采用用性能好好、能耗耗小、噪聲低低的機械械。所有有機械均均由項目目部機務(wù)務(wù)班長進進行統(tǒng)一一調(diào)度管管理，定定期檢查查維修，健全“人

16、機固固定”制度、持證上上崗制度度、崗位位責(zé)任制制度、交交接班制制度、技技術(shù)保養(yǎng)養(yǎng)制度、安全使使用制度度、機械械設(shè)備檢檢查制度度等，保保證機械械設(shè)備處處于最佳佳使用狀狀態(tài)。（3）材材料的控控制所有進場場材料供供應(yīng)商均均必須是是與我公公司有多多年業(yè)務(wù)務(wù)往來并并列入公公司“材料合合格供方方名錄”的單位位或人員員，嚴(yán)把把原材料料進場檢檢驗關(guān)。加強材材料運輸輸、倉庫庫保管工工作，加加強材料料限額管管理和發(fā)發(fā)放工作作，健全全現(xiàn)場材材料管理理制度，避免材材料損失失變質(zhì)。（4）施施工方法法的控制制在施工前前必須編編制專項項施工方方案，以以指導(dǎo)工工程施工工。施工工專項方方案在定定稿前都都要召開開專題討討論會，充

17、分參參考有關(guān)關(guān)部門和和作業(yè)班班組的意意見，確確保方案案的合理理性和科科學(xué)性。施工前必必須針對對專項施施工方案案和有關(guān)關(guān)規(guī)范要要求對操操作班組組進行詳詳細(xì)交底底，使每每個作業(yè)業(yè)人員都都明確施施工質(zhì)量量、安全全生產(chǎn)和和文明施施工要點點，確保保每個工工序施工工均達(dá)到到質(zhì)量、安全、文明施施工的目標(biāo)。（5）施施工環(huán)境境的控制制施工過程程中根據(jù)據(jù)工程特特點和現(xiàn)現(xiàn)場條件件，應(yīng)對對影響質(zhì)質(zhì)量、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工和和環(huán)境保保護的因因素采取取有效的的措施加加以控制制。尤其其是對施工現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)建建立文明明施工和和文明生生產(chǎn)的環(huán)環(huán)境，保保證材料工工件堆放放有序，道路暢暢通，工工作場所所清潔整整齊，施施工程序序井井

18、有有條，為為保證質(zhì)量量、安全全創(chuàng)造良良好條件件。3.3.4 工程檔檔案管理理 本工程規(guī)規(guī)模大資資料較多多，資料料管理工工作應(yīng)作作為工程程管理的的一個重重點來抓抓，工作作流程如如下圖：項目經(jīng)理項目總工項目工長內(nèi)業(yè)技術(shù)質(zhì)量安全合同預(yù)算物資供應(yīng)工程施工技術(shù)資料工程檢驗評定資料工程質(zhì)量保證資料工程竣工圖收集、整理、組卷監(jiān)理機構(gòu)審查建設(shè)單位驗收竣工備案工程開工工前由項項目經(jīng)理理部根據(jù)據(jù)國家有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范及及公司資資料管理理制度，針對本本工程的的實際情情況制訂訂出項目目部資料料管理制制度，實實行統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)、分級管管理、按按時交接接、歸口口立卷的的原則，保證竣竣工資料料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和和規(guī)范。本工程的的

19、所有竣竣工資料料的收集集和整理理，由項項目經(jīng)理理進行統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，由項項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人牽頭，安排工工作經(jīng)驗驗豐富、能夠勝勝任該工作的的技術(shù)人員員具體負(fù)負(fù)責(zé)收集集整理工工作。施施工現(xiàn)場場的其他他管理人人員按時時交接資資料，統(tǒng)統(tǒng)一歸檔檔整理，保證竣竣工資料料組卷的的有效性性。工程開工工前項目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)與監(jiān)理理、質(zhì)監(jiān)監(jiān)和檔案案館取得得聯(lián)系，明確本本地檔案案管理工工作上的的具體要要求、規(guī)規(guī)定，以以便為檔檔案管理理工作提提供指導(dǎo)導(dǎo)。然后后根據(jù)工工程實際際情況列列出本工程各各子工程程、分部部、子分分部、分分項和驗驗收批清清單， 由項目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人牽頭頭，將所所有竣工工資料的的編制、收集、匯總整

20、整理工作作進行分分工，責(zé)任落落實到人人，施工工過程中中每月定定期對相相關(guān)責(zé)任任人進行行檢查，檢查結(jié)結(jié)果與經(jīng)經(jīng)濟掛鉤鉤。工程檔案案資料必必須保持持種類、份數(shù)、頁數(shù)的的完整，匯總裝裝訂應(yīng)層層次分明明，符合合其形成成規(guī)律，并便于于索檢。各種工工程檔案案資料記記錄表格格的填寫字字跡必須須清晰，圖樣清清晰，圖圖表整潔潔，簽字字蓋章手手續(xù)完備備。3.3.5 與相關(guān)關(guān)單位的的配合（1）與與分包單單位的配配合【1】由由于本工工程部分分專業(yè)性性較強的的項目必必須由相相應(yīng)專業(yè)業(yè)的施工工單位施施工，所所以對于于工程分分包方，我公司司將著眼眼于工程程全局，在與業(yè)主主協(xié)商的的基礎(chǔ)上上，篩選選有良好好資質(zhì)等等級及信信譽的

21、專專業(yè)施工工單位分分包施工工，與相相應(yīng)分包包單位在在質(zhì)量、進度、安全和和現(xiàn)場文文明等方方面作好好以下協(xié)協(xié)調(diào)工作作，圓滿滿完成全全部施工工任務(wù)：【2】公公司與分分包人的的關(guān)系嚴(yán)嚴(yán)格按分分包合同同執(zhí)行，正確處處理技術(shù)術(shù)關(guān)系、經(jīng)濟關(guān)關(guān)系；正正確處理理項目進進度控制制、項目目質(zhì)量控控制、項項目安全全控制、項目成成本控制制、項目目生產(chǎn)要要素管理理和現(xiàn)場場管理中中的協(xié)作作關(guān)系?！?】實實現(xiàn)一切切管理從從合同出出發(fā)的管管理基本本原則，避免扯扯皮現(xiàn)象象。在工工程實施施過程中中，合同同是至高高和最終終的，是是所有分分包行為為準(zhǔn)則的的基礎(chǔ)，對于產(chǎn)產(chǎn)品保護護、索賠賠簽證、界面爭爭議、公公用設(shè)施施、場地地道路和和材料

22、的的采購等等都必須須以合同同為基礎(chǔ)礎(chǔ)，各分分包商碰碰到矛盾盾應(yīng)無條條件服從從合同條條款，以以確保我我公司總總承包管管理的有有據(jù)有效效執(zhí)行?！?】施施工過程程中及時時給予分分包單位位配合，積極提提供材料料堆放的的場地，根據(jù)實實際提供供運輸，設(shè)施使使用等條條件。相相互合作作，共同同促進工工程進度度。協(xié)調(diào)好分分包單位位在施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的各種種工序交交叉，工工種配合合問題，促進工工程質(zhì)量量的提高高。（2）與與業(yè)主的的配合【1】本本工程項項目經(jīng)理理作為我我公司在在本工程程的全權(quán)權(quán)代表，將自始始至終接接受業(yè)主主單位的的領(lǐng)導(dǎo)，虛心聽聽取業(yè)主主的意見見并認(rèn)真真接受，服從業(yè)業(yè)主的決決策、指指令和對對工程項項目的

23、建建議，必必須最大大限度地地讓業(yè)主主滿意?！?】工工程開工工前積極極主動配配合業(yè)主主辦理好好各種開開工手續(xù)續(xù)，作好好現(xiàn)場一一切開工工準(zhǔn)備工工作，及及早開工工建設(shè)?！?】施施工過程程中加強強與業(yè)主主的溝通通，明確確業(yè)主對對本工程程的意圖圖、規(guī)劃劃、打算算和建議議，在充充分考慮慮業(yè)主總總體規(guī)劃劃的前提提下進行行工程施施工組織織，以最最大限度度讓業(yè)主主滿意。工程完完工后應(yīng)應(yīng)積極主主動地配配合業(yè)主主履行各各項交工工程序，作好檔檔案資料料移交工工作。（3）與與監(jiān)理單單位的配配合為圓滿完完成工程程各項計計劃目標(biāo)標(biāo)，在工工程施工工過程當(dāng)當(dāng)中，我我公司將將認(rèn)真接接受監(jiān)理理單位對對工程質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)監(jiān)督。為為更好的

24、的與監(jiān)理理配合，理順關(guān)關(guān)系，特特制定以以下一些些管理措措施：【1】在在召開工工程例會會時主動動向業(yè)主主及監(jiān)理理提交每每周工作作匯報及及下周工工作計劃劃，在報報告中將將詳細(xì)說說明工程程的進展展情況，在計劃劃中詳列列進度、勞力、設(shè)備、資金等等的細(xì)部部計劃。【2】認(rèn)認(rèn)真做好好施工日日記，記記錄工地地上每個個工種雇雇用工人人及使用用機械的的數(shù)目、運到工工地物料料數(shù)量以以及天氣氣情況，并將其其放在工工地辦公公室，以以便于監(jiān)監(jiān)理及業(yè)業(yè)主隨時時查閱?！?】充充分重視視業(yè)主與與監(jiān)理的的指示，現(xiàn)場管管理人員員隨時以以書面形形式記錄錄監(jiān)理及及業(yè)主的的指示，并予以以貫徹?！?】分分部和分分項工程程質(zhì)量主主動邀請請現(xiàn)

25、場監(jiān)監(jiān)理人員員及時作作好各項項工程驗驗收工程程，及時時向監(jiān)理理單位報報送資料料。嚴(yán)格格執(zhí)行“上道工工序不合合格，下下道工序序不準(zhǔn)施施工”的準(zhǔn)則則，使監(jiān)監(jiān)理工程程師能順順利地開開展工作作?！?】進進入施工工現(xiàn)場的的成品、半成品品和建筑筑材料以以及安裝裝設(shè)備均均主動向向監(jiān)理工工程師提提交出廠廠合格證證、產(chǎn)品品試驗證證明。使使所有材材料和設(shè)設(shè)備始終終處于受受控狀態(tài)態(tài)?！?】教教育全體體管理人人員和職職工，尊尊重監(jiān)理理工程師師的工作作，服從從監(jiān)理工工程師的的檢查和和監(jiān)督。（4）與與設(shè)計單單位的配配合【1】項項目部將將在設(shè)計計交底、圖紙會會審、設(shè)設(shè)計洽商商、變更更、隱蔽蔽工程驗驗收和交交工驗收收等環(huán)節(jié)節(jié)

26、與設(shè)計計單位密密切配合合，同時時接受發(fā)發(fā)包人和和監(jiān)理工工程師對對雙方的的協(xié)調(diào)?！?】與與設(shè)計部部門加強強工作聯(lián)聯(lián)系，充充分了解解設(shè)計圖圖紙內(nèi)容容 、領(lǐng)會會設(shè)計意意圖以及及對工程程施工的的具體要要求。對對設(shè)計中中存在的的問題及及時主動動與設(shè)計計單位磋磋商，積積極支持持設(shè)計單單位的工工作?！?】在在設(shè)計交交底和圖圖紙會審審工作中中與設(shè)計計單位進進行深層層次交流流，準(zhǔn)確確把握設(shè)設(shè)計，對對設(shè)計與與施工不不吻合的的問題應(yīng)應(yīng)及時予予以澄清清和落實實。【4】嚴(yán)嚴(yán)格按照照圖紙施施工，如如發(fā)現(xiàn)圖圖紙出現(xiàn)現(xiàn)的軸線線、標(biāo)高高、幾何何尺寸以以及設(shè)計計不明確確等問題題，須及及時向設(shè)設(shè)計部門門提出，待設(shè)計計部門明明確確認(rèn)

27、認(rèn)后方可可改動和和施工。 （5）與與其他部部門的配配合工程開工工后，項項目經(jīng)理理部主動動與建設(shè)設(shè)單位主主管部門門及城建建、市政政、等政政府主管管部門聯(lián)聯(lián)系，及及時辦妥妥有關(guān)手手續(xù)，創(chuàng)創(chuàng)造良好好的施工工環(huán)境和和氛圍。進駐施施工現(xiàn)場場后，與與施工現(xiàn)現(xiàn)場室外外景觀綠綠化等各各專業(yè)施施工隊伍伍搞好關(guān)關(guān)系，安安排專人人協(xié)調(diào)和和解決各各類問題題。第二章 質(zhì)量量承諾及及保證措措施1、質(zhì)量量承諾我公司將將嚴(yán)格按按照現(xiàn)行行相關(guān)技技術(shù)規(guī)范范進行施施工，并并配合相相關(guān)單位位根據(jù)國國家現(xiàn)行行的建建筑工程程質(zhì)量驗驗收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)GB5503000-220011及與之之配套的的施工驗驗收規(guī)范范進行施施工，最最終確保保符合國

28、國家相關(guān)關(guān)規(guī)范及及標(biāo)準(zhǔn)，一次性性驗收合合格，并并通過供供電部門門審批保保通電。若因我公公司原因因達(dá)不到到一次性性驗收合合格，除除承擔(dān)返返工費用用外，按按工程造造價的55進行罰罰款。2、質(zhì)量量保證措措施2.1 質(zhì)量管管理制度度2.1.1 工程項項目質(zhì)量量總承包包負(fù)責(zé)制制度我公司對對承包范范圍內(nèi)單單位工程程的全部部分部分分項工程程質(zhì)量向向業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé)。按按有關(guān)規(guī)規(guī)定進行行工程分分包的，我公司司對分包包工程進進行質(zhì)量量控制。2.1.2 技術(shù)交交底制度度堅持以技技術(shù)進步步來保證證施工質(zhì)質(zhì)量的原原則。每每個專業(yè)業(yè)班組施施工前組組織進行行各級技技術(shù)交底底，包括括項目總總工對工工長的技技術(shù)交底底，工長長對班組

29、組長的技技術(shù)交底底、班組組長對作作業(yè)班組組的技術(shù)術(shù)交底，技術(shù)交交底存檔檔備查。2.1.3 材料進進場檢驗驗制度公司將在在本地?fù)駬駜?yōu)選擇擇合格材材料供應(yīng)應(yīng)商負(fù)責(zé)責(zé)材料供供應(yīng)?，F(xiàn)現(xiàn)場試驗驗員按規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定，對進進場材料料進行檢檢驗，所所有材料料必須經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場抽抽樣復(fù)檢檢合格后后才允許許投入工工程使用用，杜絕絕不合格格材料用用于本工工程。 2.1.4 過程三三檢制度度堅持實行行自檢、互檢、交接檢檢制度，自檢要要作文字字記錄。隱蔽工工程和技技術(shù)復(fù)核核由項目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組組織工長長、質(zhì)量量檢查員員、班組組長作檢檢查，在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上報監(jiān)監(jiān)理進行行審核合合格后、方可進行下下一道工工序施工工。2.1.

30、5 質(zhì)量否否決制度度對不合格格工程必必須進行行返工，杜絕不不合格工工程流入入下道工工序。2.1.6 成品保保護制度度合理安排排施工工工序，減減少工序序的交叉叉作業(yè)。上下工工序間做做好交接接工作，并做好好記錄。嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行成品品保護措措施，確確保成品品不受損損。2.1.7 培訓(xùn)上上崗制度度項目所有有管理及及操作人人員應(yīng)經(jīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)務(wù)技能培培訓(xùn)，擇擇優(yōu)選用用與我公公司多年年合作并并具有同同類工程程施工經(jīng)經(jīng)驗的專專業(yè)技術(shù)術(shù)工人負(fù)負(fù)責(zé)本工工程相關(guān)關(guān)專業(yè)施施工，操操作人員員入場前前，進行行工程處處、項目目部、班班組三級級質(zhì)量教教育，確確保人力力資源符符合質(zhì)量量形成的的要求。2.1.8 技術(shù)資資料管理理制度設(shè)

31、專職資資料員，負(fù)責(zé)收收集各類類現(xiàn)場操操作記錄錄及材料料試驗記記錄，質(zhì)量檢檢驗記錄錄等歸檔檔，確保保質(zhì)量記記錄與施施工同步步，原始始、真實實、齊全全。 2.1.9 質(zhì)量獎獎罰制度度按“誰施施工、誰誰負(fù)責(zé)”的原則則，對各各操作班班組進行行全面質(zhì)質(zhì)量管理理和追蹤蹤管理，質(zhì)量優(yōu)優(yōu)者重獎獎，質(zhì)量量劣者重重罰直至至退場。2.1.10 工程質(zhì)質(zhì)量檢查查制度項目經(jīng)理理組織質(zhì)質(zhì)量周檢檢，工長長、質(zhì)量量員負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量日日查日糾糾，公司司質(zhì)量主主管部門門組織質(zhì)質(zhì)量半月月檢，各各種檢查查做到有有記錄，有整改改通知，有整改改記錄，有罰款款依據(jù)。2.2 質(zhì)量控制制手段2.2.1 執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理指令令對監(jiān)理工工程師通通過工地地會

32、議和和書面文文件發(fā)布布的監(jiān)理理指令，項目部部應(yīng)積極極執(zhí)行。對可能能出現(xiàn)的的工作意意見不一一的情況況，遵循循“先執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理理的指令令后予以以磋商統(tǒng)統(tǒng)一”的的原則，在現(xiàn)場場質(zhì)量管管理工作作中，維維護好監(jiān)監(jiān)理工程程師的權(quán)權(quán)威。2.2.2 退貨對驗收或或抽檢不不合格的的材料、構(gòu)配件件、設(shè)備備等，一一律采取取退貨或或按合同同約定處處理。嚴(yán)嚴(yán)把材料料關(guān)，防防止劣質(zhì)質(zhì)材料使使用到工工程上。2.2.3 督促整整改對偏差超超出規(guī)范范允許范范圍或其其它輕微微不合格格的項目目，工長長應(yīng)向操操作班組組長簽發(fā)發(fā)不合合格品通通知單，并要要求班組組長督促促操作人人員整改改，整改改完畢工工長驗收收合格后后填寫不合格格品評審審

33、處置記記錄存存檔。這這樣做不不僅有利利于工長長對操作作班組的的管理，客觀上上也為項項目施工工保存了了數(shù)據(jù)，便于項項目部和和公司制制定持續(xù)續(xù)改進措措施。2.2.4 要求返返工對嚴(yán)重不不合格的的項目，一律進進行返工工，絕不不手軟。2.2.5 罰款對于要求求整改和和返工的的項目故故意拖延延或裝作作不知的的，一次次罰款5500元元以上110000元以下下。對于因因操作班班組自身原因因造成不不可挽回回事故的的，因事事故本身身產(chǎn)生的的一切費費用由操操作班組組承擔(dān)。除此之之外，項項目部應(yīng)應(yīng)根據(jù)事事件的惡惡劣程度度，決定定是否對對操作班班組追加加處罰以以及處罰罰的力度度。2.2.6 拒絕簽簽認(rèn)對要求退退換的材

34、材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備未未按要求求退換，或退換換后仍不不合格的的，項目目部應(yīng)拒拒絕簽認(rèn)認(rèn)。對要求求整改、返工的的項目未未按要求求整改、返工，項目部部應(yīng)拒絕絕簽認(rèn)，操作班班組不得得進行下下一道工工序的施施工。2.2.7 拒絕支支付對未通過過驗收的的材料、構(gòu)配件件、設(shè)備備及施工工質(zhì)量，項目部部應(yīng)拒絕絕簽認(rèn)材材料款及及人工費費支付證證書。2.2.8 要求撤撤換在項目施施工過程程中如發(fā)發(fā)現(xiàn)項目目部管理理人員或或操作人人員工作作不稱職職，項目目經(jīng)理有有權(quán)撤換換管理人人員以及及要求勞勞務(wù)隊伍伍撤換操操作人員員。2.2.9 下令停停工 項目實實施過程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存在嚴(yán)嚴(yán)重的質(zhì)質(zhì)量安全全隱患或或施工質(zhì)質(zhì)量未達(dá)達(dá)到

35、相關(guān)關(guān)規(guī)范的的，項目目經(jīng)理有有權(quán)發(fā)出出停工通通知直至至整改達(dá)達(dá)到要求求為止。 2.33 質(zhì)量控控制程序序質(zhì)量控制制實施程程序如下下圖：施工準(zhǔn)備確定項目質(zhì)量目標(biāo)編制項目質(zhì)量計劃項目質(zhì)量計劃實施項目實施交工驗收索取設(shè)計圖紙圖紙會審編制技術(shù)文本施工測量放線選擇分包人交工驗收報告發(fā)包人驗收承包人自檢編制交工文件整理質(zhì)量記錄質(zhì)量缺陷處理最終檢驗和試驗項目竣工評價持續(xù)改進項目質(zhì)量計劃驗證測量、材料、設(shè)備、計量、設(shè)計變更、環(huán)境保護控制技術(shù)、安全交底提出開工報告2.4 質(zhì)量管管理要素素控制為確保質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)，施工工過程中中必須控控制好各各分部分分項工程程的工作作質(zhì)量及及工序質(zhì)質(zhì)量，最最終就是是要加強強

36、影響施施工質(zhì)量量的五大大要素的的控制，即人、機、料料、法、環(huán)的控控制：2.4.1 人的控控制人是質(zhì)量量的創(chuàng)造造者，本本工程工工序活動動條件質(zhì)質(zhì)量的控控制重點點應(yīng)加強強人員管理理。操作作工人大大部分選選用與我我公司多多年合作作并具有有同類工工程施工工經(jīng)驗的的專業(yè)技技術(shù)工人人，若需需向外招招收的工工人必須須全部經(jīng)經(jīng)過公司司的統(tǒng)一一考核，按照公公司管理理制度重重新評定定其技術(shù)術(shù)等級，再經(jīng)過過公司、項目部部、班組組三級教教育后持持證上崗崗。項目部成成立后，馬上對對全體員員工進行行包括政政治思想想教育、勞動紀(jì)紀(jì)律教育育、職業(yè)業(yè)道德教教育、項項目部管管理制度度的學(xué)習(xí)習(xí)、治安安保衛(wèi)的的教育，安全、文明衛(wèi)衛(wèi)生

37、教育育等的全全面教育育，使各各施工人人員充分分了解公公司的管管理制度度加強自自身素養(yǎng)養(yǎng)的建設(shè)設(shè)。創(chuàng)造造好的施施工質(zhì)量量，工人人的技術(shù)術(shù)水平是是關(guān)鍵，為使各各技術(shù)工工人的技技術(shù)水平平在原有有的基礎(chǔ)礎(chǔ)上有進進一步的的提高，項目部部定期開開展一個個月三次次的技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，聘請公公司或同同行業(yè)的的技術(shù)標(biāo)標(biāo)兵來現(xiàn)現(xiàn)場傳授授技藝并并請監(jiān)理理單位及及質(zhì)監(jiān)部部門共同同參加指指導(dǎo)。為充分調(diào)調(diào)動工人人的工作作積極性性及加強強工人的的工作責(zé)責(zé)任心，施工現(xiàn)現(xiàn)場制定定明確的的質(zhì)量獎獎罰制度度，質(zhì)量量好的重重獎，質(zhì)質(zhì)量差的的重罰直直至除名名。并將將質(zhì)量獎獎罰名單單定期張張榜公布布，以資資獎勵或或警告在在職員工工。2.4.2

38、 材料的的控制掌握材料料的質(zhì)量量、價格格、供貨貨能力信信息，選選擇好供供貨廠家家，盡量量獲得質(zhì)質(zhì)量好、價格低低的材料料，從而而確保工工程質(zhì)量量、降低低工程造造價?？茖W(xué)合理理地組織織材料采采購、加加工、儲儲備、運運輸、建建立嚴(yán)密密的計劃劃、調(diào)度度體系，加快材材料的周周轉(zhuǎn)，減減少材料料的占用用量，按按質(zhì)、按按量如期期地滿足足建設(shè)需需要，確確保施工工正常進進行。正正確按定定額計量量使用材材料、加加強運輸輸、倉庫庫保管工工作，加加強材料料限額管管理和發(fā)發(fā)放工作作，健全全現(xiàn)場材材料管理理制度，避免材材料損失失變質(zhì)。對于用于于本工程程的材料料，進場場時必須須具備正正式的出出廠合格格證，材材質(zhì)化驗驗單、如如

39、不具備備或?qū)z檢驗證明明有影響響時，應(yīng)應(yīng)補做檢檢驗。所所有的各各種構(gòu)件件必須具具備廠家家批號和和出廠合合格證。2.4.3 機械控控制所有機械械均由機機械人員員定期檢檢查維修修，并填填好檢查查維修表表。需要要標(biāo)定的的機械由由專業(yè)測測度單位位定期測測試。根根據(jù)不同同工藝特特點和技技術(shù)要求求，選用用合適的的機械設(shè)設(shè)備；正正確使用用、管理理和保養(yǎng)養(yǎng)好機械械設(shè)備。要健全全“人機固固定”制度、持證上上崗制度度、崗位位責(zé)任制制度、交交接班制制度、技技術(shù)保養(yǎng)養(yǎng)制度、安全使使用制度度、機械械設(shè)備檢檢查制度度等，確確保機械械設(shè)備處處于最佳佳使用狀狀態(tài)。2.4.4 施施工方法法的控制制施工工藝藝、施工工組織設(shè)設(shè)計、

40、施施工技術(shù)術(shù)措施等等均以書書面形式式編制，編制好好之后，首先由由技術(shù)總總工負(fù)責(zé)責(zé)審核再再送公司司總工審審批，總總工審批批后，再再報監(jiān)理理及建設(shè)設(shè)方批準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。預(yù)定的施施工方案案，施工工技術(shù)措措施形成成書面資資料前，均要切切合工程程實際，能解決決施工難難題，技技術(shù)可行行。最終終確定施施工方案案前，要要由經(jīng)濟濟核算人人員對多多個方案案的經(jīng)濟濟效益進進行比較較，及由由公司安安全部門門做出安安全性能能評價，方能最最終定稿稿。施工工方案一一經(jīng)確定定，在施施工正式式開展前前，必須須組織技技術(shù)人員員及施工工人員熟熟悉方案案，并做做出詳細(xì)細(xì)交底及及解釋。2.5 原材料料、半成成品及成成品保護護措施成品保護護除

41、要加加強對各各操作班班組的管管理外，還應(yīng)合合理安排排施工順順序，在在施工過過程中，如果對對已完成成的成品品不采取取妥善的的措施加加以保護，就會造造成損傷傷，影響響質(zhì)量。這樣，不僅會會增加修修補工作作量，浪浪費工料料，拖延延工期；更嚴(yán)重重的是有有的損傷傷難以恢恢復(fù)到原原樣，成成為永久久性的缺缺陷。因因此，搞搞好成品品保護，是一項項關(guān)系到到確保工工程質(zhì)量量，降低低工程成成本，按按期竣工工的重要要環(huán)節(jié)。2.5.1 對到工工地半成成品的檢檢查（1）產(chǎn)產(chǎn)品到工工地后，未卸貨貨之前，對半成成品進行行外觀檢檢查，首首先檢查查貨物裝裝運是否否有撞擊擊現(xiàn)象，撞擊后后是否有有損壞，有必要要時撕下下保護膜膜進行檢檢

42、查。（2）檢檢查半成成品保護護膜是否否完善，無保護護膜的是是否有損損傷，無無損傷的的，補貼貼好保護護紙后再再卸貨。（3）搬搬運：裝在貨貨架上的的半成品品，應(yīng)盡盡量采用用叉車、吊車卸卸貨，避避免多次次搬運造造成半成成品的損損壞。半半成品在在工地卸卸貨時，應(yīng)輕拿拿輕放，堆放整整齊。卸卸貨后，應(yīng)及時時組織運運輸組人人員將半半成品運運輸?shù)街钢付ㄑb卸卸位置。半成品品到工地地后，應(yīng)應(yīng)及時進進行安裝裝。來不不及安裝裝的物料料擺放地地點應(yīng)避避開道路路繁忙地地段或上上部有物物體墜落落區(qū)域，應(yīng)注意意防雨、防潮。玻璃用用木箱包包裝，便便于運輸輸也不易易被碰壞壞。（4）堆堆放：構(gòu)件進進場應(yīng)堆堆放整齊齊，防止止變形和和

43、損壞，堆放時時應(yīng)放在在穩(wěn)定的的枕木上上，并根根據(jù)構(gòu)件件的編號號和安裝裝順序來來分類。構(gòu)件堆堆放場地地應(yīng)做好好排水，防止積積水對構(gòu)構(gòu)件的腐腐蝕；待待安裝的的半成品品應(yīng)輕拿拿輕放，長的鋁鋁型材安安裝時，切忌尾尾部著地地；五金金件、密密封膏應(yīng)應(yīng)放在五五金倉庫庫內(nèi)；幕幕墻各種種半成品品的堆放放應(yīng)通風(fēng)風(fēng)干燥、遠(yuǎn)離濕濕作業(yè)。2.5.2 施工過過程中的的成品保保護措施施（1）拼拼裝作業(yè)業(yè)時的成成品保護護措施【1】在在拼裝、安裝作作業(yè)時，應(yīng)避免免碰撞、重?fù)?。減少在在構(gòu)件上上焊接過過多的輔輔助設(shè)施施，以免免對母材材造成影影響。【2】拼拼裝作業(yè)業(yè)時，在在地面鋪鋪設(shè)剛性性平臺，搭設(shè)剛剛性胎架架進行拼拼裝，拼拼裝支撐

44、撐點的設(shè)設(shè)置，要要進行計計算，以以免造成成構(gòu)件的的永久變變形。（2）吊吊裝過程程的成品品保護【1】用用吊車卸卸半成品品時，要要防止鋼鋼絲繩收收緊將半半成品兩兩側(cè)夾壞壞?！?】吊吊裝或水水平運輸輸過程中中對幕墻墻材料應(yīng)應(yīng)輕起輕輕落，避避免碰撞撞和與硬硬物摩擦擦；吊裝裝前應(yīng)細(xì)細(xì)致檢查查包裝的的牢固性性。（3）龍龍骨安裝裝時的成成品保護護【1】施施工過程程中鐵件件焊接必必須有接接火容器器，防止止電焊火火花飛濺濺損傷其其他材料料?！?】防防止龍骨骨吊裝時時對幕墻墻的撞擊擊及酸堿堿鹽類溶溶液對幕幕墻的破破壞?！?】做做防腐時時避免油油漆掉在在各產(chǎn)品品上。（4）面面材安裝裝時的成成品保護護【1】所所有面材

45、材用保護護膜貼緊緊，直到到竣工清清洗前撕撕掉，以以保證表表面不輕輕易被劃劃傷或受受到水泥泥等腐蝕蝕。【2】玻玻璃吸盤盤在進行行吸附重重量和吸吸附持續(xù)續(xù)時間檢檢測后方方能使用?！?】為為避免破破壞已完完工的產(chǎn)產(chǎn)品，施施工過程程中必須須做好保保護，防防止墜落落物損傷傷成品?！?】打打膠前應(yīng)應(yīng)先在面面材上貼貼好美紋紋紙，防防止污染染面材?！?】貼貼有保護護膜的型型材等在在膠縫處處注膠時時應(yīng)用手手將保護護膜揭開開，而不不允許用小刀刀直接在在玻璃上上將保護護膜劃開開，以免免利器損損傷玻璃璃鍍膜?！?】在在玻璃的的全部操操作過程程中均須須避免與與鋒利和和堅硬的的物品直直接以一一定壓強強接觸。2.5.3 保

46、護方方法（1）護護:就是提提前保護護，以防防止成品品可能發(fā)發(fā)生損傷傷和污染染。（2）包包：就是是進行包包裹，以以防止成成品被損損傷或污污染。（3）蓋蓋：就是是表面覆覆蓋，防防止堵塞塞、損傷傷。（4）封封：封就就是局部部封閉。2.5.4 保護要要求（1）堆堆放要求求：裝飾飾用成品品應(yīng)堆放放在室內(nèi)內(nèi)場地。地基平平整、干干凈、牢牢固、干干燥、排排水通風(fēng)風(fēng)良好、無污染染。所有有制成品品應(yīng)按方方案指定定位置進進行堆放放，方便便運輸。（2）堆堆放控制制：制成成品需分分類、分分規(guī)格堆堆放。制制成品上上不得堆堆放其它它物件。制成品品堆放地地應(yīng)做好好防霉、防污染染、防銹銹蝕措施施。（3）運運輸要求求:制成品品運

47、輸要要做到車車廂清潔潔，干燥燥。裝車車高度、寬度、長度符符合規(guī)定定，堆放放科學(xué)合合理。超超長構(gòu)件件成品，應(yīng)配置置超長架架進行運運輸。裝裝卸車做做到輕裝裝輕卸，捆扎牢牢固，防防止制成成品在運運輸及裝裝卸時散散落、損損壞。（4）防防盜要求求：加強強保安措措施，建建立健全全保衛(wèi)制制度，做做好產(chǎn)品品的保管管工作，防止產(chǎn)產(chǎn)品被破破壞、盜盜竊，貴貴重設(shè)備備應(yīng)有專專人巡查查、看管管。2.6 季節(jié)性性施工措措施2.6.1 冬季施施工措施施（1）成成立冬季季施工領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，由項項目經(jīng)理理、總工工程師、各有關(guān)關(guān)部門經(jīng)經(jīng)理組成成，負(fù)責(zé)責(zé)冬施準(zhǔn)準(zhǔn)備及生生產(chǎn)計劃劃、組織織實施冬冬季施工工方案。（2）各各部門應(yīng)應(yīng)做好施

48、施工人員員的冬季季施工培培訓(xùn)工作作，組織織相關(guān)人人員進行行冬季施施工工作作的全面面檢查，落實施施工現(xiàn)場場的冬季季施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，包括括臨時設(shè)設(shè)施，機機械設(shè)備備的檢修修及保溫溫工作。 （3）冬冬季施工工中加強強天氣預(yù)預(yù)報工作作，防止止寒流突突然襲擊擊，合理理安排每每日的工工作，同同時加強強防寒、保溫、防火、防煤氣氣中毒等等項工作作。（4）冬冬季施工工因氣溫溫、降水水量不同同，工程程施工安安裝部位位及施工工內(nèi)容不不同，根根據(jù)現(xiàn)場場條件的的不同，則采取取不同的的冬季施施工措施施。（5）冬冬季施工工時要做做好安全全措施，要防止止架子打打滑，高高空作業(yè)業(yè)人員要要衣著靈靈便，系系好安全全帶，風(fēng)風(fēng)雪天不不

49、從事危危險作業(yè)業(yè)或高空空作業(yè)。明火保保溫時應(yīng)應(yīng)注意防防火，電電熱養(yǎng)護護應(yīng)防止止漏電，工地不不準(zhǔn)明火火取暖，應(yīng)派值值班人員員看火做做好各種種安全防防護措施施。（6）幕幕墻冬季季施工，最應(yīng)解解決的是是硅酮耐耐候膠的的注膠工工序。硅硅酮耐候候膠施工工溫度范范圍是55-488，過低低的溫度度，將影影響耐候候膠固化化質(zhì)量。因此，應(yīng)避免免在溫度度較低的的夜間、早晨和和傍晚進進行注膠膠。 （7）注注膠時應(yīng)應(yīng)由主管管項目經(jīng)經(jīng)理委托托專職質(zhì)質(zhì)檢人員員，對粘粘接材料料的表面面進行檢檢查后，方可進進行注膠膠工序。質(zhì)檢人人員應(yīng)對對施工當(dāng)當(dāng)天的溫溫度進行行詳細(xì)的的記錄，并及時時抽查固固化后的的質(zhì)量，出現(xiàn)問問題，立立即返

50、工工。（8）嚴(yán)嚴(yán)格按照照焊接技技術(shù)規(guī)范范中有關(guān)關(guān)焊口預(yù)預(yù)熱的規(guī)規(guī)定執(zhí)行行，對焊焊條采取取保溫處處理，保保證焊接接質(zhì)量。2.6.2 雨季施施工措施施（1）做做好防汛汛人員雨雨季培訓(xùn)訓(xùn)工作，組織相相關(guān)人員員定期全全面檢查查施工現(xiàn)現(xiàn)場的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，包括括臨時設(shè)設(shè)施、臨臨電、機機械設(shè)備備防護等等項工作作。（2）夜夜間設(shè)專專職的值值班人員員，保證證晝夜有有人值班班并做好好值班記記錄，同同時要注注意收聽聽天氣預(yù)預(yù)報并及時發(fā)布布天氣情情況，防防止暴雨雨突然襲襲擊，合合理安排排每日的的生產(chǎn)工工作。（3）雨雨季前對對現(xiàn)場所所有的配配電箱、閘箱、電纜支支架等仔仔細(xì)檢查查，需加加固的及及時進行行加固，缺蓋、罩、門

51、門的及時時補齊，確保用用電安全全。（4）雨雨季所需需材料、設(shè)備和和其他用用品，如如草袋、塑料布布等由材材料組提提前準(zhǔn)備備，及時時進場。（5）下下雨天氣氣，嚴(yán)禁禁室外進進行焊接接做業(yè)。（6）下下雨天氣氣，不能能進行室室外受雨雨水影響響部位的的注膠做做業(yè)。雨雨后打膠膠時一定定要注意意清理、擦干板板縫，然然后在進進行注膠膠。（7）對對于一些些吸水的的材料，如防火火巖棉、泡沫填填充棒等等，一定定要室內(nèi)內(nèi)存放。（8）下下雨天氣氣，盡量量避免玻玻璃板塊塊的室外外搬運。同時避避免幕墻墻的現(xiàn)場場掛裝工工作。（9）雨雨天施工工，專職職電工應(yīng)應(yīng)做到每每天施工工前，對對所有用用電設(shè)備備，特別別是開關(guān)關(guān)、電線線、接頭

52、頭等，進進行全面面的檢查查，避免免漏電事事故發(fā)生生。2.7 工程回回訪保修修措施本工程保保修期遵遵照保修修合同約約定的期期限,并參照照建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理理條例規(guī)定的保保修內(nèi)容容實行，從工程程竣工驗驗收簽字字之日算算起。2.7.1 在免費費維修期期間內(nèi)，由于質(zhì)質(zhì)量原因因造成的的損壞，負(fù)責(zé)免免費修理理或更換換。2.7.2 在修理理或更換換之后，將損壞壞原因、補救措措施、完完成修理理情況等等材料以以書面形形式向業(yè)業(yè)主提交交。2.7.3 保修期期滿前至至少對幕幕墻工程程進行一一次質(zhì)量量安全檢檢查，并并向招標(biāo)標(biāo)人提供供檢查情情況報告告。 第三章 施工工主要工工序1、測量量放線1.1 測量放放線概述述為

53、保證幕幕墻工程程施工質(zhì)質(zhì)量，要要求安裝裝幕墻的的主體工工程應(yīng)符符合有關(guān)關(guān)結(jié)構(gòu)施施工及驗驗收規(guī)范范的要求求。但是是實際上上主體結(jié)結(jié)構(gòu)會因因施工、層間位位移、沉沉降等因因素造成成建筑物物的實際際尺寸與與設(shè)計不不符。因因此在幕幕墻工程程施工前需需對建筑筑物進行行整體測測量，以以掌握建建筑物結(jié)結(jié)構(gòu)尺寸寸的偏差差值。測量放線線按每個個單位幕幕墻設(shè)置置垂直、水平方向的的控制線線并做好好標(biāo)識。嚴(yán)格控控制測量量誤差，垂直方方向偏差差不大于于15mmm，水水平方向向偏差不不大于55mm，中心位位移不大大于3mmm，測測量必須須經(jīng)過反反復(fù)檢驗驗、核實實，確保保準(zhǔn)確無無誤，并并做好標(biāo)標(biāo)識。1.2 測量放放樣施工工1

54、.2.1 基準(zhǔn)點點、線的的確認(rèn)幕墻測量量放線依依據(jù)建設(shè)設(shè)方提供供的內(nèi)控控線及基基點布置置圖，檢檢查土建建初始已已彈的控控制線、軸線、起始標(biāo)標(biāo)高以及及底層的的基準(zhǔn)點點，是否否清晰或或損壞，進一步步了解具具體的位位置，以以及相互互之間的的關(guān)系，結(jié)合幕幕墻設(shè)計計圖、建建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)圖進行行認(rèn)可，經(jīng)檢查查確認(rèn)后后，填寫寫軸線、控制線線記錄表表，請建建設(shè)單位位有關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人給給予認(rèn)可可。1.2.2 層間標(biāo)標(biāo)高的設(shè)設(shè)置在軸線控控制線上上使用全全站儀，采取直直線延伸伸法，在在便于觀觀察的外外圍做一一觀察點點，由下下而上設(shè)設(shè)立垂直直線，在在垂直線線上的樓樓層外立立面上懸懸掛100kg重重物的330m鋼鋼卷尺，用大力

55、力鉗把鋼鋼卷尺夾夾緊，在在小于44級風(fēng)的的氣候條條件下，靜置后后用等高高法分別別測量計計算出各各樓層的的實際標(biāo)標(biāo)高和建建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)的實際際總高度度，每層層設(shè)立11米水平線線作為作作業(yè)時的的檢查用用線，并并將各層層高度分分別用綠綠色油漆漆記錄在在立柱或或剪力墻墻的同一一位置處處，在幕幕墻施工工安裝直直至施工工完畢之之前，高高度標(biāo)記記、水平平標(biāo)記必必須清晰晰完好，不被消消除破壞壞。2、后置置預(yù)埋件施施工本工程未未進行預(yù)預(yù)埋件施施工處理理，需要要進行后后置埋件件處理。應(yīng)根據(jù)據(jù)設(shè)計方方提供的的后置預(yù)預(yù)埋件施施工圖及及強度計計算書進進行施工工。后置置預(yù)埋件采采用后置置預(yù)埋鋼鋼板，分別別通過膨膨脹螺栓栓和化

56、學(xué)學(xué)錨栓與與結(jié)構(gòu)連連接。2.1 施工準(zhǔn)準(zhǔn)備預(yù)埋件補補埋施工工圖及強強度計算算書應(yīng)提提交給業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理認(rèn)可可，待確確認(rèn)后方方可施工工?；瘜W(xué)學(xué)錨栓在在施工之之前應(yīng)進進行拉拔拔試驗，按照各各種規(guī)格格每三件件為一組組，試驗驗可在現(xiàn)現(xiàn)場進行行。2.2 施工步步驟和要要求測量放線線人員將將后置預(yù)埋埋件位置置用墨線線彈在結(jié)結(jié)構(gòu)上，施工人人員再依據(jù)所所彈十字字定位線線進行打打孔。為為確保打打孔深度度，應(yīng)在在沖擊鉆鉆上設(shè)立立標(biāo)尺，控制打打孔深度度。 2.2.1 打孔深深度及打打孔直徑徑（1）在在混凝土土上打孔孔后，應(yīng)應(yīng)吹去孔孔內(nèi)的灰灰塵，保保持孔內(nèi)內(nèi)清潔，項目質(zhì)質(zhì)量員應(yīng)應(yīng)跟蹤監(jiān)監(jiān)督檢查查。（2）打打完孔后后，

57、分別別將膨脹脹螺栓和和化學(xué)錨錨栓穿入入鋼板與與結(jié)構(gòu)固固定。安安裝膨脹脹螺栓時時先將螺螺桿插入入孔中，再慢慢慢用力將將螺母擰擰緊，促促使膨脹脹片膨脹脹；脹栓栓錨入時時必須保保持垂直直混凝土土面，不不允許脹脹栓上傾傾或下斜斜，脹栓栓錨入后后擰緊時時不允許許連桿轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動。安安裝化學(xué)學(xué)錨栓時時先將玻玻璃管藥藥劑放入入孔中，再將錨錨栓進行行安裝。放入螺螺桿后高高速進行行攪拌，待洞口口有少量量混合物物外露后后即可停停止。（3）打打孔后化化學(xué)錨栓栓深度一一定要達(dá)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，嚴(yán)禁禁將錨栓栓長度割割短，化化學(xué)錨栓栓與混凝凝土面應(yīng)應(yīng)盡量成成90度度角， 即垂直直于混凝凝土面。（4）當(dāng)當(dāng)化學(xué)螺螺栓施工工完畢后后，不能

58、能立即進進行下一一步施工工，而必必須等到到螺栓里里的化學(xué)學(xué)藥劑反反應(yīng)、凝凝固完成成后方可可開始下下步施工工。2.2.2 后置埋埋件與結(jié)結(jié)構(gòu)的檢檢查（1）在在測量放放樣過程程中，后后置埋件件的檢查查與結(jié)構(gòu)構(gòu)的檢查查相繼展展開，測測量人員員將埋件件標(biāo)高線線、分格格線均用用墨線彈彈在結(jié)構(gòu)構(gòu)上，依依據(jù)十字字中心線線，施工工人員用用尺子進進行測量量，檢查查出預(yù)埋件左左右、上上下的偏偏差。（2）結(jié)結(jié)構(gòu)偏差差的處理理：后置埋埋件檢查查完畢后后，將記記錄表整整理成冊冊，用尺尺寸計算算的方法法對每個個埋件尺尺寸進行行分析，依據(jù)施施工圖給給定的尺尺寸，檢檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)尺寸是是否超過過設(shè)計尺尺寸偏差差。經(jīng)計計算超過過設(shè)

59、計尺尺寸，首首先與設(shè)設(shè)計進行行溝通，將檢查查表提交交給設(shè)計計進行分分析，若若偏差超超出設(shè)計計范圍，則要報報告建設(shè)設(shè)方、監(jiān)理，共共同做出出解決方方案。 3、石材材幕墻工工程施工工3.1 石材幕幕墻的安安裝流程程施工準(zhǔn)備測量放線埋件安裝鋼龍骨安裝轉(zhuǎn)接件安裝石板材掛接密封、涂膠清 洗檢 驗鋼龍骨安裝內(nèi)層保溫層安裝石材加工安裝連接件包裝運輸 3.2 測量放放線根據(jù)土建建提供的的測量基基準(zhǔn)點構(gòu)構(gòu)成的線線控制網(wǎng)網(wǎng)示意圖圖，以測測量基準(zhǔn)準(zhǔn)點坐標(biāo)標(biāo)為基準(zhǔn)準(zhǔn)，采用用天頂法法利用全全站儀、鉛垂儀儀垂直測測量，并并傳遞至至各樓層層，在于于各層樓樓面重新新測設(shè)井井字形線線控制網(wǎng)網(wǎng)，即可可建立垂垂直基準(zhǔn)線并并由此可可構(gòu)

60、成立立面控制制網(wǎng)。將將立面控控制網(wǎng)平平移至立立面外墻墻，確定定各樓層層的墻面面位置并并做好標(biāo)標(biāo)記，各各層立面面以此標(biāo)標(biāo)記為準(zhǔn)準(zhǔn)，采用用鋼絲線線確定立立面位置置。3.3 后置預(yù)預(yù)埋件安安裝基本操作作說明（1）熟熟悉圖紙紙：熟悉鋼鋼板埋件件布局圖圖與鋼埋埋件節(jié)點點圖。了了解預(yù)埋埋件應(yīng)用用、位置置及數(shù)量量及技術(shù)術(shù)要求。（2）熟熟悉現(xiàn)場場：首先先是熟悉悉預(yù)埋件件處于結(jié)結(jié)構(gòu)部位位及結(jié)構(gòu)構(gòu)具體情情況了解解，結(jié)合合不同幕幕墻對埋埋件要求求有所不不同，埋埋板的連連接位置置也不同同。3.4 連接件件安裝3.4.1 基本操操作說明明（1）確確定轉(zhuǎn)接接件安裝裝位置后置預(yù)埋埋件作用用就是將將轉(zhuǎn)接件件固定，使幕墻墻結(jié)構(gòu)