公司2022安全生產(chǎn)計劃模板

1、第 PAGE24 頁 共 NUMPAGES24 頁公司2022平安消費方案模板公司2022平安消費方案1為進一步貫徹落實“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安消費方針，強化平安消費目的管理和本質(zhì)平安管理;并結(jié)合公司平安消費實際，特制定20_年平安消費工作方案，將平安消費工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全平安管理體制和本質(zhì)平安管理體系中，深化貫徹落實各項平安消費規(guī)章制度及平安職責，使平安工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)20_年公司平安消費目的管理而努力奮斗!一、全年平安消費方針和目的平安消費方針：平安第一，預防為主，綜合治理，全員參與，

2、持續(xù)改進。平安消費目的：1.消費平安死亡和14級工傷事故為零事故。2.消費設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。3.環(huán)保責任零事故。4.隱患整改率為100%。二、提升平安管理程度，完善平安管理根底根據(jù)_辦【20_】04號、06號文件精神和公司20_年平安消費目的管理責任為指導，以公司平安管理制度為標準，以平安工作總方針“平安第一，預防為主，綜合治理。”為原那么，以系統(tǒng)(部門)和班組平安管理為根底，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為打破口，落實各項規(guī)章制度和平安責任，創(chuàng)始平安工作新場面，實現(xiàn)公司平安消費根本好轉(zhuǎn)。三、結(jié)實樹立“平

3、安第一生命至上”的平安思想意識各單位部門要高度重視平安消費工作，把平安消費工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“平安第一，預防為主”的方針，進一步增強平安消費意識，出實招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善平安消費責任制，首先解決指導、管理人員的平安意識問題，真正把平安消費工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視平安，責任意識才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落實平安責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管消費必須管平安”的原那么，確保公司平安消費。四、深化開展好平安消費專項整治工

4、作根據(jù)公司一年來的平安消費現(xiàn)狀，確定出20_年平安消費工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照平安消費法、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。1.認真開展公司級月度平安檢查和專項平安檢查，部門、班組每月進展一次平安檢查，班組堅持班中的平安檢查，并要求部門、班組指導及管理人員加強日常平安檢查。2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項整治工作。3.加強對崗位現(xiàn)場的平安管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司消費工作正常運行。4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原那么，及時組織整改，暫不能整改的，要做好

5、平安防范措施。五、繼續(xù)做好員工平安教育培訓和宣傳工作進步全員平安綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)立群體氣氛等手段，不斷進步職工的平安修養(yǎng)，改進其平安意識和行為，營造平安消費的良好環(huán)境氣氛，實現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會平安”的轉(zhuǎn)變，進步工作主動性，彌補平安消費被動管理的缺乏。全員平安綜合素質(zhì)是影響平安消費管理程度的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質(zhì)的進步，提升企業(yè)平安管理程度。1.平安培訓，首先是平安意識培訓，其次才是平安技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在平安意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其平安意識。2.催促部門、

6、班組開好平安會;適時提供平安信息和平安指導工作。使員工的平安意識不斷進步和加強，做好人的本質(zhì)平安管理工作。3.繼續(xù)辦好平安消費宣傳欄和平安消費圖片展覽等多種形式的平安宣傳教育工作。4.加強對員工的平安消費教育，進步員工的平安消費知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關(guān)平安消費法規(guī)、法律及平安消費知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教育，進步員工平安消費意識和自我保護才能，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進展專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關(guān)于平安消費的文件精神，不斷標準和強化平安消費宣傳工作。6.深化開展好“平安月”和平安消費競

7、賽活動。充分利用好6月份的全國平安消費月活動，通過粘貼平安消費標語、平安專題板報、發(fā)放平安宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安消費教育工作，加大宣傳力度，到達以月促年的目的。進步員工遵紀守法的自覺性，增強平安意識和自我保護意識;引導分廠、部門和班組建立平安文化理念，強化管理，落實責任;將平安消費與保公司穩(wěn)定、和諧、開展嚴密結(jié)合起來，做到平安消費警鐘長鳴。六、建立健全基層平安管理制度，全面開展平安績效考核管理工作強化基層平安管理和平安績效考核細節(jié)化管理，消除平安破綻。我們要細化平安績效考核工程和考核標準，強化平安鼓勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的平安績效與收入掛鉤力度，將平安工作重心下移，關(guān)口前

8、移，要求把平安責任落實到每一位指導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行平安評優(yōu)評先。1.簽訂平安消費責任書。根據(jù)國務院23號文件精神和公司20_年平安目的管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把平安消費責任實在落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管指導、主管指導與總經(jīng)理”實行平安消費目的管理一級保一級的層層簽訂平安消費責任書，做到在平安工作中各盡其職，各負其責。2.建立完善各級平安消費績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間

9、考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20_年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司平安部審查備案。3.各單位要根據(jù)國家平安法律法規(guī)和公司平安消費規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位平安消費工作實際;圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績效考核管理和平安消費目的管理為核心，建立健全符合本單位平安消費要求的“部門(車間)和班組”兩級平安消費管理制度及操作規(guī)程。公司平安部20_年平安消費工作將繼續(xù)本著“平安第一，預防為主，綜合治理。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原那么，進一步分清責任，從維護公司開展的大局出發(fā)，保持深化消費一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風

10、，嚴格履行公司的平安消費工作部署，控制指標，積極行動，把平安消費工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟開展做大做強做出新的奉獻。公司2022平安消費方案2為了認真貫徹落實中華人民共和國平安消費法，強化平安消費意識，落實平安消費責任，實現(xiàn)平安消費目的，保障員工消費生活平安，為效勞區(qū)創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的開展環(huán)境，特擬定_年平安消費工作方案。一、總體要求按照集團公司平安消費工作會議的部署安排，以及平安消費目的要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)開展的開展觀，堅持“平安第一，預防為主”的方針，結(jié)實樹立“平安消費責任重于泰山”的觀念，強化對平安消費工作的指導，全面開展平安消費大檢查，繼續(xù)深化平安消費專項整治，推動

11、效勞區(qū)加強根底工作，依法強化監(jiān)視管理，努力實現(xiàn)效勞區(qū)平安消費狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、主要目的一是效勞區(qū)平安消費狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。二是重點部門的平安狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。三是進一步建立健全效勞區(qū)平安消費監(jiān)視管理體制和工作機制，平安消費工作建立獲得新的進展。三、詳細安排1.第一季度：制定_年平安消費工作方案調(diào)整平安消費指導小組成員，完善各成員職責開展第一季度平安消費工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強平安巡查管理2.第二季度：召開效勞區(qū)平

12、安消費工作會議，明確目的任務明確平安消費監(jiān)管員，明確平安消費管理員完善效勞區(qū)各項平安消費應急預案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等平安檢查;開展“平安消費月”活動，制定詳細施行方案開展第二季度平安消費工作檢查。3.第三季度：加強食品平安管理，重點加強對餐廳、超市平安和消防平安的檢查、整治工作開展防事故保平安，保暢通，交通平安夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度平安消費工作檢查4.第四季度：開展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間平安消費和穩(wěn)定工作開展第四季度平安消費工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項平安消費檢查工作。公司2022平安消費方案3為進一步貫徹落實“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安消費方

13、針，強化平安消費目的管理和本質(zhì)平安管理;并結(jié)合公司平安消費實際，特制定20_年平安消費工作方案，將平安消費工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全平安管理體制，深化貫徹落實各項平安消費規(guī)章制度及平安職責，使平安工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)_年公司平安消費目的管理而努力奮斗!第一、全年平安消費方針和目的平安消費方針：以人為本平安第一預防為主全員動手綜合治理科學管理改善環(huán)境持續(xù)開展平安消費目的：不發(fā)生平安事故，不損害人體安康，不破壞環(huán)境。第二、提升平安管理程度，完善平安管理根底要以公司對20_年平安消費目的管理責任為指導，以公司平安管理制度

14、為標準，以平安工作總方針“平安第一，預防為主，綜合治理。”為原那么，以系統(tǒng)(部門)和班組平安管理為根底，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為打破口，落實各項規(guī)章制度和平安責任，創(chuàng)始平安工作新場面，實現(xiàn)公司平安消費根本好轉(zhuǎn)。第三、結(jié)實樹立“平安第一生命至上”的平安思想意識各部門要高度重視平安消費工作，把平安消費工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“平安第一，預防為主”的方針，進一步增強平安消費意識，出實招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善平安消費責任制，首先解決指導、管理人員的平安意識問題，真正把平安消費工作列入重要議事日程

15、，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視平安，責任意識才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落實平安責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管消費必須管平安”的原那么，確保公司平安消費。四、深化開展好平安消費專項整治工作根據(jù)公司一年來的平安消費現(xiàn)狀，確定出20_年平安消費工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照平安消費法、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。1.認真開展公司級月度平安檢查和專項平安檢查，部門、班組每月進展一次平安檢查，班組堅持班中的平安檢查，并要求部門、班組指導及管理人

16、員加強日常平安檢查。2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項整治工作。3.加強對崗位現(xiàn)場的平安管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司消費工作正常運行。4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原那么，及時組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。五、繼續(xù)做好員工平安教育培訓和宣傳工作，進步全員平安綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)立群體氣氛等手段，不斷進步職工的平安修養(yǎng)，改進其平安意識和行為，營造平安消費的良好環(huán)境氣氛，實現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會平安”的轉(zhuǎn)變，進步工作主動性，彌補平安消費被動管理的缺乏。全員平安綜合素質(zhì)是影響平安消費管理

17、程度的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質(zhì)的進步，提升企業(yè)平安管理程度。1.平安培訓，首先是平安意識培訓，其次才是平安技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在平安意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其平安意識。2.催促部門、班組開好平安會;適時提供平安信息和平安指導工作。使員工的平安意識不斷進步和加強，做好人的本質(zhì)平安管理工作。3.繼續(xù)辦好平安工作簡報、平安消費宣傳欄和平安消費圖片展覽等多種形式的平安宣傳教育工作。4.加強對員工的平安消費教育，進步員工的平安消費知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關(guān)平安消費法規(guī)、法律及平安

18、消費知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教育，進步員工平安消費意識和自我保護才能，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進展專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于平安消費的文件精神，不斷標準和強化平安消費宣傳工作。6.深化開展好“平安月”和平安消費競賽活動。進步員工遵紀守法的自覺性，增強平安意識和自我保護意識;引導車間、部門和班組建立平安文化理念，強化管理，落實責任;將平安消費與保公司穩(wěn)定、和諧、開展嚴密結(jié)合起來，做到平安消費警鐘長鳴;六、建立健全基層平安管理制度，全面開展平安績效考核管理工作。強化基層平安管理平安績效考核細節(jié)化管理，消除平安破綻。

19、我們要細化平安績效考核工程和考核標準，強化平安鼓勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的平安績效與收入掛鉤力度，將平安工作重心下移，關(guān)口前移，要求把平安責任落實到每一位指導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行平安評優(yōu)評先。1.簽訂平安消費責任狀。根據(jù)國務院23號文件精神和公司_年平安目的管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把平安消費責任實在落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管指導、主管指導與總經(jīng)理”實行平安消費目的管理一級保一級的層層簽訂平安消費責任狀，做到在平安工作中

20、各盡其職，各負其責。2.建立完善各級平安消費績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20_年元月1日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司平安部審查備案。3.各單位要根據(jù)國家平安法律法規(guī)和公司平安消費規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位平安消費工作實際;圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績效考核管理和平安消費目的管理為核心，建立健全符合本單位平安消費要求的“部門(車間)和班組”兩級平安消費管理制度及操作規(guī)程;綜上所述：公司平安部20_年平安消費工作將繼續(xù)本著“平安第一，預防為主，綜合治理

21、。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原那么，進一步分清責任，從維護公司開展的大局出發(fā)，保持深化消費一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的平安消費工作部署，控制指標，積極行動，把平安消費工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟開展做大做強做出新的奉獻。公司2022平安消費方案4一、指導思想以人為本，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安消費工作方針。以落實平安消費責任制、健全和完善各項平安消費規(guī)章制度，夯實平安管理根底為重點，大力加強平安消費機制建立，強化員工的技術(shù)培訓與平安教育培訓。二、工作目的杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、控制一般平安事故發(fā)生，減少輕傷平安事故、一般事故造成的直接經(jīng)

22、濟損失40元/百萬元產(chǎn)值;三、工作方針認真貫徹落實上級別指導部門平安消費工作意見，進步全員平安意識，完善平安消費責任制，強化現(xiàn)場管理，糾正習慣性違章行為，確保平安消費投入，查找并整改事故隱患，確保公司正常的平安消費秩序。四、主要工作：1、加強對平安工作認識、落實責任，不斷進步平安管理程度：(1)認真貫徹執(zhí)行“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安消費工作方針，結(jié)實樹立平安消費“責任重于泰山”的思想觀念，始終把平安消費工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。(2)認真貫徹落實平安消費法。認真貫徹落實平安消費的目的責任制管理，堅決貫徹落實層層簽訂平安目的責任書，落實到每個崗

23、位、每個人。并實行“誰主管，誰負責;誰使用，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章，誰負責”的管理原那么，層層落實，加強監(jiān)視，嚴格考核。加強平安目的責任制，落實部門主要負責人平安責任。(3)繼續(xù)完善落實平安消費責任制，認真執(zhí)行各項平安管理制度。加大檢查監(jiān)視力度，增強員工平安意識，把平安消費責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)平安的全過程控制。2、加大平安教育力度，建立企業(yè)平安文化：強化平安教育在平安管理中的根底作用，進步全員平安意識和公司整體平安素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強平安意識、嚴謹工作作風、純熟消費技能的員工隊伍。(1)堅持對新進公司員工三級平安教育，特殊工種人員保證100%有效持證上崗。認真

24、做好特殊工種的復審_工作(2)加強員工的平安技術(shù)培訓，使員工具有一定的平安技能和事故急救知識。堅持班前、班后會，及時掌握員工心理波動對平安工作造成的影響，做好預防。(3)認真組織好“全國平安消費月”活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性平安宣傳教育活動，營造濃郁的企業(yè)平安文化氣氛，大力倡導以人為本的公司平安文化理念。(4)各部門負責人和平安員每月必須主動參加平安會議或活動。會議或活動要以學習領(lǐng)會上級有關(guān)平安消費指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點，結(jié)合公司的相關(guān)平安規(guī)定，積極開展平安宣傳教育活動。(5)各部門每年至少要組織開展各工種平安技術(shù)操作規(guī)程培訓及考試一次(新入職的員工堅持二次考核上崗制度

25、，即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工平安測評，不合格人員重新進培訓，合格前方可上崗)。(6)嚴密配合安?？品e極開展職工職業(yè)安康查體、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動，進步預防程度，杜絕或減少各類平安事故和職業(yè)危害的發(fā)生。(7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建立工程平安“三同時”工作，探究新工藝、新技術(shù)的應用，確保工程建立、運行平安。(8)對企業(yè)內(nèi)特種設備定期進展平安檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的特種設備要及時停用或檢修，并有方案地更換相應的設備或管線。(9)繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險的監(jiān)控措施，在重大危險及關(guān)鍵要害部位，增設醒目的平安標識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸平安。(

26、10)加強應急預案的演練，要求全員參與公司級平安事故應急預案的演練，各部門開展部門級的分項演練，真正做到員工熟知應急知識。3、管理創(chuàng)新以人為本。(1)通過發(fā)發(fā)開工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，到達進步平安意識，掌握平安技能，增強自我保護才能，為預防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。(2)營造有序的工作環(huán)境，進步平安本質(zhì)化程度，塑造企業(yè)平安文化，進一步通過相關(guān)機制的運行，使平安制度法規(guī)形成誰牽頭、誰負責、誰考核、誰落實的封閉運轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。4、加大平安檢查力度，加強隱患治理整改。(1)認真做好每月的常

27、規(guī)平安檢查及各種專業(yè)平安檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決平安隱患，并每月按期將公司平安隱患自查表上報公司?，F(xiàn)場平安檢查的重點是制止“三違”、查找隱患、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反：反松懈、反麻木、反違章;三查：查思想、查落實、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。(2)平安管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強平安管理的親和力和感染力。(3)各部門的平安隱患，嚴格按時保質(zhì)保量按照整改措施進展隱患整改，不以任何借口拖延或回絕平安隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進展全面監(jiān)護，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。(4)突出專業(yè)平安檢查作用，重點對公司的鍋爐、電

28、氣、機械及壓力容器、外來施工等組織專業(yè)人員進展檢查。各責任部門對所查隱患、要及時整改，不能整改的要制訂可靠的平安運行措施，直至隱患消除。(5)加強對三廢的排放和利用?！叭龔U”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設施的進展嚴格管理并做好臺帳(6)加強對現(xiàn)場應急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養(yǎng)，各單位要落實專人負責，確保隨時有效好用。(7)加強消防“四個才能”(檢查除火災隱患才能、撲救初起火災才能、組織逃生疏散才能、消防宣傳教育才能建立;成立專門工作小組，逐步完善制度、檢查等各項工作。平安工作只有起點沒有終點。5、做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工平安安康。1、認

29、真貫徹職業(yè)病防治法，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進展監(jiān)測，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率100%。3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的方案、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導、催促職工按要求穿戴、使用。20_年單位平安消費工作任重道遠，責任重大。對當前在平安消費中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警覺，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅持以人為本的平安消費理念，立足于保護員工的生命、保障公司的開展，增強人的平安素質(zhì)，減少人為事故，進步平安消費技術(shù)、環(huán)境及人的綜合平安程度。狠抓

30、危險辨識及控制、員工平安意識和檢查考核“三個重點”工作，以此建立起科學化、標準化、標準化的現(xiàn)代平安管理形式，使消費過程中的平安保證才能得到進一步提升，從而確保公司平安方針目的全面完成。公司2022平安消費方案5一、指導思想堅持“以人為本，平安第一;改善環(huán)境，保護安康”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家平安消費法律法規(guī)，強化監(jiān)管，深化整治，務實根底，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、標準化、系統(tǒng)化的方式推進平安消費，不斷進步企業(yè)本質(zhì)平安程度，建立平安消費長效機制，確保企業(yè)消費經(jīng)營平安運行。二、控制目的1、重大人身傷亡事故為零。2、重大火災事故為零。3、重大爆炸事故為零。4、重大消費事故為零。5、重大設

31、備事故為零。6、輕傷率小于3%。7、限度地減少一般事故，平安隱患的整改率達100%。三、工作要點一)通過技術(shù)進步促進平安消費，施行裝置和過程的平安性配置改造，進步本質(zhì)平安程度。1、進一步完善工藝措施平安性，從降低危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進展改進。2、繼續(xù)探究、優(yōu)化工藝過程，減少消費過程中的危險因素，不斷進步本質(zhì)平安程度。3、對企業(yè)特種設備(鍋爐)及其平安附件按期進展檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要及時停用，并有方案地更換相應的設備或管線。4、繼續(xù)抓好消費線和倉庫區(qū)的管理，增設醒目的平安標識。5、加強現(xiàn)場完善及標準管理，加強平安設施的日常維護和管理。二)推進平安標準化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責任，強化平安管理，并保障有效施行。1、進一步完善平安消費的目的責任制管理，細化平安目的考核方法，層層簽訂平安消費責任書，落實到每個崗位員工。2、施行全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價，實在落實各項風險控制措施，制定風險削減方案并予以落實，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。3、認真開展平安標準化工作，完善企業(yè)各項平安管理制度、記錄