2022年電力安全隱患排查總結

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年電力安全隱患排查總結為進一步加強社區(qū)安全用電管理，推動電力設施、電能保護工作順利進行，有效防范、堅決遏制重大事故發(fā)生，切實保障廣大人民群眾的生命財產安全，堅持“安全發(fā)展，預防為主，綜合治理”的方針，在街道安全部門統(tǒng)一部署下，我社區(qū)兩委高度重視，召開了電力安全排查治理專題會議，并制定了電力安全隱患專項治理實施方案，成立了電力安全隱患專項治理領導小組和電力安全隱患排查組。實行網格化管理，各網格責任人帶隊，根據各自分工，在社區(qū)內各重點區(qū)域、建筑工地、各經營單位及“三合一”場所，本著先急后緩、有重點、分階段、重落實的原則進行了拉網式排查。排查內容包括:用電

2、線路是否老化;布置是否合理，是否私拉亂扯;漏電保護器安裝是否符合要求;低壓線路是否與其他弱線捆扎;閘刀開關是否裸露，表盒是否損壞;變壓器是否超負荷運行，油位是否過低，是否滲漏油;變壓器室內通風是否良好;是否超周期運行;配電室內是否無雜物，有照明;窗戶是否加裝防護網;電纜溝是否封堵可靠，是否有縫隙等。通過排查，整體情況較好，各經營單位安全用電意識較強，沒有發(fā)現(xiàn)電力安全隱患，有個別不符合要求的用電單位，排查組已現(xiàn)場對其進行了整改。今后，我們要認真貫徹落實“安全發(fā)展，預防為主，綜合治理”的方針，加大安全投入，加強對安全生產的組織領導，密切配合、加強協(xié)調，認真貫徹落實經營法人責任制。各部門要采取有力措

3、施，層層分解任務，將各項工作落實到具體崗位，并加強指導和督促，結合本社區(qū)實際，制定方案，突出重點，明確責任，狠抓落實，提高安全生產管理水平，進一步增強事故防范能力，遏制了重大事故的發(fā)生，切實保障了人民群眾的生命財產安全。_社區(qū)居委會_年_月_日2022年電力安全隱患排查總結（二）一、工作開展情況為進一步貫徹落實國家電網安質部關于開展的電力安全工器具專項隱患排查治理工作要求，大雅線三標以此次專項檢查為契機，成立了以項目經理龍曉春為組長的專項檢查小組，于_月_日-_月_日對本項目現(xiàn)場安全工器具的隱患進行全面排查。二、排查隱患分析安全工器具是施工作業(yè)人員的重要安全保障，如果質量不合格，保管不善，使用

4、不正確，均有可能對使用人員照成傷害。本次隱患排查工作以“六查”(查管理、查采購、查試驗、查配置、查保管、查使用)為重點，通過全面梳理安全工器具采購、配置、檢驗、使用、報廢等全過程中存在的問題和不足，排查可能導致人身傷害事故發(fā)生的安全隱患，并予以及時消除，排查對象包括在本工程現(xiàn)階段廣泛使用的安全帽、安全帶、二道保護繩、安全標識牌等。通過隱患排查工作，進一步提升本項目部電力安全工器具管理水平使用水平，促進電力安全工器具管理和使用規(guī)范化、徹底杜絕人身傷亡事故發(fā)生的不安全因素存在。確?，F(xiàn)場作業(yè)人員的人身安全。三、存在的主要問題1、施工八隊二班組使用的二道保護繩比較陳舊，已不適合施工現(xiàn)場的安全要求。整改

5、措施:在檢查過程中，對所有破損、磨損嚴重的二道保護繩按報廢處理。安全合格的登記造冊，并對需新添置的上報計劃需求單。2、施工三隊三班組現(xiàn)場施工人員對安全帶的保養(yǎng)維護不到位。整改措施:對安全帶應設置專人保管，在不使用時應存放于干燥通風的地方。使用完畢后進行清理，保養(yǎng)，維修，記錄。3、施工七隊一班組安全帶使用不規(guī)范。整改措施:加強對現(xiàn)場施工人員對安全工器具重要性的認識，培訓安全工器具的正確使用方法和使用技能。四、下一步工作打算對本次專項檢查檢查出來的問題，本項目部制定整改計劃和整改措施，定人、定時間落實整改，并開展專題總結會，使本次專項檢查達到預期目的?？傊?，安全工器具是電力施工人員人身安全的重要保

6、障，也是安全管理工作的根本，做好安全工器具的檢查、管理和維護是安全生產的前提和保證，而每一位安全工器具檢查管理人員更要具備思想到位、責任到位、技能到位的工作精神和工作品質，進一步提升安全管理。2022年電力安全隱患排查總結（三）今年來，本部的各項工作在公司領導的關心支持和各部門的密切配合下，全面完成了國內安裝的各項調試任務。國外安裝調試大幅度上升，安裝調試合格率達到1，隨著公司各項業(yè)務的發(fā)展，預計明年在國內外的安裝任務還會有增長?；仡櫚惭b公司一年所做工作，我們的安裝人員在語言交流、協(xié)調等遇到諸多困難的情況下，始終以飽滿的工作服務態(tài)度和敬業(yè)精神，得到了國內外客戶的肯定。但客戶對我們公司的產品、零

7、配件的材質及加工精度有點不滿意，故引發(fā)這方面的投訴比較多，同時增加了售后服務的難度及相關費用的上升。在此，請公司有關部門在零配件的選購，材質與加工精度方面，加以提高改進。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設備的安裝調試任務，保證其今后的正常運行。讓我們的產品設備更能讓人接受，從而減少售后服務的郵寄、托運費用。在其它費用的開支方面，原本可以節(jié)省的費用，由于各方面的原因比如：場地確認造成的等工，安裝后不能及時調試的往返，配合收尾款而進行的回訪再培訓。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等，這都又待我們加以重視認真對待，確保我們的工作質量。年質量目標及行動措施一、在提高管理標準方面：1、加強本部門人員對

8、iso91：質量保證體系的進一步認識，重溫程序文件和支持性文件的職責規(guī)范。2、加強安裝質量管理意識，做好安裝過程中的質量跟蹤及反饋。3、加強對全體安裝人員的整體安調技能的測試，做到有備上崗，提高各方面業(yè)務素質，樹好安裝公司窗口形象。二、提供優(yōu)質服務的方面：1、對客戶提出的要求及反映的問題，通過電話或直接派人幫助解決，并做好記錄，責任到人。2、對產品質量存在的問題及時做好信息反饋，并通過品質速報，起到傳送紐帶，以最短的時間、最快的工效，最好的答復，盡力讓客戶滿意。3、對使用我們產品的用戶，無論是保修期內外的都有責任做好回訪調研工作，促使用戶滿意信任度達1。三、確保工作無差錯：1、依據公司安裝、調試驗收報告驗收合格率達1。2、增強行為思想意識，控制人為質量事故為零。3、配合國貿、營銷部在做好售后服務的同時，有責任把球館選送的維修保養(yǎng)學員進行培訓，培訓合格率爭取達到90。年度的質量