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文檔簡介
1、試卷總分:100 得分:66領導力開發(fā)的關鍵是(? )領導者個人的開發(fā)現(xiàn)實的事實組織的重視環(huán)境的推動答案:A2.在(? )的領導體制下,領導工作缺乏彈性和靈活性,有時還會助長上級機構或領導者獨斷專行的歪風,滋生以權謀私、權錢交易等腐敗現(xiàn)象。分離制分權制完整制集權制答案:D3.領導者面對紛繁復雜的工作任務,對下屬的能力、水平?jīng)]有充分把握,或環(huán)境條件多變時,宜采用(? )彈性授權法制約授權法目標授權法充分授權法答案:A4.任何領導活動都是在一定的(? )中展開的。領導者領導控制領導要素領導環(huán)境答案:D5.領導者應注意組織系統(tǒng)內在年齡、知識、專業(yè)、性格、氣質等方面合理配置、相互補充,使組織系統(tǒng)具有最
2、佳的整體功能。這是領導用人的(? )原則。揚長避短統(tǒng)一平衡整體功能結構合理答案:C6.布蘭查德認為有效的領導風格必須根據(jù)(? )來確定。能力目標績效下屬成熟度答案:D7.如果發(fā)現(xiàn)一個組織中小道消息很多,而正式渠道的消息較少,這意味著該組織:(? )其中有部分人特別喜歡在背后亂發(fā)議論,傳遞小道消息充分運用了非正式溝通渠道的作用,促進了信息的傳遞正式溝通渠道中信息傳遞存在問題,需要調整非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢,運作良好答案:C8.在自然情況比較清楚、依此提出的不同方案的結果也比較確定的前提下,根據(jù)決策目標所作出的肯定選擇的決策是指(? )經(jīng)驗決策不確定型決策科學決策確定性決策答案:D9.獨立
3、于領導者之外并能為領導者所認識的客觀存在是指(? )領導環(huán)境領導要素領導績效領導意識答案:A10.當一個人的特征被用于建立一個人或一種情形的整體印象時,就產(chǎn)生了(? )認識差異暈輪效應首因效應位差效應答案:B11.危機領導的有哪些能力要求(? )把握大局、掌控局勢的能力見微知著、預知先判的能力果敢決策、快速應變的能力嚴密組織、周密協(xié)調的能力答案:ABCD12.愿景的特征有(? )能激發(fā)斗志能夠深層次激勵追隨者是未來與現(xiàn)實的平衡應具有一定的時限性答案:13.領導者必須具備哪些技能(? )人事技能概念技能發(fā)展技能技術技能答案:ABD14.通過形體暗示所透露出來的非語言信息主要有以下哪幾種溝通功能(
4、? )情緒信息心理信息語言信息態(tài)度信息答案:ABD15.下列哪些不是領導環(huán)境的特征(? )復雜性主觀性客觀性簡單性答案:BD16.領導授權的前提是(? )選擇授權方式明確授權內容掌握好權力物色好授權對象答案:ABD17.領導激勵的方法有(? )成就激勵物質激勵職務激勵情緒激勵答案:ABCD18.領導語言的功能有(? )激勵的功能談判功能塑造形象的功能信息傳遞的功能答案:ACD19.領導力開發(fā)障礙主要在哪幾個層面(? )國家層面社會層面?zhèn)€人層面組織層面答案:BCD20.培養(yǎng)下屬自我領導能力的方法主要有(? )示范制定目標獎勵和懲罰創(chuàng)造自我領導的組織文化答案:ABCD21.簡述領導授權的原則答案: (1)選好授權對象;(2)授權留責;(3)明確責權;(4)視能授權;(5)適度授權;(6)逐級授權;(7)監(jiān)督控制。 22.簡述學習型組織文化的優(yōu)勢答案: (1)作為一種全新的組織文化形態(tài),學習型組織文化是指通過營造組織學習氣氛,發(fā)揮組織成員的創(chuàng)造性思維能力而建構一種有機的、符合人性的、能持續(xù)成長與發(fā)展的組織的文化管理模式。(2)學習型組織文化不僅要求組織成員學習,而且特別強調集體學習的重要性,并且把學習狀況作為評價其成員是否具有可塑性的重要指標。(3)學習型組織文化強調組織集體學習的目的在于實施變革和創(chuàng)新,而變革與創(chuàng)新則是為
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