2022年供電年度總結(jié)及明年規(guī)劃

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年供電年度總結(jié)及明年規(guī)劃一、工作回顧也是取得了突出成績的一年。廣大員工立足崗位，過去的電廠發(fā)生了深刻而可喜變化的一年。兢兢業(yè)業(yè)，艱苦奮斗，群策群力，克服了人員少、任務(wù)重、電煤供應(yīng)等客觀困難，完成發(fā)電量_億千瓦時，eva值位居金元各電廠前三名，為公司取得良好效益奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一年來，公司黨委、工會緊緊圍繞服務(wù)“發(fā)電運(yùn)行、檢修維護(hù)、燃料管理”三大核心業(yè)務(wù)開展工作，認(rèn)真履行服務(wù)職能，盡力維護(hù)職工合法權(quán)益，推動公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、構(gòu)建和諧企業(yè)等方面發(fā)揮了積極作用，主要工作有：推動支部活力進(jìn)一步增強(qiáng)一)扎實(shí)開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。今年上半年，黨支部是黨員

2、活動的最主要載體。公司啟動了支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，一是投入資金近_萬元，建立了五個黨員活動室，完善支部的投影儀、桌椅等硬件設(shè)施條件；二是健全了支部十項(xiàng)制度并上墻，修訂下發(fā)了標(biāo)準(zhǔn)資料模板，五個支部做到統(tǒng)一、規(guī)范；三是認(rèn)真開展支部_等日常工作，大力開展黨內(nèi)幫扶和必談必訪等活動，強(qiáng)化黨內(nèi)學(xué)習(xí)，促進(jìn)黨員進(jìn)步；四是加強(qiáng)了流動黨員的管理，勞務(wù)派遣工遞交入黨申請書的數(shù)量大幅上升，實(shí)現(xiàn)了黨建工作向流動黨員的延伸。由于工作有成效，金元公司支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評選中，公司黨委_月份被評為先進(jìn)黨委，發(fā)電支部、設(shè)備支部和燃料經(jīng)營支部被評為標(biāo)準(zhǔn)化支部，駱海亞、鄒浩等被評為先進(jìn)黨務(wù)工作者光榮稱號。公司黨委突出四個結(jié)合，下半年。進(jìn)

3、一步強(qiáng)化支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，即：與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合、與基礎(chǔ)管理相結(jié)合、與廉政建設(shè)相結(jié)合、與文化建設(shè)相結(jié)合。一是根據(jù)生產(chǎn)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定的實(shí)情，各支部大力開展訪談工作，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，提升了工作積極性；結(jié)合大修進(jìn)度進(jìn)行宣傳工作，開展黨員突擊隊(duì)、機(jī)關(guān)支部服務(wù)點(diǎn)等活動，讓黨員在生產(chǎn)一_揮帶頭作用，使黨建工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。二是通過抓支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善了部門管理制度，各類記錄臺賬、學(xué)習(xí)筆記、上墻資料等均取得進(jìn)步，為團(tuán)支部、工會標(biāo)準(zhǔn)化啟動提供了經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)了基礎(chǔ)管理。三是支部廉政建設(shè)開展各有特色，特別是燃料支部和機(jī)關(guān)支部已形成兩大廉政建設(shè)示范點(diǎn)。四是黨、團(tuán)、工會活動有聲有色，各支部相繼開展了籃球、

4、足球比賽和各類技能競賽活動，支部工作更有活力。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用二)認(rèn)真_創(chuàng)先爭優(yōu)活動。制定實(shí)施方案，創(chuàng)先爭優(yōu)是黨員體現(xiàn)先進(jìn)性的一種重要形式。公司黨委于_月份成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。一方面在做好金元公司規(guī)定動作的同時，另一方面提出了五個支部五個特色”思路和做法：機(jī)關(guān)支部突出服務(wù)特色，設(shè)立黨員示范崗，歷年獲得優(yōu)秀員工稱號的員工辦公桌上放置示范標(biāo)準(zhǔn)，督促黨員作好示范作用；召開了以提升“憂患意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、學(xué)習(xí)意識”為主題的_會，促進(jìn)黨員提升服務(wù)核心業(yè)務(wù)的能力；定期_學(xué)_章、鏡鑒等書籍，提高黨員的政治素養(yǎng)。發(fā)電支部突出責(zé)任，開展了黨員亮牌”黨員品牌”黨內(nèi)幫扶”黨員責(zé)任”工程，促進(jìn)黨員在生產(chǎn)一

5、線上發(fā)揮表率作用。綜合支部突出流動黨員管理，啟動了流動黨員發(fā)展工作，積極推薦優(yōu)秀員工向黨_靠攏，擴(kuò)大了黨的影響力。設(shè)備支部突出解決困難，成立突擊隊(duì)，讓黨旗在大修現(xiàn)場飄揚(yáng)，完成了34機(jī)組空預(yù)器清洗等艱巨任務(wù)，黨員帶頭為企業(yè)排憂解難。燃料支部突出“三保一防”設(shè)立了黨員責(zé)任區(qū)，促進(jìn)煤質(zhì)持續(xù)保持良好水平。還注重在比”中創(chuàng)先爭優(yōu)，同時。開展先進(jìn)黨員的評比和宣傳已采訪編寫了五名基層_員的事跡進(jìn)行集中宣傳報道。月份，工作。從月份開始。各支部開展民主評議黨員活動，累計(jì)評選出了度的_名優(yōu)秀黨員，公司黨委將采取適當(dāng)形式進(jìn)行表彰。切實(shí)防范經(jīng)營風(fēng)險三)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。公司黨委認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建

6、設(shè)是防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的重要途徑。2022年供電年度總結(jié)及明年規(guī)劃（二）我所在公司黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室大力支持下,全所干部職工按照國網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為爭創(chuàng)一流供電企業(yè)奮力拼搏，較好的完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，現(xiàn)將半年來我所工作情況重點(diǎn)匯報如下：一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、購電量_月份累計(jì)完成購電量41203960kwh，較去年同期的kwh多購32488kwh，購電量同比增長_%，較好完成年初市局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2、0kv、0.4kv線損_至_月份累計(jì)完成購電量41203960kwh，售電量39858132kwh，

7、損失電量345828kwh，10kv線損_至_月份累計(jì)完成_%，較去年同期_%，下降了_%，比市局年初下達(dá)指標(biāo)_%少損了_%。_月份低壓綜合線損率為_%，與年控計(jì)劃_%，降低0.59百分點(diǎn)，較去年同期的_%，下降了_個百分點(diǎn)，完成市局下達(dá)工作指標(biāo).線損小指標(biāo)完成情況：企業(yè)綜合功率因數(shù)完成0.93，比指標(biāo)0.92降低0.01；計(jì)量故障差錯率完成_%，完成上級指標(biāo)。3、安全工作20nn年以來我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，本轄區(qū)內(nèi)無系統(tǒng)職工及群眾觸電傷亡事故，無發(fā)生主設(shè)備燒毀及其他重大事故，確保了電網(wǎng)安全運(yùn)行，確保了政治安全，經(jīng)濟(jì)安全，生產(chǎn)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。今年上半年從國網(wǎng)公司到市局進(jìn)行

8、了一系列的安全工作，我們根據(jù)上級精神也進(jìn)行了專項(xiàng)整頓工作，完成了上級安全生產(chǎn)、培訓(xùn)、教育等工作。4、電費(fèi)回收本年度_月電費(fèi)應(yīng)收_元，實(shí)收_元，上交回收率_%，舊欠回收_元。舊欠回收完成_%，距完成市局下達(dá)的的清欠任務(wù)還有距離。二、20nn年上半年工作簡要回顧1、經(jīng)營管理：今年以來我們始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益是中心的經(jīng)營原則，強(qiáng)化內(nèi)部管理，深化經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制。供電所班子內(nèi)部分工明確：所長負(fù)責(zé)全面，各副所長分線包片負(fù)責(zé)電費(fèi)回收，供電所與各崗人員簽定目標(biāo)責(zé)任狀，獎罰分明。根據(jù)市局安排月考兌現(xiàn)，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。深入開展?fàn)I業(yè)大普查。全所計(jì)量設(shè)備臺帳清晰，定期召開經(jīng)營分析會，堅(jiān)持每月及時分期抄表制度，對發(fā)

9、現(xiàn)的計(jì)量及ct問題，報所分析、備案、核算，及時合理追補(bǔ)。杜絕人情電、關(guān)系電，在跑、漏、丟上做文章，今年_、_月份由所組織全面系統(tǒng)的對轄區(qū)內(nèi)用電性質(zhì)執(zhí)行電價上進(jìn)行了細(xì)致的逐戶自查及普查，一是對統(tǒng)管內(nèi)營光、工副用電按居民電價收的人情電糾改。二是加大農(nóng)電工本人人及大隊(duì)干部白用電監(jiān)控力度，所里和各線及時核查，每月上墻公布。三是根據(jù)用戶用電負(fù)荷及時調(diào)動ct倍率，盡量縮小計(jì)量誤差。關(guān)于作好線損管理。(1)我們主抓了職工及農(nóng)電工業(yè)務(wù)技能交流培訓(xùn)，傳授查竊、降損管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、介紹用戶竊電實(shí)例、講解影響線損的主要因素，不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)(2)對線損高的線路及臺區(qū)提出指導(dǎo)性意見，制定整改措施，領(lǐng)導(dǎo)帶班深入一線，

10、變換時限，增加抄表次數(shù)，采取更換專用鎖、加封印封條等措施。(3)嚴(yán)格考核兌現(xiàn)制度，獎勤罰懶，激勵上進(jìn)。通過廣大干部職工的不懈努力，我所10kv、0.4kv管理收到預(yù)期效果。10kv及0.4kv較去年均有所下降。電費(fèi)回收：今年以來在舊欠回收問題上通過大家努力雖然做了一定工作,制定了目標(biāo)跟蹤措施,但離上級要求還是有差距。其主要是領(lǐng)導(dǎo)層工作方法思路、措施不當(dāng),未能調(diào)動職工的積極性，在下半年里要重新謀劃。安全生產(chǎn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“安全第一、預(yù)防為主”、“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”，這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”，大家心里都明白，只有時時加強(qiáng)自身的安全學(xué)習(xí)，提高安全事故的防范能力，才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學(xué)習(xí)和“安全活動周”，大家都積極參加，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，大家在實(shí)踐工作中認(rèn)真開展“安全月”、“安全周”以及各項(xiàng)專題安全整頓等活動，同時對我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險點(diǎn)控制分析、安全大檢查五個方面作出安全性評價，對存在的問題和安全隱患，積極組織認(rèn)真的分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺，明確安全職責(zé)。在半年時間里，我所實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)天，設(shè)備完好率達(dá)到_%以上，無任何安全事故發(fā)生的記錄。三、主要工作完成情況營銷管理：