合作作文之合作社經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告

1、合作社經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告篇一：大櫻桃種植專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)】* 櫻桃種植專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)一、基本情況*專業(yè)合作社由 *于 2008 年 3 月依托當(dāng)?shù)胤N植特色領(lǐng)辦成立， 注冊(cè)資金 120 萬(wàn)元，其中 *供銷社出資 65 萬(wàn)元，占注冊(cè)資金 54.1% 現(xiàn)有入社社員 172 戶，在 * 、* 等村發(fā)展大櫻桃生產(chǎn)基地 600 畝， 帶動(dòng)了 1100 戶農(nóng)民參與標(biāo)準(zhǔn)化種植。在 *、 *等村建設(shè)櫻桃基地 400 畝，基地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理，由專業(yè)合作社負(fù)責(zé)產(chǎn)品品牌宣傳 與銷售。合作社積極拓寬服務(wù)范圍，購(gòu)置拖拉機(jī)、收割機(jī)、噴藥機(jī) 等農(nóng)業(yè)機(jī)械 24 臺(tái)（套），為農(nóng)民提供耕翻、噴藥、施肥、林木管理、 收獲

2、等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，專業(yè)社制定了比較規(guī)范的章程，明確了農(nóng) 民社員參與合作社民主管理的權(quán)利。二、規(guī)范化管理 為更好的服務(wù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，合作社自成立以來(lái)一直致力于建立健全內(nèi) 部組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度，為專業(yè)合作社提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障。 在制度上明確社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)以及 理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)的責(zé)權(quán)利關(guān)系。建立了完善的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)公開(kāi)、 社務(wù)公開(kāi)、議事決策記錄等內(nèi)部規(guī)章制度，并認(rèn)真執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行 民主管理、社員管理、收益分配、統(tǒng)一服務(wù)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等制度，使 合作內(nèi)部管理更加規(guī)范、社員權(quán)利得到有效 保障，促進(jìn)了專業(yè)合作社的健康發(fā)展。在合作社發(fā)展過(guò)程中，資金短缺制約了合作社的規(guī)模擴(kuò)大。為此，

3、 合作社在內(nèi)部成立了 * 專業(yè)合作社資金互助部，入社社員 59 戶， 入股資金 120 萬(wàn)元。實(shí)行社員擔(dān)保拆借，貸款方式靈活，為社員提 供便捷的融資服務(wù)。 2014 年共為社員提供互助資金 * 萬(wàn)元。三、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)專業(yè)合作社在 *市 *鎮(zhèn)*、 *等村建立了標(biāo)準(zhǔn)化示范基地 600 畝， 帶動(dòng) 1100 戶農(nóng)戶實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。嚴(yán)格按照 *市出口食品、農(nóng)產(chǎn)品 質(zhì)量安全區(qū)域化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)行規(guī)范化生產(chǎn)，采用統(tǒng)一供應(yīng)樹(shù) 苗、統(tǒng)一供應(yīng)化肥、統(tǒng)一使用農(nóng)藥、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一收購(gòu)產(chǎn)品 的“五統(tǒng)一”管理模式，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、安全的大櫻桃。 2013 年標(biāo)準(zhǔn)化生 產(chǎn)率達(dá)到 100% ，提高了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在堅(jiān)持標(biāo)

4、準(zhǔn)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，專業(yè)社積極建設(shè)無(wú)公害、有機(jī)生產(chǎn)基 地。按照農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法和食品安全法的規(guī)定，進(jìn)一步 完善田間管理措施，建立生產(chǎn)記錄制度，做到事先有規(guī)劃、實(shí)施有 記錄，具體田塊都有專人負(fù)責(zé)，施肥、施藥統(tǒng)一配制，灌水、排水 統(tǒng)一調(diào)度，做到生產(chǎn)的全程控制，保證生產(chǎn)達(dá)到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量要求的 產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)的需求。四、規(guī)范化服務(wù) 合作社成立前，果農(nóng)缺乏科學(xué)管理知識(shí)，造成產(chǎn)量上不去，質(zhì)量也 不高，農(nóng)資服務(wù)更沒(méi)有保障。合作社成立后，我們積極組織農(nóng)資供 應(yīng)，優(yōu)先供應(yīng)優(yōu)質(zhì)肥、優(yōu)質(zhì)藥。以莊稼醫(yī)院為依托，推 薦優(yōu)質(zhì)無(wú)公害的有機(jī)肥料，消除了農(nóng)民的后顧之憂。同時(shí)，推廣科 技知識(shí)，幫助櫻桃生產(chǎn)業(yè)戶改進(jìn)種植技術(shù)，推進(jìn)無(wú)公害

5、種植。合作 社建立了科技小組，聘請(qǐng)了技術(shù)專家，分期分批為農(nóng)民提供技術(shù)指 導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)講課、測(cè)土配方施肥服務(wù)。五、品牌化經(jīng)營(yíng)專業(yè)合作社成立后積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證。產(chǎn)品 于 2012 年注冊(cè) “* 櫻”桃商標(biāo)，通過(guò)品牌建設(shè)，提升了大櫻桃知名 度，擴(kuò)大了銷售空間，實(shí)現(xiàn)專業(yè)合作社和農(nóng)民收入雙豐收。六、產(chǎn)業(yè)化對(duì)接年*月*日篇二： 2013 年經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告】安順市林森種植專業(yè)合作社 2013 年經(jīng)營(yíng) 情況報(bào)告 安順市林森種植專業(yè)合作社成立于 2012 年 12 月，于 2013 年 1 月 正式注冊(cè)，注冊(cè)資金 2000 萬(wàn)元?，F(xiàn)在社員 25 人，輻射帶動(dòng)周邊 650 戶農(nóng)戶發(fā)展經(jīng)果林種植。

6、 合作社基地位于普定縣農(nóng)業(yè)園區(qū)馬官鎮(zhèn)荷包村、坪上鎮(zhèn)對(duì)門村，總 面積 3600 畝，其中綠化樹(shù)大苗種植面積 500 畝，育苗基地面積 100 畝，經(jīng)果林種植面積 3000 畝。主要綠化樹(shù)種有桂花、紅葉石楠、竹 柳，經(jīng)果林主要種植樹(shù)種有 “安順金刺梨 ”、冰脆李、黔核系列核桃。一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式 合作社自創(chuàng)建以來(lái)，在市、縣林業(yè)部門的指導(dǎo)幫助下，緊緊圍繞 “科技興農(nóng)，產(chǎn)業(yè)致富，生態(tài)文明 ”的發(fā)展目標(biāo)，利用普定得天獨(dú)厚 的自然氣候優(yōu)勢(shì)，采取 “合作社 +基地+農(nóng)戶 ”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，由合 作社建立標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地，組建技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，建立建立優(yōu)質(zhì) 種苗基地和農(nóng)資配送中心，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)：一是為農(nóng)戶提供林

7、業(yè) 產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)種苗和農(nóng)資供給；二是農(nóng)戶可以土地或已建立 的林產(chǎn)業(yè)基地入股加入合作社開(kāi)展聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，由合作社統(tǒng)一管理、 統(tǒng)一物資采購(gòu)、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一銷售；三是與合作社簽訂合作 服務(wù)協(xié)議，由合作社幫助建立標(biāo)準(zhǔn)化果園或林產(chǎn)業(yè)基地，提供標(biāo)準(zhǔn) 化果園管理服務(wù)。由于合作社經(jīng)營(yíng)方式靈活， 經(jīng)營(yíng)范圍廣泛（綠化工程承接、種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)果林 種植、果品包裝銷售、農(nóng)資配送），技術(shù)力量雄厚，在短短的 1 年 時(shí)間里迅速發(fā)展壯大，建立形成了以綠化苗木和經(jīng)果林種植為主的 3600 畝種植示范基地。二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益2013 年，合作社基地建設(shè)投入 1876 萬(wàn)元，主要為綠化基地建設(shè)和 經(jīng)果林基地建設(shè)投

8、入。經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入為 760 萬(wàn)元，其中綠化工程承接實(shí)現(xiàn)收入 160 萬(wàn)元， 種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入 85 萬(wàn)元、技術(shù)培訓(xùn)收入 8 萬(wàn)元，果品包裝銷售 462 萬(wàn)元，農(nóng)資配送收入 45 萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)服務(wù)支出為 514 萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng) 服務(wù)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 246 萬(wàn)元。三、社會(huì)、生態(tài)效益 合作社建立以來(lái)，為社會(huì)提供了 43 個(gè)就業(yè)崗位，同時(shí)還簽訂了 146 份臨時(shí)就業(yè)勞務(wù)合同，年向社會(huì)提供勞動(dòng)工作日 15800 個(gè)，年發(fā)放 勞務(wù)工資 150 余萬(wàn)元，解決了基地附近閑置勞動(dòng)力就業(yè)。合作社在 解決勞動(dòng)力就業(yè)的同時(shí)，讓農(nóng)戶學(xué)到了經(jīng)果林種植先進(jìn)技術(shù)，帶動(dòng) 了基地周邊經(jīng)果林技術(shù)的提升和經(jīng)果林種植的快速發(fā)展， 2013 年底，

9、 基地周邊新建經(jīng)果林種植基地 13 個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶 650 戶發(fā)展經(jīng)果林種 植，輻射帶動(dòng)面積 10000 余畝。普定縣是典型的巖溶山區(qū)，水土流失嚴(yán)重，合作社在種植過(guò)程中， 在普定林業(yè)局的建議下采用林草、林藥、林下花 卉等種植模式，開(kāi)展林下復(fù)合經(jīng)營(yíng)，既達(dá)到資源綜合利用，有促進(jìn) 了生態(tài)植被的快速恢復(fù)，有效控制水土流失，保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。四、未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向（一）引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)科技服務(wù) 組建專家組開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，組建技術(shù)服務(wù)組為種植戶提供種植服務(wù)， 建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)果林種植示范區(qū)，全面提升種植區(qū)種植技術(shù)水平，使 種植區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為打造經(jīng)果林品牌打下基礎(chǔ)。（二）采取 “五統(tǒng)一 ”的管理

10、模式和標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造基地產(chǎn)品品牌。采取統(tǒng)一供種苗、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售 的“五統(tǒng)一 ”措施，從而確保了生產(chǎn)區(qū)經(jīng)果林產(chǎn)品質(zhì)量，使合作社步 入以質(zhì)量創(chuàng)品牌、以品牌占市場(chǎng)、以市場(chǎng)促發(fā)展的科學(xué)化發(fā)展道路。（三）嚴(yán)格種植管理，打造無(wú)公害經(jīng)果林產(chǎn)品基地 嚴(yán)格按照無(wú)公害 經(jīng)果林生產(chǎn)操作技術(shù)規(guī)程組織生產(chǎn)，采取 “超市合作社基地農(nóng) 戶”的運(yùn)作模式，建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈條，以基地為核心，合作社為 紐帶，農(nóng)戶為基礎(chǔ)，超市為標(biāo)準(zhǔn)，制定相關(guān)的工作任務(wù)和目標(biāo)，統(tǒng) 一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品要求，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織化程度，在管理中分 工細(xì)致，責(zé)任明確，通過(guò)一系列的精細(xì)化管理，確保做到無(wú)公害生 產(chǎn)，創(chuàng)建國(guó)家無(wú)公害果品生

11、產(chǎn)基地品牌。（四）繼續(xù)擴(kuò)大種植面積，打造萬(wàn)畝經(jīng)果林種植基地 加快土地流轉(zhuǎn)， 擴(kuò)大“金刺梨”、冰脆李示范基地種植面積，力爭(zhēng)在 3年內(nèi)實(shí)現(xiàn) “金刺 梨 ”種植 5000 畝，冰脆李種植 3000 畝，實(shí)現(xiàn)經(jīng)果林種植總面積 10000 畝以上，年銷售總收入達(dá)到 5000 萬(wàn)元以上，把合作社真正做 大做強(qiáng)，為普定生態(tài)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)做更多更好的貢獻(xiàn)。安順市林森種植專業(yè)合作社2014 年 4 月 22 日【篇三：農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告】篇一：水城縣新綠葉種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)水城縣新綠葉種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，專家： 非常感謝你們百忙之中來(lái)對(duì)水城縣

12、新綠葉種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社作 評(píng)審，同時(shí)，也真心希望你們常來(lái)我們合作社做客，今天，我受理 事長(zhǎng)吳長(zhǎng)敏的委托，向在座的領(lǐng)導(dǎo)，專家匯報(bào)我合作社的情況，望 各位領(lǐng)導(dǎo)，專家多提寶貴意見(jiàn)。一、合作社基本情況 水城縣新綠葉種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社位于水城縣發(fā)耳鎮(zhèn)木角寨村箐 口組，是經(jīng)水城縣工商局批準(zhǔn)注冊(cè)登記，報(bào)經(jīng)水城縣農(nóng)業(yè)局備案的 農(nóng)民專業(yè)合作組織。合作社由成員 12 人發(fā)起注冊(cè)，注冊(cè)資金 30 萬(wàn) 元，設(shè)有理事會(huì)、理事、監(jiān)事；下設(shè)種植產(chǎn)業(yè)部、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)部、培 訓(xùn)部、各部門對(duì)各同類種養(yǎng)殖基地進(jìn)行專業(yè)化技術(shù)管理。各部由合 作社統(tǒng)一部署，直接與廠方、市場(chǎng)對(duì)接，基本達(dá)到管理較為規(guī)范的 互助性經(jīng)濟(jì)組織。合作社現(xiàn)有固定的

13、辦公場(chǎng)所一棟，面積 200 平方余米。合作社基地 選擇在水城縣發(fā)耳鎮(zhèn)木角寨村箐口組，基地周圍環(huán)境無(wú)污染源，土 壤、質(zhì)地較好、灌溉水源均符合無(wú)公害蔬菜產(chǎn)地的環(huán)境要求。交通 便利，合作社基地距離六盤水市市中心 60 公里，二級(jí)公路從合作社 門前經(jīng)過(guò)，距發(fā)耳農(nóng)產(chǎn)品交易中心 3 公里、發(fā)耳火車站 2 公里，距 水盤高速發(fā)耳互通出口 0.3 公里。合作社現(xiàn)有成員 22 人，其中，農(nóng) 民成員 18 名，占成員總數(shù)的 81.8%以上；非農(nóng)民成員 4 名。非農(nóng)民 成員及部分農(nóng)民成員中，高中文化 7 名，大、中專文化 5 名，初中 文化 10 名。 2012 年，合作社成員平均實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 60000 元，帶動(dòng)周

14、邊農(nóng)戶 186 余戶，戶均多增收 800 元。二、合作社產(chǎn)生的背景 發(fā)耳鎮(zhèn)的基本情況 : 水城縣發(fā)耳鎮(zhèn)位于水城縣南部，地勢(shì)四周高，中 間低，東接楊梅鄉(xiāng)和玉舍鎮(zhèn)，西連雞場(chǎng)鎮(zhèn)，南抵新街鄉(xiāng)，北鄰都格 鄉(xiāng)，距市中心區(qū) 76 公里；轄 15 個(gè)行政村， 154 個(gè)村民組， 11237 戶， 38141 人；境內(nèi)主要居住有漢族、布依族、苗族、彝族等民族， 少數(shù)民族占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?45% ，是一個(gè)多民族雜居的鄉(xiāng)鎮(zhèn)；全鎮(zhèn)總 面積 104 平方公里，耕地面積 21210 畝，其中水田 9810 畝，旱地 11400 畝；北盤江自北向南成為發(fā)耳鎮(zhèn)、雞場(chǎng)鎮(zhèn)分界線；平均海拔 1200 米，平均溫度 18.5 ，平均降

15、雨量 1100 1200mm, 氣候溫?zé)?, 雨量偏低 ,干濕季節(jié)明顯 ,屬典型亞熱帶河谷氣候，素有 “天然溫室 ”之 稱；省道、水柏鐵路和水盤高速公路從發(fā)耳鎮(zhèn)境內(nèi)穿過(guò),交通十分便利；農(nóng)作物主要以水稻、玉米、生姜、甘蔗、花生、水果、早熟蔬 菜、反季節(jié)蔬菜為主 ,養(yǎng)殖以牛、羊、豬、雞為主。合作社緊鄰水盤高速公路發(fā)耳出口，天然水源富足；冬無(wú)嚴(yán)寒，夏 無(wú)酷暑，氣候溫和，雨量充沛，晝夜溫差大，無(wú)霜期長(zhǎng)達(dá) 310 天， 年日照時(shí)數(shù) 1560 小時(shí)，年總積溫 4970 ，年均溫 17 ， 10有 效積溫 4500 5500 ，年平均降水量 1100 1200 毫米，平均海拔 1200 米，小氣候特征明顯，

16、屬亞熱帶高原濕潤(rùn)季風(fēng)氣候區(qū)，可發(fā)展 種植的土地資源 7000 畝以上，土壤疏松肥沃，酸堿度適中，是發(fā)展 種植業(yè)的理想?yún)^(qū)域。但是，發(fā)耳的種養(yǎng)殖業(yè)在 2012 年前都是各為其主，隨心所欲，雖 然有了幾家合作社，但也不成規(guī)模，這家種一小點(diǎn)，那家養(yǎng)一小窩， 品種單一，缺乏創(chuàng)新，不成規(guī)模，銷售都是坐地銷售，等待商販上門收購(gòu)，造成種養(yǎng)殖戶抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力降低，任上門商販宰割。 看到這種情況，合作社發(fā)起人之一吳長(zhǎng)敏組織了12 戶農(nóng)民，把發(fā)耳的現(xiàn)狀分析給大家聽(tīng)，希望大家組織起來(lái)成立一個(gè)比較規(guī)范的種養(yǎng) 殖合作社，聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人，農(nóng)業(yè)技術(shù)顧問(wèn)，把產(chǎn)品推出去，把新 東西引進(jìn)來(lái)，從而提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。這種想法

17、得到大家的 認(rèn)可，同意組建種養(yǎng)殖專業(yè)合作社?？紤]到今后人們對(duì)消費(fèi)需求的 提高，對(duì)健康食品的認(rèn)可，合作社取名 “新綠葉 ”，代表著新鮮、無(wú) 公害，這樣，水城縣新綠葉專業(yè)合作社就誕生了。三、合作社種、養(yǎng)殖情況 水城縣新綠葉農(nóng)民專業(yè)合作社現(xiàn)有獼猴桃 300 畝、楊梅 200 畝、梨 100 畝、現(xiàn)在都全部掛果， 2012 年蔬菜（小蔥）種植 300 畝，中藥 材 80 畝， 2012 年到 9 月 15 日止合作社實(shí)現(xiàn)銷售收入 98 萬(wàn)元。合 作社有黑山羊養(yǎng)殖基地一個(gè)，有黑山羊 350 余只。 2012 年合作社實(shí) 現(xiàn)獼猴桃銷售收入 12.28 萬(wàn)元，楊梅銷售收入 6.8 萬(wàn)元，蔬菜（小蔥） 銷售收

18、入 68 萬(wàn)元，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 72.6 萬(wàn)元，合作社成員平均實(shí)現(xiàn) 利潤(rùn) 6.1 萬(wàn)元。四、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)情況2102 年，合作社受水城縣陽(yáng)光辦委托，共培訓(xùn)農(nóng)民農(nóng)業(yè)技術(shù)人員 500 人，涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有水城縣濫壩鎮(zhèn)、發(fā)耳鎮(zhèn)、董地鄉(xiāng)、楊梅鄉(xiāng)、龍 場(chǎng)鄉(xiāng)；培訓(xùn)的專業(yè)有：村級(jí)動(dòng)物防疫員、精品水果、沼氣工、茶葉 園藝工、玉米栽培技術(shù)。本次培訓(xùn)得到各界的好評(píng)，水城電視臺(tái)、 水城報(bào)都作了報(bào)道。 2013 年，合作社與水城百花苑合作辦學(xué)，計(jì)劃 在培訓(xùn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員 600 人，現(xiàn)培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作已完成。五、合作社未來(lái)規(guī)劃合作社計(jì)劃在 2012 年至 2017 年五年中，大力發(fā)展以中藥材（板藍(lán) 根）為主的主導(dǎo)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

19、到 2015 年新綠葉種養(yǎng)殖農(nóng)民合作社將組 織種植中藥材（板藍(lán)根） 1000 畝，養(yǎng)殖黑山羊達(dá)到 1000 余只，對(duì) 現(xiàn)有的獼猴桃、楊梅進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)范管理，新種植精品水果李 子 100 畝、櫻桃 100 畝。準(zhǔn)備試種紅梨、橄欖、藍(lán)莓、人參果 60 畝 到 2018 年實(shí)現(xiàn)合作社銷售年收入達(dá)到 1000 萬(wàn)元以上，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 500 萬(wàn)元以上。發(fā)展合作社成員 100 名以上。 合作社未來(lái)發(fā)展目標(biāo)：重點(diǎn)接收種養(yǎng)殖大戶及農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、超 市、民營(yíng)科技組織和人員加入我社，建成科學(xué)種養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、 加工、銷售一體化的鏈條式發(fā)展。重點(diǎn)對(duì)合作社成員及農(nóng)民進(jìn)行技能培訓(xùn)，形成一支具有一定的現(xiàn)代 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管

20、理水平的農(nóng)民隊(duì)伍，使我社發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本低、 質(zhì)量?jī)?yōu)，具有較好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益，為促 進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到橋梁和紐帶作用，為新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng) 有的貢獻(xiàn)，全力打造貴州西部的中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌，從而成為創(chuàng)建 “四在 農(nóng)家 ”的農(nóng)村又一新亮點(diǎn)。爭(zhēng)取在兩年內(nèi)被選定為國(guó)家 ? 農(nóng)超對(duì)接試點(diǎn)單位，共同實(shí)施農(nóng)超對(duì)接 試點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)售賣、采集、物流、信息等優(yōu)勢(shì)，架設(shè)水城農(nóng)民專 業(yè)合作社優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品與各地大型超市之間的對(duì)接橋梁，鋪設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng) 產(chǎn)品與市場(chǎng)終端的快速通道。最終實(shí)現(xiàn)水城農(nóng)民專業(yè)合作社成為中 國(guó)西南地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品直供基地，使農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入進(jìn)出口貿(mào)易市場(chǎng)，早 日實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)。水城縣新綠葉種養(yǎng)殖農(nóng)

21、民專業(yè)合作社2013 年 9 月 7 日篇二：農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況匯報(bào) 強(qiáng)化扶持 深化服務(wù) 推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展 農(nóng)民專業(yè)合作社法頒布實(shí)施以來(lái)，我區(qū)把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社 作為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，按照 “加快培育一批、努 力規(guī)范一批、著力提升一批 ”的思路，落實(shí)扶持措施，加強(qiáng)引導(dǎo)服務(wù)， 促進(jìn)其健康發(fā)展。一、發(fā)展現(xiàn)狀截止 2010 年底，全區(qū)成立農(nóng)民專業(yè)合作社 102 個(gè)，農(nóng)民成員總數(shù) 3500 多人，帶動(dòng)農(nóng)戶 7000 多戶。綜觀我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展?fàn)?況，主要有以下特點(diǎn)： 一是發(fā)展步伐逐步加快。依法加大對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持和服務(wù) 力度，培育典型，抓好示范，激勵(lì)全區(qū)農(nóng)民

22、專業(yè)合作社健康、快速 發(fā)展。農(nóng)民專業(yè)合作社法實(shí)施以來(lái)的 2007-2010 年四個(gè)年度中，我 區(qū)分別成立合作社 2 家、10 家、18 家和 72 家。二是專業(yè)特色十分明顯。絕大多數(shù)合作社立足于本地優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè) 組建，與特色產(chǎn)業(yè)互相促進(jìn)，真正成為農(nóng)民增收的紐帶。我區(qū)專業(yè) 化生產(chǎn)程度和商品率較高的蔬菜、果茶、生豬、禽類、水產(chǎn)等本地 主要特色產(chǎn)業(yè)都有一定數(shù)量的農(nóng)民專業(yè)合作社。三是發(fā)展形式多種多樣。我區(qū)專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類型除傳統(tǒng)的種 植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)外，還包括農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)病蟲害防治服務(wù)、農(nóng)業(yè)旅游等多個(gè)方面。從創(chuàng)辦 類型看，大體有農(nóng)戶自發(fā)創(chuàng)辦型、村級(jí)組織牽頭創(chuàng)辦型、龍頭企業(yè) 帶動(dòng)型等，最主要的是農(nóng)村

23、能人領(lǐng)辦型。在區(qū)農(nóng)業(yè)局的協(xié)調(diào)、指導(dǎo) 下，由幾個(gè)示范社牽頭，召集 20 多家合作社聯(lián)合創(chuàng)辦了以銷售成員 單位產(chǎn)品為主營(yíng)業(yè)務(wù)的產(chǎn)銷聯(lián)合社，提高了合作社群體發(fā)展資源利 用率和產(chǎn)品統(tǒng)一銷售率，增大與超市對(duì)接口徑。四是服務(wù)水平不斷提高。農(nóng)民專業(yè)合作社或多或少興辦了成員急需 的服務(wù)項(xiàng)目，多數(shù)合作社由成立初期單純向成員提供技術(shù)、信息服 務(wù)，逐步延伸到儲(chǔ)運(yùn)、加工、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，解決了成員 “想的是 致富，盼的是服務(wù)，缺的是技術(shù)，愁的是銷路 ”的實(shí)際難題。一些合 作社建設(shè)了育苗基地，一些合作社建設(shè)了產(chǎn)品保鮮冷藏或加工包裝 項(xiàng)目，還有一些合作社利用財(cái)政扶持資金開(kāi)展農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)， 為持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下基礎(chǔ)。二、

24、主要做法 強(qiáng)扶持，重服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社在加快發(fā)展中不斷規(guī)范，在 規(guī)范發(fā)展中不斷提升。（一）強(qiáng)化扶持，推動(dòng)發(fā)展。區(qū)委、區(qū)政府高度重視，把發(fā)展農(nóng)民 專業(yè)合作社作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措，作為統(tǒng)籌城 鄉(xiāng)發(fā)展、深化農(nóng)村體制改革、構(gòu)建農(nóng)民增收長(zhǎng)效機(jī)制的突破點(diǎn)來(lái)抓。 建立“一村一品 ”以獎(jiǎng)代補(bǔ)扶持基金，每年由區(qū)財(cái)政拿出 100 萬(wàn)元， 對(duì)承擔(dān) “一村一品 ”項(xiàng)目的村委會(huì)和農(nóng)民專業(yè)合作社給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)新 成立的農(nóng)民專業(yè)合作社，根據(jù)農(nóng)民成員規(guī)模每家給予補(bǔ)助 1-3 萬(wàn)元啟 動(dòng)資金；對(duì)注冊(cè)商標(biāo)并統(tǒng)一產(chǎn)品包裝銷售的，給予獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助 2 萬(wàn)元； 承擔(dān)示范項(xiàng)目、獲得 “三品 ”認(rèn)證和參加省級(jí)以上展銷推介的

25、，都給 予一定的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助。對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社申報(bào)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目?jī)?yōu)先給予立 項(xiàng)扶持，支持合作社在基地建設(shè)、新技術(shù)應(yīng)用等方面更好地發(fā)揮示 范作用。 2007 年以來(lái)，各級(jí)財(cái)政安排專項(xiàng)資金 500 多萬(wàn)元，用于扶 持專業(yè)合作社發(fā)展。（二）加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)發(fā)展。農(nóng)民專業(yè)合作社法頒布后，區(qū)政 府組織有關(guān)部門開(kāi)展專題調(diào)研，專門召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹座談會(huì)，區(qū)電視 臺(tái)等新聞媒體集中開(kāi)展了法律精神和專業(yè)合作典型的宣傳報(bào)道。 2007 年 3 月份，區(qū)政府配合市有關(guān)部門在我區(qū)召開(kāi)農(nóng)民專業(yè)合作組 織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。 2008 年以來(lái)，連續(xù)三年開(kāi)展農(nóng)民專業(yè)合作社法宣傳 月活動(dòng)，通過(guò)懸掛橫幅、張貼法律宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料、開(kāi)展 有獎(jiǎng)問(wèn)答等多

26、種形式，大力宣傳農(nóng)民專業(yè)合作社法，形成關(guān)心 支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的良好氛圍。（三）培育典型，帶動(dòng)發(fā)展。培育典型，靠典型引路，是引導(dǎo)農(nóng)民 專業(yè)合作社發(fā)展的有效手段。在深入調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，分類指導(dǎo)， 選擇一些產(chǎn)業(yè)特色明顯、有一定工作基礎(chǔ)的合作社開(kāi)展試點(diǎn)示范， 突出規(guī)范章程、完善運(yùn)行機(jī)制、強(qiáng)化民主管理，指導(dǎo)辦好合作社成 員急需的服務(wù)項(xiàng)目。有 4 家合作組織承擔(dān)全國(guó)示范項(xiàng)目， 6 家合作組 織被確定為省、市級(jí)示范單位。通過(guò)總結(jié)示范單位的典型經(jīng)驗(yàn)，為 農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展提供樣板。我們從抓好示范社民主管理 入手，通過(guò)典型樣板，示范帶動(dòng)更多的合作社規(guī)范內(nèi)部管理。重點(diǎn) 抓好“四個(gè)一 ”的落實(shí)：一是建

27、立一套內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化以財(cái)務(wù)管 理為核心的合作社內(nèi)部規(guī)范化管理；二是健全一個(gè)權(quán)力機(jī)構(gòu)，社內(nèi) 重大事項(xiàng)由社員大會(huì)或代表大會(huì)討論決定；三是健全一個(gè)財(cái)務(wù)審核 監(jiān)督機(jī)制，由監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)合作社發(fā)生的財(cái)務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng) 濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)審查；四是設(shè)臵一個(gè)社務(wù)公務(wù)欄，及時(shí)公布合作社 重要事項(xiàng)，按季公開(kāi)財(cái)務(wù)收支明細(xì)情況，接受社員監(jiān)督。（四）深化服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展。相關(guān)部門依法履行好指導(dǎo)、扶持和服 務(wù)的工作職能，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，進(jìn)一步提高指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作 社發(fā)展的能力和水平。區(qū)農(nóng)業(yè)局組織數(shù)十個(gè)合作社參加市首屆和第 二屆特色農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)，并會(huì)同工商局等部門多次組織開(kāi)展 “農(nóng)超對(duì) 接現(xiàn)場(chǎng)會(huì) ”，幫助合作社拓展銷售渠道。區(qū)農(nóng)業(yè)局組織實(shí)施 “綠色證 書培訓(xùn) ”、“跨世紀(jì)青年農(nóng)民培訓(xùn) ”、“農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn) ”工程，培養(yǎng) 一批農(nóng)民專業(yè)合作社亟需的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理能人。同時(shí)，派出技 術(shù)人員深入合作社開(kāi)展技術(shù)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)，幫助解決生產(chǎn)中遇到 的技術(shù)問(wèn)題。農(nóng)業(yè)、 工商、技術(shù)監(jiān)督等部門密切配合，狠抓農(nóng)資市場(chǎng)管理，并積極為農(nóng) 民專業(yè)合作社提供市場(chǎng)、技術(shù)等信息服務(wù)，保證了農(nóng)民專業(yè)合作社 的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道暢通，訂單履約率明顯提高。區(qū)有關(guān)部門還多次 組織部分合作社負(fù)責(zé)人參加全國(guó)、全省研討會(huì)和培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并組 織到南平市等地考察，進(jìn)一步開(kāi)拓了合作社管理人員的視野、學(xué)習(xí) 了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。區(qū)農(nóng)業(yè)局、財(cái)政