優(yōu)秀庫房員工總結(jié)匯報10篇

1、第 PAGE30 頁 共 NUMPAGES30 頁優(yōu)秀庫房員工總結(jié)匯報10篇有人說工作總結(jié)可以是一種官僚化的任務(wù),也有人說工作總結(jié)是進步自己工作才能的工具,你認(rèn)為是哪一種呢?優(yōu)秀庫房員工總結(jié)匯報120-年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、各部門的積極協(xié)助配合下，器械科試劑庫房各項工作始終圍繞著庫存貨物平安、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化、運營配送高效率、熱情效勞高質(zhì)量的目的開展工作。建立建全了崗位工作職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;與此同時，主管領(lǐng)導(dǎo)還對試劑庫房冷藏設(shè)備進展了晉級改造，為醫(yī)院降低了能消耗，節(jié)約了本錢，方便了試劑的存儲與管理工作，大大提升了庫房平安系數(shù)。詳細(xì)工作總結(jié)如下：1、倉庫方案認(rèn)真負(fù)責(zé)備

2、貨、收貨、下送、確保主要庫存試劑的充足供給，零星試劑及時上報采購，定期上報庫存試劑缺損與積壓情況，合理調(diào)整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用。2、試劑入庫試劑進庫時，必須憑送貨單檢查辦理入庫手續(xù)，回絕不合格或手續(xù)不全的試劑入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象，必須查點試劑數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等工程，如發(fā)現(xiàn)試劑數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù)，檢查不合格的試劑一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完好，供給單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致，收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。3、試劑出庫各類試劑的發(fā)出，必須由主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對試劑的名稱、規(guī)格

3、、數(shù)量核對正確前方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后及時辦理出庫掃碼手續(xù)，使賬目準(zhǔn)確無誤，牢牢把握每一道關(guān)。4、倉庫管理倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理，貴重原試劑要特殊保管，嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)試劑失少或質(zhì)量上的問題(如受潮、過期)要如實上報，做好倉庫盤點工作及時結(jié)出庫存數(shù)。優(yōu)秀庫房員工總結(jié)匯報2根據(jù)大廈開展平安消費月的活動方案，我部積極對照方案落實相關(guān)內(nèi)部管理和整改工作。詳細(xì)工作如下：一、加強重視，全面發(fā)動，使員工在思想上重視平安的重要性。(一)首先部門組織人員積極參加了大廈平安消費月的發(fā)動大會。認(rèn)真聽取了大廈領(lǐng)導(dǎo)在會議上的講話，進步了對平安消費月開展的認(rèn)識，理解活動開展的意義和必要性。(二

4、)內(nèi)部立即進展發(fā)動，傳達(dá)精神，根據(jù)廳領(lǐng)導(dǎo)和大廈領(lǐng)導(dǎo)的講話，與客房實際工作相結(jié)合，實在的和員工一起，來認(rèn)識和強調(diào)了客房平安工作的重要性，讓大家充分認(rèn)識嚴(yán)格履行工作職責(zé)，保障客房平安、賓客平安、財產(chǎn)平安、自身平安與我們大家的平安意識必不可分。(三)結(jié)合各崗位職責(zé)和平安操作規(guī)程以及各項相關(guān)管理規(guī)定，制定了部門內(nèi)部平安責(zé)任書，與基層管理人員進展簽訂。(四)召開專項平安會議，部門召開了屢次平安工作討論會，對部門和工作中實際存在的隱患問題進展了分析p 和研究，同時解析了平安責(zé)任書中的各項平安責(zé)任。通過會議反映出大家平安意識較強，可以細(xì)心發(fā)現(xiàn)各項缺乏，并提出了合理的建議和意見。二、開展自查整改，進一步進步平

5、安管理嚴(yán)格自查，認(rèn)真分析p ，客服困難最大限度的完善。自平安消費月以來，部門立即按照大廈方案的要求，進展了屢次自查工作，尤其進展了多層次的檢查工作，認(rèn)真剖析缺乏，積極整改。(一)整合倉庫，客房困難，合理規(guī)劃，進一步做到分類存放，消防設(shè)施裝備齊全，防爆燈落實到位，線路徹底整理防止隱患。(二)根據(jù)查找的缺乏，加強部門的制度建立，進一步完善平安制度。(三)建立平安工作臺賬，有序落實各項工作。三、加強各項培訓(xùn)活動，嚴(yán)格考核，做到平安在于落實1、配合平安消費月，調(diào)整了月度培訓(xùn)主題，以平安消防為主要內(nèi)容，展開了各項培訓(xùn)工作，包括平安規(guī)定、防汛預(yù)案、平安操作程序(清潔劑的正確使用和禁忌、開門程序、住客房清理

6、程序、訪客登記要求、樓層巡視程序等)、平安消防知識(四個才能建立等)、平安案例分析p 、消防器材的正確使用、消防疏散程序等。2、參加大廈的消防演練活動，主要對滅火器的正確使用和樓層賓客的疏散程序參與演練，大家態(tài)度認(rèn)真，緊張而嚴(yán)肅，經(jīng)過參加活動，有效進步個人平安緊迫性和平安設(shè)施的正確操作。3、進展走動式考核，實在掌握每個員工的平安知識及消防設(shè)施的操作情況，發(fā)現(xiàn)問題，第一時間進展現(xiàn)場培訓(xùn)，讓員工真正掌握各項應(yīng)知應(yīng)會和操作標(biāo)準(zhǔn)。四、存在缺乏根據(jù)平安消費月的各項活動開展來看，我部還存在以下缺乏：1、設(shè)施設(shè)備方面，對于房間的陳舊設(shè)施，14樓以下的舊型號的電視機使用年限長，存在老化現(xiàn)象。房間的電熱水壺也是

7、大批量的出現(xiàn)不跳閘現(xiàn)象(已經(jīng)陸續(xù)的進展更換，但未完全徹底更換，發(fā)現(xiàn)一個更換一個。)2、樓層布局規(guī)劃存在缺乏和缺陷。樓層的工作間規(guī)劃在內(nèi)樓道，工作時間，因必要的操作，嚴(yán)重阻礙了消防疏散通道。3、因中、夜班設(shè)崗問題，人員較少，不能時刻監(jiān)控整個樓層的情況，只能盡最大限度的做好巡視工作。4、防毒面具，如今單人間和單人套房里按照床位數(shù)進展的配置，都是裝備了一個，但消防部門提出需要按照可能入住兩人的情況下設(shè)置。還未補配到位。綜上所述，是平安消費月的總結(jié)，雖然平安消費月已經(jīng)過去，但是平安工作是個持之以恒的工作。在今后的工作中，我部門會持續(xù)強調(diào)平安工作高于一切的精神，時刻緊繃平安之弦，不斷增強各層平安意識，進

8、步平安設(shè)施操作技巧，嚴(yán)格各項平安制度和規(guī)定，落實各項平安操作程序，全力針對缺乏做好整改和催促落實，以保障賓客和員工的人身平安，保障大廈的財產(chǎn)平安，真正在大廈的領(lǐng)導(dǎo)下，為賓客營造一個平安舒適的住宿環(huán)境。優(yōu)秀庫房員工總結(jié)匯報3時間一晃而過，彈指之間，20-年已接近尾聲，過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上獲得了一定的成果，但也存在了諸多缺乏?；貞涍^去，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、 轉(zhuǎn)折意義的開頭20-年對于我來說是重要的一年，更是轉(zhuǎn)折的一年。雖然來經(jīng)銷公司已經(jīng)6個春秋，也算是半個老員工，但這是我進財務(wù)部的第一年，也是我從事財務(wù)工作的頭一次?；叵脒^去，這6年工作地點輾

9、轉(zhuǎn)于北京、西安三地，又歷練于好幾個部門，從畢業(yè)時的滿腹激情到如今沉著穩(wěn)重，雖然大多數(shù)時候可以看云卷云舒寵辱不驚，但從事財務(wù)工作對我這個門外漢確實是一個挑戰(zhàn)，同時也點燃了我對財務(wù)內(nèi)勤這份工作的興趣和熱愛。二、三重境界的.過程王國維說，做學(xué)問都得經(jīng)過三重境界。一境是“昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路?！倍呈恰耙聨u寬終不悔，為伊消得人憔悴?！比呈恰氨娎飳にО俣龋嚾换厥?，那人卻在，燈火闌珊處?！毕胂胛疫@一年在內(nèi)勤崗位上的工作大致也能分為這三個過程。首先，開場接觸財務(wù)工作真的如同霧里看花，分不清借貸，看不懂票據(jù)。如同“獨上高樓，望盡天涯路”的迷惘，找不到個方向。但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心細(xì)致的幫

10、助和自己的不斷學(xué)習(xí)，漸漸的對票據(jù)的審核和報表的填制有了根本的理解。懂得了每項工作的原理，對公司的政策的把握，費用報銷標(biāo)準(zhǔn)的把控，核銷附件審核，以及資產(chǎn)負(fù)債表平衡與勾稽關(guān)系都有深化的印象。其次，雖然我是半路起家，不像許多財務(wù)專業(yè)的同事有著深沉的專業(yè)知識積累，但我性格里有種與生俱來的偏執(zhí)，總要追求結(jié)果，刨根問底。所以注定要花費比別人更多的時間。記得第一月報送月報時，就為資產(chǎn)負(fù)債表消得人憔悴。由于一筆辦公費開支沒有及時記賬，導(dǎo)致月底資產(chǎn)負(fù)債表不平衡，然后熬夜核對，在對票據(jù)逐份檢查，銀行日記賬逐筆核對后，終于查出問題。那時長舒一口氣后，心里也有一種小成就感。此后更加強了我對工作的細(xì)致認(rèn)真的要求。最后，

11、在經(jīng)過了前半年的收票、核票、匯總、報表、打款、預(yù)撥、下賬等每月重復(fù)的工作，我當(dāng)時還不能理解有些流程與要求為什么是這樣那樣。但正是因為平時重復(fù)的積累和領(lǐng)導(dǎo)的教誨，就在某個瞬間，有些事情就水到渠成的明白了其中的道理，也懂了很多財務(wù)的語言，自己從不專業(yè)轉(zhuǎn)變成準(zhǔn)專業(yè)。因為內(nèi)勤是公司在省區(qū)設(shè)臵的唯一財務(wù)，在與代表的溝通時，只有自己做到專業(yè)，才能給別人講明白各種要求的道理。才能正確傳達(dá)公司財務(wù)政策方針。三、省區(qū)的管家未進內(nèi)勤團隊之前，就經(jīng)常聽說陳總給內(nèi)勤的定義與期望是當(dāng)好省區(qū)的好管家。承受內(nèi)勤工作以后才真正體會到管家的職責(zé)。當(dāng)好省區(qū)管家真的需要極強的責(zé)任心和才能。因為內(nèi)勤工作本身就是繁瑣的，省區(qū)的財務(wù)、行

12、政、人事都需要內(nèi)勤的管理和與公司總部的協(xié)調(diào)溝通。大到資產(chǎn)的管理、費用的開支、會議的安排、人員的入職離任以及考勤，小到購置辦公用品、繳納水電、座機寬帶費等，一絲一毫都不能懈怠。省區(qū)管家在責(zé)任重大的同時，就對管家的技能提出新的挑戰(zhàn)。省區(qū)內(nèi)勤必須掌握多門“語言”，這包括財務(wù)的語言、業(yè)務(wù)的語言、人事的語言等。因為上傳下達(dá)是內(nèi)勤很重要的職責(zé)，所以精通這些語言后才能使公司的政策、領(lǐng)導(dǎo)的指示在下達(dá)時不至于出現(xiàn)偏向，才能使代表的反響不至于出現(xiàn)紕漏。虛心學(xué)習(xí)也是一名好管家應(yīng)該具備的素質(zhì)。作為一名新人，最初都會出現(xiàn)心有余而力缺乏的情況，急迫想解決問題，但由于自己才能缺乏而干著急。后來我經(jīng)常向工作突出的省區(qū)優(yōu)秀管家

13、請教經(jīng)歷，事無巨細(xì)，包括如何早早的搜集票據(jù)，每月各種報表報送時間分配，資產(chǎn)管理的小竅門等等。日積月累，如今也逐漸向一名合格的管家邁進，爭取以后能成為一名優(yōu)秀的管家。四、青春且溫暖的團隊青春是人生最珍貴的財富。青春的團隊永遠(yuǎn)充滿激情，才能創(chuàng)造無限可能。眾所周知，內(nèi)勤團隊是經(jīng)銷公司最年輕的團隊，也是最具有自己特色與風(fēng)采的團隊。以前就非常羨慕省區(qū)內(nèi)勤，羨慕他們在公司的大會上能大方流利的宣講自己省區(qū)的業(yè)績與分析p ，羨慕他們能在省區(qū)獨當(dāng)一面獨立擔(dān)當(dāng)，羨慕他們能在陳總的帶著下一次次的挑戰(zhàn)自己，攀登一座座高山，穿越戈壁沙漠從事內(nèi)勤工作后才發(fā)現(xiàn)風(fēng)光的背后也有很多艱辛，有時需要風(fēng)里雨里去接發(fā)物料、購置禮品，有

14、時需要熬夜報表，有時需要出差去兌付費用，更多時候是跟公司總部各部門和省區(qū)代表的 溝通，還有就是對省區(qū)全面的操心和負(fù)責(zé)。但我相信內(nèi)勤崗位正是對青春的我們的一種很好的鍛煉，它能磨練我們的心智，提升我們的才能。有時候因為工作煩心的時候，總能通過 向其他省區(qū)的姐妹們尋求幫助，總能得到振奮的鼓勵。有時群里總能收到他們貼心的提醒大家不要忘記按時報表，有時候為一個工作難點糾結(jié)而討論時，總能及時得到權(quán)威的答復(fù)。雖然身在異地他鄉(xiāng)，但時時都能感到溫暖。一個人的潛力有多大，就得通過挑戰(zhàn)去挖掘。4月份我有幸參加了內(nèi)勤團隊“致青春之行”，我真的觸動很大。我感受到了一個團隊強大的潛力，堅毅的毅力，我感受到了互幫互助的友誼

15、，我感受到了青春就必須拼搏綻放的意義。我相信大家跟我一樣，內(nèi)心也都收到了震撼和洗禮，不然我們不會在拓展后的會議上落淚，為青春、為團隊、為自己。五、存在的缺乏與將來方案首先，作為一個新人，而且初次從事財務(wù)工作，財務(wù)知識欠缺是我目前最大的缺陷。有時候不能核查發(fā)票的真?zhèn)?，不能懂得發(fā)票的開具要求，也不能明白發(fā)票的抵扣問題。哪些發(fā)票公司可以入賬，哪些發(fā)票公司可以抵扣，這些問題假如能有效處理就能公司減少不必要的開支，增加利潤。其次，缺乏發(fā)現(xiàn)問題的洞察力以及風(fēng)險的預(yù)測?？赡苁怯捎趶氖聝?nèi)勤工作時間較短，自己深化分析p 和考慮的意識欠缺，有的新政策的下發(fā)后不能預(yù)測到將來可能存在的問題和風(fēng)險，有的流程的進展中不能

16、觀察出其中肯能存在的破綻。假如能有效的預(yù)測風(fēng)險的洞察問題就可以把隱患扼殺在萌芽中，為公司減少不必要的損失。最后，為了有效的解決以上兩點缺乏，我決定從自身做起。第一、 利用閑暇時間學(xué)習(xí)根底會計知識，進步自己的技能，做一個合格的財務(wù)。 第二、 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的政策，做到吃透方針、政策，記住術(shù)語，明確任務(wù)。然后認(rèn)真分析p 考慮，執(zhí)行前多縝密考慮，才能發(fā)現(xiàn)問題。在新的一年里，我希望通過磨練不斷學(xué)習(xí)和理論，做好個人工作方案，不斷增加自己的經(jīng)歷和見識，爭取使自己的辦事才能提到一個更高的高度，為公司多做奉獻(xiàn)。優(yōu)秀庫房員工總結(jié)匯報4實習(xí)將要告一段落了，回看過去的這半年。試問自己，在這期間學(xué)到多少東西?理清思路后

17、得到以下所學(xué)所感，對醫(yī)院庫房實習(xí)進展總結(jié)：由于庫房是一家醫(yī)院存放藥品的核心局部，做好庫房的日常工作就是實習(xí)生最正確的實習(xí)目的和方向。在庫房首先要對整個工作流程有一定的理解。在庫房的最主要職責(zé)就是：負(fù)責(zé)藥品的驗收。養(yǎng)護。打印銷售清單。揀貨。復(fù)核。發(fā)貨等。藥品出入庫：遵循票貨同行原那么;藥品出庫，藥品檢驗報告單隨貨同行，藥品入庫須及時驗收登記入庫以免影響工作進度，藥品驗收合格后應(yīng)按貯存條件貨位號及時堆放，做到藥品堆放的標(biāo)準(zhǔn)管理。藥品養(yǎng)護：庫房溫濕度對藥品的質(zhì)量至關(guān)重要，根據(jù)藥品的貯存條件分庫房擺放，庫房溫濕度須嚴(yán)格按GSP要求調(diào)控。及時做好庫房設(shè)備使用記錄登記及溫濕度調(diào)控記錄，有國家電子碼監(jiān)管的藥

18、品出入庫及時登記。藥品的養(yǎng)護為保證藥品質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。登記庫房溫濕度，設(shè)備使用情況登記及藥品外包裝清潔，保持貨架干凈，貨品擺放整齊，雖然每天都是做著一樣的事，但從中也更深化的懂得了藥品的養(yǎng)護知道，確切的把課本的理論知識應(yīng)用到工作中去。醫(yī)院庫房工作流程：1、打印銷售清單，打印銷售票和銷售清單，注意核對藥品的品名。數(shù)量。收貨人信息，如有問題，應(yīng)及時反響。2、揀貨，根據(jù)先產(chǎn)先出，近期先出原那么，按批號發(fā)貨，同時，進口藥品及整件藥品應(yīng)附上同批號的檢驗報告。保證出庫品種、規(guī)格、批號、數(shù)量準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定。如有質(zhì)量問題，應(yīng)及時通知質(zhì)管部。發(fā)貨完畢后，核對無誤，在銷售清單上發(fā)貨人一欄簽名確

19、認(rèn)，將藥品及清單交由復(fù)核人員復(fù)核。3、復(fù)核，復(fù)核人員根據(jù)銷售清單上的品名。規(guī)格。數(shù)量。批號。有效期。消費產(chǎn)商，數(shù)量，質(zhì)量狀況進展復(fù)核，復(fù)核檢查無誤后，在清單上復(fù)核人一欄簽名。將庫房留存聯(lián)按單號排序，每天整理，按月裝訂成冊，作為庫房發(fā)貨記錄備查。4、發(fā)貨，經(jīng)出庫復(fù)核無誤的藥品，應(yīng)按規(guī)定拼箱包裝，注意應(yīng)遵循藥品包裝原那么，確認(rèn)收貨人、收貨 、收貨地址等信息，將收貨人信息寫在藥品外包裝上或填寫發(fā)貨簽貼在外包裝上，將藥品擺放發(fā)貨區(qū)，注意核對收貨人。發(fā)貨清單號。發(fā)貨件數(shù)。與司機簽收交接。在庫房工作步驟過程中需注意一些事項：如倉管員在揀貨過程中注重對藥品的品名、數(shù)量、規(guī)格、批號、質(zhì)量狀況，檢查藥品的外包裝

20、是否有清潔完好。進口藥品及整件藥品須附上檢驗報告及銷售清單，廠檢。在復(fù)核過程中復(fù)核員倉管員注意核對藥品的品名。數(shù)量、規(guī)格、批號、有效期、消費廠商、數(shù)量是否與銷售清單一致，檢查藥品外包裝及質(zhì)量狀況，注意隨貨產(chǎn)檢批號。在發(fā)貨過程中倉管員注意核對藥品的數(shù)量。收貨人、收貨 、收貨地址。庫房標(biāo)準(zhǔn)化管理建議：各崗位分工明確，倉管員，質(zhì)管員做好本職工作，穿戴工作服，搬運工作裝備搬運工。庫房地板粉塵問題須解決。心得體會：藥品的管理是一門學(xué)問，對藥品的管理和養(yǎng)護等專業(yè)知識必須熟悉。每個想踏入醫(yī)藥行業(yè)的人，都必須經(jīng)歷醫(yī)藥庫房管理的這第一步，如今我已經(jīng)邁出了這一步，我感謝這個時機，讓我邁出的第一步。將來我會更加努力

21、，學(xué)好做人做事，盡我所能干好醫(yī)療事業(yè)。優(yōu)秀庫房員工總結(jié)匯報5歲月如梭，光陰飛逝，我進入五田醫(yī)藥已經(jīng)有六個月的時間了，在這時期間通過自己的了努力和同事幫助下，順利的完成了本職工作，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項倉庫任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的根底，這是比任何東西都珍貴的人生財富，并將受益終生。我將在工作中可以嚴(yán)格要求自己，保證出庫的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。做好倉庫工作，盡可能保持倉庫整潔，根據(jù)情況整理庫房，并積極向公司的高效管理靠近。加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，進步政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷進步自身素，積極遵守倉庫管理紀(jì)律，服從上級

22、安排。崗位職責(zé)：1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，入庫藥品按消費批號堆碼或按消費批號遠(yuǎn)近分成堆碼存放，堆碼符合要求：整齊、結(jié)實、“五距”適當(dāng)、無倒置、無混垛，不得直接放在地上。2、合理安排原藥在倉庫內(nèi)的排放次序。倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：這就要求我們對進入倉庫的每一種藥品都很清楚其時在庫的擺放位置、數(shù)量、消費日期、顏色、規(guī)格、分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，以便及時出貨。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。3、做好倉庫的整理工作我們要嚴(yán)格的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉

23、庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進展倉庫整理。所有藥品按品種分類井井有序擺放，經(jīng)常清掃，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔。保證出庫時，給客戶嶄新的產(chǎn)品。困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)該學(xué)會改良缺乏，總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去獲得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷

24、的努力。20-年即將到來，為了更好的做好新一年的倉庫保管員工作，在此，我在新的一年有如下方案：1、注重個人形象，多參加一些公司組織的活動，每天保持朝氣蓬勃的精神相貌面對工作。2、市場的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!3、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，汲取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。4、加強對自己的學(xué)習(xí)，真正掌握物品進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，使其倉庫管理工作得到有效的改良。積極配合同事，對庫存物品的積壓進展整改，防止物品日期太長，促銷局部呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的

25、緊缺現(xiàn)象。5、努力進步倉庫管理程度，爭取每月的工作失誤次數(shù)1次。6、物品現(xiàn)場所有標(biāo)識明晰，明確，對庫存信息準(zhǔn)確率達(dá)99.7%。7、時時做好倉庫日常工作，保持環(huán)境整潔，所存放的藥品井然有序。8、為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進展一次盤點，盤點過后，與電腦庫存對照?？傊?，在即將迎來新的一年，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，為了企業(yè)開展得更加壯大，我將更加努力!獻(xiàn)上自己微薄的力量! 20-年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為五田的開展盡一份力。優(yōu)秀庫房員工總結(jié)匯報6光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下

26、，我快速的熟悉了本職工作?，F(xiàn)將庫管工作情況總結(jié)如下：一、做好 “進銷存”工作1、進：供給商進貨產(chǎn)品數(shù)量驗收進貨產(chǎn)品 品質(zhì)驗收是否合格(不合格退給供給商)產(chǎn)品有效期及產(chǎn)品批號驗收入庫入帳表單的保存。;2、銷：根據(jù)客戶的需求開單，產(chǎn)品型號，批號需一致。根據(jù)出庫單出貨。3、存：保證產(chǎn)品帳目與實務(wù)一致，(并做好進出庫記錄)、庫存缺乏的產(chǎn)品根據(jù)銷量備貨。并每月月底盤點。二、做好日清月結(jié)，回絕糊涂賬庫房管理，賬目非常重要。我每天及時、準(zhǔn)確的使用錄入產(chǎn)品入庫出庫情況，每月及時核對賬目，確保帳目清楚，帳物相符。并登記應(yīng)收、應(yīng)付賬簿以及庫房的溫濕度記錄表。三、統(tǒng)計好各醫(yī)院高值耗材銷量報表、以及業(yè)務(wù)員季度銷量統(tǒng)計

27、表。四、每月初第三個工作日上傳強生“縫線、補片、吻合器”銷量、以及銷售單、發(fā)票掃描件。五、做好內(nèi)勤方面的各項工作：1、廠家、及供貨商的資質(zhì)管理。2、定期查看四川藥監(jiān)采購與監(jiān)管平臺是否有新訂單，以便及時處理。3、訂購公司所需產(chǎn)品，追蹤產(chǎn)品到貨狀況。4、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品，隔天要確認(rèn)到貨狀況，確認(rèn)送貨單是否收到。六、工作中存在的問題和缺乏;1、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品，客戶未見銷售單，沒有及時補單，導(dǎo)致公司損失。2、統(tǒng)計表格中出現(xiàn)馬虎，不只細(xì)，導(dǎo)致統(tǒng)計表個別數(shù)據(jù)不正確。3、對一些工作關(guān)系處理欠妥，直接影響了工作的進度和質(zhì)量。在今后的工作中，有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我相信我們的工作將會做的更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心

28、盡責(zé)的工作，以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)時機。優(yōu)秀庫房員工總結(jié)匯報7醫(yī)用耗材是指醫(yī)院在開展醫(yī)療工作中使用的一次性衛(wèi)生材料、人體植入物和專科性材料等，是醫(yī)院開展醫(yī)療工作不可缺少的消耗性醫(yī)療器械。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)的開展，各種新產(chǎn)品的開發(fā)和新技術(shù)的應(yīng)用，各種新型耗材和器械不斷產(chǎn)生，我院采購的醫(yī)用耗材種類和數(shù)量也在不斷增加，使得醫(yī)療耗材的費用支出逐年增加，因此合理醫(yī)用耗材采購、配置和“零庫存”的優(yōu)化管理直接影響著醫(yī)院的經(jīng)濟效益和生存開展，同時也是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。在參觀學(xué)習(xí)上級醫(yī)院的設(shè)備科衛(wèi)生耗材庫房管理后，并結(jié)合相關(guān)資料的整理，就醫(yī)用耗材庫房管理總結(jié)方法，提出我個人的看法及管理

29、措施，報告如下。醫(yī)療設(shè)備庫房是醫(yī)療耗材質(zhì)量管理的一個重要部門，負(fù)責(zé)醫(yī)療耗材的入庫、保管、發(fā)放及質(zhì)量評價等諸多環(huán)節(jié)，為進步醫(yī)療耗材庫房的管理質(zhì)量，可以采用六西格瑪方法。六西格瑪(6)概念作為品質(zhì)管理概念，最早是由摩托羅拉公司的比爾史密斯于1986年提出，6管理法是一種統(tǒng)計評估法，核心是追求零缺陷消費，防范產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險，降低本錢，進步消費率和市場占有率，進步顧客滿意度和忠誠度。在醫(yī)療耗材庫房管理中引用這個方法，分為五個步驟即：定義測量改良控制，應(yīng)用于庫房質(zhì)量管理每個環(huán)節(jié)，包括人員分配和管理、進貨日程安排、發(fā)貨日程安排、與各科室溝通方式、對賬方法、環(huán)境布局、管理程序等，優(yōu)化管理流程。1、 定義階段以

30、調(diào)查表形式調(diào)查每個科室每周或每月各類耗材使用的數(shù)量，及對醫(yī)療耗材發(fā)貨時間、衛(wèi)生耗材質(zhì)量、特殊專用耗材供貨的及時性的要求。可以要求每個科室每周提交相應(yīng)的醫(yī)療耗材需求周方案或是月方案，急用的衛(wèi)生耗材可以及時向采購員反響，及時采購及時出庫，更好做到耗材供貨的及時度和“零庫存”的實現(xiàn)度。2、 測量階段測量是指根據(jù)各個臨床科室提交的衛(wèi)生耗材使用周方案或者月方案來計算全院耗材的日消耗量和消耗種類，并根據(jù)計算的出的最正確量來進展采購，對于日消耗量最大的一次性輸液器、注射器、手套、口罩、膠布、引流管、抽血試管，或者全院臨床科室使用量均較大的各類衛(wèi)生耗材可以采取倉庫合理備貨，以供臨床所需。一些科室專用的衛(wèi)生材料

31、，如血液凈化中心使用空心纖維透析管、DSA使用的穿刺針、檢驗科試劑等可以根據(jù)使用量采購。及時的入庫出庫，及時的采購可以更好減少庫存量，簡化庫房管理流程，使得“零庫存”的實現(xiàn)度最大化。3、 分析p 階段分析p 各類導(dǎo)致庫存過多，衛(wèi)生耗材積壓浪費的原因。由于臨床的需要，我們耗材倉庫不得不購置大量應(yīng)急性衛(wèi)生耗材，如手術(shù)室手術(shù)耗材、急診科、ICU搶救耗材，臨床醫(yī)生在使用后發(fā)現(xiàn)效果并不好或者沒到達(dá)理想效果，衛(wèi)生耗材器械的其他一些功能不完善，導(dǎo)致倉庫的貨物積壓浪費。在購置此類耗材器械前，可以由廠家提供臨床試用，如可以讓臨床科室試用一周或者一個月，臨床方面可以提交一個試用報告，根據(jù)報告由院領(lǐng)導(dǎo)和專家組商議覺

32、得此類耗材器械的采購決定。當(dāng)然一些必須急救用品，還是需要倉庫長期合理備貨的。采購前要分析p 計算各臨床科室之前幾周或幾個月內(nèi)每種衛(wèi)生耗材器械的使用量和領(lǐng)用量，平衡數(shù)量后再進展采購也可以和好地降低庫存本錢，實現(xiàn)“零庫存”最大化。對于發(fā)貨時間的優(yōu)化，可以采用一周兩次，如周一承受各個臨床科室提交的耗材器械需求方案，周二根據(jù)方案計算分析p 采購量，周三周四發(fā)貨，周五整理出庫記賬對賬。當(dāng)然可以根據(jù)臨床科室需求更合理的安排發(fā)貨領(lǐng)貨方式和日期。4、 改良與控制階段改良是指尋找最優(yōu)化過程輸出方案，降低過程的缺陷?？刂疲侵冈诖穗A段貫徹最優(yōu)化解決方案，確保流程穩(wěn)定。首先是庫房人員的管理，要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和先進管理

33、理念與形式的學(xué)習(xí)，進步自身專業(yè)技術(shù)程度。充分利用各類信息，準(zhǔn)確搜集臨床使用耗材品種數(shù)和特殊耗材器械的品種數(shù)及消耗量，制定合理采購方案，可以采用“少吃多餐法”，即每次采購量減少，而增加采購次數(shù)，這樣可以減少庫存量，增加衛(wèi)生耗材器械的使用量，降低庫存的積壓浪費，使“零庫存”最大化最優(yōu)化，最大限度降低庫存本錢。最后是對庫房環(huán)境的改善，增加通風(fēng)，雨季的除濕，及時的清理清潔，并做好防蟲、防霉、防火、防盜的工作。優(yōu)秀庫房員工總結(jié)匯報8一.根據(jù)公司的庫房管理要求和產(chǎn)品需求的增加加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真的管理庫房及原材料的采購與支出。二.通過這一年的工作我部門人員深深感受到工作的壓力和強度，但正是

34、這種壓力，才使我們不斷提升自己的思想，化壓力為動力。隨著公司的壯大和銷售策略不斷提升，所以自己的個人才能必須進步，才能適應(yīng)公司的人才需要，也使自己的工作才能有所進步。三.原材料及庫房的管理方面在這一年中，隨著公司產(chǎn)品種類，工作力度的增加，作為庫管員必須保證原材料及庫房物資出庫數(shù)量的準(zhǔn)確：1.平均每周清點原材料庫存出庫后的庫存實數(shù)并對帳，平均每月進展庫房盤點工作。2.做好購回物資與庫存物資的損壞和預(yù)損壞的記錄。3.為方便查找，做好庫存物資的編號，品牌，供貨商和入庫時間的記錄。4.做好庫存實數(shù)的記錄，力爭做到帳物相符。5.為了不影響正常消費需要，保證原材料及庫房物資的最低庫存數(shù)量。四.原材料及庫房

35、物資的出/入庫管理：1.對于采購和出庫的物資，認(rèn)真核實入庫數(shù)量/出庫數(shù)量跟入庫單/入庫單數(shù)量相對應(yīng)，并且當(dāng)時交接清楚，敢于堅持原那么不徇私情。2.對于庫存的物資做好定期檢查，防潮和清潔工作，做好原材料和庫房周圍的保潔工作。五.配合其他的工作：在日常工作中，除了完成好自己的工作之外，還與其他同事進展溝通，總結(jié)經(jīng)歷，共同進步。優(yōu)秀庫房員工總結(jié)匯報9時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20-年馬上就要完畢，我很榮幸自己能融入杰奕斯這個大團隊里，成為這個團隊里的一員，在這三個多月的時間里也學(xué)到了很多新知識，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人!在20-年降臨之際，回憶20-年的工作，詳細(xì)總結(jié)如下：1.負(fù)責(zé)庫房各種物品

36、的入庫、出庫，日常衛(wèi)生等工作。2.對庫房物品定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。3.嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求，對已到貨物應(yīng)立即進展外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗，并做好到貨記錄。4.合理安排物品進出庫，領(lǐng)用單必須有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進先出原那么，堆放整齊、擺設(shè)合理。5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門多余物品退回工作。6.對庫房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時辦理相關(guān)流程手續(xù)，不會隨意操作。7.庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進、出、存動態(tài)。8.定期向部門主管

37、反響庫存物品情況，如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。9.按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。10.對庫房每月進展清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類，對有明確標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。12.配合好各部門臨時緊急需求，當(dāng)接到采購部或其他部門的到貨通知，認(rèn)真做好備貨工作。13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時發(fā)放的物品，及時與使用部門 溝通，讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)保持有個良好的心情，理解我們的工作。做為倉儲部門的一員，我認(rèn)為倉儲部的職能：1、收：供給商進品數(shù)量驗收進品品質(zhì)驗收是否合格(不合格退給供給商)入庫入帳表單的保存與分發(fā);2、管：(保證賬物卡一致致)庫房物品要物清、帳清、質(zhì)量清、用處清3、發(fā)：消費命令或領(lǐng)品單、出倉單準(zhǔn)備物品發(fā)放物品物品交接帳目記錄4、月底交月報表5、做賬：按進出倉記錄做好賬目記錄明年工作方案1.主要是貨物入庫與出庫。進一步完善貨物入庫