2022年工程質(zhì)量員工作總結(jié)

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年工程質(zhì)量員工作總結(jié)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站_年上半年以省廳對(duì)質(zhì)量監(jiān)督考核為契機(jī)、以“質(zhì)量年”活動(dòng)為抓手，不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)巡查力度，實(shí)行“差別化管理”，加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作，穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作，積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:一、_年上半年工作小結(jié)(一)、工作完成情況1、_年初召開了_年建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會(huì)，總結(jié)了_年工作、規(guī)劃了_年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。2、

2、完成了_年下半年“舜耕杯”評(píng)審，_年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎(jiǎng)工程_項(xiàng)。3、召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會(huì)議，加強(qiáng)村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，計(jì)劃_年下半年出臺(tái)“_市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理辦法”。4、全面落實(shí)了住宅工程竣工驗(yàn)收的改革，_月份起全面實(shí)行竣工住宅工程分戶驗(yàn)收制度。5、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)管理協(xié)會(huì)會(huì)議、北京市分戶驗(yàn)收觀摩會(huì)，并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)。6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。7、召開了質(zhì)量年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，_月份在“質(zhì)量年”活動(dòng)全面啟動(dòng)。8、參加了省總站組織的質(zhì)量巡查。9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場巡查，切實(shí)落實(shí)了質(zhì)量年活動(dòng)。10、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)40份，_個(gè)單位工程，建筑面

3、積_萬平方米?？傇靸r(jià)_億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)_萬元。11、監(jiān)督竣工驗(yàn)收_項(xiàng)工程，通過竣工驗(yàn)收的合格率_%。12、完成竣工備案_個(gè)單位工程，建筑面積_萬平方米。13、發(fā)出質(zhì)量監(jiān)督意見通知書44份，質(zhì)量問題處理合格率_%。14、進(jìn)行不良行為記錄_次。15、受理質(zhì)量投訴_起，結(jié)案_起，其余正在處理。16、備案監(jiān)理合同31份_個(gè)單位工程，應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率_%;17、完成了_年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及優(yōu)秀總監(jiān)的申報(bào)工作;18、完成了省總建委、建管處交辦的其它工作。(二)、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面

4、定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加盛部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì)，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、為了迎接省總站對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省總站考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實(shí)到人，通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過了考核。(三)、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式，將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查，同時(shí)采取“差別化”管理模式，對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督。2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，下發(fā)44份質(zhì)量監(jiān)督意見通知書，對(duì)兩項(xiàng)工程進(jìn)行了現(xiàn)場取證與調(diào)查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。3、

5、進(jìn)行_次“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。(四)、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作報(bào)告1、為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“_市建委便民服務(wù)窗口”統(tǒng)一辦理，簡化了辦事手續(xù)，實(shí)行了一次性辦理，方便了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度;(1)首問責(zé)任制;(2)一次性告知制;(3)服務(wù)承諾制(4)限時(shí)辦結(jié)制。2022年工程質(zhì)量員工作總結(jié)（二）由我施工單位承建的天等縣天府中央城項(xiàng)目，于_年_月_日接受天等縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站檢查，檢查組在檢查過程中提出了我施工單位在該工程中存在的問題，并對(duì)我問公司下達(dá)工程質(zhì)量安全隱患限期整改通知書編

6、號(hào)(451425_0077).針對(duì)整改通知提出存在的問題，我施工單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立即_項(xiàng)目部全體人員、勞務(wù)班組等相關(guān)人員召開緊急質(zhì)量安全工作會(huì)議，對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量安全隱患的原因進(jìn)行詳細(xì)分析，深刻反省、檢討和總結(jié)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)范對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行了自檢自糾。對(duì)存在的問題進(jìn)行認(rèn)真、客觀的原因分析，提出整改措施，確保以后不再犯同樣的錯(cuò)誤。整改情況分析如下：存在問題：1、懸挑外腳手架根部未按規(guī)定進(jìn)行封閉，腳手架與建筑物拉結(jié)少，未按規(guī)定連續(xù)滿鋪腳手板。轉(zhuǎn)角檢查發(fā)現(xiàn)立桿凈高十幾米無拉結(jié)點(diǎn)，高低跨無水平交接拉結(jié)。分析原因。施工人員未嚴(yán)格按施工規(guī)范施工，現(xiàn)場管理人員巡查不到位。整改措施。加強(qiáng)施工人員安全、技術(shù)交底嚴(yán)格

7、按規(guī)范施工，管理人員加強(qiáng)巡查力度。懸挑外腳手架已進(jìn)行封閉，增加拉結(jié)，未滿鋪部分已進(jìn)行滿鋪并固定好。存在問題：2、鋼筋加工棚未能完全覆蓋施工區(qū)域，鋼筋加工區(qū)臨近基坑邊坡未做有效防護(hù)。分析原因：為方便塔吊轉(zhuǎn)調(diào)鋼筋，未設(shè)置防護(hù)棚整改措施。增設(shè)防護(hù)棚。存在問題：3、樓層臨邊防護(hù)未按要求設(shè)置防護(hù)欄，采光井、電梯井口等“四口五保臨邊”未按規(guī)定設(shè)置防護(hù)。分析原因。安全管理疏忽，未對(duì)現(xiàn)場實(shí)時(shí)巡查。整改措施。樓層已按要求設(shè)置防護(hù)欄桿，采光井、電梯井等已按規(guī)定設(shè)置防護(hù)，做好安全防護(hù)。存在問題：4、臨時(shí)施工通道不設(shè)安全防護(hù)棚，開設(shè)的洞口架體不做補(bǔ)強(qiáng)措施。原因分析。安全管理疏忽，未對(duì)現(xiàn)場實(shí)時(shí)巡查。整改措施。臨時(shí)施工通道已按要求設(shè)置防護(hù)棚，開設(shè)的洞口架體增設(shè)四根八字撐進(jìn)行加固。存在問題：5、_樓樁基施工緊鄰直角基坑邊坡，_年_月份下發(fā)的停工整改未進(jìn)行整改