指揮中心制度

1、 - PAGE 30 - - PAGE 31 -全員安全全培訓(xùn)制制度為保證全全員培訓(xùn)訓(xùn)質(zhì)量，提高培培訓(xùn)管理理能力。根據(jù)礦礦內(nèi)培訓(xùn)訓(xùn)管理要要求，結(jié)結(jié)合我礦礦實(shí)際情情況，特特制定全全員安全全培訓(xùn)管管理制度度。一、基本本原則1、培訓(xùn)訓(xùn)嚴(yán)格堅(jiān)堅(jiān)持以人人為本、依法培培訓(xùn)。2、按需需施教、保證質(zhì)質(zhì)量。3、考培培分離、客觀公公正。4、突出出重點(diǎn)、全員培培訓(xùn)的基基本原則則。二、培訓(xùn)訓(xùn)管理1、安全全培訓(xùn)中中心全面面負(fù)責(zé)安安全培訓(xùn)訓(xùn)工作，根據(jù)上上級(jí)業(yè)務(wù)務(wù)部門的的安排和和礦內(nèi)的的實(shí)際需需要，在在培訓(xùn)需需求調(diào)研研的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，編編制年度度、季度度和月度度培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，認(rèn)認(rèn)真組織織教學(xué)和和教學(xué)管管理。2、新工工人上崗崗安全

2、培培訓(xùn)時(shí)間間不少于于72學(xué)學(xué)時(shí)，考考試合格格后，必必須在有有安全工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的職工工帶領(lǐng)下下工作滿滿3個(gè)月月，然后后經(jīng)再次次考核合合格，方方可獨(dú)立立工作。三、培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)概況況、工作作環(huán)境及及化工裝裝置危險(xiǎn)險(xiǎn)因素、所從事事工種可可能造成成的職業(yè)業(yè)健康傷傷害和傷傷亡事故故，工種種安全職職責(zé)，操操作技能能及強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，拒絕絕違章指指揮和強(qiáng)強(qiáng)令冒險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)。緊急情情況下停停止作業(yè)業(yè)和撤離離現(xiàn)場(chǎng)的的責(zé)任、義務(wù)和和權(quán)利。了解應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案和發(fā)生生爆炸、水害、火災(zāi)等等災(zāi)害的的自救互互救、急急救方法法和避災(zāi)災(zāi)路線；安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度和和勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律；防防護(hù)設(shè)備備等安全全逃生設(shè)設(shè)備設(shè)施施的使用用和維護(hù)護(hù)；報(bào)

3、警警和安全全指示標(biāo)標(biāo)志；典典型事故故案例分分析等。四、培訓(xùn)訓(xùn)形式1、結(jié)合合企業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)際和和大多數(shù)數(shù)職工文文化水平平較低的的現(xiàn)狀，充分利利用電視視、多媒媒體、動(dòng)動(dòng)畫、漫漫畫等圖圖文并茂茂的直觀觀方法進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)，堅(jiān)持持安全培培訓(xùn)與文文化補(bǔ)習(xí)習(xí)相結(jié)合合、針對(duì)對(duì)性教育育與系統(tǒng)統(tǒng)講解相相結(jié)合、形象化化培訓(xùn)與與老工人人“傳、幫幫、帶”相結(jié)合合。2、聯(lián)系系實(shí)際，把培訓(xùn)訓(xùn)與安全全宣傳教教育密切切結(jié)合起起來，通通過開展展知識(shí)競(jìng)競(jìng)賽、技技術(shù)比武武、文藝藝宣傳等等活動(dòng)，使培訓(xùn)訓(xùn)和宣傳傳達(dá)到人人性化、實(shí)效化化的要求求。五、安全全培訓(xùn)考考核1、培訓(xùn)訓(xùn)考核由由安全科科全面負(fù)負(fù)責(zé)，培培訓(xùn)中心心負(fù)責(zé)理理論和實(shí)實(shí)踐操

4、作作考試（考核）的出卷卷、閱卷卷和統(tǒng)分分工作，監(jiān)考人人員由安安全科指指派。2、所有有培訓(xùn)實(shí)實(shí)行閉卷卷考試，理論考考試每考考場(chǎng)監(jiān)考考人員不不低于22人，實(shí)實(shí)際操作作考核每每考場(chǎng)考考核人員員2-33人。個(gè)個(gè)別年齡齡在400歲以上上的低文文化素質(zhì)質(zhì)人員，經(jīng)落實(shí)實(shí)后可進(jìn)進(jìn)行口語語考試。3、培訓(xùn)訓(xùn)考核合合格后，必須在在上崗前前由各單單位自主主組織能能力測(cè)驗(yàn)驗(yàn)，不具具備上崗崗能力的的，不得得安排上上崗。4、對(duì)所所有參加加上級(jí)培培訓(xùn)部門門和公司司自主培培訓(xùn)取得得安全資資格證上上崗人員員進(jìn)行跟跟蹤考核核，每月月理論抽抽查考核核工種不不低于33個(gè)，每每個(gè)工種種不低于于20人人，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)抽查考考核工種種不低于于10

5、個(gè)個(gè)，抽查查考核人人數(shù)不低低于500人。5、理論論抽查考考核由安安技科負(fù)負(fù)責(zé)，培培訓(xùn)中心心配合；現(xiàn)場(chǎng)抽抽查考核核由本隊(duì)隊(duì)組和安安技科負(fù)負(fù)責(zé)，每每名督查查員現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)考核不不少于22人。6、各隊(duì)隊(duì)組對(duì)本本隊(duì)組各各工種隨隨機(jī)抽考考，建立立考核記記錄，抽抽查工種種每月不不低于33個(gè)，總總?cè)藬?shù)不不低于220人。六、管理理要求1、加強(qiáng)強(qiáng)培訓(xùn)管管理，培培訓(xùn)中心心要認(rèn)真真執(zhí)行各各項(xiàng)培訓(xùn)訓(xùn)管理制制度，嚴(yán)嚴(yán)格培訓(xùn)訓(xùn)過程控控制。建建立培訓(xùn)訓(xùn)和職工工本人簽簽名的培培訓(xùn)檔案案。2、各單單位利用用班后業(yè)業(yè)余時(shí)間間有計(jì)劃劃地組織織在崗職職工學(xué)習(xí)習(xí)崗位位操作規(guī)規(guī)程和和崗位應(yīng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)會(huì)知識(shí)與與技能，確保職職工具有有較強(qiáng)的的自我保

6、保護(hù)意識(shí)識(shí)和安全全生產(chǎn)素素質(zhì)。安全例會(huì)會(huì)制度按照縣委委關(guān)于煤礦安安全體制制機(jī)制改改革實(shí)施施方案要求，我礦成成立了煤煤礦安全全指揮中中心，為為了確保保安全指指揮中心心規(guī)范運(yùn)運(yùn)行，現(xiàn)現(xiàn)結(jié)合我我礦實(shí)際際，制定定安全例例會(huì)制度度，具體體內(nèi)容如如下：一、安全全例會(huì)由由礦長(zhǎng)、安全副副礦長(zhǎng)、安全指指揮中心心主任或或安全指指揮中心心副主任任主持，各職能能科室（隊(duì)）負(fù)負(fù)責(zé)人、各系統(tǒng)統(tǒng)檢查員員參加。安全日例例會(huì)必須須符合下下列要求求:1、由安安全指揮揮中心通通報(bào)井上上、下各各隊(duì)組的的安全運(yùn)運(yùn)行情況況以及當(dāng)當(dāng)班發(fā)生生的隱患患情況，對(duì)當(dāng)日日安全情情況進(jìn)行行簡(jiǎn)單的的總結(jié)分分析。2、由各各隊(duì)組安安全員、各系統(tǒng)統(tǒng)檢查員員針

7、對(duì)安安全生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)行情情況及需需協(xié)調(diào)解解決的問問題進(jìn)行行匯報(bào)討討論。3、安全全副礦長(zhǎng)長(zhǎng)針對(duì)提提出的問問題確定定解決辦辦法，各各隊(duì)組安安全員根根據(jù)各自自的職能能落實(shí)解解決方案案。月度專項(xiàng)項(xiàng)檢查例例會(huì)：1、每月月5日由由機(jī)電科科組織進(jìn)進(jìn)行機(jī)電電安全專專項(xiàng)檢查查；2、每月月10日日由安技技科組織織進(jìn)行安安全專項(xiàng)項(xiàng)檢查；3、每月月15日日由調(diào)度度室組織織進(jìn)行工工程質(zhì)量量驗(yàn)收評(píng)評(píng)估;4、每月月25日日由通風(fēng)風(fēng)科組織織進(jìn)行通通風(fēng)安全全專項(xiàng)檢檢查。二、各職職能科室室負(fù)責(zé)人人或值班班人員必必須參加加安全日日例會(huì)及及月度專專項(xiàng)安全全例會(huì)，應(yīng)對(duì)所所屬業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)的工作作進(jìn)展、作業(yè)程程序、操操作要求求、存在在的問題

8、題做技術(shù)術(shù)解釋并并進(jìn)行針針對(duì)性、專業(yè)化化的布置置與落實(shí)實(shí)。三、值班班副礦長(zhǎng)長(zhǎng)、安全全指揮中中心值班班主任必必須在安安全日例例會(huì)及月月度專項(xiàng)項(xiàng)安全例例會(huì)上把把應(yīng)解決決的事項(xiàng)項(xiàng)逐條落落實(shí)，同同時(shí)負(fù)責(zé)責(zé)傳達(dá)、貫徹上上級(jí)文件件、會(huì)議議精神，并形成成檢查、反饋、監(jiān)督、落實(shí)的的全過程程督辦體體系。四、所有有與會(huì)人人員必須須做好會(huì)會(huì)議記錄錄，安全全調(diào)度員員對(duì)各隊(duì)隊(duì)組會(huì)議議記錄內(nèi)內(nèi)容的全全面、詳詳細(xì)、完完整性有有權(quán)檢查查，并負(fù)負(fù)責(zé)安全全指揮中中心班前前會(huì)會(huì)議議精神的的落實(shí)與與貫徹。五、安全全日例會(huì)會(huì)開始時(shí)時(shí)間為每每日下午午4點(diǎn)半半，月度度專項(xiàng)安安全例會(huì)會(huì)開始時(shí)時(shí)間為每每月的55日、110日、15日日、255日

9、下午午4點(diǎn)，會(huì)議地地點(diǎn)設(shè)在在礦安全全指揮中中心會(huì)議議室。六、安全全例會(huì)必必須由值值班副主主任做好好記錄，使用專專門會(huì)議議記錄本本，記錄錄必須詳詳盡、完完善、準(zhǔn)準(zhǔn)確。安全信息息收集、整理、分析、處置報(bào)報(bào)告制度度為認(rèn)真貫貫徹落實(shí)實(shí)長(zhǎng)治市市關(guān)于于改革全全市地方方煤礦企企業(yè)安全全管理體體制的通通知的的文件精精神，預(yù)預(yù)防各類類生產(chǎn)安安全事故故的發(fā)生生，建立立我礦安安全生產(chǎn)產(chǎn)的長(zhǎng)效效機(jī)制，根據(jù)我我礦安全全管理的的實(shí)際運(yùn)運(yùn)行情況況，結(jié)合合公司文文件精神神的要求求，現(xiàn)制制定安全全信息收收集、整整理、分分析、處處置、報(bào)報(bào)告制度度，具體體如下：一、安全全信息收收集安全指揮揮中心設(shè)設(shè)立專門門臺(tái)帳，登記收收集安全全信

10、息，安全信信息主要要來源：駐礦安安檢站督督查，井井口信息息站，各各職能科科室安全全信息反反饋，各各隊(duì)（組組）安全全情況匯匯報(bào)，安安全督查查員安全全檢查匯匯報(bào)，安安全監(jiān)控控系統(tǒng)獲獲取信息息，群眾眾舉報(bào)（意見）等。二、安全全信息整整理、登登記當(dāng)班安全全調(diào)度員員在接到到安全信信息后，必須及及時(shí)登記記安全全信息臺(tái)臺(tái)帳，根據(jù)其其危害性性進(jìn)行分分級(jí)管理理，并嚴(yán)嚴(yán)格按照照安全全生產(chǎn)隱隱患分級(jí)級(jí)管理和和監(jiān)控制制度相相關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。三、安全全信息分分析根據(jù)安全全隱患的的危害程程度，需需協(xié)調(diào)相相關(guān)部門門，迅速速組織召召開安全全會(huì)議，討論分分析處置置措施和和控制管管理辦法法，同時(shí)時(shí)要結(jié)合合實(shí)際情情況逐一一分析、排除

11、，分析存存在的原原因，并并由專人人制定專專門的防防范措施施和控制制計(jì)劃，明確下下一步檢檢查重點(diǎn)點(diǎn)，確定定當(dāng)前安安全隱患患及危及及生產(chǎn)作作業(yè)的重重點(diǎn)環(huán)節(jié)節(jié)，控制制和防止止安全隱隱患的擴(kuò)擴(kuò)大，切切實(shí)將安安全隱患患消滅在在萌芽狀狀態(tài)。四、安全全信息的的處置發(fā)現(xiàn)一般般安全隱隱患的，由安全全指揮中中心直接接向隱患患單位下下達(dá)處理理指令，根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況由隱患患處置隊(duì)隊(duì)或所涉涉隊(duì)組落落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)整改。發(fā)現(xiàn)較大大安全隱隱患的，由安全全指揮中中心進(jìn)行行研究制制定、分分析安全全狀況，制定專專門的安安全技術(shù)術(shù)措施，指令相相關(guān)部門門配合整整改。發(fā)現(xiàn)重大大安全隱隱患及遇遇到突發(fā)發(fā)事件時(shí)時(shí)，直接接下達(dá)停停產(chǎn)指令令，并向向

12、礦領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)，由安全全指揮中中心及上上一級(jí)機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行行研究制制定、分分析安全全狀況，制定專專門的安安全技術(shù)術(shù)措施，相關(guān)部部門配合合整改。五、安全全信息報(bào)報(bào)告1、相關(guān)關(guān)部門對(duì)對(duì)安全指指揮中心心下達(dá)的的安全指指令必須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行，并并將執(zhí)行行情況反反饋到安安全指揮揮中心。2、各隊(duì)隊(duì)組接到到安全隱隱患整改改指令，嚴(yán)格按按安全指指令執(zhí)行行，并將將整改落落實(shí)情況況反饋到到安全指指揮中心心。3、當(dāng)班班安全督督查員對(duì)對(duì)下達(dá)的的安全指指令進(jìn)行行督查，及時(shí)將將督查情情況反饋饋到安全全指揮中中心。六、本制制度從發(fā)發(fā)文之日日起執(zhí)行行。安全隱患患掛牌、督辦跟跟蹤落實(shí)實(shí)制度為及時(shí)消消除重大大安全隱隱患，有有效防范范重大

13、事事故的發(fā)發(fā)生，確確保礦井井安全發(fā)發(fā)展制定定安全隱隱患整改改掛牌督督辦制度度。一、安全全隱患定定義安全隱患患是指生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)單位違違反安全全生產(chǎn)法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)章、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程和安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度的規(guī)規(guī)定，或或者因其其他因素素在生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)中存存在可能能導(dǎo)致重重大事故故發(fā)生的的物的危危險(xiǎn)狀態(tài)態(tài)、人的的不安全全行為和和管理上上的缺陷陷。二、安全全隱患分分級(jí)安全隱患患分為一一般安全全隱患、較大安安全隱患患、重大大安全隱隱患。一般安全全隱患：是指危危害和整整改難度度較小，發(fā)現(xiàn)后后能夠立立即整改改排除的的隱患。較大安全全隱患和和重大安安全隱患患：分三三級(jí)管理理，一級(jí)級(jí)是指可可能導(dǎo)致致工傷

14、事事故發(fā)生生的不安安全行為為、物的的不安全全狀態(tài)、管理上上的缺陷陷等；二二級(jí)是可可能導(dǎo)致致1人以以上3人人以下重重大隱患患的不安安全行為為、物的的不安全全狀態(tài)、管理上上的缺陷陷；三級(jí)級(jí)是可能能導(dǎo)致33人以上上重大隱隱患的不不安全行行為、物物的不安安全狀態(tài)態(tài)和管理理上的缺缺陷等。三、安全全隱患掛掛牌督辦辦規(guī)定1、凡被被確定為為較大安安全隱患患和重大大安全隱隱患的，一律實(shí)實(shí)行安全全隱患掛掛牌督辦辦、跟蹤蹤落實(shí)制制度。掛掛牌督辦辦實(shí)行分分級(jí)管理理，按照照規(guī)定，一般安安全隱患患由安全全指揮中中心掛牌牌，督查查科進(jìn)行行督辦，較大安安全隱患患和重大大安全隱隱患由礦礦安全指指揮中心心或公司司安全指指揮中心心

15、掛牌，督查科科進(jìn)行督督辦。2、凡被被查出的的重大安安全隱患患，礦安安全指揮揮中心必必須當(dāng)即即下達(dá)指指令文書書，要求求限期整整改，并并抓好整整改的跟跟蹤落實(shí)實(shí)。3、需掛掛牌督辦辦的較大大安全隱隱患和重重大安全全隱患，安全指指揮中心心必須以以書面形形式（內(nèi)內(nèi)容包括括重大安安全隱患患名稱、情況簡(jiǎn)簡(jiǎn)介、可可能造成成的后果果、擬整整改措施施和整改改目標(biāo)等等），匯匯總后及及時(shí)報(bào)公公司安全全指揮中中心。4、經(jīng)公公司安全全指揮中中心組織織確認(rèn)的的重大安安全隱患患單位，由公司司安全指指揮中心心對(duì)事故故隱患所所在單位位掛“重大安安全隱患患單位”警示牌牌，實(shí)行行掛牌督督辦，并并按月對(duì)對(duì)整改進(jìn)進(jìn)展情況況進(jìn)行通通報(bào)。四

16、、安全全隱患跟跟蹤落實(shí)實(shí)規(guī)定1、凡被被掛牌的的重大安安全隱患患隊(duì)組，在整改改期限內(nèi)內(nèi)，要認(rèn)認(rèn)真制定定整改方方案，想想方設(shè)法法落實(shí)整整改措施施，確保保事故隱隱患得以以及時(shí)消消除，同同時(shí)要采采取必要要的措施施，做到到防范于于未然。2、重大大安全隱隱患單位位的隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)或主管管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)隱患整整改的協(xié)協(xié)調(diào)和督督查，幫幫助解決決一些實(shí)實(shí)際問題題，促其其落實(shí)整整改措施施。加強(qiáng)強(qiáng)日常督督促檢查查，把好好生產(chǎn)安安全關(guān)。3、整改改完畢的的安全隱隱患單位位，由督督查科進(jìn)進(jìn)行督查查驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收收確認(rèn)合合格后，及時(shí)反反饋于安安全指揮揮中心。五、各隊(duì)隊(duì)組、科科室要認(rèn)認(rèn)真組織織學(xué)習(xí)貫貫徹，并并嚴(yán)格按按照規(guī)定定要求執(zhí)執(zhí)行

17、。六、本制制度自發(fā)發(fā)文之日日起執(zhí)行行。安全隱患患事前責(zé)責(zé)任追究究制度為更好地地落實(shí)總總裁提出出的安全全管理新新要求，全面開開展隱患患排查治治理，運(yùn)運(yùn)用本質(zhì)質(zhì)安全化化標(biāo)準(zhǔn)，從根本本上杜絕絕三人以以上事故故及重大大隱患，同時(shí)落落實(shí)專人人負(fù)責(zé)可可能發(fā)生生事故的的環(huán)節(jié)和和漏洞督督查，想想辦法、提要求求、查隱隱患、堵堵漏洞，確保安安全問題題該想的的一定要要想到，避免因因安全問問題想不不到發(fā)生生事故，現(xiàn)制定定我礦安安全隱患患事前責(zé)責(zé)任追究究制度如如下：一、總 則安全問題題是煤礦礦安全生生產(chǎn)核心心，尤其其是可能能造成三三人以上上事故及其重重大隱患患的安全全問題，一定要要挖空心心思、費(fèi)費(fèi)盡心機(jī)機(jī)、絞盡盡腦汁、

18、苦思冥冥想可能能發(fā)生事事故的環(huán)環(huán)節(jié)和漏漏洞，排排除一切切隱患。二、安全全隱患事事前責(zé)任任追究的的原則1、安全全隱患該該想到的的一定要要想到，想到的的一定要要說到，說到的的一定要要做到，做到的的一定要要看到。2、第一一時(shí)間、第一件件事情、第一思思考的問問題就是是安全。三、安全全隱患責(zé)責(zé)任劃分分1、跟面面安全員員是本班班組范圍圍內(nèi)安全全隱患反反饋的直直接責(zé)任任者。2、各隊(duì)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是是本隊(duì)安安全隱患患處理落落實(shí)的第第一責(zé)任任者。3、各隊(duì)隊(duì)組安全全員、分分隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)安安全檢查查人員是是現(xiàn)場(chǎng)不不安全問問題匯報(bào)報(bào)主體，必須挖挖空心思思、絞盡盡腦汁、細(xì)致分分析、詳詳細(xì)觀察察、推敲敲，堅(jiān)決決不放過過任何不不利于

19、安安全生產(chǎn)產(chǎn)問題。四、安全全隱患事事前責(zé)任任追究處處罰1、各級(jí)級(jí)管理人人員必須須在第一一時(shí)間、第一件件事情、第一思思考的問問題就是是安全，根據(jù)調(diào)調(diào)度例會(huì)會(huì)和礦領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排排強(qiáng)調(diào)重重點(diǎn)，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不不安全問問題進(jìn)行行重點(diǎn)監(jiān)監(jiān)督、檢檢查，否否則因考考慮不周周，無監(jiān)監(jiān)督，造造成事故故發(fā)生，給予現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查查人員3300元元，隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)3000元的經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰，根據(jù)據(jù)事故的的性質(zhì)追追究相關(guān)關(guān)責(zé)任人人的責(zé)任任。2、各隊(duì)隊(duì)組跟面面安全員員、分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)必須須加強(qiáng)日日常安全全檢查，安全問問題作為為隊(duì)內(nèi)常常抓重點(diǎn)點(diǎn)，不得得有絲毫毫松懈，重點(diǎn)考考慮不安安全問題題及隱患患，細(xì)觀觀察、細(xì)細(xì)推敲，分析存存在問題題的原因因，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問

20、題及及時(shí)匯報(bào)報(bào)安全指指揮中心心，不得得因任何何原因延延誤匯報(bào)報(bào)、處理理時(shí)間，否則因因事態(tài)擴(kuò)擴(kuò)大造成成影響，給予當(dāng)當(dāng)班分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)5000元、安全員員5000元的經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰，另外外根據(jù)事事故的性性質(zhì)追究究相關(guān)人人員責(zé)任任。安措資金金使用管管理制度度為保證我我礦必要要的安全全投入，完善礦礦井安全全生產(chǎn)條條件，促促進(jìn)我市市煤礦安安全生產(chǎn)產(chǎn)狀況好好轉(zhuǎn)，按按照公司司相關(guān)文文件精神神要求，結(jié)合我我礦實(shí)際際，特制制定本制制度。一、基本本原則安措資金金實(shí)行“專戶儲(chǔ)儲(chǔ)存、專專款專用用、企業(yè)業(yè)監(jiān)督”的原則則。二、安措措資金的的提取根據(jù)我礦礦實(shí)際，在噸煤煤成本中中提取。依據(jù)每每月實(shí)際際產(chǎn)量按按噸煤33元的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)逐月月

21、提取安安措費(fèi)用用。三、安措措資金的的使用與與管理（一）安安措資金金由企管管科負(fù)責(zé)責(zé)，指定定專人管管理，每每月根據(jù)據(jù)安全指指揮中心心制定的的安措資資金使用用計(jì)劃，進(jìn)行組組織實(shí)施施，所提提取資金金主要用用于以下下幾個(gè)方方面：1、“一一通三防防”所需裝裝備及設(shè)設(shè)施。2、高突突礦井的的瓦斯防防治、瓦瓦斯監(jiān)測(cè)測(cè)監(jiān)控、瓦斯抽抽放和“三專兩兩閉鎖”所需裝裝備及設(shè)設(shè)施。3、防排排水、防防治水所所需裝備備及設(shè)施施。4、供電電系統(tǒng)改改造、提提升絞車車改造和和運(yùn)輸系系統(tǒng)改造造。5、完善善和提高高礦井安安全生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)其其他方面面所需資資金。6、隱患患整改等等項(xiàng)目。（二）使使用程序序1、安措措費(fèi)用支支出計(jì)劃劃經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理

22、批準(zhǔn)準(zhǔn)后，經(jīng)經(jīng)辦人向向礦長(zhǎng)申申請(qǐng)預(yù)支支，經(jīng)礦礦長(zhǎng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，從從本礦備備用金中中提取所所需現(xiàn)金金。2、安措措費(fèi)用在在使用過過程中，必須使使用支出出票據(jù)進(jìn)進(jìn)行管理理，使用用票據(jù)要要符合公公司財(cái)務(wù)務(wù)規(guī)定的的規(guī)范性性手續(xù)，并標(biāo)明明“安措費(fèi)費(fèi)用支出出”字樣。3、項(xiàng)目目費(fèi)用使使用結(jié)束束后，使使用單位位統(tǒng)一整整理支出出票據(jù)送送礦企管管科核對(duì)對(duì)，然后后由企管管科統(tǒng)一一到公司司財(cái)務(wù)部部進(jìn)行票票據(jù)初審審，初審審后，報(bào)報(bào)安全技技術(shù)部，由安全全技術(shù)部部統(tǒng)一報(bào)報(bào)送公司司總經(jīng)理理審批，總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后，由安安全技術(shù)術(shù)部返送送礦企管管科，企企管科負(fù)負(fù)責(zé)到財(cái)財(cái)務(wù)部核核對(duì)報(bào)支支。（三）審審批程序序1、根據(jù)據(jù)上述適適用范圍圍的規(guī)

23、定定，安全全指揮中中心要在在每月110日前前制定出出下月安安措資金金的支出出計(jì)劃經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱閱后，送送企管科科報(bào)礦長(zhǎng)長(zhǎng)審簽。2、支出出計(jì)劃要要附審批批表，并并注明“安措費(fèi)費(fèi)用支出出”字樣。3、礦長(zhǎng)長(zhǎng)審批后后，由礦礦企管科科于155日前報(bào)報(bào)公司安安全技術(shù)術(shù)部審查查，然后后報(bào)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。四、安措措費(fèi)用的的使用要要透明、公開，每季要要向公司司工會(huì)報(bào)報(bào)送一份份使用情情況明細(xì)細(xì)表，每每月要將將使用情情況明細(xì)細(xì)表張貼貼公布,礦各單單位、職職工干部部可將監(jiān)監(jiān)督異議議用合理理化建議議的形式式向公司司反映，也可將將異議投投入總經(jīng)經(jīng)理信箱箱向總經(jīng)經(jīng)理反映映。安全檢查查制度安全檢查查是治理理整頓建建立良好

24、好的安全全環(huán)境和和生產(chǎn)秩秩序，做做好安全全工作的的重要手手段之一一，要堅(jiān)堅(jiān)持各級(jí)級(jí)干部與與群眾相相結(jié)合、日常檢檢查與專專業(yè)檢查查相結(jié)合合、檢查查與整改改相結(jié)合合的原則則，做到到制度化化、經(jīng)常?；F(xiàn)現(xiàn)結(jié)合我我礦實(shí)際際情況，特制定定安全檢檢查制度度如下：一、安全全檢查的的指導(dǎo)思思想安全檢查查是安全全生產(chǎn)管管理工作作的一項(xiàng)項(xiàng)重要內(nèi)內(nèi)容，是是多年來來從生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)踐中中創(chuàng)造出出來的一一種。它它是安全全生產(chǎn)工工作中運(yùn)運(yùn)用群眾眾路線的的方法來來發(fā)現(xiàn)不不安全狀狀態(tài)和不不安全行行為的有有效途徑徑，是消消除事故故隱患、落實(shí)整整改措施施、防止止傷亡事事故、改改善勞動(dòng)動(dòng)條件的的重要手手段。二、安全全檢查的的具體方方式

25、和程程序（一）日日常檢查查：常規(guī)入井井檢查，入井前前必須先先領(lǐng)取入入井檢查查表，由由直接上上級(jí)填注注檢查地地點(diǎn)及檢檢查情況況，攜帶帶檢查表表入井，每到一一個(gè)工作作面都必必須認(rèn)真真，細(xì)致致的檢查查，對(duì)所所查問題題要實(shí)事事求事，客觀公公正，不不隱瞞、不送人人情，從從嚴(yán)、從從細(xì)、從從實(shí)、確確保安全全檢查質(zhì)質(zhì)量。1、各級(jí)級(jí)管理人人員日常常入井檢檢查，在在入井前前到調(diào)度度室領(lǐng)取取入井檢檢查表并并根據(jù)值值班領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排按按規(guī)定入入井進(jìn)行行檢查，到達(dá)檢檢查地點(diǎn)點(diǎn)必須履履行職責(zé)責(zé)認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行檢查查。2、安全全檢查人人員入井井檢查必必須按照照規(guī)定時(shí)時(shí)間路線線逐項(xiàng)對(duì)對(duì)照檢查查，對(duì)工工作面隱隱患未整整改、未未落實(shí)的的事

26、項(xiàng)必必須責(zé)令令現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行整改改；嚴(yán)格格按照礦礦規(guī)定時(shí)時(shí)間入井井檢查，出井后后將檢查查表交于于值班安安全調(diào)度度員簽閱閱處理。3、所到到之處發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患必須向向分隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)告知，發(fā)現(xiàn)危危險(xiǎn)源必必須及時(shí)時(shí)匯報(bào)安安全指揮揮中心，在報(bào)表表相應(yīng)欄欄內(nèi)填注注說明，由當(dāng)班班分隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)簽字進(jìn)進(jìn)行整改改，并注注明整改改意見。（二）專專業(yè)檢查查礦各業(yè)務(wù)務(wù)科室組組織的定定期檢查查，具體體時(shí)間定定為每月月25日日通風(fēng)科科、5日日機(jī)電科科、100日安技技科、115日調(diào)調(diào)度室進(jìn)進(jìn)行專項(xiàng)項(xiàng)系統(tǒng)檢檢查，安安排通知知檢查的的各級(jí)人人員，安安技科專專業(yè)安全全檢查員員按照分分組入井井檢查，必須按按照規(guī)定定時(shí)間入入井檢查查，

27、檢查查要全面面細(xì)致。1、各業(yè)業(yè)務(wù)科室室牽頭組組織的大大檢查，明確檢檢查范圍圍，檢查查地點(diǎn)，重點(diǎn)針針對(duì)檢查查的業(yè)務(wù)務(wù)。2、檢查查時(shí)必須須安排至至少兩人人一組，并有科科級(jí)以上上干部帶帶隊(duì)，所所到工作作面細(xì)致致檢查，發(fā)現(xiàn)隱隱患及時(shí)時(shí)整改。3、在例例行檢查查過程中中，如發(fā)發(fā)現(xiàn)的重重大隱患患或需協(xié)協(xié)調(diào)處理理的問題題，通過過安全日日例會(huì)進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)解決，并及時(shí)時(shí)匯報(bào)安安全調(diào)度度值班員員，由安安全調(diào)度度值班員員下達(dá)任任務(wù)單進(jìn)進(jìn)行整改改落實(shí)。4、專項(xiàng)項(xiàng)檢查后后按時(shí)參參加調(diào)度度會(huì)，將將檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題逐項(xiàng)項(xiàng)匯報(bào)，并認(rèn)真真填寫檢檢查表，經(jīng)簽字字確認(rèn)。（三）各各級(jí)安全全生產(chǎn)管管理人員員跟班入入井檢查查各級(jí)安全全生

28、產(chǎn)管管理人員員跟班檢檢查，通通過現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全管管理與安安全監(jiān)督督，提高高現(xiàn)場(chǎng)管管理水平平和作業(yè)業(yè)的安全全系數(shù)，作為一一項(xiàng)重要要的工作作任務(wù)，是具有有非常重重要的意意義。因因此跟班班檢查的的必要性性和重要要性是不不可缺的的，必須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行跟班班檢查的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)定要求求：1、各級(jí)級(jí)安全生生產(chǎn)管理理人員跟跟班入井井檢查，具體檢檢查地點(diǎn)點(diǎn)，隨身身攜帶管理人人員入井井檢查反反饋落實(shí)實(shí)表，履行安安全管理理職責(zé)。2、跟班班期間必必須了解解掌握全全面情況況，并對(duì)對(duì)當(dāng)班人人員安全全作業(yè)進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督與業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)檢檢查、監(jiān)監(jiān)督各環(huán)環(huán)節(jié)的作作業(yè)情況況，及時(shí)時(shí)組織處處理存在在的不安安全問題題。3、檢查查時(shí)必須須至

29、少兩兩人一組組，所到到工作面面發(fā)現(xiàn)隱隱患及時(shí)時(shí)整改，出井后后填寫管理人人員入井井檢查反反饋落實(shí)實(shí)表，及時(shí)交交回安全全指揮中中心，檢檢查存在在的問題題由值班班安全調(diào)調(diào)度員負(fù)負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)處理。4、在例例行檢查查過程中中發(fā)現(xiàn)的的重大隱隱患或需需協(xié)調(diào)處處理的問問題，需需通過安安全日例例會(huì)進(jìn)行行協(xié)調(diào)，安排落落實(shí)，并并及時(shí)匯匯報(bào)安全全調(diào)度值值班員，由安全全調(diào)度值值班員下下達(dá)任務(wù)務(wù)指令單單進(jìn)行整整改。三、安全全檢查職職責(zé)1、日常常（常規(guī)規(guī)）安全全檢查中中發(fā)現(xiàn)隱隱患一般般由安全全指揮中中心負(fù)責(zé)責(zé)落實(shí)處處理，并并在次日日的安全全日例會(huì)會(huì)上通報(bào)報(bào)隱患整整改情況況。2、專項(xiàng)項(xiàng)安全檢檢查中查查獲的各各類隱患患由礦安安全

30、指揮揮中心負(fù)負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)處理，并下達(dá)達(dá)“四定表表”，同時(shí)時(shí)由專職職安全檢檢查員負(fù)負(fù)責(zé)跟蹤蹤監(jiān)督落落實(shí)，于于次日的的安全日日例會(huì)前前將隱患患整改情情況匯報(bào)報(bào)直接上上級(jí)，然然后在安安全日例例會(huì)上通通報(bào)隱患患整改情情況。3、各級(jí)級(jí)安全生生產(chǎn)管理理人員跟跟班檢查查，作為為一項(xiàng)重重要的政政治任務(wù)務(wù)，檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題統(tǒng)一由由安全指指揮中心心負(fù)責(zé)落落實(shí)處理理，安全全日例會(huì)會(huì)上通報(bào)報(bào)隱患整整改情況況。4、各級(jí)級(jí)管理人人員在安安全檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)可能存存在的重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源，必必須在第第一時(shí)間間匯報(bào)安安全指揮揮中心，安全指指揮中心心根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況匯報(bào)，由礦長(zhǎng)長(zhǎng)進(jìn)行安安排處理理，值班班安全調(diào)調(diào)度員及及時(shí)傳達(dá)達(dá)領(lǐng)

31、導(dǎo)安安排意見見。四、安全全檢查定定期反饋饋程序1、日常常（常規(guī)規(guī)）檢查查和跟班班檢查中中，值班班安全調(diào)調(diào)度員要要及時(shí)翻翻閱各級(jí)級(jí)檢查表表，對(duì)照照檢查內(nèi)內(nèi)容，逐逐一對(duì)照照落實(shí)整整改，做做到每查查一條隱隱患必須須有整改改意見，發(fā)現(xiàn)沒沒有填注注整改意意見也沒沒有說明明原因時(shí)時(shí)，及時(shí)時(shí)與檢查查人核對(duì)對(duì)，對(duì)照照檢查表表及時(shí)做做出處理理意見。 2、專項(xiàng)項(xiàng)檢查中中，檢查查匯報(bào)的的問題由由安全指指揮中心心落實(shí)并并下達(dá)“四定表表”，入井井專職安安全員負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)督查整整改，及及時(shí)將隱隱患整改改情況匯匯報(bào)安技技科長(zhǎng)。3、各級(jí)級(jí)管理人人員在安安全檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一般性性或現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)能夠整整改的各各類隱患患，所涉涉隊(duì)組必必

32、須執(zhí)行行現(xiàn)場(chǎng)整整改，一一般隱患患必須在在當(dāng)班內(nèi)內(nèi)整改完完畢，由由分隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)在日?qǐng)?bào)報(bào)表中相相應(yīng)欄內(nèi)內(nèi)注明整整改結(jié)果果，并由由當(dāng)班隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在安安全日例例會(huì)上通通報(bào)整改改情況。4、各級(jí)級(jí)管理人人員在檢檢查過程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存在較較大危險(xiǎn)險(xiǎn)源時(shí)，隊(duì)組無無法整改改的問題題，檢查查人必須須將隱患患填寫在在檢查表表中，反反饋于安安全指揮揮中心，安全指指揮中心心在接到到隱患后后及時(shí)匯匯報(bào)相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或或與相關(guān)關(guān)科室協(xié)協(xié)商，落落實(shí)隊(duì)組組盡快解解決，并并將整改改情況于于安全日日例會(huì)上上通報(bào)，匯報(bào)相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)整改進(jìn)進(jìn)度。5、檢查查發(fā)現(xiàn)施施工作業(yè)業(yè)點(diǎn)存在在重大危危險(xiǎn)源時(shí)時(shí)，按照照規(guī)程程要求求通知當(dāng)當(dāng)班分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，及及時(shí)停

33、止止該工作作面作業(yè)業(yè)，采取取措施，撤除人人員，切切斷電源源，進(jìn)行行處理，并匯報(bào)報(bào)安全調(diào)調(diào)度員，檢查人人做好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指揮揮消除隱隱患工作作，不間間斷地匯匯報(bào)隱患患處理情情況，直直到隱患患排除后后，匯報(bào)報(bào)安全調(diào)調(diào)度員，通知隊(duì)隊(duì)組施工工，方可可離開工工作面。五、有關(guān)關(guān)考核規(guī)規(guī)定1、各級(jí)級(jí)安全檢檢查中查查獲的隱隱患，值值班安全全調(diào)度員員必須認(rèn)認(rèn)真記錄錄，原始始資料保保存完整整。2、各級(jí)級(jí)安全檢檢查期間間不按規(guī)規(guī)定要求求落實(shí)的的，玩忽忽職守，不負(fù)責(zé)責(zé)任的，因本人人工作安安排處理理不到位位形成影影響和造造成事故故的將根根據(jù)事故故情節(jié)輕輕重予以以嚴(yán)肅處處理。3、各級(jí)級(jí)安全檢檢查按照照職責(zé)履履行范圍圍，積極極組

34、織隱隱患隊(duì)進(jìn)進(jìn)行整改改落實(shí)，不得相相互推諉諉扯皮，因隱患患未按規(guī)規(guī)定整改改并進(jìn)行行反饋的的隊(duì)組，處罰隊(duì)隊(duì)組負(fù)責(zé)責(zé)人1000元，造成影影響的追追究責(zé)任任。六、本制制度從下下發(fā)之日日起執(zhí)行行。獎(jiǎng) 懲 制 度度為提高我我礦安全全生產(chǎn)效效率，激激發(fā)潛力力，現(xiàn)結(jié)結(jié)合我礦礦實(shí)際，制定安安全獎(jiǎng)懲懲制度。一、我礦礦現(xiàn)行的的安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度度，除同同生產(chǎn)任任務(wù)、工工作質(zhì)量量、經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益等等掛鉤外外，還必必須與安安全指標(biāo)標(biāo)掛鉤，各職能能部門各各負(fù)其責(zé)責(zé)，無論論職能部部門或個(gè)個(gè)人都應(yīng)應(yīng)根據(jù)每每月分解解的安全全考核指指標(biāo)完成成情況決決定獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。二、我礦礦根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況按月考考核、按按月發(fā)獎(jiǎng)獎(jiǎng)、年終終結(jié)算、多退少少補(bǔ)的

35、辦辦法。三、按照照年度安安全目標(biāo)標(biāo)任務(wù)，每加減減1次輕輕傷事故故，獎(jiǎng)罰罰直接負(fù)負(fù)責(zé)人220000元；每每加減11次重傷傷事故，獎(jiǎng)罰直直接責(zé)任任人5000元。四、年終終一次性性安全生生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)的對(duì)象象，應(yīng)貫貫徹論功功授獎(jiǎng)的的原則，不能人人人有份份，平均均分配，主要是是獎(jiǎng)勵(lì)在在安全生生產(chǎn)中做做出較大大貢獻(xiàn)的的職工，獎(jiǎng)勵(lì)的的重點(diǎn)是是區(qū)（隊(duì)隊(duì)）、班班（組）對(duì)安全全生產(chǎn)做做出突出出貢獻(xiàn)的的干部和和工人。對(duì)采掘掘、機(jī)電電、運(yùn)輸輸、通風(fēng)風(fēng)瓦斯、頂板、設(shè)備管管理和安安全監(jiān)察察等各環(huán)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安全目目標(biāo)管理理與防止止重大事事故方面面做出較較大貢獻(xiàn)獻(xiàn)的人員員（含領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部部），也也可以給給予一定定的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。五、完

36、成成公司全全年生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃和和安全目目標(biāo)責(zé)任任的，由由公司根根據(jù)安全全生產(chǎn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲條例例年底實(shí)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。六、當(dāng)月月突破公公司下達(dá)達(dá)的安全全事故考考核指標(biāo)標(biāo)或發(fā)生生工傷事事故的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)如下下：凡當(dāng)月發(fā)發(fā)生輕傷傷事故，需由礦礦安全指指揮中心心組織調(diào)調(diào)查處理理，并將將事故調(diào)調(diào)查報(bào)告告上報(bào)公公司安全全指揮中中心，同同時(shí)在當(dāng)當(dāng)月工資資結(jié)算時(shí)時(shí)予以扣扣除100%。凡當(dāng)月發(fā)發(fā)生重傷傷事故，按照公公司“四不放放過”原則進(jìn)進(jìn)行責(zé)任任追究，并于當(dāng)當(dāng)月結(jié)算算工資時(shí)時(shí)予以扣扣除200%。凡當(dāng)月發(fā)發(fā)生重傷傷以上事事故，事事故的直直接責(zé)任任者和直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者，停停發(fā)當(dāng)月月一切獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。全員安全全管理制制度全員安全全管理是是煤礦

37、安安全生產(chǎn)產(chǎn)基礎(chǔ)工工作，是是提高安安全管理理人員。特種作作業(yè)人員員及所有有職工安安全技術(shù)術(shù)素質(zhì)，安全意意識(shí)和自自主保全全能力的的主要手手段。多多年來我我礦一直直十分重重視安全全生產(chǎn)的的教育培培訓(xùn)工作作，并設(shè)設(shè)立了專專職的安安全教育育培訓(xùn)機(jī)機(jī)構(gòu)，為為我礦的的素質(zhì)教教育和技技能培訓(xùn)訓(xùn)提供了了有力的的保障。為此我我礦根據(jù)據(jù)相關(guān)文文件精神神，按照照公司相相關(guān)規(guī)定定，結(jié)合合本礦實(shí)實(shí)際制定定全員安安全管理理制度具具體如下下：一、指導(dǎo)導(dǎo)思想根據(jù)國(guó)家家的相關(guān)關(guān)規(guī)定及及要求，企業(yè)的的安全生生產(chǎn)要求求和行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行安安全教育育和業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)，目的是是將新招招職工和和新上崗崗工人隊(duì)隊(duì)伍由不不了解到到了解，由不熟熟

38、悉到熟熟悉，由由不熟練練到熟練練，分別別由礦級(jí)級(jí)、隊(duì)級(jí)級(jí)和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)培訓(xùn)三三個(gè)層次次進(jìn)行組組織培訓(xùn)訓(xùn)，層層層落實(shí)，循循善善誘，將將企業(yè)職職工塑造造成為安安全意識(shí)識(shí)強(qiáng)，自自保能力力強(qiáng)，業(yè)業(yè)務(wù)過硬硬、能獨(dú)獨(dú)立從事事本職崗崗位工作作的有良良好組織織紀(jì)律和和安全業(yè)業(yè)務(wù)素養(yǎng)養(yǎng)的職工工隊(duì)伍，確保企企業(yè)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)。二、實(shí)施施辦法（一）礦礦級(jí)安全全培訓(xùn)1、礦級(jí)級(jí)安全培培訓(xùn)主要要由礦職職工培訓(xùn)訓(xùn)中心負(fù)負(fù)責(zé)，職職工培訓(xùn)訓(xùn)中心主主任負(fù)總總責(zé)，培培訓(xùn)時(shí)間間為100天。2、其主主要培訓(xùn)訓(xùn)對(duì)象是是礦各隊(duì)隊(duì)組新招招收的工工人，目目的是通通過培訓(xùn)訓(xùn)使工人人初步掌掌握礦井井生產(chǎn)基基本安全全知識(shí)、礦井五五大自然然災(zāi)害的的威脅及及

39、預(yù)防措措施及相相關(guān)事故故案例、礦井生生產(chǎn)現(xiàn)狀狀及安全全管理現(xiàn)現(xiàn)狀、礦礦井安全全管理規(guī)規(guī)章制度度及礦規(guī)規(guī)礦紀(jì)、勞動(dòng)組組織紀(jì)律律要求等等。3、在一一級(jí)培訓(xùn)訓(xùn)中，新新招工人人必須接接受不少少于一周周的安全全教育和和安全培培訓(xùn)，經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)考試合合格，方方可持入入井實(shí)習(xí)習(xí)證到相相應(yīng)單位位報(bào)到，轉(zhuǎn)入二二級(jí)培訓(xùn)訓(xùn)。4、由公公司或其其它具備備相同地地質(zhì)條件件和采掘掘條件的的礦井轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)調(diào)或辭辭退到我我礦上班班的并且且具備三三年以上上的采掘掘工齡人人員，可可直接接接受崗前前培訓(xùn)考考試，考考試合格格直接轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入二級(jí)級(jí)培訓(xùn)，考試不不合格的的培訓(xùn)不不少于一一周，培培訓(xùn)完畢畢經(jīng)考試試合格后后方可進(jìn)進(jìn)入二級(jí)級(jí)培訓(xùn)。（二）隊(duì)隊(duì)

40、級(jí)安全全培訓(xùn)1、隊(duì)級(jí)級(jí)安全培培訓(xùn)主要要由隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)、副隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)，培訓(xùn)訓(xùn)時(shí)間由由隊(duì)長(zhǎng)根根據(jù)實(shí)際際情況確確定。2、隊(duì)組組在接到到礦培訓(xùn)訓(xùn)中心簽簽發(fā)的入入井實(shí)習(xí)習(xí)證后，進(jìn)入二二級(jí)培訓(xùn)訓(xùn)，形式式由隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)確定，可以安安排理論論培訓(xùn)，也可以以安排入入井實(shí)習(xí)習(xí)培訓(xùn)，同時(shí)也也可以入入井現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)培訓(xùn)和和理論培培訓(xùn)相結(jié)結(jié)合，入入井實(shí)習(xí)習(xí)必須安安排有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的老老工人幫幫帶，并并由培訓(xùn)訓(xùn)中心代代表礦方方負(fù)責(zé)與與新工人人和隊(duì)組組指定老老工人簽簽定入井井實(shí)習(xí)合合同，入入井時(shí)向向檢身室室出示入入井實(shí)習(xí)習(xí)證。通通過一定定時(shí)間的的培訓(xùn)，經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)確認(rèn)新新同志已已經(jīng)具備備井下及及現(xiàn)場(chǎng)基基本安全全知識(shí)，有獨(dú)立立操作能能力的情情況下，書

41、面通通知安技技科辦理理正式入入井檢身身卡。3、安技技科在接接到隊(duì)組組辦理正正規(guī)入井井手續(xù)的的通知后后，安排排培訓(xùn)中中心對(duì)二二級(jí)培訓(xùn)訓(xùn)人員進(jìn)進(jìn)行審核核，并按按照規(guī)定定對(duì)幫帶帶老工人人進(jìn)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲，由由培訓(xùn)中中心負(fù)責(zé)責(zé)評(píng)議，經(jīng)審核核合格后后，收回回入井實(shí)實(shí)習(xí)證，將評(píng)議議結(jié)果反反饋安技技科后辦辦理正規(guī)規(guī)入井檢檢身卡，入井實(shí)實(shí)習(xí)合同同自行終終止。 4、在二二級(jí)培訓(xùn)訓(xùn)中要求求新工人人必須掌掌握如下下知識(shí)：所在單單位作業(yè)業(yè)工作面面基本生生產(chǎn)情況況及安全全狀況、作業(yè)業(yè)規(guī)程培訓(xùn)考考試合格格、本工工作面運(yùn)運(yùn)輸、通通風(fēng)、機(jī)機(jī)電的基基本運(yùn)行行情況、本生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)環(huán)環(huán)境中存存在的不不安全隱隱患及處處理措施施、本隊(duì)隊(duì)及本工

42、工作面已已經(jīng)發(fā)生生過的傷傷亡事故故及教訓(xùn)訓(xùn)、隊(duì)內(nèi)內(nèi)管理的的規(guī)章制制度等，必須在在新工人人上崗以以前得到到相應(yīng)的的教育。5、新工工人經(jīng)過過二級(jí)培培訓(xùn)后，必須由由隊(duì)組指指派專人人現(xiàn)場(chǎng)對(duì)對(duì)該同志志進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)崗位位教育，并簽定定師徒合合同后，領(lǐng)取正正規(guī)入井井檢身卡卡，進(jìn)入入三級(jí)教教育階段段。6、二級(jí)級(jí)培訓(xùn)期期間查處處“三違”或其它它不符合合礦管理理要求行行為追究究幫帶責(zé)責(zé)任人責(zé)責(zé)任。（三）班班組教育育1、班組組教育即即現(xiàn)場(chǎng)崗崗位教育育培訓(xùn)，也即三三級(jí)教育育，由分分隊(duì)長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)管理理，被指指定和新新工人簽簽定師徒徒合同的的一人或或幾人對(duì)對(duì)該同志志具體負(fù)負(fù)責(zé)培訓(xùn)訓(xùn)，可以以同時(shí)簽簽定一個(gè)個(gè)或幾個(gè)個(gè)工種的的培訓(xùn)

43、內(nèi)內(nèi)容，也也可以由由一人或或幾人同同時(shí)對(duì)該該同志進(jìn)進(jìn)行一個(gè)個(gè)工種的的教育幫幫帶，總總之在培培訓(xùn)期間間，新工工人不得得脫離師師傅的監(jiān)監(jiān)督和教教育工作作范圍，否則追追究師傅傅或分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的責(zé)責(zé)任。2、班組組教育的的主要內(nèi)內(nèi)容：通過三級(jí)級(jí)教育，主要目目的是使使受教育育人員懂懂得本崗崗位的主主要職責(zé)范圍圍、本崗崗位操作作的相關(guān)關(guān)技能、操作規(guī)規(guī)程、作作業(yè)場(chǎng)所所和工作作崗位操操作過程程中存在在的危險(xiǎn)險(xiǎn)因素、遇到危危險(xiǎn)因素素和緊急急情況的的避險(xiǎn)措措施、本本崗位涉涉及其它它工種的的危險(xiǎn)因因素和環(huán)環(huán)節(jié)間協(xié)協(xié)調(diào)、井井下發(fā)生生事故時(shí)時(shí)的應(yīng)急急避險(xiǎn)措措施等內(nèi)內(nèi)容。3、三級(jí)級(jí)教育簽簽定師徒徒合同時(shí)時(shí)間為一一個(gè)月，時(shí)間到到

44、期合同同自行終終止，由由安技科科負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)培訓(xùn)結(jié)結(jié)果進(jìn)行行評(píng)議，并按照照相應(yīng)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行獎(jiǎng)懲。4、班組組培訓(xùn)教教育期間間，發(fā)生生“三違”或違反反其它安安全管理理要求行行為的，追究相相應(yīng)階段段和相應(yīng)應(yīng)場(chǎng)所的的直接培培訓(xùn)師傅傅責(zé)任。三、相關(guān)關(guān)培訓(xùn)規(guī)規(guī)定1、新工工人經(jīng)過過兩個(gè)月月的班組組培訓(xùn)后后（即三三級(jí)教育育結(jié)束），對(duì)本本人從事事的崗位位工作負(fù)負(fù)直接責(zé)責(zé)任。2、進(jìn)入入二級(jí)培培訓(xùn)階段段后，由由隊(duì)組根根據(jù)實(shí)際際情況調(diào)調(diào)配并進(jìn)進(jìn)行核定定所培訓(xùn)訓(xùn)人員的的工資待待遇。3、新工工人上崗崗后，由由培訓(xùn)中中心每年年對(duì)其進(jìn)進(jìn)行一次次復(fù)訓(xùn)。4、職工工因故調(diào)調(diào)整工作作崗位時(shí)時(shí)，需由由隊(duì)組出出具通知知到培訓(xùn)訓(xùn)中心進(jìn)進(jìn)行崗前

45、前培訓(xùn)，經(jīng)考試試合格后后，由隊(duì)隊(duì)組安排排專人對(duì)對(duì)其進(jìn)行行不少于于三個(gè)班班的操作作監(jiān)護(hù)后后，方可可獨(dú)立從從事新崗崗位工作作，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查如如無監(jiān)護(hù)護(hù)人時(shí)追追究分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任任。5、職工工因故請(qǐng)請(qǐng)假或離離崗455天以上上者，須須到培訓(xùn)訓(xùn)中心重重新進(jìn)行行培訓(xùn)。6、“三三違”發(fā)生22次/月月及其以以上人員員者，需需到培訓(xùn)訓(xùn)中心進(jìn)進(jìn)行安全全思想強(qiáng)強(qiáng)化教育育。7、工傷傷人員傷傷愈后再再次上崗崗者，需需持有培培訓(xùn)中心心證明書書及職工工醫(yī)院證證明方可可上崗。安全生產(chǎn)產(chǎn)信息監(jiān)監(jiān)控制度度為了認(rèn)真真貫徹落落實(shí)“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主、綜合合治理”的安全全生產(chǎn)方方針，進(jìn)進(jìn)一步做做好安全全隱患排排查治理理工作，實(shí)現(xiàn)安安全隱患患排查治治理工作作的規(guī)范范化、制制度化、程序化化管理，有效預(yù)預(yù)防和控控制各類類事故的的發(fā)生，特制定定安全生生產(chǎn)信息息監(jiān)控制制度，具具體如下下：一、要建建立礦領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)入井井跟班作作業(yè)制度度，健全全礦內(nèi)部部安全檢檢查機(jī)構(gòu)構(gòu)，建立立安全專專項(xiàng)檢查查制度、安全生生產(chǎn)調(diào)度度例會(huì)制制度、隱隱患排查查整改反反饋匯報(bào)報(bào)制度，并嚴(yán)格格執(zhí)行，以確保保隱患排排查和整整改信息息反饋渠渠道的暢暢通。二、做好好四堅(jiān)持持