企業(yè)下半年工作計劃合集五篇

1、企業(yè)下半年工作計劃合集五篇 企業(yè)下半年工作計劃合集五篇 時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，此時此刻我們需要開場制定一個計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是我為大家整理的企業(yè)下半年工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。 企業(yè)下半年工作計劃 篇1 經(jīng)過上半年的努力，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)獲得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎(chǔ)，但下半年的市場競爭將愈加的劇烈，我們只要愈加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務(wù)。 (一)提升干部員工的思想水安然平靜綜合素質(zhì)。 提升干部員工的思想水安然平靜綜合素質(zhì)仍然是下半年的工作重

2、點之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提升員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。 通過各種方式和途徑提升干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓(xùn)，提升干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn)。 繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提升干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考察，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導(dǎo)全體員工發(fā)奮向上。 (二)狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量。 安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進(jìn)行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段，只要確

3、保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。 下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質(zhì)量事故，從重從嚴(yán)處罰。 (三)進(jìn)一步細(xì)化治理、創(chuàng)新服務(wù)。 下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化治理，對崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化，做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕，提升規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范。 在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量及客戶知足度，根據(jù)

4、客戶的需求和特點，為客戶量身打造服務(wù)計劃書，及時準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力，讓客戶感遭到?jīng)]有我們的服務(wù)，他們的工作會不方便和不順利，進(jìn)而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關(guān)信息，和客戶建立互信互利的關(guān)系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進(jìn)一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系，加強和各單位的交往，積極介入各單位組織的活動，提升知名度及影響力。 回首過去的半年，在這市場“相持階段，我們面對劇烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱辛奮斗精神，一如俱往地邁著堅

5、定的腳步朝目的前進(jìn)。相信只要我們緊緊團(tuán)結(jié)起來，眾志成城、不畏艱辛，迎難而上，我們一定會獲得最后的勝利。 企業(yè)下半年工作計劃 篇2 為了貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，強化安全生產(chǎn)目的管理。結(jié)合工廠實際，特制定20 xx年下半年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。 一、全年目的 全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。 二、指導(dǎo)思想 要以公司對下半年安全生產(chǎn)目的管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主。為原則，以車間

6、、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，創(chuàng)始安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。 三、牢固樹立“安全第一的思想意識 各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一的方針真正落到實處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一的位置上，只要從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)

7、行“誰主管，誰負(fù)責(zé)和“管生產(chǎn)必須管安全的原則，力保安全生產(chǎn)。 四、深化開展好安全生產(chǎn)專項整治工作 根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防備措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防備，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格根據(jù)（安全生產(chǎn)法）、

8、（危險化學(xué)品安全管理條例）強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。 五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作 工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。 認(rèn)真貫徹實行（安全生產(chǎn)法），認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例和（某某廠安全

9、生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要）(某某鈦生20 xx9號)文。 不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深化開展好“安康杯競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，到達(dá)以月促年的目的。 提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，加強安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展嚴(yán)密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。 下半年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主。的方針，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱

10、辛奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強做出新的奉獻(xiàn)。 企業(yè)下半年工作計劃 篇3 20 xx下半年已經(jīng)到來。在新的起跑線上，回顧烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前段時間的蓄勢，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍(lán)圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo)，下面這本年度的工作計劃： 一、制度方案有待完善 構(gòu)成一套合適公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，構(gòu)成有法可依的“法制環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學(xué)習(xí)，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼

11、，通過專業(yè)知識、法律基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實的調(diào)查了解。 二、程序制度化不夠明確 無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導(dǎo)致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個逐步完善的經(jīng)過，為了加強公司制度化的廣泛施行，下半年，這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容，以制定、通過、公布、施行為步驟完成。 三、制定員工培訓(xùn)計劃 在下半年，由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件，有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備，便于我制定目的性、階段性的培訓(xùn)計劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低，理論知識比擬薄弱，有了專業(yè)知識的理論指導(dǎo)，更能夠提高員工們的工作實踐的效率

12、和加強工作的規(guī)范性。 結(jié)合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質(zhì)，計劃為員工上課培訓(xùn)各類知識2次/月，通過上課培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)構(gòu)成主動學(xué)習(xí)的氣氛，培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動性，以到達(dá)提高工作的效率為目的。 四、檔案管理仍不到位 檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回首與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)歷和教訓(xùn)，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，能夠講這是檔案管理的一大缺憾，因而下半年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，構(gòu)成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。 五、企業(yè)文化的建設(shè)在下半年仍需給力 為

13、了xx公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和構(gòu)成。公司以資獎勵的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動，進(jìn)行有效地推發(fā)動工文化素養(yǎng)的進(jìn)步進(jìn)而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動，員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動在下半年也將構(gòu)成一套計劃性的方案。 通過對企業(yè)文化更深入的了解，能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn)，于是建設(shè)好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。 企業(yè)下半年工作計劃 篇4 xx年上半年，xx公司認(rèn)真貫徹落實總部年

14、初的工作會議精神和詳細(xì)要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱辛奮斗精神，強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，獲得了較好的成績?，F(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃作如下匯報： 一、上半年工作回首。 公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的xx市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷形式，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去自信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，根據(jù)年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善治理、和諧發(fā)展的工作方針，公司積極

15、采取有效措施，對內(nèi)加強治理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促穩(wěn)固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目的和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。 一生產(chǎn)經(jīng)營情況。 今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱，比去年同期增長；件雜貨完成萬噸，比去年同期增長；裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱，比去年同期增長。 今年上半年財務(wù)收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。 現(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達(dá)3500元/月。 二主要完成的工作。 1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè) “以人為本是企業(yè)永久的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只要真正的關(guān)心員工，充

16、分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本的經(jīng)營理念，根據(jù)年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為本人的責(zé)任，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到如今的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。 加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。根據(jù)公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學(xué)

17、習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親身主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從如今做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。 充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會的作用。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演、“第一屆友誼杯籃球比賽、“萬人獻(xiàn)愛心活動等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織很多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽

18、活動；也有遠(yuǎn)足，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了溝通，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。 企業(yè)下半年工作計劃 篇5 對于即將到來的下半年工作，我確實是做好了準(zhǔn)備，這對我的影響是非常的大，如今我也意識到了這這樣的環(huán)境下面給本人帶來的變化，用一個好的狀態(tài)去迎接這些準(zhǔn)是沒錯的，下半年還是有非常艱巨的工作等著我去做好，如今的我也是非常的沖動，這有些時候這確實是應(yīng)該嚴(yán)肅一點對待，無論是用一個什么樣的方式都應(yīng)該好好的.去處理，我也有了一些新的規(guī)劃。 我會逐步的去提高本身業(yè)務(wù)水平，我相信將來還會有很多時機(jī)等著我，能夠在xx這里做本人的喜歡的事情，這是非常的不錯的，我也鑒定以為這是對本人的能力的一個考驗，保持好的裝填才能夠漸漸的提高本身能力，看到了本身能力的提高這