2021一級建造師《建設工程項目管理2022》考試考前沖刺卷

1、第 頁2021一級建造師建設工程項目管理2022考試考前沖刺卷本卷共分為2大題50小題，作答時間為180分鐘，總分100分，60分及格。一、單項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，只有一個最符合題意） 1.施工成本一般以為成本核算對象。A：單項工程B：分部工程C：單位工程D：分項工程E：速度比率 2.施工成本核算的“三同步”，即取值范圍一致的相同量，是指形象進度表達、統(tǒng)計施工產(chǎn)值和實際成本歸集所依據(jù)的。A：計劃值B：產(chǎn)值量C：工程量D：成本量E：速度比率 3.項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是。A：考核項目管理績效B：尋求進一步降低成本的途徑C：考核企業(yè)經(jīng)營效益D：分析成本偏差的原因

2、E：速度比率 4.施工成本分析是對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，其分析的基礎(chǔ)是。A：施工成本預測B：施工成本核算C：施工成本計劃D：施工成本控制E：速度比率 5.關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是。A：施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出B：施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案C：施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑D：施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本

3、E：速度比率 6.施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中是成本決策的前提。A：成本預測B：成本計劃C：成本核算D：成本考核E：速度比率 7.施工成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是。A：明確成本管理的指導思想B：建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C：科學設計施工成本核算賬冊D：建立成本管理責任體系E：速度比率 8.實行項目經(jīng)理責任制、編制工作流程圖等措施是施工成本管理的。A：技術(shù)措施B：組織措施C：經(jīng)濟措施D：合同措施E：速度比率 9.建設工程項目施工成本管理的組織措施之一是。A：加強施工定額管理B：制定施工方案并對其進行分析論證C：進行工程風險分析并制定防范性對策D：防止和處理施工索賠E：

4、速度比率 10.在施工成本管理的措施中，是其他各類措施的前提和保障。A：組織措施B：技術(shù)措施C：經(jīng)濟措施D：合同措施E：速度比率 11.在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是。A：過程控制措施B：經(jīng)濟措施C：技術(shù)措施D：組織措施E：速度比率 12.一是要能提出多個不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。這兩項工作是的關(guān)鍵。A：組織措施B：技術(shù)措施C：經(jīng)濟措施D：合同措施E：速度比率 13.建設工程項目施工成本管理的合同措施之一是。A：編制施工成本控制工作流程圖B：制定施工方案并對其進行分析論證C：進行工程風險分析并制定防范性對策D：防止

5、被索賠E：速度比率 14.下列施工成本管理中，屬于經(jīng)濟措施的是。A：編制施工成本計劃，確定合理詳細的工作流程B：對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析C：對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策D：在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機會E：速度比率 15.下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是。A：確定最合適的施工機械方案B：加強施工任務單的管理C：編制施工成本控制工作計劃D：尋求施工過程中的索賠機會E：速度比率 16.是工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。A：競爭性成本計劃B：指導性成本計劃C：實施性成本計劃D：施工項目成本計劃E：速度比率 17.施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計

6、劃是一種成本計劃。A：指導性B：實施性C：作業(yè)性D：競爭性E：速度比率 18.選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃是以為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準制定的。A：技術(shù)規(guī)程B：設計圖紙C：合同標書D：工程量清單E：速度比率 19.項目施工準備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)，采用編制而形成的實施性施工成本計劃。A：概算定額B：單位估價表C：預算定額D：施工定額E：速度比率 20.以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理的責任目標為出發(fā)點的實施性施工成本計劃的編制依據(jù)是。A：企業(yè)的施工定額B：企業(yè)的預算定額C：概算定額D：投資估算指標E：速度比率 21.采用企業(yè)施工定額通過施工預算的編制而形成的成本計劃屬于

7、。A：指導性成本計劃B：競爭性成本計劃C：實施性成本計劃D：預測性成本計劃E：速度比率 22.在施工成本計劃中，施工成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，是以項目實施方案為依據(jù)，以落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的。A：控制性B：競爭性C：實施性D：項目性E：速度比率 23.施工預算和施工圖預算編制依據(jù)的區(qū)別，主要在于。A：定額不同B：圖紙不同C：圖紙不同、定額相同D：圖紙不同、定額不同E：速度比率 24.關(guān)于施工預算和施工圖預算的說法，錯誤的是。A：施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù)B：施工圖預算的編制以預算定額為主要依據(jù)C：施工預算是施工企業(yè)

8、內(nèi)部管理用的一種文件，與建設單位無直接關(guān)系D：施工圖預算只適用于建設單位，而不適用于施工單位E：速度比率 25.關(guān)于成本計劃編制過程的說法，錯誤的是。A：是動員全體施工項目管理人員的過程B：是挖掘降低成本潛力的過程C：是檢驗工程施工安全管理是否有效落實的過程D：是檢驗施工技術(shù)質(zhì)量管理是否有效落實的過程E：速度比率 二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有多個符合題意） 1.雙代號網(wǎng)絡計劃的特點有。A：相鄰兩關(guān)鍵工作的時間間隔為零B：關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點C：關(guān)鍵工作的總時差為零D：關(guān)鍵線路的總持續(xù)時間最長E：關(guān)鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間相等 2.某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下

9、圖所示，其中存在的繪圖錯誤有。A：循環(huán)回路B：多個終點節(jié)點C：多個起點節(jié)點D：節(jié)點編號重復E：兩項工作有相同的代號 3.工程網(wǎng)絡計劃的計算工期等于。A：單代號網(wǎng)絡計劃中終點節(jié)點所代表的工作的最早完成時間B：單代號網(wǎng)絡計劃中終點節(jié)點所代表的工作的最遲完成時間C：雙代號網(wǎng)絡計劃中結(jié)束工作的最早完成時間的最大值D：雙代號網(wǎng)絡計劃中結(jié)束工作的最遲完成時間的最大值E：時標網(wǎng)絡計劃中最后一項關(guān)鍵工作的最早完成時間 4.下列網(wǎng)絡計劃參數(shù)中，以計劃工期作為約束條件的有。A：最早完成時間B：總時差C：最遲完成時間D：自由時差E：時間間隔 5.雙代號時標網(wǎng)絡計劃能夠清楚地表明工程計劃的時間進程，可以在圖上直接顯示

10、出的時間參數(shù)有。A：工作的最早開始時間B：關(guān)鍵線路C：工作的總時差D：工作的最遲開始時間E：工作的自由時差 6.工程網(wǎng)絡計劃中，關(guān)鍵工作是指的工作。A：時標網(wǎng)絡計劃中無波形線B：雙代號網(wǎng)絡計劃中兩端節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點C：最早開始時間與最遲開始時間相差最小D：最早完成時間與最遲完成時間相差最小E：與緊后工作之間時間間隔為零的工作 7.關(guān)于網(wǎng)絡計劃關(guān)鍵線路的說法，正確的有。A：相鄰兩項工作問的時間間隔均為零的線路B：總持續(xù)時間最長的線路C：時標網(wǎng)絡計劃中沒有波形線的線路D：雙代號網(wǎng)絡計劃中無虛箭線的線路E：雙代號網(wǎng)絡計劃中由關(guān)鍵節(jié)點連成的線路 8.某分部分項工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵工作有

11、。A：工作BB：工作CC：工作DD：工作EE：工作H 9.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，圖中已經(jīng)標出每項工作的最早開始時間和最遲開始時間，該計劃表明。A：工作D的總時差為零B：工作H為關(guān)鍵工作C：工作E的自由時差為3天D：工作C的自由時差為2天E：工作B的自由時差為零 10.在某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的總時差為2天。在該計劃執(zhí)行一段時間后檢查實際進展情況時發(fā)現(xiàn)工作M的總時差變?yōu)橐?天，說明工作M的實際進度。A：拖后3天B：影響工期3天C：拖后5天D：影響工期5天E：拖后2天 11.某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，該計劃所提供的正確信息有。A：工作B的總時差為3天B：工作C的總時差為2

12、天C：工作D為關(guān)鍵工作D：工作E的總時差為3天E：工作G的自由時差為2天 12.調(diào)整工程網(wǎng)絡計劃時，調(diào)整內(nèi)容一般包括。A：非關(guān)鍵工作時差B：關(guān)鍵線路長度C：工作組織關(guān)系D：工作工藝過程E：工作持續(xù)時間 13.當計算工期超過計劃工期時，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求，在確定縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜選擇。A：有多項緊前工作的工作B：縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作C：有充足備用資源的工作D：縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作E：單位時間消耗資源量大的工作 14.下圖所示的某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃，在執(zhí)行到第4周末和第10周末時，檢查其實際進度如圖中前鋒線所示，檢查結(jié)果表明。A：第4

13、周末檢查時，工作B拖后2周，但不影響工期B：第4周末檢查時，工作A拖后1周，影響工期1周C：第10周末檢查時，工作I提前1周，可使工期提前1周D：第10周末檢查時，工作G拖后1周，但不影響工期E：在第510周內(nèi)，工作E和工作F的實際進度正常 15.網(wǎng)絡計劃中，關(guān)鍵線路是指的線路。A：單代號網(wǎng)絡計劃中相鄰工作之間間隔時間全部為零B：雙代號網(wǎng)絡計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成C：雙代號時標網(wǎng)絡計劃中無波形線D：雙代號網(wǎng)絡計劃中無虛箭線E：單代號搭接網(wǎng)絡計劃中相鄰工作之間時距之和最大 16.進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括。A：進度目標的分析和論證B：編制進度計劃C：進度計劃整體分析D：定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況E：

14、調(diào)整進度計劃 17.關(guān)于建設工程項目進度控制措施的說法，正確的有。A：各類進度計劃的編制程序，審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇B：管理措施主要涉及管理的思想和方法、承發(fā)包模式、合同管理等C：風險管理屬于進度控制經(jīng)濟措施的范疇D：在工程進度受阻時，應首先對有無設計變更的可能性進行分析E：應用信息技術(shù)屬于進度控制管理措施的范疇 18.在項目組織結(jié)構(gòu)中，應由負責進度控制工作。A：總承包公司B：專門的工作部門C：符合進度控制崗位資格的專人D：分包人E：項目管理部門 19.建設工程項目進度糾偏的管理措施有。A：調(diào)整項目管理班子成員B：調(diào)整進度管理的方法和手段C：強化合同管理D：改變施工方法E：調(diào)整項目管理組織

15、結(jié)構(gòu) 20.建設工程項目進度控制的組織措施有。A：建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度B：建立過程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡C：加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期和進度計劃之間的關(guān)系D：建立進度協(xié)調(diào)會議制度E：重視信息技術(shù)在進度控制中的應用 21.建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及。A：資金需求計劃B：資金供應的條件C：資金供應計劃D：資金需求的條件E：經(jīng)濟激勵措施 22.在進度控制組織設計中，各項工作任務和相應的管理職能應在中標示并落實。A：任務分工表B：結(jié)構(gòu)分析圖C：管理職能分工表D：工作流程圖E：合同結(jié)構(gòu)圖 23.建設工程項目進度控制的組織措施包括有。A：進度控制任務分工表和管理