試析建筑工程技術(shù)質(zhì)量管理

1、試析建筑工程技術(shù)質(zhì)量管理摘要：我國(guó)建筑行業(yè)開展至今，其建設(shè)技術(shù)已經(jīng)得到了 世界領(lǐng)域的認(rèn)可，為我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)的快速開展貢獻(xiàn)力量。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速開展，建筑工程建設(shè)事業(yè)迎來 了前所未有的重大開展機(jī)遇，如何采取有效方法與措施, 切實(shí)提高建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量，成為業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注的 焦點(diǎn)之一。本文闡述了技術(shù)質(zhì)量特點(diǎn)及管理原那么，探討 了建筑工程技術(shù)質(zhì)量管理。關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)質(zhì)量管理一、技術(shù)質(zhì)量特點(diǎn)相比于其他工程工程，建筑工程工程較為特殊（一）建筑工程多在露天環(huán)境施工，外界的因素變動(dòng)封 其影響較大。且該類型工程各個(gè)環(huán)節(jié)緊緊相扣，所使用 的技術(shù)也較為復(fù)雜多樣，假設(shè)其中一環(huán)出現(xiàn)差池，可能出 現(xiàn)連鎖反響

2、，影響整個(gè)工程的質(zhì)量好壞。（二）構(gòu)成建筑工程的細(xì)節(jié)工程較多，例如土方開挖、 防水、飾面工程等，這些工程在操作時(shí)可能會(huì)存在很多 平安隱患，細(xì)微之處的問題不易被發(fā)覺，這些細(xì)節(jié)又被 稱為隱蔽工程。在最終的質(zhì)量驗(yàn)收和技術(shù)問題排查環(huán)節(jié), 隱蔽工程一直是“老大難”問題，因?yàn)榻ㄖこ绦枰?檢測(cè)的工程、環(huán)節(jié)數(shù)目巨大，檢測(cè)范圍十分廣泛，假設(shè)只 是對(duì)工程外表進(jìn)行檢查，很有可能難以發(fā)現(xiàn)工程的潛在 問題。這需要工作人員在工程施工的整個(gè)周期都進(jìn)行全 面的數(shù)據(jù)收集和分析、記錄，通過比對(duì)設(shè)計(jì)方案與圖紙， 落實(shí)每一個(gè)設(shè)計(jì)的思路和出發(fā)點(diǎn)，將實(shí)踐與理論相互融 合。但通常這項(xiàng)工作都會(huì)受到現(xiàn)實(shí)因素的約束，工程質(zhì) 量大多無法滿足要求

3、。（三）建筑工程的質(zhì)量與企業(yè)管理體系是否完整、工程 技術(shù)水平是否符合要求都直接掛鉤，假設(shè)企業(yè)在開工前未 制定好一套完整的管理措施，工程質(zhì)量就可能受到影響。 在后期的檢測(cè)和排查過程中，會(huì)因?yàn)橹暗氖杪┖褪д` 降低工程質(zhì)量的把控水平。二、管理原那么（一）企業(yè)和施工人員需要發(fā)自內(nèi)心地提升對(duì)工程質(zhì)量 的重視程度，將工程完成程度與經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。（二）建筑工程工程的主體之一就是客戶，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重 視客戶的選擇、客戶的需求，及時(shí)調(diào)整溝通方式，防止 工程交接進(jìn)度被影響3。（三）施工過程中，應(yīng)當(dāng)將理論指導(dǎo)的側(cè)重點(diǎn)偏向于數(shù) 據(jù)收集和分析，通過專業(yè)人員的計(jì)算和問題排查，及時(shí) 發(fā)現(xiàn)工程缺陷并進(jìn)行整改和彌補(bǔ)，有效提升

4、工程質(zhì)量。三、建筑工程技術(shù)質(zhì)量管理（一）強(qiáng)化技術(shù)管理就施工單位而言，在進(jìn)行建筑工程施工活動(dòng)時(shí)，要重視 技術(shù)管理創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)新工藝的引進(jìn)，在科技投入上加大 力度。首先，可以通過物資激勵(lì)的方式，調(diào)動(dòng)專業(yè)施工 人員的工作積極性，提升其在新型設(shè)備、技術(shù)、材料等 方面的應(yīng)用推廣，實(shí)現(xiàn)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求管理下的平安生 產(chǎn)工作；其次，要制定相應(yīng)的管理政策，保證平安技術(shù)研 發(fā)基金的有效落實(shí)，加大對(duì)于新設(shè)備新技術(shù)的資金投入 力度；再次，要對(duì)施工單位平安生產(chǎn)條件進(jìn)行優(yōu)化，強(qiáng)調(diào) 信息化及自動(dòng)化技術(shù)的推廣應(yīng)用，通過現(xiàn)代科技加強(qiáng)建 筑工程施工質(zhì)量；最后，在施工人員工作時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)項(xiàng) 目設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際情況不符的情況，建筑單位管

5、理人員 要加強(qiáng)這方面的重視程度，鼓勵(lì)工程技術(shù)人員參與到實(shí) 際施工環(huán)境中，切實(shí)提高建筑工程質(zhì)量。（二）升級(jí)施工制度管理體系升級(jí)管理就是施工的前期準(zhǔn)備工作中，對(duì)施工的準(zhǔn)備工 作進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。最重要的就是實(shí)地考察以及評(píng)測(cè)，這 是管理部門的職責(zé)，設(shè)計(jì)可行性的建筑計(jì)劃以及最正確資 源分配，遵照實(shí)際情況進(jìn)行材料購買，對(duì)材料的型號(hào)以 及材料的數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，采用新材料過程中，材料 的質(zhì)量應(yīng)當(dāng)通過專業(yè)的技術(shù)信息審核，使得施工的整體 質(zhì)量得到提升，在準(zhǔn)備工作過程中對(duì)工作人員進(jìn)行科學(xué) 的分配管理，對(duì)施工工作人員以及技術(shù)工作人員以及質(zhì) 量檢查工作人員還有管理工作人員進(jìn)行職責(zé)分配，杜絕 在施工過程中發(fā)生職責(zé)不清晰的

6、情況或者施工問題。在 進(jìn)行施工過程中技術(shù)工作人員務(wù)必遵守施工工程的實(shí)際 情況給施工構(gòu)建良好的施工條件。比方，供給的水電以 及施工的進(jìn)展與劃分施工位置等等，在施工過程中，施 工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必有技術(shù)管理工作人員存在，監(jiān)管施工的實(shí)際 情況，假如出現(xiàn)了問題，能夠及時(shí)進(jìn)行處理。（三）引進(jìn)現(xiàn)代信息化技術(shù)，加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量控制手 段要摒棄傳統(tǒng)的保守陳舊的建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制理 念，突破僵化固化的質(zhì)量控制模式的限制與桎梏，高度 重視現(xiàn)代信息化技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值，將現(xiàn)代信息化理念、 數(shù)字自動(dòng)化理念融入工程施工技術(shù)質(zhì)量控制全過程，提 高現(xiàn)代化水平。要構(gòu)建基于現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、 通信技術(shù)的施工技術(shù)質(zhì)量控制管理信息

7、化平臺(tái)，將復(fù)雜 抽象的工程施工技術(shù)環(huán)節(jié)與原理清晰直觀地展現(xiàn)出來， 提高施工技術(shù)質(zhì)量控制措施的針對(duì)性和有效性，豐富施 工技術(shù)質(zhì)量控制手段。通過對(duì)現(xiàn)代信息化技術(shù)的應(yīng)用， 構(gòu)建施工技術(shù)質(zhì)量控制數(shù)字模型，實(shí)現(xiàn)建筑工程參與各 方之間的數(shù)據(jù)信息互聯(lián)、互通、互享，提高施工技術(shù)質(zhì) 量控制數(shù)據(jù)信息傳遞的時(shí)效性，始終迎合現(xiàn)代信息化技 術(shù)的未來需求。（四）培養(yǎng)專業(yè)的施工技術(shù)質(zhì)量控制人才 施工技術(shù)質(zhì)量控制工作，要求施工人員具有一定的技術(shù) 素質(zhì)，要熟悉各種施工工藝和技術(shù)指標(biāo)要求，還要有施 工現(xiàn)場(chǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)，目前很缺乏這樣的專業(yè)人才。所以 施工單位要大力培養(yǎng)專業(yè)的施工技術(shù)質(zhì)量控制人才，不 能為了降低本錢招聘一些農(nóng)民工大軍

8、來從事工程建設(shè)。 建筑單位也可以和高校聯(lián)合辦學(xué)，聯(lián)手培養(yǎng)一批專業(yè)的 建筑技術(shù)質(zhì)量控制人才。（五）嚴(yán)控設(shè)計(jì)變更，消除隱患因素設(shè)計(jì)更改是建筑工程建設(shè)不能預(yù)防的客觀情況，但設(shè)計(jì) 更改倘假設(shè)得不到有效解決以及詳細(xì)分析探究，就很可能 致使專業(yè)沖擊或是留下平安隱患。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生設(shè) 計(jì)變更的情況，施工監(jiān)管人員應(yīng)該按照現(xiàn)場(chǎng)具體狀況， 對(duì)設(shè)計(jì)圖稿予以研究探討，尋找最合適的設(shè)計(jì)更改方法, 在不影響質(zhì)量、進(jìn)程的基礎(chǔ)上，運(yùn)用相關(guān)的一系列設(shè)計(jì) 更改優(yōu)化舉措。并且需分析總結(jié)設(shè)計(jì)更改出現(xiàn)的原因， 詳細(xì)探究該工程工程是否仍存在相關(guān)問題，及時(shí)與設(shè)計(jì) 方進(jìn)行商議、解決，以保證工程順利實(shí)施。（六）建立健全工程質(zhì)量控制制度體系

9、要以建筑工程行業(yè)規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，建立健 全工程施工技術(shù)質(zhì)量控制體系，制定相應(yīng)的工程質(zhì)量控 制管理制度，為施工技術(shù)質(zhì)量控制措施與策略的制定提 供必要的制度依據(jù)與保障，使施工技術(shù)質(zhì)量控制過程有 據(jù)可依、有章可循。要根據(jù)建筑工程建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi) 容、建設(shè)工期、建設(shè)本錢等方面的客觀實(shí)際因素，對(duì)工 程施工技術(shù)質(zhì)量控制體系做出動(dòng)態(tài)化調(diào)整與完善，使其 始終符合建筑工程事業(yè)的未來開展趨向與規(guī)律，始終滿 足施工技術(shù)質(zhì)量控制的未來開展需求。同時(shí)，應(yīng)以制度 化的形式將施工技術(shù)質(zhì)量控制的目標(biāo)任務(wù)、過程方法、 綜合效益、職責(zé)任務(wù)等固定下來，提高建筑工程施工技 術(shù)質(zhì)量控制全過程的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，使 建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用的各個(gè)步驟均在相應(yīng)控制體系之 下。四、結(jié)束語綜上所述，建筑工程技術(shù)質(zhì)量管理關(guān)系著建筑工程建設(shè) 效益以及質(zhì)量平安事故、生產(chǎn)平安事故的發(fā)生概率。我 國(guó)建筑行業(yè)正持續(xù)規(guī)范，上級(jí)行政主管部門對(duì)建筑工程 管理要求也在持續(xù)提升，