寧波華能貿(mào)易公司人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書

1、人力資源源部經(jīng)理理職務(wù)說說明書崗位名稱稱人力資源源部經(jīng)理理崗位編號(hào)號(hào)所在部門門人力資源源部崗位定員員直接上級(jí)級(jí)管理總監(jiān)監(jiān)工資等級(jí)級(jí)三級(jí)直接下級(jí)級(jí)人事干事事、績(jī)效效助理薪酬類型型所轄人員員崗位分析析日期本職：負(fù)負(fù)責(zé)公司司的人力力資源規(guī)規(guī)劃、員員工招聘聘選拔、績(jī)效考考核、薪薪酬福利利管理、員工激激勵(lì)、培培訓(xùn)和開開發(fā)和溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)，保證證公司人人力資源源供給和和人力資資源高效效率職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述：協(xié)助助總經(jīng)理理制定人人力資源源戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃，為為重大人人事決策策提供建建議和信信息支持持工作任務(wù)根據(jù)公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略組織織制定人人力資源源戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃，全全面考慮慮干部和和技術(shù)人人員的梯梯隊(duì)

2、建設(shè)設(shè)參與公司司重大人人事問題題的決策策定期組織織收集有有關(guān)人事事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等等方面的的信息，為為公司重重大人事事決策提提供信息息支持職責(zé)二職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)公司人人力資源源戰(zhàn)略的的執(zhí)行工作任務(wù)根據(jù)公司司的情況況，組織織制訂公公司用工工制度、人事管管理制度度、勞動(dòng)動(dòng)工資制制度、人人事檔案案管理制制度、員員工手冊(cè)冊(cè)、培訓(xùn)訓(xùn)大綱等等規(guī)章制制度、實(shí)實(shí)施細(xì)則則和人力力資源部部工作程程序，并并組織實(shí)實(shí)施根據(jù)公司司的發(fā)展展規(guī)劃，提提出機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置和和崗位職職責(zé)設(shè)計(jì)計(jì)方案，對(duì)對(duì)公司組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)提提出改進(jìn)進(jìn)方案職責(zé)三職責(zé)表述述：全面面負(fù)責(zé)人人力資源源管理的的各項(xiàng)事事務(wù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司司內(nèi)部人人力

3、資源源調(diào)配負(fù)責(zé)開發(fā)發(fā)、引進(jìn)進(jìn)外部人人才，組組織實(shí)施施招聘工工作，并并參與對(duì)對(duì)應(yīng)聘人人員的面面試篩選選負(fù)責(zé)制定定公司員員工的培培訓(xùn)和發(fā)發(fā)展計(jì)劃劃，組織織安排對(duì)對(duì)員工的的培訓(xùn)負(fù)責(zé)組織織公司員員工的考考核，并并對(duì)考核核結(jié)果做做出評(píng)價(jià)價(jià)負(fù)責(zé)組織織公司員員工的職職稱評(píng)定定工作組織公司司薪酬管管理工作作，編制制公司年年度薪酬酬計(jì)劃及及薪資調(diào)調(diào)整方案案，審核核公司員員工每月月的工資資負(fù)責(zé)建立立公司內(nèi)內(nèi)部的溝溝通機(jī)制制，及時(shí)時(shí)了解員員工的思思想動(dòng)態(tài)態(tài)受理員工工投訴，并并組織相相關(guān)部門門妥善解解決職責(zé)四職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)其他人人事事務(wù)務(wù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)員工工的養(yǎng)老老保險(xiǎn)、失業(yè)保保險(xiǎn)、醫(yī)醫(yī)療保險(xiǎn)險(xiǎn)等工作作代表公司司與

4、員工工簽訂各各種勞動(dòng)動(dòng)合同，以以及處理理各種與與合同相相關(guān)的事事宜負(fù)責(zé)受理理員工與與公司勞勞動(dòng)爭(zhēng)議議事宜并并及時(shí)解解決負(fù)責(zé)出國(guó)國(guó)人員的的政審工工作監(jiān)督下屬屬進(jìn)行各各類人事事檔案的的歸檔保保管工作作負(fù)責(zé)有關(guān)關(guān)人事調(diào)調(diào)動(dòng)、戶戶口管理理的事宜宜代表公司司與政府府部門、其他單單位進(jìn)行行溝通和和交流職責(zé)六職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)人力資資源部?jī)?nèi)內(nèi)部的組組織管理理工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)屬下員員工制定定階段工工作計(jì)劃劃，并督督促執(zhí)行行負(fù)責(zé)人事事隊(duì)伍建建設(shè)，選選拔、配配備、培培訓(xùn)、評(píng)評(píng)價(jià)本部部門人員員負(fù)責(zé)部門門內(nèi)工作作任務(wù)分分工，合合理安排排人員負(fù)責(zé)控制制部門預(yù)預(yù)算，降降低費(fèi)用用成本職責(zé)七職責(zé)表述述：完成成總經(jīng)理理交辦的

5、的其他任任務(wù)權(quán)力：對(duì)公司編編制內(nèi)招招聘有審審核權(quán)對(duì)公司員員工出勤勤的監(jiān)督督權(quán)對(duì)公司員員工手冊(cè)冊(cè)有解釋釋權(quán)有對(duì)員工工考核數(shù)數(shù)據(jù)和事事項(xiàng)核實(shí)實(shí)權(quán)對(duì)員工投投訴有核核實(shí)權(quán)有對(duì)直接接下級(jí)人人員調(diào)配配、獎(jiǎng)懲懲的建議議權(quán)，任任免的提提名權(quán)和和考核評(píng)評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下下級(jí)的工工作有監(jiān)監(jiān)督、檢檢查權(quán)對(duì)所屬下下級(jí)的工工作爭(zhēng)議議有裁決決權(quán)本部門預(yù)預(yù)算內(nèi)的的費(fèi)用使使用權(quán)工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、總監(jiān)、公司各各部門外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系人事局，勞勞動(dòng)局、培訓(xùn)中中心、高高等院校校、人才才交流中中心任職資格格：教育水平平大學(xué)本科科以上專業(yè)管理相關(guān)關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷人力資源源管理培培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，33年以上上管理

6、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，在在部門經(jīng)經(jīng)理崗位位上工作作1年以以上知識(shí)精通人力力資源管管理知識(shí)識(shí)，掌握握行政管管理、法法律等知知識(shí)技能技巧巧熟練使用用自動(dòng)化化辦公軟軟件，具具備基本本的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)知識(shí)具備一定定的英語語應(yīng)用能能力個(gè)人素質(zhì)質(zhì)具有很強(qiáng)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力、判斷與與決策能能力、人人際能力力、溝通通能力、影響力力、計(jì)劃劃與執(zhí)行行能力其它：使用工具具/設(shè)備備計(jì)算機(jī)、一般辦辦公設(shè)備備（電話話、傳真真機(jī)、打打印機(jī)、Intternnet/Inttrannet網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)）、錄音錄錄像工作環(huán)境境辦公場(chǎng)所所工作時(shí)間間特征正常工作作時(shí)間，偶偶爾加班班所需記錄錄文檔通知、簡(jiǎn)簡(jiǎn)報(bào)、匯匯報(bào)材料料、工作作總結(jié)、公司文文件考核指標(biāo)標(biāo)：人員供應(yīng)應(yīng)及時(shí)性性、招聘聘效果、考核、薪酬工工作差錯(cuò)錯(cuò)率、員員工流失失率、員員工滿意意度、重重要任務(wù)務(wù)完成情