公用工程主管職務(wù)說明書

1、職務(wù)說明明書崗位名稱稱公用工程程主管崗位編號(hào)號(hào)08533所在部門門動(dòng)力分廠廠崗位定員員1人直接上級(jí)級(jí)動(dòng)力分廠廠廠長職系直接下級(jí)級(jí)操作班長長、操作作工工資等級(jí)級(jí)78點(diǎn)所轄人員員15人崗位分析析日期20033.122.111本職： 主持、指揮員員工完成成各公用用介質(zhì)的的安全穩(wěn)穩(wěn)定運(yùn)行行，并保保證各介介質(zhì)質(zhì)量量合格，生生產(chǎn)中最最大限度度降低消耗，并并提出相相關(guān)技術(shù)術(shù)改造方方案、主主持實(shí)施施。職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述： 主主持、指指揮工段段員工完完成各公公用介質(zhì)質(zhì)安全生生產(chǎn)工作時(shí)間間百分比比： 330%工作任務(wù)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行公公司安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)程、執(zhí)執(zhí)行生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃、組織工工段員工工負(fù)責(zé)管管

2、轄范圍圍內(nèi)各站站房設(shè)備運(yùn)行行管理和和日常維維護(hù)配合合維修，對(duì)對(duì)管轄范范圍內(nèi)安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查，找出出事故原原因，并提提出改進(jìn)進(jìn)措施。職責(zé)二職責(zé)表述述：主持持指揮各各公用介介質(zhì)正常常生產(chǎn) 工作時(shí)間間百分比比： 225%工作任務(wù)為各主要要生產(chǎn)車車間提供供符合規(guī)規(guī)格要求求的各種種水 蒸蒸汽介質(zhì)質(zhì)，并經(jīng)經(jīng)常了解解介質(zhì)情情況為生生產(chǎn)服務(wù)，負(fù)責(zé)責(zé)廠區(qū)污污水處理理使之府府合環(huán)境境保護(hù)的的有關(guān)規(guī)規(guī)定。職責(zé)三職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督控控制各公公用介質(zhì)質(zhì)產(chǎn)出供供給質(zhì)量量 工作時(shí)間間百分比比：177% 工作任務(wù)組織工段段員工進(jìn)進(jìn)行公用用介質(zhì)分分析化驗(yàn)驗(yàn)，杜絕絕質(zhì)量事事故發(fā)生生確保介介質(zhì)穩(wěn)定定 、優(yōu)優(yōu)質(zhì)。職責(zé)

3、四職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)公用介介質(zhì)生產(chǎn)產(chǎn)的報(bào)表表、物資資管理及及節(jié)能管管理 工作時(shí)間間百分比比：155% 工作任務(wù)負(fù)責(zé)各類類水質(zhì)、蒸汽計(jì)計(jì)量統(tǒng)計(jì)計(jì)分析工工作，并并完成本本工段運(yùn)運(yùn)行維護(hù)護(hù)記錄，計(jì)計(jì)劃、報(bào)報(bào)表的收收集、編制制和上報(bào)報(bào)；負(fù)責(zé)責(zé)工段各各種生產(chǎn)產(chǎn)物料和和備品備備件管理理工作，最最大限度度降低消消耗；提提出相關(guān)技技術(shù)改造造的方案案并主持持實(shí)施。職責(zé)五職責(zé)表述述： 督督促設(shè)備備安全管管理及固固定資產(chǎn)產(chǎn)管理工作時(shí)間間百分比比：100% 工作任務(wù)督促工段段員工正正確使 用生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備、確保安安全運(yùn)行行；監(jiān)督督設(shè)備維維修、維維護(hù)及設(shè)設(shè)備考核核；協(xié)助管理管管轄范圍圍內(nèi)固定定資產(chǎn)。職責(zé)六職責(zé)表述述： 負(fù)負(fù)

4、責(zé)對(duì)下下屬的培培訓(xùn)、考考核工作時(shí)間間百分比比：100% 工作任務(wù)對(duì)工段員員工進(jìn)行行培訓(xùn)與與考核。職責(zé)七職責(zé)表述述：完成成上級(jí)交交辦的其其他工作作工作時(shí)間間百分比比：3%權(quán)力：11、對(duì)公公用生產(chǎn)產(chǎn)的決策策權(quán)、建建議權(quán)、監(jiān)控權(quán)權(quán)。2、對(duì)生生產(chǎn)、檢檢修的執(zhí)執(zhí)行情況況的監(jiān)督督檢查權(quán)權(quán)，對(duì)違違反生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)定的的行為有有制止友友和處罰罰權(quán)。3、對(duì)業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍的問題題有權(quán)處處理并向向直接上上級(jí)匯報(bào)報(bào)。4、有選選擇物資資供貿(mào)商商議權(quán)。5、本領(lǐng)領(lǐng)域獲取取信息、知識(shí)的的再教育育、培訓(xùn)訓(xùn)權(quán)；對(duì)對(duì)勞動(dòng)工工具的使使用權(quán)；相并事事情的知知情權(quán)。6、對(duì)下下屬員工工獎(jiǎng)懲的的決定權(quán)權(quán)；業(yè)務(wù)務(wù)工作的的指揮權(quán)權(quán)；選擇擇權(quán)、使使用權(quán)、

5、工作分分配權(quán)、調(diào)配權(quán)權(quán)、考核核權(quán)、淘淘汰建議議權(quán)；下下屬員工工的任免免和提名名權(quán)；員員工工作作爭議有有裁定權(quán)權(quán)；員工工出勤的的監(jiān)督權(quán)權(quán)；崗位位調(diào)配的的建議權(quán)權(quán)。工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部調(diào)度度、安全全主管、設(shè)備管管理部機(jī)機(jī)修外協(xié)協(xié)主管、物資采采購部采采購員、各生產(chǎn)產(chǎn)分廠中中控室值值班長、動(dòng)力分分廠電儀儀主管、保全、加壓主主管、質(zhì)質(zhì)量管理理部外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系無任職資格格：教育水平平大學(xué)?？瓶萍耙陨仙蠈W(xué)歷專業(yè)化學(xué)工程程、給 水排水水、曖通通空調(diào) 培訓(xùn)經(jīng)歷歷接受過質(zhì)質(zhì)量管理理以及企企業(yè)管理理知識(shí)培培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上上給 水水排水或或曖通空空調(diào) 工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，2年年以上管管理崗位位經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通給水水、排水水知識(shí)；通曉制制冷、空空調(diào)知識(shí)識(shí)；掌握握化驗(yàn)分分析知識(shí)識(shí)技能技巧巧熟練開、停調(diào)控控管轄范范圍內(nèi)的的設(shè)備工工藝、熟熟練進(jìn)行行生產(chǎn)必必需的化化驗(yàn)分析析操作其它：使用工具具設(shè)備會(huì)使用化化驗(yàn)分析析設(shè)備、會(huì)一般般設(shè)備檢檢修、檢檢測工具具工作環(huán)境境車間普通通環(huán)境工作時(shí)間間特征正常工作作時(shí)間、偶爾加加班所需記錄錄文檔及傳達(dá)部部門和人人員通知、便便條、備備忘錄、匯報(bào)文文件或報(bào)報(bào)告、總總結(jié)、研研究報(bào)告告?zhèn)鬟_(dá)：動(dòng)動(dòng)力