XXXX年1月1日崗位說明書

1、PAGE PAGE 100目 錄TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc407000406 總經(jīng)理崗崗位說明明書 PAGEREF _Toc407000406 h 2 HYPERLINK l _Toc407000407 經(jīng)營副總總經(jīng)理崗崗位說明明書 PAGEREF _Toc407000407 h 5 HYPERLINK l _Toc407000408 銷售副總總經(jīng)理崗崗位說明明書 PAGEREF _Toc407000408 h 7 HYPERLINK l _Toc407000409 生產(chǎn)副總總經(jīng)理崗崗位說明明書 PAGEREF _Toc407000409 h 100 HY

2、PERLINK l _Toc407000410 技術(shù)質(zhì)量量副總經(jīng)經(jīng)理崗位位說明書書 PAGEREF _Toc407000410 h 12 HYPERLINK l _Toc407000411 經(jīng)營管理理科科長長崗位說說明書 PAGEREF _Toc407000411 h 115 HYPERLINK l _Toc407000412 經(jīng)營管理理科合同同管理崗崗位說明明書 PAGEREF _Toc407000412 h 188 HYPERLINK l _Toc407000413 經(jīng)營管理理科財務(wù)務(wù)管理崗崗位說明明書 PAGEREF _Toc407000413 h 200 HYPERLINK l _To

3、c407000414 人力黨群群科科長長崗位說說明書 PAGEREF _Toc407000414 h 223 HYPERLINK l _Toc407000415 人力黨群群科勞資資管理崗崗位說明明書 PAGEREF _Toc407000415 h 266 HYPERLINK l _Toc407000416 人力黨群群科綜合合管理崗崗位說明明書 PAGEREF _Toc407000416 h 299 HYPERLINK l _Toc407000417 技術(shù)管理理科科長長崗位說說明書 PAGEREF _Toc407000417 h 331 HYPERLINK l _Toc407000418 技術(shù)管

4、理理科技術(shù)術(shù)設(shè)計崗崗位說明明書 PAGEREF _Toc407000418 h 355 HYPERLINK l _Toc407000419 技術(shù)管理理科工藝藝管理崗崗位說明明書 PAGEREF _Toc407000419 h 388 HYPERLINK l _Toc407000420 技術(shù)管理理科質(zhì)量量管理崗崗位說明明書 PAGEREF _Toc407000420 h 400 HYPERLINK l _Toc407000421 生產(chǎn)管理理科科長長崗位說說明書 PAGEREF _Toc407000421 h 443 HYPERLINK l _Toc407000422 生產(chǎn)管理理科生產(chǎn)產(chǎn)管理崗崗位

5、說明明書 PAGEREF _Toc407000422 h 466 HYPERLINK l _Toc407000423 生產(chǎn)管理理科設(shè)備備安全管管理崗位位說明書書 PAGEREF _Toc407000423 h 49 HYPERLINK l _Toc407000424 物資供應(yīng)應(yīng)站站長長崗位說說明書PAGEREF _Toc407000424 h 551 HYPERLINK l _Toc407000425 物資供應(yīng)應(yīng)站物資資計劃崗崗位說明明書 PAGEREF _Toc407000425 h 544 HYPERLINK l _Toc407000426 物資供應(yīng)應(yīng)站物資資采購崗崗位說明明書 PAGER

6、EF _Toc407000426 h 566 HYPERLINK l _Toc407000427 物資供應(yīng)應(yīng)站倉庫庫保管崗崗位說明明書 PAGEREF _Toc407000427 h 588 HYPERLINK l _Toc407000428 銷售公司司副經(jīng)理理崗位說說明書 PAGEREF _Toc407000428 h 660 HYPERLINK l _Toc407000429 銷售公司司營銷崗崗位說明明書 PAGEREF _Toc407000429 h 633 HYPERLINK l _Toc407000430 銷售公司司銷售管管理崗位位說明書書 PAGEREF _Toc407000430

7、 h 66 HYPERLINK l _Toc407000431 電器制造造廠廠長長崗位說說明書 PAGEREF _Toc407000431 h 668 HYPERLINK l _Toc407000432 電器制造造廠副廠廠長崗位位說明書書 PAGEREF _Toc407000432 h 71 HYPERLINK l _Toc407000433 電器制造造廠綜合合管理崗崗位說明明書 PAGEREF _Toc407000433 h 733 HYPERLINK l _Toc407000434 電機制造造廠廠長長崗位說說明書 PAGEREF _Toc407000434 h 776 HYPERLINK

8、l _Toc407000435 電機制造造廠副廠廠長崗位位說明書書 PAGEREF _Toc407000435 h 79 HYPERLINK l _Toc407000436 電機制造造廠綜合合管理崗崗位說明明書 PAGEREF _Toc407000436 h 811總經(jīng)理崗崗位說明明書崗位名稱稱總經(jīng)理崗位編號號所屬單位位或部門崗位定員員1直接上級級董事長編制日期期20133年1月月1日直接下級級生產(chǎn)副總總經(jīng)理、經(jīng)營副副總經(jīng)理理、技術(shù)術(shù)質(zhì)量副總總經(jīng)理、銷售副副總經(jīng)理理職責概述述：對董董事會負負責，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)制定定和實施施公司的的年度經(jīng)經(jīng)營計劃劃、建立立和健全全公司管管理體系系與組織織結(jié)構(gòu)，主主持公司

9、司日常經(jīng)經(jīng)營管理理工作，實實現(xiàn)經(jīng)營營管理目目標和發(fā)發(fā)展目標標，促進進公司持持續(xù)、穩(wěn)穩(wěn)定、健健康發(fā)展展。職責與工工作任務(wù)務(wù)職責一職責描述述：領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)建立健健全公司司統(tǒng)一、高效的的組織體體系和工工作體系系，推進進公司的的科學管管理。工作時間間百分比比：300 %工作任務(wù)1、主持持建立公公司管理理體系、完善組組織管理理構(gòu)架，主主持并推推動公司司關(guān)鍵業(yè)業(yè)務(wù)流程程的執(zhí)行行，及時時組織進進行組織織和流程程的優(yōu)化化調(diào)整。2、主持持制訂公公司管理理制度、標準，建建立健全全績效管管理體系系，完善善對公司司的激勵勵-約束束機制。職責二職責描述述：主持持公司日日常經(jīng)營營管理工工作，推推進各項項工作順順利開展展。工作時

10、間間百分比比：300 %工作任務(wù)1、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)建立高高素質(zhì)的的員工隊隊伍，提提請董事事長聘任任或解聘聘公司副副總經(jīng)理理等高管管人員，聘聘任或解解聘公司司中層管管理人員員。2、組織織召開總總經(jīng)理辦辦公會、經(jīng)濟分分析會等等重要會會議，討討論和決決策重要要事項，溝溝通信息息，部署署工作。3、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)公司各各單位開開展前期期策劃、產(chǎn)品設(shè)設(shè)計、質(zhì)質(zhì)量提升升、銷售售管理、生產(chǎn)與與服務(wù)管管理、融融資管理理等各項項工作。4、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)建設(shè)公公司企業(yè)業(yè)文化，強強化組織織凝聚力力。5、代表表公司參參加重大大業(yè)務(wù)、外事或或其它重重要活動動。6、審核核、簽發(fā)發(fā)以公司司名義發(fā)發(fā)出的各各類文件件。7、負責責處理公公司重大大突發(fā)事事

11、件，并并及時向向董事會會匯報。職責三職責描述述：領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)制定和和實施公公司年度度經(jīng)營計計劃，對對董事會會確定的的經(jīng)營目目標負責責。工作時間間百分比比：200%工作任務(wù)1、根據(jù)據(jù)董事會會下達的的年度經(jīng)經(jīng)營目標標，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)制定、分解公公司年度度經(jīng)營計計劃。2、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)實施年年度生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營計計劃，監(jiān)監(jiān)督、控控制經(jīng)營營計劃的的實施過過程，并并對結(jié)果果負全面面責任。3、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)制訂公公司預(yù)算算方案，經(jīng)經(jīng)董事會會審批后后組織實實施。職責四職責描述述：負責責建立良良好的溝溝通渠道道，創(chuàng)造造良好的的內(nèi)部、外部環(huán)環(huán)境。工作時間間百分比比：200 %工作任務(wù)1、與董董事會保保持良好好溝通，定定期向董董事會匯匯報經(jīng)營營計劃

12、執(zhí)執(zhí)行情況況、資金金運用情情況、盈盈虧情況況及其他他重大事事宜。2、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)建立公公司與政政府機構(gòu)構(gòu)、金融融機構(gòu)、合作伙伙伴、媒媒體等外外部機構(gòu)構(gòu)間順暢暢的溝通通渠道，創(chuàng)創(chuàng)造良好好的外部部環(huán)境。3、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)開展公公司的社社會公共共關(guān)系活活動，樹樹立良好好的企業(yè)業(yè)形象。4、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)建立公公司內(nèi)部部良好的的溝通渠渠道，協(xié)協(xié)調(diào)各分分廠、部部門關(guān)系系。職責五職責描述述：配合合董事長長進行公公司重大大決策。工作時間間百分比比：工作任務(wù)1、分析析內(nèi)外部部環(huán)境，組組織制定定公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，包括括戰(zhàn)略目目標、戰(zhàn)戰(zhàn)略定位位、戰(zhàn)略略舉措和和實施計計劃，并并組織實實施。2、組織織開展重重大投資資項目的的評估和和決策。3

13、、公司司其他重重要決策策：重大大人事任任免、年年度經(jīng)營營目標的的確定等等。職責六完成董事事會交辦辦的其他他工作。工作權(quán)限限人事權(quán)1、對公公司高層層管理人人員的考考核、提提請任免免權(quán)。2、對公公司中層層管理人人員的任任免權(quán)。財務(wù)權(quán)1、對公公司預(yù)算算內(nèi)重大大費用使使用的審審批權(quán)。業(yè)務(wù)權(quán)1、對董董事會授授權(quán)范圍圍內(nèi)公司司重大事事項的決決策權(quán)。2、對公公司及分分廠、部部門各項項工作進進行直接接監(jiān)控、考核、獎懲的的權(quán)力。3、代表表公司對對外交往往，作出出相關(guān)決決定或簽簽署意見見的權(quán)力力。工作協(xié)作作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系系董事會、公司各各部門、分廠。外部關(guān)系系政府相關(guān)關(guān)主管部部門、銀銀行、媒媒體等。崗位關(guān)鍵鍵績效指

14、指標指標考核權(quán)重重評價標準準其他貨款回收收30按集團公公司績效效考核辦辦法執(zhí)行行占總考核核的800%銷售收入入50按集團公公司績效效考核辦辦法執(zhí)行行利潤20按集團公公司績效效考核辦辦法執(zhí)行行其他系統(tǒng)統(tǒng)工作評評價100按集團公公司績效效考核辦辦法執(zhí)行行占總考核核的200%職業(yè)通道道可升遷的的崗位 集團內(nèi)內(nèi)其他二二級單位位正職。可調(diào)整的的崗位 集團其其他子分分公司總總經(jīng)理?；A(chǔ)崗位位任職資格格學歷及專專業(yè)大學本科科學歷，經(jīng)經(jīng)濟管理理、工程程技術(shù)及及相關(guān)專專業(yè)畢業(yè)業(yè)。工作經(jīng)驗驗10年以以上工作作經(jīng)驗，66年以上上企業(yè)管管理經(jīng)驗驗，4年年以上公公司高層層管理經(jīng)經(jīng)驗。知識和技技能熟悉經(jīng)濟濟管理、工程技技

15、術(shù)相關(guān)關(guān)專業(yè)知知識并掌掌握計算算機應(yīng)用用軟件及及辦公網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)。資格、資資質(zhì)取得高級級及以上上相關(guān)專專業(yè)技術(shù)術(shù)資格證證書。核心能力力具有較強強計劃、組織協(xié)協(xié)調(diào)能力力、判斷斷與決策策能力、培養(yǎng)及及激勵下下屬的能能力。其他工作環(huán)境境以室內(nèi)辦辦公為主主，溫、濕度適適中，無無噪音，無無污染，照照明條件件好。使用工具具/設(shè)備 電腦。工作時間間特征無明顯節(jié)節(jié)假日編制審核批準生效日期期20133.011.011經(jīng)營副總總經(jīng)理崗崗位說明明書崗位名稱稱 經(jīng)營副副總經(jīng)理理崗位編號號所屬單位位或部門崗位定員員1直接上級級 總經(jīng)理理編制日期期20133年1月月1日直接下級級 經(jīng)營管管理科科科長職責概述述：協(xié)助助總經(jīng)

16、理理制訂公公司發(fā)展展戰(zhàn)略、年度經(jīng)經(jīng)營計劃劃，參與與公司財財務(wù)、業(yè)業(yè)務(wù)工作作的重大大決策；在總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負負責公司司經(jīng)營管管理、財財務(wù)管理理等工作作，對總總經(jīng)理負負責。職責與工工作任務(wù)務(wù)職責一職責描述述：負責公司司內(nèi)部財財務(wù)管理理工作。工作時間間百分比比：50%工作任務(wù)1、負責責組織公公司年度度財務(wù)預(yù)預(yù)算編制制、財務(wù)務(wù)計劃的的制定工工作。2、建立立財務(wù)系系統(tǒng)各項項規(guī)章制制度和規(guī)規(guī)定，確確保財務(wù)務(wù)工作順順利進行行。職責二職責描述述：協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理制定定公司經(jīng)經(jīng)營發(fā)展展計劃、目標，并并組織實實施，保保證按計計劃完成成。工作時間間百分比比：20 %工作任務(wù)1、根據(jù)據(jù)董事會會下達的的年度經(jīng)經(jīng)營目標標

17、，協(xié)助助總經(jīng)理理制定、分解公公司年度度經(jīng)營計計劃。2、組織織實施年年度生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營計計劃，監(jiān)監(jiān)督、控控制經(jīng)營營計劃的的實施過過程。3、審批批公司階階段性工工作計劃劃和經(jīng)營營計劃并并組織實實施，組組織公司司經(jīng)營指指標的全全面完成成。職責三職責描述述：建立立健全公公司統(tǒng)一一、高效效的組織織體系和和工作體體系，推推進公司司的科學學管理。工作時間間百分比比：155%工作任務(wù)1、組織織建立公公司管理理體系、完善組組織管理理構(gòu)架，組織并推動公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。2、組織織制訂公公司重要要制度、標準，建建立健全全績效管管理體系系，完善善對公司司的激勵勵-約束束機制。職責四職責描

18、述述：系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)部管理理工作。工作時間間百分比比：5%工作任務(wù)1、組織織分管系系統(tǒng)、部部門的各各項管理理制度的的制定、落實和和內(nèi)部責責任考核核。2、對分分管系統(tǒng)統(tǒng)和部門門的階段段和年度度工作總總結(jié)進行行考評。3、負責責分管部部門隊伍伍建設(shè)，選選拔、配配備、評評價下屬屬人員，組組織部門門技能培培訓(xùn)。職責五職責表述述：完成成上級交交辦的其其他工作作任務(wù)。工作時間間百分比比：100%工作權(quán)限限人事權(quán)對直接下下屬員工工的工作作調(diào)配、檢查、考核、處罰、獎懲權(quán)權(quán)、提請請任免權(quán)權(quán)。財務(wù)權(quán)對其分管管系統(tǒng)、部門預(yù)預(yù)算內(nèi)銷銷售相關(guān)關(guān)費用使使用審核核權(quán)。業(yè)務(wù)權(quán)對其分管管系統(tǒng)、部門工工作的管管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)權(quán)、處置置權(quán)。

19、工作協(xié)作作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系系公司內(nèi)部部各科室及分分廠。外部關(guān)系系銷售公司司、集團團銷售管管理部、經(jīng)營管理理部、財財務(wù)資產(chǎn)產(chǎn)部、人人力資源源部、機機械制造造公司、工程設(shè)設(shè)計咨詢詢公司、物資供供應(yīng)公司司、外部部客戶、金融機機構(gòu)等。崗位關(guān)鍵鍵績效指指標指標考核權(quán)重重評價標準準其他貨款回收收20按公司績績效考核核辦法執(zhí)執(zhí)行占總考核核的800%銷售收入入40按公司績績效考核核辦法執(zhí)執(zhí)行利潤30按公司績績效考核核辦法執(zhí)執(zhí)行履職評估估100按公司績績效考核核辦法執(zhí)執(zhí)行占總考核核的200%可升遷的的崗位總經(jīng)理、其他二二級半單單位正職職。可調(diào)整的的崗位集團其他他二級半半單位副副職。基礎(chǔ)崗位位生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營、營營銷等崗

20、崗位。任職資格格學歷及專專業(yè)大學本科科及以上上，技術(shù)術(shù)、營銷銷和經(jīng)濟濟相關(guān)專專業(yè)。工作經(jīng)驗驗8年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗，55年以上上企業(yè)管管理經(jīng)驗驗，3年年以上公公司高層層管理經(jīng)經(jīng)驗。知識和技技能通曉企業(yè)業(yè)管理知知識，具具備電氣氣、施工工管理、財務(wù)管管理、法法律等方方面的知知識；掌掌握辦公公軟件使使用方法法，具備備基本的的網(wǎng)絡(luò)技技能。資格、資資質(zhì)相關(guān)專業(yè)業(yè)中級專專業(yè)技術(shù)術(shù)資格。核心能力力領(lǐng)導(dǎo)能力力、判斷斷與決策策能力、人際溝溝通能力力、執(zhí)行行能力、客戶服服務(wù)能力力。其他工作環(huán)境境辦公室、生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營現(xiàn)場場。使用工具具/設(shè)備計算機、Intternnet網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、一一般辦公公設(shè)備（電電話、傳傳真機、打印機機

21、）、交交通及通通訊設(shè)備備。工作時間間特征無明顯節(jié)節(jié)假日編制審核批準生效日期期20133.011.011銷售副總總經(jīng)理崗崗位說明明書崗位名稱稱銷售副總總經(jīng)理崗位編號號所屬單位位或部門崗位定員員1直接上級級 總經(jīng)理理編制日期期20133年1月月1日直接下級級銷售公司司副經(jīng)理理職責概述述：協(xié)助助總經(jīng)理理制訂公公司外部部市場發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，參與公公司財務(wù)務(wù)、人事事、業(yè)務(wù)務(wù)工作的重重大決策策；在總總經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負負責公司司市場開開發(fā)等工工作，對對總經(jīng)理理負責。職責與工工作任務(wù)務(wù)職責一職責描述述：組織制訂訂年度市市場開發(fā)發(fā)工作計計劃并監(jiān)督實實施，確確保完成成工作目目標。工作時間間百分比比：30%工作任務(wù)1

22、、組織織制定并完完成年度度、月度度市場開開發(fā)工作作目標及及工作計計劃。2、組織織并監(jiān)督督銷售系統(tǒng)統(tǒng)新簽訂訂單計劃劃及貨款款回收和和銷售收收入工作作計劃的的實施，確保實現(xiàn)工作目標。職責二職責描述述：負責開開展市場場調(diào)研與與市場研研究工作作。工作時間間百分比比：20%工作任務(wù)1、負責責組織市市場調(diào)查查和營銷銷策劃，完完成公司司計劃銷銷售產(chǎn)值值。2、建立立銷售信信息、客客戶信息息、服務(wù)務(wù)信息的的管理、傳遞和和反饋機機制，確確保信息息傳遞的的準確性性和流暢暢性。3、組織織進行市場場開拓、推廣及及營銷項目目的前期期調(diào)研工工作，為為公司業(yè)業(yè)務(wù)的開開展提供供有利依依據(jù)。4、組織織進行營營銷公關(guān)關(guān)活動，積積極

23、與客客戶建立立良好關(guān)關(guān)系。職責三職責描述述：協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理制定定公司外外部市場場發(fā)展計計劃、目目標，并并組織實實施，保保證按計計劃完成成。工作時間間百分比比：20 %工作任務(wù)1、根據(jù)據(jù)年度經(jīng)經(jīng)營目標標，協(xié)助助總經(jīng)理理制定、分解公公司外部部市場開開發(fā)計劃劃。2、組織織實施年年度銷售售計劃，監(jiān)監(jiān)督、控控制銷售售計劃的的實施過過程。3、審批批公司階階段性銷銷售計劃劃并組織織實施，組組織公司司外部市市場銷售售指標的的全面完完成。職責四職責描述述：完成公公司內(nèi)部部黨支部部工作的的開展。工作時間間百分比比：155%工作任務(wù)1、組織織公司內(nèi)內(nèi)部黨支支部建設(shè)設(shè)，定期期開展黨黨員生活活會。2、發(fā)展展公司內(nèi)內(nèi)部積極

24、極分子。職責五職責描述述：系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)部管理理工作。工作時間間百分比比：5%工作任務(wù)1、組織織分管系系統(tǒng)、部部門的各各項管理理制度的的制定、落實和和內(nèi)部責責任考核核。2、對分分管系統(tǒng)統(tǒng)和部門門的階段段和年度度工作總總結(jié)進行行考評。3、負責責分管部部門隊伍伍建設(shè)，選選拔、配配備、評評價下屬屬人員，組組織部門門技能培培訓(xùn)。職責六職責表述述：完成成上級交交辦的其其他工作作任務(wù)。工作時間間百分比比：100%工作權(quán)限限人事權(quán)對直接下下屬員工工的工作作調(diào)配、檢查、考核、處罰、獎懲權(quán)權(quán)、提請請任免權(quán)權(quán)。財務(wù)權(quán)對其分管管系統(tǒng)、部門預(yù)預(yù)算內(nèi)銷銷售相關(guān)關(guān)費用使使用審核核權(quán)。業(yè)務(wù)權(quán)對其分管管系統(tǒng)、部門工工作的管管理權(quán)、

25、監(jiān)督權(quán)權(quán)、處置置權(quán)。工作協(xié)作作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系系公司內(nèi)部部各科室室及分廠廠。外部關(guān)系系銷售公司司、集團團銷售管管理部、經(jīng)營管理理部、財財務(wù)資產(chǎn)產(chǎn)部、人人力資源源部、機機械制造造公司、工程設(shè)設(shè)計咨詢詢公司、物資供供應(yīng)公司司、外部部客戶等。崗位關(guān)鍵鍵績效指指標指標考核權(quán)重重評價標準準其他貨款回收收50按公司績績效考核核辦法執(zhí)執(zhí)行占總考核核的800%銷售收入入15按公司績績效考核核辦法執(zhí)執(zhí)行利潤20按公司績績效考核核辦法執(zhí)執(zhí)行新簽訂單單15按公司績績效考核核辦法執(zhí)執(zhí)行履職評估估100按公司績績效考核核辦法執(zhí)執(zhí)行占總考核核的200%可升遷的的崗位總經(jīng)理、其他二二級半單單位正職職?？烧{(diào)整的的崗位集團其他他二

26、級半半單位副副職?；A(chǔ)崗位位生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營、營營銷等崗崗位。任職資格格學歷及專專業(yè)大學本科科及以上上，技術(shù)術(shù)、營銷銷和經(jīng)濟濟相關(guān)專專業(yè)。工作經(jīng)驗驗8年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗，55年以上上企業(yè)管管理經(jīng)驗驗，3年年以上公公司高層層管理經(jīng)經(jīng)驗。知識和技技能通曉企業(yè)業(yè)管理知知識，具具備電氣氣、施工工管理、財務(wù)管管理、法法律等方方面的知知識；掌掌握辦公公軟件使使用方法法，具備備基本的的網(wǎng)絡(luò)技技能。資格、資資質(zhì)相關(guān)專業(yè)業(yè)中級專專業(yè)技術(shù)術(shù)資格。核心能力力領(lǐng)導(dǎo)能力力、判斷斷與決策策能力、人際溝溝通能力力、執(zhí)行行能力、客戶服服務(wù)能力力。其他工作環(huán)境境辦公室、銷售現(xiàn)現(xiàn)場。使用工具具/設(shè)備計算機、Intternnet網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)

27、、一一般辦公公設(shè)備（電電話、傳傳真機、打印機機）、交交通及通通訊設(shè)備備。工作時間間特征無明顯節(jié)節(jié)假日編制審核批準生效日期期20133.011.011生產(chǎn)副總總經(jīng)理崗崗位說明明書崗位名稱稱生產(chǎn)副總總經(jīng)理崗位編號號QZ/DDQ3000033-20010所屬單位位或部門崗位定員員1直接上級級 總經(jīng)理理編制日期期20133年1月月1日直接下級級 各分廠廠廠長、生產(chǎn)管管理科科科長、物物資供應(yīng)應(yīng)站站長長職責概述述：在總總經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，負責責公司的的生產(chǎn)、服務(wù)、安全、設(shè)備方方面的管管理工作作，對總總經(jīng)理負負責。職責與工工作任務(wù)務(wù)職責一職責描述述： 組織織開展生生產(chǎn)管理理及服務(wù)務(wù)工作。工作時間間百分比比：

28、500%工作任務(wù) 1、負負責制定定公司生生產(chǎn)方面面的管理理制度，并并督促各各相關(guān)單單位執(zhí)行行。2、根據(jù)據(jù)市場科科銷售合合同和集集團生產(chǎn)產(chǎn)管理部部下達的的生產(chǎn)任任務(wù)，負負責對各各分廠的的生產(chǎn)任任務(wù)進行行批準下下達。3、根據(jù)據(jù)生產(chǎn)任任務(wù)，負負責對向向物資供供應(yīng)公司司提出的的物資采采購申請請計劃進進行審核核，并上上報總經(jīng)經(jīng)理批準準。4、負責責對公司司的生產(chǎn)產(chǎn)進度進進行監(jiān)督督和考核核。5、組織織對全公公司的產(chǎn)產(chǎn)品進行行售后服服務(wù)。職責二職責描述述：組織開開展安全全、設(shè)備備管理工工作。工作時間間百分比比：200%工作任務(wù)1、負責責制定公公司安全全、設(shè)備備方面的的管理制制度、標標準，制制定設(shè)備備的保養(yǎng)養(yǎng)計

29、劃和和公司年年度的基基建計劃劃，并督督促各相相關(guān)單位位執(zhí)行。 2、按按集團要要求定期期組織進進行公司司設(shè)備、安全的的檢查和和整改工工作，督督促其做做好相關(guān)關(guān)記錄。3、負責責督促各各相關(guān)單單位執(zhí)行行公司安安全管理理規(guī)定，并并進行考考核，督督促整改改問題，保保障安全全生產(chǎn)。4、定期期組織設(shè)設(shè)備維修修保養(yǎng)，提提高設(shè)備備完好率率和利用用率。職責三職責描述述：組織織協(xié)調(diào)公公司各部部門協(xié)作作關(guān)系，收收集處理理公司內(nèi)內(nèi)外合作作事宜。工作時間間百分比比：20%工作任務(wù)負責協(xié)調(diào)調(diào)生產(chǎn)系系統(tǒng)、物物資供應(yīng)應(yīng)系統(tǒng)與與公司其其他部門門的協(xié)作作關(guān)系。負責協(xié)調(diào)調(diào)公司與與集團生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)、物資資供應(yīng)系系統(tǒng)的關(guān)關(guān)系。職責四職責

30、描述述：完成總總經(jīng)理交交辦的其其他重點點工作工作時間間百分比比：100%工作任務(wù)工作權(quán)限限人事權(quán)對直接下下級的考考核權(quán)財務(wù)權(quán)對其分管管系統(tǒng)、部門預(yù)預(yù)算內(nèi)相相關(guān)費用用使用權(quán)權(quán)、審核核權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)1、對生生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量、技技術(shù)工作作具有指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、考考核權(quán)。2、對發(fā)發(fā)生的生生產(chǎn)、技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問題題在職權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)具有處處置權(quán)。3、對公公司的生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營、管管理等各各項工作作具有建建議權(quán)。工作協(xié)作作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系系各分廠、生產(chǎn)管管理科、技術(shù)管管理科、物資資供應(yīng)站站外部關(guān)系系集團運行行辦公室室、集團團安全裝裝備部、集團總總師辦、集團技技術(shù)監(jiān)督督部、外外部客戶戶崗位關(guān)鍵鍵績效指指標指標考核權(quán)重重

31、評價標準準其他生產(chǎn)計劃劃完成率率20按公司績績效考核核辦法執(zhí)執(zhí)行占總考核核的800%銷售收入入30按公司績績效考核核辦法執(zhí)執(zhí)行利潤30按公司績績效考核核辦法執(zhí)執(zhí)行存貨余額額15按公司績績效考核核辦法執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量控制制5按公司績績效考核核辦法執(zhí)執(zhí)行履職評估估100按公司績績效考核核辦法執(zhí)執(zhí)行占總考核核的200%職業(yè)通道道可升遷的的崗位公司總經(jīng)經(jīng)理可調(diào)整的的崗位其他二級級半單位位副職基礎(chǔ)崗位位公司技術(shù)術(shù)管理部部主管、生產(chǎn)管管理部主主管任職資格格學歷及專專業(yè)大學本科科學歷，經(jīng)經(jīng)濟管理理、工程程技術(shù)及及相關(guān)專專業(yè)畢業(yè)業(yè)工作經(jīng)驗驗5年以上上相關(guān)技技術(shù)、管管理工作作經(jīng)驗知識和技技能了解相關(guān)關(guān)各項法法律、法法

32、規(guī)，精精通各相相關(guān)專業(yè)業(yè)計算機機軟件，熟熟悉生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)術(shù)工藝流流程資格、資資質(zhì)取得工程程機械類類或電氣氣類專業(yè)業(yè)高級技技術(shù)資格格證書。核心能力力良好的分分析判斷斷能力，良良好的協(xié)協(xié)調(diào)能力力，良好的的人際關(guān)關(guān)系與溝溝通能力力其他工作環(huán)境境辦公室、生產(chǎn)車車間。使用工具具/設(shè)備電腦、一一般辦公公設(shè)備工作時間間特征正常工作作時間，經(jīng)常加班，少量出差編制審核批準生效日期期20133.011.011技術(shù)質(zhì)量量副總經(jīng)經(jīng)理崗位位說明書書崗位名稱稱技術(shù)質(zhì)量量副總經(jīng)經(jīng)理崗位編號號所屬單位位或部門崗位定員員1直接上級級 總經(jīng)理理編制日期期20133年1月月1日直接下級級技術(shù)管理理科科長長職責概述述：在總總經(jīng)理的的

33、領(lǐng)導(dǎo)下下，負責責公司的的技術(shù)、科研、質(zhì)量方面面的管理理工作，對對總經(jīng)理理負責。職責與工工作任務(wù)務(wù)職責一職責描述述： 組織織年度科科研工作作的開展展工作時間間百分比比：300%工作任務(wù) 1、根根據(jù)市場場調(diào)研情情況，提提出年度度科研大大綱供管管理層討討論。2、負責責公司年年度科研研計劃的的編制和和報批。3、根據(jù)據(jù)科研任任務(wù)，組組織科研研項目的的實施。職責二職責描述述： 組織織開展技技術(shù)管理理工作。工作時間間百分比比：300%工作任務(wù)1、負責責制定公公司技術(shù)術(shù)方面的的管理制制度、標標準，并并督促各各相關(guān)單單位執(zhí)行行。 2、負負責對技技術(shù)協(xié)議議、技術(shù)術(shù)圖紙、生產(chǎn)裝裝配工藝藝進行審審核批準準。3、負責責

34、組織制定定公司年年度技術(shù)術(shù)培訓(xùn)計計劃、科科研金費費計劃、科研設(shè)設(shè)備采購購計劃。 4、負負責公司司年度科科研項目目計劃的的制定、并對項項目進度度進行監(jiān)監(jiān)督和考考核。職責三職責描述述：組織開開展質(zhì)量量管理與與質(zhì)量改改進工作作。工作時間間百分比比：255%工作任務(wù)1、按集集團QHHSE文文件要求求策劃并并組織建建立、完完善、實實施和保保持公司司的QHHSE管管理體系系，保持公公司的QQHSEE符合集團團QHSSE文件件標準要要求；按按年度、季度、月度工工作計劃劃實施。2、主持持公司內(nèi)內(nèi)部QHHSE審審核活動動，符合合公司質(zhì)量手手冊和程程序文件件的要要求，按年度度策劃的的內(nèi)審方方案和每每次內(nèi)審審工作計

35、計劃執(zhí)行行。3、策劃劃并組織織3C、QQHSEE和其它它產(chǎn)品型式式使用報報告的認認證工作作，保持公公司QHHSE的的有效運運行，通通過審核核獲得并并保持證證書有效效。4、向總總經(jīng)理報報告QHHSE的的運行情情況和QQHSEE改進的的需求重重點，確保QHHSE的的資源配配置，通過聽聽取關(guān)于于QHSSE的運運行情況況及其改改進需求求的匯報報，判定定其改進進需求，以以保持QQHSEE持續(xù)有有效運行行，結(jié)合合全年工工作計劃劃安排進進行實施施。5、在公公司內(nèi)向向全體職職員傳達達持續(xù)滿滿足顧客客要求和和法律法法規(guī)要求求的重要要性，確保全全員建立立重視質(zhì)質(zhì)量、改改進質(zhì)量量的意識識。6、組織織實施、完成所所承

36、擔的的質(zhì)量管管理職責責與質(zhì)量量改進職職責；加加大公司司對質(zhì)量量工作的的監(jiān)管力力度和提提高質(zhì)量量水平，保保持QHHSE的的有效運運行，結(jié)合全全年工作作計劃安安排進行行實施。7、代表表公司參參加集團團質(zhì)量管管理與改改進的會會議，并并負責組組織落實實、督察察相關(guān)事事項，提提高公司司的質(zhì)量量管理水水平，不不斷改進進質(zhì)量，使使公司在在持續(xù)、穩(wěn)定中中發(fā)展，按上級規(guī)定的要求組織參加，并組織落實本公司的質(zhì)量改進要求。8、對發(fā)發(fā)生重大大質(zhì)量問問題的責責任部門門和責任任人提出出處理決決定，直直至行使使質(zhì)量否否決權(quán)，按公司質(zhì)量責任追究考核辦法實施；結(jié)合實際發(fā)生的問題，隨時處置。職責四職責描述述：組織開開展技術(shù)術(shù)提升

37、工工作。工作時間間百分比比：100%工作任務(wù)1、負責責制定公公司年度度產(chǎn)品技技術(shù)提升升計劃，并督促促各相關(guān)關(guān)單位執(zhí)執(zhí)行。 2、按按集團要要求，解解決生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營過過程中的的技術(shù)難難題。3、配合合公司其其他系統(tǒng)統(tǒng)開展技技術(shù)降本本增效工工作。職責五職責描述述：組織織協(xié)調(diào)公公司各部部門協(xié)作作關(guān)系，收收集處理理公司內(nèi)內(nèi)外合作作事宜。工作時間間百分比比：5%工作任務(wù)負責協(xié)調(diào)調(diào)技術(shù)系系統(tǒng)、質(zhì)質(zhì)量系統(tǒng)統(tǒng)與公司司其他部部門的協(xié)協(xié)作關(guān)系系。負責協(xié)調(diào)調(diào)公司與與集團技技術(shù)系統(tǒng)統(tǒng)、質(zhì)量量系統(tǒng)的的關(guān)系。職責六職責描述述：完成總總經(jīng)理交交辦的其其他重點點工作工作時間間百分比比：工作任務(wù)工作權(quán)限限人事權(quán)對直接下下級的考考核權(quán)

38、財務(wù)權(quán)對其分管管系統(tǒng)、部門預(yù)預(yù)算內(nèi)相相關(guān)費用用使用權(quán)權(quán)、審核核權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)1、對質(zhì)質(zhì)量、技技術(shù)工作作具有指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、考考核權(quán)。2、對發(fā)發(fā)生的生生產(chǎn)、技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問題題在職權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)具有處處置權(quán)。3、對公公司的生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營、管管理等各各項工作作具有建建議權(quán)。工作協(xié)作作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系系各分廠、生產(chǎn)管管理科、技術(shù)管管理科外部關(guān)系系集團運行行辦公室室、集團團安全裝裝備部、集團總總師辦、集團技技術(shù)監(jiān)督督部、外外部客戶戶崗位關(guān)鍵鍵績效指指標：指標考核權(quán)重重評價標準準其他技術(shù)運控控指標40按公司績績效考核核辦法執(zhí)執(zhí)行占總考核核的800%質(zhì)量運控控指標20按公司績績效考核核辦法執(zhí)執(zhí)行收入20按公司

39、績績效考核核辦法執(zhí)執(zhí)行貨款回收收10按公司績績效考核核辦法執(zhí)執(zhí)行利潤10按公司績績效考核核辦法執(zhí)執(zhí)行其他系統(tǒng)統(tǒng)工作評評價100按公司績績效考核核辦法執(zhí)執(zhí)行占總考核核的200%職業(yè)通道道可升遷的的崗位公司總經(jīng)經(jīng)理可調(diào)整的的崗位其他二級級半單位位副職基礎(chǔ)崗位位公司技術(shù)術(shù)管理部部主管、生產(chǎn)管管理部主主管任職資格格學歷及專專業(yè)大學本科科學歷，經(jīng)經(jīng)濟管理理、工程程技術(shù)及及相關(guān)專專業(yè)畢業(yè)業(yè)工作經(jīng)驗驗5年以上上相關(guān)技技術(shù)、管管理工作作經(jīng)驗知識和技技能了解相關(guān)關(guān)各項法法律、法法規(guī)，精精通各相相關(guān)專業(yè)業(yè)計算機機軟件，熟熟悉生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)術(shù)工藝流流程資格、資資質(zhì)取得工程程機械類類或電氣氣類專業(yè)業(yè)高級技技術(shù)資格格證書

40、。核心能力力良好的分分析判斷斷能力，良良好的協(xié)協(xié)調(diào)能力力，良好的的人際關(guān)關(guān)系與溝溝通能力力其他工作環(huán)境境辦公室、生產(chǎn)車車間。使用工具具/設(shè)備電腦、一一般辦公公設(shè)備工作時間間特征正常工作作時間，經(jīng)常加班，少量出差編制審核批準生效日期期20133.011.011經(jīng)營管理理科科長長崗位說說明書崗位名稱稱經(jīng)營管理理科科長長崗位編號號QZ/DDQ3110011-20010所屬單位位或部門經(jīng)營管理理科崗位定員員1直接上級級經(jīng)營副總總經(jīng)理編制日期期20133年1月月1日直接下級級合同管理理、財務(wù)務(wù)管理職責概述述：對經(jīng)營副總總經(jīng)理負負責，主主持經(jīng)營營管理，實現(xiàn)經(jīng)營目標，促進企業(yè)高速穩(wěn)定發(fā)展。職責與工工作任務(wù)務(wù)

41、職責一職責描述述：負責公公司的經(jīng)經(jīng)營管理理工作工作時間間百分比比：300 %工作任務(wù)1、年度度、月度度經(jīng)營指指標分解解落實情情況的審審查，分分解落實實方案的的審批及及下達，對對指標平平衡的科科學性及及全面性性承擔直直接責任任。2、經(jīng)營營管理考考核辦法法制訂、修訂方方案的審審核、審審批及下下達，對對辦法的的有效性性承擔管管理責任任。3、經(jīng)營營管理月月度考核核結(jié)果的的審核，對對考核結(jié)結(jié)果的準準確性承承擔直接接責任。次月110日前前。4、經(jīng)營營管理考考核辦法法執(zhí)行情情況組織織驗證，審審定驗證證評估報報告，對對驗證結(jié)結(jié)果真實實性負責責。職責二職責描述述：計劃劃管理工作時間間百分比比：100 %工作任務(wù)

42、1、年度度計劃的的組織制制定、審審批并下下達執(zhí)行行，對計計劃的科科學性和和及時性性承擔直直接責任任。上年年度122月份前前完成。2、月度度計劃的的審定、審批并并下達執(zhí)執(zhí)行，對對計劃的的科學性性準確性性承擔直直接責任任。每月月27日日完成。3、計劃劃的執(zhí)行行情況、總結(jié)的的審定并并上報，對對總結(jié)分分析的全全面性及及問題措措施的準準確性承承擔直接接責任。次月55日前完完成。職責三職責描述述：制度度管理工作時間間百分比比：100 %工作任務(wù)1、負責責審核公公司管理理制度、對制度度的健全全、完整整負責。每季度度修訂一一次。2、監(jiān)督督執(zhí)行制制度日常常運行，對對制度執(zhí)執(zhí)行到位位負責。制度執(zhí)執(zhí)行情況況每半年年

43、調(diào)研一一次。3、組織織宣傳貫貫徹制度度，對制制度的知知曉率負負責。知知曉率1100%職責四職責描述述：集團公公司外部部市場合合同管理理工作時間間百分比比：100 %工作任務(wù)1、合同同簽訂及及評審的的審核，對對合同簽簽訂的有有效性以以及評審審的嚴肅肅性承擔擔直接責責任。2、逾期期應(yīng)收款款項催收收方案的的審定并并組織實實施，對對實施效效果承擔擔直接責責任。3、合同同管理及及履行情情況報告告的審定定，對合合同管理理情況承承擔直接接責任，對對合同履履行情況況承擔管管理責任任。職責五職責描述述：負責公公司成本本控制、會計核核算工作作工作時間間百分比比：500 %工作任務(wù)1、審核核原始憑憑據(jù)的真真實性、合

44、規(guī)性性、完整整性。2、根據(jù)據(jù)公司賬賬務(wù)分析析情況，找找到成本本控制的的要點，達達到降本本增效目目的。3、負責責往來款款項的管管理監(jiān)督督工作，組組織年度度往來詢詢證工作作，及時時同往來來單位核核對賬目目。4、負責責應(yīng)收賬賬款賬齡齡分析，及時提提供貨款款回收及及余額表表單。職責六職責描述述：法律律事務(wù)工作時間間百分比比：5 %工作任務(wù)負責合同同管理制制度的制制定和審審核，對對合同管管理合規(guī)規(guī)、合法法、正確確執(zhí)行進進行監(jiān)督督管理。負責公司司的法律律事務(wù)工工作，保保證公司司依法經(jīng)經(jīng)營，預(yù)預(yù)防、規(guī)規(guī)避法律律風險。督導(dǎo)采購購及供應(yīng)應(yīng)部門，合合理調(diào)配配資源，防防止惡性性起訴事事件，做做好防范范工作。職責七職

45、責描述述：完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。工作時間間百分比比：5%工作任務(wù)在總經(jīng)理理授權(quán)下下，處理理本部門門各項重重點工作作；協(xié)調(diào)調(diào)處理與與集團內(nèi)內(nèi)部單位位相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)問題題。完成集團團公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)臨時交交辦的各各項重點點工作。工作權(quán)限限人事權(quán)具有公司司科級管管理干部部調(diào)動、任免建建議權(quán)；具有基基層員工工調(diào)動的的審核權(quán)權(quán)、建議議權(quán)。財務(wù)權(quán)具有審核核相關(guān)報報表、票票據(jù)，對對不合格格財務(wù)運運行提出出要求和和建議。業(yè)務(wù)權(quán)負責總控控全體經(jīng)經(jīng)營管理理事務(wù)，總總體負責責經(jīng)營、財務(wù)系系統(tǒng)、公公司辦公公室。具有對公公司經(jīng)營營系統(tǒng)人人員臨時時任務(wù)調(diào)調(diào)配權(quán)。工作協(xié)作作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系系集團公司司內(nèi)部所所有公

46、司司（院）以以及相關(guān)關(guān)機關(guān)部部室；公公司機關(guān)關(guān)科室、各分廠廠。外部關(guān)系系工商局；東營市市國稅局局、地稅稅局等。崗位關(guān)鍵鍵績效指指標指標考核權(quán)重重評價標準準其他收入400%40%按公司考考核辦法法執(zhí)行占考核的的80%利潤300%30%按公司考考核辦法法執(zhí)行貨款回收收20%20%按公司考考核辦法法執(zhí)行存貨余額額10%10%按公司考考核辦法法執(zhí)行其它重點點工作100%按公司考考核辦法法執(zhí)行占考核的的10%集團公司司對系統(tǒng)統(tǒng)的考核核100%按集團考考核結(jié)果果執(zhí)行占考核的的10%職業(yè)通道道可升遷的的崗位經(jīng)營副總總經(jīng)理、其他相相關(guān)單位位或管理理部門管管理崗位位可調(diào)整的的崗位各部門（副副）主管管基礎(chǔ)崗位位經(jīng)

47、營管理理科（副副）科長長任職資格格學歷及專專業(yè) 大學本本科學歷歷，經(jīng)濟濟管理、工程技技術(shù)及相相關(guān)專業(yè)業(yè)畢業(yè)。工作經(jīng)驗驗 3年以以上相關(guān)關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗。知識和技技能具有工商商管理、財務(wù)管管理、人人力資源源管理、行政辦辦公、法法律事務(wù)務(wù)等知識識。資格、資資質(zhì)取得中級級以上相相關(guān)技術(shù)術(shù)及經(jīng)濟濟管理專專業(yè)資格格證書。核心能力力工商管理理、財務(wù)務(wù)管理。其他工作環(huán)境境室內(nèi)，比比較舒適適。使用工具具/設(shè)備計算機和和其它一一般辦公公用品。工作時間間特征正常工作作時間，需需要經(jīng)常常加班。編制審核批準生效日期期20133.011.011經(jīng)營管理理科合同同管理崗崗位說明明書崗位名稱稱合同管理理崗位編號號QZ/DDQ3

48、110033-20010所屬單位位或部門 經(jīng)營管管理科崗位定員員1直接上級級經(jīng)營管理理科科長長編制日期期20133年1月月1日直接下級級職責概述述：對經(jīng)經(jīng)營管理理科科長長負責，負負責公司司的合同同管理，對對合同進進行定期期分析，確確保合同同準確無無誤。對對業(yè)務(wù)范范圍內(nèi)的的工作進進行督查查、落實實合同執(zhí)執(zhí)行情況況。職責與工工作任務(wù)務(wù)職責一職責描述述：負責合合同管理理工作。工作時間間百分比比：500 %工作任務(wù)1、負責責公司的的合同臺臺帳的登登記和完完善工作作，促進進計劃的的運行。2、參加加集團和和公司組組織的與與合同相相關(guān)的會會議。職責二職責描述述：負責合合同手續(xù)續(xù)的辦理理工作時間間百分比比：3

49、00%工作任務(wù)1、公司司內(nèi)部合合同程序序完成后后，負責責到集團團相關(guān)部部室及領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)處進進行簽字字手續(xù)的的辦理。2、負責責將新簽簽合同進進行登記記臺賬，并并時刻掌掌握合同同的辦理理進度。職責三職責描述述：負責責監(jiān)督貨貨款回收收和資金金的臨時時管理工工作工作時間間百分比比：200工作任務(wù)1、負責責與市場場科接洽洽，對回回收的資資金進行行臨時保保管并與與2天內(nèi)內(nèi)上交集集團公司司財務(wù)。2、負責責與集團團財務(wù)接接洽，辦辦理回款款收據(jù)的的借支和和回收工工作。職責四職責描述述：完成上上級交辦辦的臨時時任務(wù)。工作時間間百分比比：5%工作任務(wù)務(wù)工作權(quán)限限業(yè)務(wù)權(quán)1、對公公司所屬屬各單位位合同管管理情況況有監(jiān)督督、

50、建議議權(quán)。工作協(xié)作作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系系 集團公公司相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)部部門、公公司機關(guān)關(guān)部室及及其所屬屬分廠。外部關(guān)系系崗位關(guān)鍵鍵績效指指標指標考核權(quán)重重評價標準準其他按照部門門考核辦辦法執(zhí)行行職業(yè)通道道可升遷的的崗位經(jīng)營管理理科科長長可調(diào)整的的崗位相關(guān)管理理崗位基礎(chǔ)崗位位法律事務(wù)務(wù)管理崗崗任職資格格學歷及專專業(yè) 大學本本科學歷歷，法律律及相關(guān)關(guān)專業(yè)畢畢業(yè)。工作經(jīng)驗驗2年以上上公務(wù)辦辦公或相相關(guān)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗。知識和技技能具有一定定的綜合合分析能能力、組組織協(xié)調(diào)調(diào)能力和和判斷能能力。資格、資資質(zhì)取得助級級以上相相關(guān)專業(yè)業(yè)技術(shù)資資格證書書。核心能力力協(xié)調(diào)能力力，處理理問題能能力和綜綜合處理理事務(wù)的的能力。

51、其他工作環(huán)境境室內(nèi)，比比較舒適適。使用工具具/設(shè)備計算機和和其它一一般辦公公用品。工作時間間特征正常工作作時間，偶偶爾加班班。編制審核批準生效日期期 20113.001.001經(jīng)營管理理科財務(wù)務(wù)管理崗崗位說明明書崗位名稱稱財務(wù)管理理崗位編號號QZ/DDQ3220011-20010所屬單位位或部門經(jīng)營管理理科崗位定員員1直接上級級經(jīng)營管理理科科長長編制日期期20133年1月月1日直接下級級職責概述述：對經(jīng)營管管理科科科長負責責，主持持預(yù)算管管理、財財務(wù)分析析、資產(chǎn)產(chǎn)管理、經(jīng)濟核核算、撰撰寫財務(wù)務(wù)報告、日常會會計核算算，實現(xiàn)現(xiàn)財務(wù)管管理規(guī)范范，促進進公司管管理工作作向前發(fā)發(fā)展。職責與工工作任務(wù)務(wù)職

52、責一職責描述述：負責公公司會計計核算、往來賬賬管理工工作工作時間間百分比比：200 %工作任務(wù)1、審核核原始憑憑據(jù)的真真實性、合規(guī)性性、完整整性。2、根據(jù)據(jù)原始憑憑證和原原始憑證證匯總表表，按照照記賬憑憑證的要要求，編編制記賬賬憑證，并并及時進進行賬務(wù)務(wù)處理。3、負責責往來款款項的管管理監(jiān)督督工作，組組織年度度往來詢詢證工作作，及時時同往來來單位核核對賬目目。4、負責責編制應(yīng)應(yīng)收賬款款賬齡分分析表，及時提供貨款回收及余額表單。職責二職責描述述：負責責稅務(wù)籌籌劃、納納稅申報報及稅款款繳納工作時間間百分比比：200 %工作任務(wù)1、掌握握稅收政政策，依依法進行行公司日日常稅務(wù)務(wù)申報繳繳納事項項。2、

53、對公公司的稅稅收進行行管理，合合理運行行并控制制稅收平平衡工作作。職責三職責描述述：負責成本本核算、統(tǒng)計分分析工作作工作時間間百分比比：200 %工作任務(wù)1、負責責公司成成本核算算，提出出成本控控制合理理化建議議。2、負責責各項目目開發(fā)成成本核算算、營銷銷成本核核算、管管理成本本核算。3、按月月度對財財務(wù)報表表進行分分析，對對月度經(jīng)經(jīng)營情況況進行分分析。職責四職責描述述：負責責公司的的報表編編制及報報送工作作工作時間間百分比比：100 %工作任務(wù)1、負責責公司總總賬工作作，編制制公司財財務(wù)報表表。2、負責責公司財財務(wù)決算算工作所所需的財財務(wù)資料料的整理理分析工工作。3、負責責指導(dǎo)各各基層單單位

54、財務(wù)務(wù)輔助賬賬目、單單據(jù)的填填報工作作。職責五職責描述述：組織編編制公司司財務(wù)預(yù)預(yù)決算并并推動實實施。工作時間間百分比比：5 %工作任務(wù)1、負責責收集、匯總各各單位、部門相相關(guān)信息息，編制制財務(wù)預(yù)預(yù)算。2、匯總總平衡編編制公司司整體經(jīng)經(jīng)營計劃劃及財務(wù)務(wù)預(yù)算，報報部門主主任審核核。3、跟蹤蹤計劃及及預(yù)算的的執(zhí)行，對對執(zhí)行情情況進行行綜合分分析，發(fā)發(fā)現(xiàn)存在在問題，及及時向上上級反應(yīng)應(yīng)情況并并提出建建議，根根據(jù)上級級決議，編編制預(yù)算算調(diào)整方方案。4、按會會計管理理規(guī)定和和稅務(wù)要要求，負負責月度度、年度度財務(wù)決決算工作作。職責六職責描述述：負責責財務(wù)分分析工作作工作時間間百分比比：5 %工作任務(wù)1、建

55、立立財務(wù)分分析評價價指標體體系，確確定財務(wù)務(wù)分析方方法草案案。2、負責責對公司司收入、成本和和費用進進行分析析、定期期編制財財務(wù)分析析報告，提提出建議議。3、進行行財務(wù)預(yù)預(yù)警方面面的分析析研究工工作，防防范財務(wù)務(wù)風險。4、進行行其他專專項分析析。職責七職責描述述：負責公公司的資資產(chǎn)管理理工作工作時間間百分比比：5%工作任務(wù)1、建立立和維護護固定資資產(chǎn)臺賬賬，定期期組織分分廠對固固定資產(chǎn)產(chǎn)清查，做做到帳實實相符。2、及時時發(fā)現(xiàn)并并確定不不良資產(chǎn)產(chǎn)，并提提出處置置意見。3、及時時對新增增、已報報廢、需需調(diào)撥的的固定資資產(chǎn)做賬賬務(wù)處理理。職責八職責描述述：負責會會計檔案案的保管管工作工作時間間百分比

56、比：5 %工作任務(wù)1、負責責會計憑憑證、會會計帳本本、報表表的保管管工作。2、負責責公司空空白收據(jù)據(jù)的管理理工作。3、負責責對財務(wù)務(wù)部有關(guān)關(guān)資料的的收發(fā)、整理、統(tǒng)計、保管工工作。職責九職責描述述：完成上上級交辦辦的其他他任務(wù)。工作時間間百分比比：100%工作權(quán)限限業(yè)務(wù)權(quán)1、費用用原始憑憑證的審審核權(quán)、記帳憑憑證編制制權(quán)。2、各類類財務(wù)報報表及數(shù)數(shù)據(jù)的稽稽核權(quán)，審審核權(quán)。3、對公公司財務(wù)務(wù)工作的的建議權(quán)權(quán)。4、對違違反公司司財務(wù)制制度的行行為有制制止權(quán)。5、核算算、監(jiān)督督本單位位的經(jīng)營營工作，提提出合理理化建議議權(quán)。6、有權(quán)權(quán)按照國國家法律律、法規(guī)規(guī)和集團團有關(guān)規(guī)規(guī)定，進進行財務(wù)務(wù)決斷。工作協(xié)作

57、作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系系 集團公公司內(nèi)部部所有公公司（院院）各部部門；電氣電電機公司司機關(guān)科室、各各分廠。外部關(guān)系系會計事務(wù)務(wù)所。崗位關(guān)鍵鍵績效指指標指標考核權(quán)重重評價標準準其他按照部門門指標完完成情況況考核按照部門門考核辦辦法。職業(yè)通道道可升遷的的崗位財務(wù)部門門負責人人可調(diào)整的的崗位管理會計計相關(guān)崗崗位、統(tǒng)統(tǒng)計崗位位基礎(chǔ)崗位位會計崗任職資格格學歷及專專業(yè)大學本科科學歷，會計、經(jīng)濟類或相近專業(yè)畢業(yè)。工作經(jīng)驗驗3年以上上相關(guān)工工作經(jīng)驗驗。知識和技技能具有一定定的綜合合分析能能力、組組織協(xié)調(diào)調(diào)能力和和判斷能能力。資格、資資質(zhì)取得中級級以上相相關(guān)專業(yè)業(yè)技術(shù)資資格證書書。核心能力力財務(wù)管理理、核算算。其他工作

58、環(huán)境境室內(nèi)，比比較舒適適。使用工具具/設(shè)備計算機和和其它一一般辦公公用品。工作時間間特征正常工作作時間，偶爾需要加班。編制審核批準生效日期期20133.011.011人力黨群群科科長崗位位說明書書崗位名稱稱人力黨群群科科長崗位編號號QZ/DDQ311002-20010所屬單位位或部門人力黨群群科崗位定員員1直接上級級總經(jīng)理編制日期期20133年1月月1日直接下級級勞資管理理、綜合合管理職責概述述：對總總經(jīng)理負負責，主主持人力力資源科科全面工工作，開開展人力力資源管管理、黨黨群行政政管理；實現(xiàn)人人力資本本不斷增增值；促促進企業(yè)業(yè)黨群系系統(tǒng)文化化建設(shè)、增強員員工凝聚聚力。職責與工工作任務(wù)務(wù)職責一職

59、責描述述：負責責公司人人力資源源規(guī)劃和和崗位管管理工作作工作時間間百分比比：255%工作任務(wù)根據(jù)公司司戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃和發(fā)發(fā)展需要要，擬定定公司人人力資源源年度規(guī)規(guī)劃和工工作計劃劃配合公司司領(lǐng)導(dǎo)進進行組織織結(jié)構(gòu)的的調(diào)整和和定崗定定編，根根據(jù)業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展補補充、完完善部門門職責、員工崗崗位說明明書等定期組織織收集員員工想法法和建議議，審核各部部門、單單位的用用工人數(shù)數(shù)及工資資總額職責二職責描述述：制定公公司人力力資源管管理制度度，部門門工作計計劃,督督促公司司人力資資源戰(zhàn)略略的執(zhí)行行工作時間間百分比比：255%工作任務(wù)根據(jù)集團團公司的的人力資資源管理理制度情情況，組組織制（修修）訂公公司人事事管理相相關(guān)

60、制度度，并組組織實施施按期制訂訂部門周周、月工工作計劃劃組織各部部門、單單位管理理人員月月度述職職考核職責三職責描述述：負責責公司培培訓(xùn)計劃劃的制定定并組織織實施工作時間間百分比比：100%工作任務(wù)根據(jù)公司司戰(zhàn)略目目標，制制定公司司年度培培訓(xùn)計劃劃根據(jù)公司司各部門門業(yè)務(wù)需需求，制制定專業(yè)業(yè)培訓(xùn)計計劃按照公司司年度培培訓(xùn)計劃劃和專業(yè)業(yè)計劃，組組織實施施培訓(xùn)工工作職責四職責描述述：負責責建立暢暢通的溝溝通渠道道和有效效的激勵勵機制工作時間間百分比比： 110%工作任務(wù)根據(jù)集團團公司、公司經(jīng)經(jīng)營考核核結(jié)果，組組織核算算各部門門、單位位效益工工資 負責建立立公司內(nèi)內(nèi)部暢通通的溝通通渠道，及及時了解解員