2022年風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作總結(jié)

1、第PAGE16頁(yè)共NUMPAGES16頁(yè)2022年風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作總結(jié)_縣_工業(yè)園管理局開展風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃為深入貫徹縣_(縣紀(jì)字_號(hào))文件精神，我局堅(jiān)持以_為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住“查找五類風(fēng)險(xiǎn)”、“架構(gòu)四條防線”、“建立四項(xiàng)機(jī)制”的目標(biāo)，通過“崗位人員自己找、其他崗位人員幫助提、所在部門_擺、分管領(lǐng)導(dǎo)分別點(diǎn)”的方式，從崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、工作效率和外部環(huán)境等方面，在全局認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作，使保護(hù)、督查黨員干部的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，取得了初步成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作氛圍為了開展好這項(xiàng)工作，打造一支作風(fēng)過硬、廉

2、潔高效的干_伍，局黨支部高度重視風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作，多次聽取專題匯報(bào)，我局及時(shí)制定了工作方案，做到三個(gè)到位：一是思想認(rèn)識(shí)到位。我局黨支部和各部門干部職工先后_學(xué)_和省、市、區(qū)有關(guān)廉政工作文件和規(guī)定，自覺把思想統(tǒng)一到加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作上來，預(yù)防和控制黨員干部及重要崗位人員失誤，以制度保證黨員干部的清正廉潔，從源頭上防治_。通過學(xué)習(xí)，克服“與己無關(guān)”、“本部門無風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”等模糊認(rèn)識(shí)，使大家提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，了解并掌握查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的原則和方法，充分認(rèn)識(shí)排查崗位廉能風(fēng)險(xiǎn)的重要意義。二是_領(lǐng)導(dǎo)到位。我局成立了由局長(zhǎng)洪許泉為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，相關(guān)工作人員為成員的風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下

3、設(shè)辦公室，辦公室主任負(fù)責(zé)我局風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作的_協(xié)調(diào)及日常工作，確保_實(shí)施落到實(shí)處，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓、各部門相互配合的良好氛圍。三是宣傳教育到位。召開風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作動(dòng)員大會(huì)，通過講案列擺事實(shí)，使全體干部職工深刻領(lǐng)悟“認(rèn)識(shí)不到風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)”，自覺參與到風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作中來，主動(dòng)查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。二、周密部署、積極排查，準(zhǔn)確查找崗位廉能風(fēng)險(xiǎn)1、制定方案、穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)文件精神，結(jié)合我局實(shí)際，制定并下發(fā)了_工業(yè)園管理局開展風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作實(shí)施方案，同時(shí)還配套制定了_工業(yè)園管理局風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作流程圖，明確了風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施的主要對(duì)

4、象、工作內(nèi)容和方法步驟以及工作要求，分步驟、分階段周密部署此項(xiàng)工作。2、積極排查、深入查找。緊密結(jié)合本局工作實(shí)際，重點(diǎn)圍繞工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目服務(wù)、財(cái)務(wù)管理等方面。通過崗位人員自己找，其他崗位人員幫助提，所在部門_擺，分管領(lǐng)導(dǎo)分別點(diǎn)等形式，深入查擺崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、工作效率、外部環(huán)境等“五類廉政風(fēng)險(xiǎn)”。3、注重分析，征求意見。定期召開由局領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，聽取各部門的履行職責(zé)、重點(diǎn)崗位、工作環(huán)節(jié)和具體措施等情況匯報(bào)，并進(jìn)行認(rèn)真分析，扎實(shí)開展崗位廉能風(fēng)險(xiǎn)排查，查找崗位廉能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。經(jīng)過多方征求意見，反復(fù)研究，最終認(rèn)定_位同志共_個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提交到局黨支部審核，并按風(fēng)_生幾率或

5、危害損失程度，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。其中一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有_個(gè)，二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有_個(gè)，三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)_個(gè)。三、制訂措施、強(qiáng)化監(jiān)控，嚴(yán)密防范崗位廉能風(fēng)險(xiǎn)1、開展廉政教育。在推進(jìn)工作過程中，我們結(jié)合“四比四看”、“集中整治干部作風(fēng)”“機(jī)關(guān)效能建設(shè)”等活動(dòng)的創(chuàng)建要求，采取多種手段和形式，開展廉政教育。一是注重廉政文化建設(shè)。利用會(huì)議室、工地、車間等場(chǎng)所，大力開展廉政文化宣傳。二是開展_倡廉教育。我局黨支部高度重視_教育工作，把_倡廉教育作為黨支部的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，黨支部也不定期進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。三是開展廉政心得體會(huì)征集活動(dòng)。以學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)、廉文薦讀等形式積極開展“讀書修德、以德律己”活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員干部的廉政意識(shí)。2、制訂防控措施

6、。在確定重要風(fēng)險(xiǎn)崗位和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的基礎(chǔ)上，按照局工作崗位廉能管理總要求，對(duì)照法規(guī)、政策，我局各部門分別按照崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)、工作效率風(fēng)險(xiǎn)、以及外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等五個(gè)方面，分類制訂防范措施和內(nèi)控制度，對(duì)已有的相關(guān)工作制度和辦事流程，按照廉能風(fēng)險(xiǎn)防范要求進(jìn)一步補(bǔ)充完善，使各項(xiàng)廉能風(fēng)險(xiǎn)防控措施充分匯集民智、反映民情、體現(xiàn)民意，切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)定到崗、制度建到崗、責(zé)任落到人。3、開展公開承諾。領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部以及其他操作崗位人員，通過自查自找崗位廉能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防范措施在一定范圍進(jìn)行公示，使全體干部職工互相監(jiān)督。加強(qiáng)研究分析，制定防控機(jī)制，明確工作責(zé)任，狠抓具體落實(shí)。同時(shí)，要求每名干部職工

7、，依照個(gè)人的崗位職責(zé)，職務(wù)安排定位等情況，統(tǒng)一填寫崗位權(quán)力行使風(fēng)險(xiǎn)防控表。4、進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。一是建立廉政風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督渠道。通過增設(shè)投訴箱、公開監(jiān)督_電話等方式及時(shí)收集群眾意見及處理投訴，定期匯總分析信訪_、效能投訴、糾風(fēng)投訴的相關(guān)情況。今年以來，我局制定并完善了重大事項(xiàng)報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾、公務(wù)用車、財(cái)務(wù)管理、來客接待等_個(gè)制度，建立了一套適合本單位實(shí)際的規(guī)章制度。二是強(qiáng)化監(jiān)督考核機(jī)制。把廉能風(fēng)險(xiǎn)排查和防控工作納入機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)、年度目標(biāo)任務(wù)考核和黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核范疇，管好干部，防患未然，做到關(guān)口前移，確保黨員干部零違紀(jì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)廉能風(fēng)險(xiǎn)有效地防控。四、積極防控、注重效果，努力提升部門新形象通

8、過此次風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作推進(jìn)活動(dòng)，我局的風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作取得了明顯的成效，使全體機(jī)關(guān)干部的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到了強(qiáng)化、工作作風(fēng)得到了提升、隊(duì)伍建設(shè)得到了加強(qiáng)，使我局工作崗位的防控措施得到了完善、管理工作長(zhǎng)效機(jī)制得到了進(jìn)一步落實(shí)。1、增強(qiáng)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作中，經(jīng)過學(xué)習(xí)動(dòng)員、相互討論、崗位查找、措施制定、廉政承諾，每一位黨員干部都接受了一堂生動(dòng)的廉政教育，進(jìn)一步澄清了部分工作人員思想上的誤區(qū)和模糊認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高了對(duì)各自工作崗位重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確了風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作是樹立“廉潔型機(jī)關(guān)”形象、履行“服務(wù)型機(jī)關(guān)”職能的需要。2、規(guī)范了內(nèi)部防控措施。廉能風(fēng)險(xiǎn)排查是對(duì)各崗位人

9、員職責(zé)履行的督查，根據(jù)我局及各崗位人員的工作內(nèi)容、任務(wù)和責(zé)任，結(jié)合有關(guān)規(guī)定，以量化的形式，制定考核辦法，深化政務(wù)公開，加大對(duì)群眾關(guān)心、社會(huì)_的熱點(diǎn)和敏感問題的公開力度，接受領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)監(jiān)督。嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理，促使機(jī)關(guān)黨員干部盡職盡責(zé)，提高工作效率和工作質(zhì)量，更好地為人民群眾服務(wù)。3、打造了一支廉潔高效的干_伍。開展風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作，有力地促進(jìn)了我局懲防體系_年工作重點(diǎn)的推進(jìn)，創(chuàng)新了_倡廉工作方法，深化了預(yù)防_制度建設(shè)，加大了治本力度，優(yōu)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局，取得了“以廉促政”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。通過機(jī)關(guān)干部日常談心談話制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度等措施，進(jìn)一步優(yōu)化干_伍素質(zhì)，有力地促進(jìn)了我局黨性強(qiáng)、業(yè)

10、務(wù)精、作風(fēng)正的干_伍建設(shè)工作。五、下一步工作計(jì)劃(一)工作目標(biāo)1、大力推進(jìn)“廉潔強(qiáng)工興城”建設(shè)。強(qiáng)化_領(lǐng)導(dǎo)，建立_負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，建立健全_機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)對(duì)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)能力、掌控能力和推進(jìn)能力，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面。強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，抓好學(xué)習(xí)教育宣傳，緊密結(jié)合時(shí)事政治教育、廉潔自律教育、中心組集中學(xué)習(xí)等，強(qiáng)化對(duì)全體人員的學(xué)習(xí)教育，圍繞自身業(yè)務(wù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，體現(xiàn)學(xué)習(xí)內(nèi)容與方式的與時(shí)俱進(jìn)，做到學(xué)習(xí)教育制度化、經(jīng)?；ＷコＰ?，在加強(qiáng)政治修養(yǎng)的同時(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉意識(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)全局領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政意識(shí)。創(chuàng)建“表率作用好、制度機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績(jī)

11、好、群眾反映好”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步提升赤湖局領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉形象。強(qiáng)化制度建設(shè)。大力推動(dòng)管理局的制度建設(shè)，既要嚴(yán)格要求，又要實(shí)事求是。要著力體現(xiàn)制度建設(shè)創(chuàng)新性、配套性、可操作性的“三性”原則，尤其要以創(chuàng)新的態(tài)度來面對(duì)工業(yè)戰(zhàn)線的廉政制度建設(shè)工作。強(qiáng)化監(jiān)督檢查。要把監(jiān)督檢查作為貫穿全年的一條主線來抓。年初制定要求，加強(qiáng)過程控制，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。強(qiáng)化活動(dòng)開展到位。2、切實(shí)加強(qiáng)“_危險(xiǎn)源”控制。一是控制建設(shè)項(xiàng)目危險(xiǎn)源。圍繞建設(shè)項(xiàng)目前期工作、招投標(biāo)、設(shè)計(jì)變更、設(shè)備采購(gòu)、資金管理、質(zhì)量監(jiān)督、交竣工驗(yàn)收等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，控制工程建設(shè)危險(xiǎn)源。二是控制物資采購(gòu)危險(xiǎn)源。加強(qiáng)物資采購(gòu)的監(jiān)管，通過創(chuàng)新采購(gòu)方式、規(guī)范支付環(huán)

12、節(jié)、嚴(yán)格采購(gòu)程序、公示采購(gòu)結(jié)果等舉措，全力堵塞物資采購(gòu)過程中的漏洞。(二)工作措施1、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)。要進(jìn)一步加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)，建立責(zé)任分工、責(zé)任考核、責(zé)任追究等一系列較為規(guī)范的廉政責(zé)任規(guī)定、制度，形成黨_統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、紀(jì)檢_協(xié)調(diào)、依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制，使廉政責(zé)任逐步納入目標(biāo)管理和考核指標(biāo)體系，()與本單位的行政工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實(shí)。按照“一崗雙責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確領(lǐng)導(dǎo)班子中的正職負(fù)總責(zé)，其他班子成員根據(jù)分工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)所屬人員的廉潔自律情況全面負(fù)

13、責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。要將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)和部門，細(xì)化到人，形成廉政重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)的良好局面。要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度、報(bào)告制度和檢查考核制度，對(duì)工作不力、造成不良后果的，要按規(guī)定追究責(zé)任者的責(zé)任。2、加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)深入開展“崗位創(chuàng)優(yōu)、勇爭(zhēng)一流”活動(dòng)。通過崗位創(chuàng)優(yōu)強(qiáng)化崗位責(zé)任、提升崗位能力、突出崗位奉獻(xiàn)、創(chuàng)優(yōu)崗位形象，進(jìn)一步推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)_階、上水平。扎實(shí)推進(jìn)惠民工程。通過深入開展“崗位創(chuàng)優(yōu)、勇爭(zhēng)一流”活動(dòng)，創(chuàng)造更多的實(shí)績(jī)、實(shí)效、實(shí)惠，推進(jìn)落實(shí)工作會(huì)議提出的各項(xiàng)惠企措施，努力營(yíng)造路暢人和、風(fēng)正氣順的發(fā)展環(huán)境，讓人民群眾充_受到作風(fēng)建設(shè)

14、的成果。扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)。進(jìn)一步提高硬件裝備水平，做優(yōu)基礎(chǔ)工作，提升隊(duì)伍素質(zhì)；進(jìn)一步提升社會(huì)地位、提升工作實(shí)績(jī)、提升社會(huì)形象；廣泛征求社會(huì)各界意見、建議，切實(shí)整改存在問題，不斷提高群眾對(duì)赤湖局干部的滿意度。3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的監(jiān)督管理。每一項(xiàng)工程都要全面實(shí)施陽(yáng)光操作，工程招投標(biāo)全部按規(guī)范程序運(yùn)作到位，杜絕_，保證招投標(biāo)工作公開、公正、公平。努力杜絕工程建設(shè)中各類違紀(jì)違法行為的發(fā)生，傾力打造“廉政”赤湖工業(yè)園干部。4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。要強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。根據(jù)我局有關(guān)財(cái)審制度和實(shí)際情況，編制工程項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃，以工程項(xiàng)目審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為審計(jì)重點(diǎn)，提高審計(jì)覆蓋面，做到

15、有施工項(xiàng)目必審、有工程必審，審計(jì)率達(dá)到_，要強(qiáng)化專項(xiàng)審計(jì)。我們?cè)陂_展風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作中雖然做了一些工作，但是風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作是一項(xiàng)全新的長(zhǎng)期的任務(wù)，我們一定按照縣_的統(tǒng)一部署和總體要求，緊密結(jié)合本單位的實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作。2022年風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作總結(jié)（二）一、工作中認(rèn)真執(zhí)行危險(xiǎn)源辨識(shí)卡和告知牌，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理在六月份我們按照魏家地煤礦的要求，對(duì)全隊(duì)的各崗位工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)卡持證人員考試，有_%以上的員工都取得了很好的成績(jī)，危險(xiǎn)源辨識(shí)卡考試再次讓職工細(xì)讀和實(shí)背辨識(shí)卡的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，提高職工按照標(biāo)準(zhǔn)和措施作業(yè)的態(tài)度，嚴(yán)防事故的發(fā)生。告知牌的懸掛時(shí)刻提醒各工種按章

16、作業(yè)，及作業(yè)時(shí)的隱患和預(yù)防的措施。二、認(rèn)真貫徹風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作，多樣式開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理活動(dòng)一是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控告知管理工作。為進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作，“安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的成員都會(huì)準(zhǔn)確的在下一班班前會(huì)前，將工作面的存在的風(fēng)險(xiǎn)匯報(bào)到隊(duì)上，值班人員認(rèn)真的做好記錄，分析下一班工作任務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)，每一個(gè)工種、每一個(gè)崗位、每一道工序中存在的風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的措施。在班前會(huì)上告知跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和員工要清楚自己作業(yè)范圍內(nèi)可能在“人機(jī)環(huán)管”方面存在的風(fēng)險(xiǎn)，管理標(biāo)準(zhǔn)和措施，提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員和員工的預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)的能力。二是規(guī)范員工行為。我們通過規(guī)范班前禮儀、班前宣誓、排隊(duì)進(jìn)浴池、排隊(duì)通過文化長(zhǎng)廊、入井前觀

17、看安全動(dòng)態(tài)，集體入井、乘罐、文明乘座人車和大巷排隊(duì)行走等行為，避免入井到工作面前發(fā)生的各類事故。三是持卡上崗。我們對(duì)各工種發(fā)放危險(xiǎn)源辨識(shí)卡，達(dá)到每人一卡和每人多卡的現(xiàn)象，告知員工工作區(qū)域的存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，使員工班前預(yù)想、班中預(yù)控，使員工知道重大危險(xiǎn)源的防范措施，防止事故的發(fā)生。四是作業(yè)前安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控確認(rèn)管理。在到達(dá)工作面后，由跟班隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)對(duì)工作面作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行確認(rèn)，各崗位工對(duì)本崗位內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行確認(rèn)，工作過程中對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)進(jìn)行確認(rèn)，查出隱患及時(shí)處理，防止事故的發(fā)生。三、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，及時(shí)消除安全隱患一是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理。對(duì)每一項(xiàng)工程開工前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，在工作中每班進(jìn)行每班進(jìn)行

18、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)各個(gè)隱患源進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)，有重點(diǎn)針對(duì)性的做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防工作。二是責(zé)任到人，規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)查出的危險(xiǎn)源，按照特別重大風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)、中等風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)五個(gè)等級(jí)進(jìn)行劃分。風(fēng)險(xiǎn)查處后，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)，制定風(fēng)險(xiǎn)源的責(zé)任人，制定處理風(fēng)險(xiǎn)的措施和標(biāo)準(zhǔn)。三是認(rèn)真落實(shí)隱患整改通知。我們每天有專人負(fù)責(zé)整理上級(jí)部門下發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患整改通知單，并根據(jù)內(nèi)容形成書面材料，按照限期整改日期，由值班人員布置，驗(yàn)收員跟蹤落實(shí)銷號(hào)，升井后及時(shí)匯報(bào)，上臺(tái)帳注明隱患整改情況，確保隱患整改落實(shí)到實(shí)處，對(duì)于完不成隱患整改的個(gè)人和班組，則進(jìn)行嚴(yán)厲的考核，在整改期限內(nèi)繼續(xù)跟蹤落實(shí)整改。四、是加強(qiáng)生產(chǎn)

19、區(qū)域管理。隊(duì)上對(duì)“安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理小組”成員的入井時(shí)間、入井次數(shù)和排查內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定，要求小組成員，每次排查路線要_%覆蓋全工作面，檢查做到不留死角、考核不留情面。在四月份實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作中，我們喜憂參半，喜的是我們將安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，在員工和班組中得到認(rèn)可，提高了員工的行為規(guī)范和辨別安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。在工作前先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)安全確認(rèn)，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段，使我們?cè)诠ぷ髦械陌踩L(fēng)險(xiǎn)降到零位。安全生產(chǎn)工作四、七月份2103工作面重點(diǎn)工作安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施一、重點(diǎn)工作1、2103綜放面末采管理，加強(qiáng)頂板管理。2、2103工作面施工回撤通道。2022年風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作總結(jié)

20、（三）一、完善風(fēng)控流程，加強(qiáng)風(fēng)控制度建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)控制部成立于_年末，由于成立的時(shí)間較短，風(fēng)控工作一直處于不斷探索與改進(jìn)的過程中，直至目前已經(jīng)形成較為完整的流程。經(jīng)多次溝通，并征求投資部各位同仁的意見，結(jié)合風(fēng)控工作實(shí)際，進(jìn)一步修訂了風(fēng)險(xiǎn)控制制度，完善了流程中的格式文本，如風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、投資部項(xiàng)目質(zhì)量分析自評(píng)表等。并在風(fēng)險(xiǎn)控制制度的基礎(chǔ)上，將風(fēng)控工作流程融入投資管理制度，使風(fēng)控工作變得日?；c具體化，進(jìn)一步規(guī)范公司項(xiàng)目投資工作的同時(shí)，也完善了公司的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。二、加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督，揭示擬投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)1、組織部門員工及時(shí)收集投資各部的項(xiàng)目立項(xiàng)資料，并進(jìn)行初步風(fēng)險(xiǎn)分析，并與投資部門交流意見

21、以便投資部更好地篩選項(xiàng)目。2、組織、督導(dǎo)部門員工在獲得項(xiàng)目具體資料后做進(jìn)一步的風(fēng)險(xiǎn)分析，并向公司內(nèi)審會(huì)出具擬投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見，為內(nèi)審會(huì)提供決策依據(jù)。3、組織擬投資項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)控調(diào)查，并與投資部多次溝通，落實(shí)項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上撰寫項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告提交至投資決策委員會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)，作為項(xiàng)目判斷依據(jù)。4、組織風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)的會(huì)務(wù)工作，匯總風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)的評(píng)審意見，并按月向風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)報(bào)送工作簡(jiǎn)報(bào)，以便委員及時(shí)了解公司投資情況。5、督導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)控制制度的具體實(shí)施，并監(jiān)督項(xiàng)目投資嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程規(guī)范操作。三、匯總已投項(xiàng)目情況，加強(qiáng)已投項(xiàng)目管理1、組織_年已投資項(xiàng)目的資料收集與匯總，

22、對(duì)每一家企業(yè)_年的經(jīng)營(yíng)情況都進(jìn)行了具體的分析，并撰寫已投項(xiàng)目_年經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告，以便管理層更好地了解已投項(xiàng)目的進(jìn)展。2、實(shí)時(shí)關(guān)注已投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，多次與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、企業(yè)方溝通情況，并提出相應(yīng)的建議，必要時(shí)與律師商議解決措施。組織撰寫相關(guān)的專項(xiàng)情況報(bào)告。如四、加強(qiáng)法務(wù)事項(xiàng)管理，控制法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1、多次與法律顧問溝通協(xié)調(diào)，督促其及時(shí)為我公司處理法務(wù)事項(xiàng)，包括合同的審核與出具法律意見、項(xiàng)目投資的法律風(fēng)險(xiǎn)咨詢等。2、建議聘請(qǐng)了法律服務(wù)機(jī)構(gòu)指派律師在公司坐班，有效提高公司法務(wù)事項(xiàng)的處理效率。五、加強(qiáng)與中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，協(xié)助其他部門的工作1、根據(jù)項(xiàng)目調(diào)查的需要，為投資部門在投資過程中涉及的財(cái)務(wù)、稅務(wù)問題提供咨詢，

23、并聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行法務(wù)與財(cái)務(wù)盡職調(diào)查。2、為公司基金募資事宜提供財(cái)務(wù)、稅務(wù)相關(guān)協(xié)助工作，并督促法律顧問提供法務(wù)支持。3、就公司資產(chǎn)評(píng)估、審計(jì)、驗(yàn)資等事宜聯(lián)系事務(wù)所并就相關(guān)問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。六、提高個(gè)人素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、順利引入兩名專業(yè)人才，并定期進(jìn)行培訓(xùn)，傳授相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，以提高部門人員的業(yè)務(wù)水平，為建設(shè)高效的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)、提高風(fēng)控工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。2、不斷加強(qiáng)自我建設(shè)，注意學(xué)習(xí)投資行業(yè)相關(guān)制度，參加相關(guān)培訓(xùn)以實(shí)時(shí)掌握新知識(shí)。3、定期組織部門內(nèi)部討論會(huì)議，對(duì)投資項(xiàng)目、已投項(xiàng)目、風(fēng)控工作方式等內(nèi)容進(jìn)行交流，既有利于提高部門人員業(yè)務(wù)水平，也有利于提高風(fēng)控工作的效率、完善投資與風(fēng)控的流程。七、_年的

24、工作計(jì)劃與努力的方向_年，本人在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持下，保證了風(fēng)險(xiǎn)控制工作的順利開展，但是由于種種原因的存在，風(fēng)險(xiǎn)控制工作也存在一些不足之處：而一年來公司投資業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，由于風(fēng)控部人手有限、精力有限，難免存在一些疏漏;風(fēng)控工作與投資工作如何銜接也是難點(diǎn)之一?？偨Y(jié)過去，展望未來，本人將努力改正不足之處，從以下方面進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制工作：1、嚴(yán)格按照相關(guān)制度開展風(fēng)險(xiǎn)控制工作，進(jìn)一步規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)控制流程，完善公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系。2、引進(jìn)專業(yè)人才，壯大風(fēng)控工作團(tuán)隊(duì)，提高風(fēng)控工作效率。3、進(jìn)一步加強(qiáng)已投資項(xiàng)目的管理，對(duì)已投資項(xiàng)目進(jìn)行全面的梳理，加強(qiáng)項(xiàng)目的深度分析，為管理層提供決策依據(jù)。2022年風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理

25、工作總結(jié)（四）一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)為能夠使安全風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)，公司將安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作納入公司每周一黨政聯(lián)席會(huì)議議程，由安全風(fēng)險(xiǎn)管理專職人員匯報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作推進(jìn)情況和存在的問題，針對(duì)工作開展中的問題，參會(huì)人員共同探討，分別交換意見，確定最終解決方案。并結(jié)合安全風(fēng)險(xiǎn)管理推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員各自工作實(shí)際，劃定任務(wù)，明確職責(zé)，形成任務(wù)到人、責(zé)任到人、層級(jí)負(fù)責(zé)、嚴(yán)抓落實(shí)的良好局面，為工作的開展奠定了基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高干部職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。1、開展事故案例警示教育。結(jié)合鐵路總公司通報(bào)的作業(yè)人員責(zé)任死亡較大事故，制定事故案例警示教育內(nèi)容，組織干部職工學(xué)習(xí)“_

26、(_)_號(hào)”_進(jìn)一步加強(qiáng)近勞動(dòng)安全工作_(_)_號(hào)污水提升站、化糞池等集污設(shè)備維修安全操作規(guī)程，充分利用班前點(diǎn)名會(huì)、職工學(xué)習(xí)會(huì)、安全“警示室”等，明確各級(jí)干部的監(jiān)控責(zé)任和職工崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并在污水提升站、化糞池等集污設(shè)備等維修作業(yè)中認(rèn)真貫徹落實(shí)。明確管道、窨井、閥門井、化糞池、污水處理池、污水積水井、儲(chǔ)水池、地溝、鍋爐、壓力容器、箱罐類容器、煙道、除塵器、儲(chǔ)藏室、冷庫(kù)等有限空間作業(yè)技術(shù)要求和管理程序。2、安全風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)。組織各車間安全管理人員，在_職培基地分_次進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，通過“安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法與技術(shù)”“安全管理理論與方法”“安全文化建設(shè)”三個(gè)培訓(xùn)課件，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況

27、，引導(dǎo)干部職工樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，正確識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)，熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)控制技巧，提高職工現(xiàn)場(chǎng)處置能力。3、新工崗前培訓(xùn)教育。對(duì)新分到我公司的_名大學(xué)生、_名高職畢業(yè)生，在公司培訓(xùn)基地，分兩期對(duì)新職人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)。勞人部針對(duì)新職培訓(xùn)工作，提前入手，精心準(zhǔn)備，找準(zhǔn)培訓(xùn)重點(diǎn)、確定培訓(xùn)內(nèi)容，從安全部、勞人部等相關(guān)業(yè)務(wù)部室，抽調(diào)文化素質(zhì)高、安全意識(shí)強(qiáng)、專業(yè)功底硬的人員，擔(dān)當(dāng)授課老師，采取多種形式，保證培訓(xùn)效果，避免走形式、走過場(chǎng)，做好新入路職工初期的培養(yǎng)、鍛煉，促進(jìn)新工的盡快成長(zhǎng)和成才。同時(shí)找準(zhǔn)培訓(xùn)重點(diǎn)、制訂“一人一案”的培訓(xùn)計(jì)劃，尤其要增強(qiáng)預(yù)算編制、電器維管、集中控制等關(guān)鍵崗位適應(yīng)性實(shí)踐

28、鍛煉，鼓勵(lì)新接收職工考取國(guó)家認(rèn)證資格，采取多種形式，保證培訓(xùn)效果。對(duì)于實(shí)習(xí)期滿達(dá)不到崗位標(biāo)準(zhǔn)要求的不予定職。環(huán)節(jié)，確保人員、設(shè)備安全。4、提高干部素質(zhì)。為提高干部業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化干部下現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)水平，公司將提高干部素質(zhì)作為下半年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。各部室、各車間按照公司的總體工作部署，結(jié)合每名干部崗位工作的實(shí)際情況，著重從政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)等方面，制訂干部素質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃，突出干部素質(zhì)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，增強(qiáng)干部素質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃可操作性，每周按計(jì)劃通過政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)等方面內(nèi)容培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時(shí)，由公司勞人部、紀(jì)律監(jiān)察室等部門聯(lián)合組成“干部提素”檢查督導(dǎo)小組，不定期、不定點(diǎn)的對(duì)各部室、各車間干部提素計(jì)劃落實(shí)情況督導(dǎo)檢查，并通過對(duì)相關(guān)人員培訓(xùn)結(jié)果提問，達(dá)不到要求車間或者個(gè)人，所有培訓(xùn)工作推到重來，并納入月度考核，保證了干部素質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃的有效落實(shí)，提高干部素質(zhì)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，增強(qiáng)干部素質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃可操作性。三、落實(shí)四個(gè)機(jī)制，重點(diǎn)卡控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)1、針對(duì)公司生產(chǎn)任務(wù)種類多、日常作業(yè)流動(dòng)分散、作業(yè)面廣等突出特點(diǎn)，組織專業(yè)人員對(duì)管內(nèi)在建工程、房建、供水、物業(yè)、鍋爐等