公司辦公樓工程監(jiān)理大綱

1、PAGE 監(jiān) 理 大 綱一、編制根據(jù) 1、山路工程監(jiān)理。2、?法?及相關(guān)的法律、法規(guī)和。3、現(xiàn)行公布的有關(guān)政工程建立的技術(shù)、和規(guī)程。4、建立監(jiān)理GB503192000。5、1992價費字479?、建立部發(fā)布工程建立監(jiān)理費有關(guān)規(guī)定?的。6、第279?建立工程質(zhì)量理?。7、?建立工程平安理?第393。二、工程概況1、工程名稱：辦公樓2、建立：河南大指造紙裝備集成工程3、工程地點：河南大指造紙裝備集成工程院內(nèi) 4、工程規(guī)模：約25萬M2。5、總 投 資：約3100萬。三、監(jiān)理效勞范圍及目的1、監(jiān)理效勞范圍本工程監(jiān)理范圍為全部施工階段。2、監(jiān)理目的通過合同理信息理組織協(xié)調(diào)和跟蹤監(jiān)控采取技術(shù)、經(jīng)濟、組織

2、及合同措施在保證施工平安的前提下確保實現(xiàn)如下目的：工程質(zhì)量：合格；工目的：控制在施工合同工內(nèi)；工程：控制在概算內(nèi)。四、監(jiān)理工作的主要程序監(jiān)理工作程序圍繞工程建立程序開展存在互相對應(yīng)的關(guān)系。制定監(jiān)理工作程序必須緊扣工程建立總程序及其各階段的子程序進展使工程工程監(jiān)理科學(xué)化、化、程序化。監(jiān)理工作的主要程序用框圖表示如下：參加設(shè)計交底和圖紙會審審查施工組織設(shè)計和施工方案及施工進度方案簽定建立供給施工選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量對材料設(shè)備進展質(zhì)量預(yù)控合格否 否催促施工技術(shù)理和質(zhì)量保證體系措施的落實是 、質(zhì)量控制簽發(fā)開工指驗收分項、分部工程投資控制催促施工嚴格按規(guī)定圖紙理程序施工檢查施工現(xiàn)場的平安防護衛(wèi)

3、生設(shè)施、并提出簽認隱蔽工程參加質(zhì)量事故分析監(jiān)視事故方案執(zhí)行填寫工程質(zhì)量監(jiān)理月報組織地基根底、土建、配電及照明等工程的初驗。催促上報質(zhì)量質(zhì)檢站核定編寫開工初驗核定和簽發(fā)設(shè)計變更洽商認定工程質(zhì)量和進度認定完成工程質(zhì)量和進度填寫工程量報表或填寫付款憑證參與建立組織開工驗收進度控制審定工程總進度方案審定工程季度進度方案審定工程月度進度方案催促整理合同技術(shù)資料準備向質(zhì)量監(jiān)視站備案對年季月度方案提出修改加強日常進度的控制平安控制協(xié)同業(yè)主向質(zhì)量監(jiān)視站核定備案檢查施工平安文明施工制度對施工進場設(shè)備；機具的平安檢查檢查特殊工種操作證杜絕違章操作參與簽發(fā)開工移交證書施工階段監(jiān)理終止檢查平安用電和腳手架搭設(shè)情況檢查

4、高空作業(yè)的平安措施五、監(jiān)理工作制度1、施工圖紙會審及設(shè)計交底制度在設(shè)計交底前總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計并對圖紙中存在的問題提出和建議協(xié)助建立組織設(shè)計向施工進展施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量、技術(shù)措施并對設(shè)計技術(shù)交底簽證。2、施工組織設(shè)計審核制度工程開工前總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工報送的施工組織設(shè)計方案報審表提出審查并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽認后報建立。3、設(shè)計變更的處理制度如因設(shè)計錯漏或發(fā)現(xiàn)實際情況與設(shè)計不符時由提議提出變更設(shè)計申請經(jīng)建立、施工、設(shè)計、監(jiān)理四方會勘后進展變更設(shè)計設(shè)計填寫變更設(shè)計單總監(jiān)審核無誤簽發(fā)設(shè)計變更指。4、隱蔽工程檢查驗收制度隱蔽前施工

5、在自檢合格的根底上將隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果報送監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工報送的隱蔽工程報驗表和自檢結(jié)果進展現(xiàn)場檢查符合要求予以簽證。5、進度催促及制度 1監(jiān)視施工嚴格按照合同的方案進度施行監(jiān)理部每月以月報的形式向建立工程實際進度、方案進度及二者的比照情況。2審查施工編制的施工組織設(shè)計要突出重點確保各工序嚴銜接。6、質(zhì)量、平安事故處理制度 1工程質(zhì)量發(fā)生后施工必須用 或書面形式逐級上報對重大的質(zhì)量事故、平安事故、監(jiān)理部應(yīng)立即上報建立。2凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報或拖延處理或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的對事故部及受事故影響的部工程質(zhì)量應(yīng)視為不合格不予驗工計價待整改合格后再補辦驗工計價手續(xù)。3施工

6、應(yīng)及時向建立和監(jiān)理部上報?質(zhì)量、平安事故單?各1份對一般質(zhì)量事故應(yīng)由施工研究處理填寫“事故及處理方案一份報監(jiān)理部同意后實行；對重大質(zhì)量事故施工應(yīng)填寫事故叁份報監(jiān)理部由監(jiān)理部組織有關(guān)研究處理方案報建立同意后施工方能進展事故處理。監(jiān)理部應(yīng)對質(zhì)量的處理過程和處理結(jié)果跟蹤檢查和驗收。7、監(jiān)理資料理制度1監(jiān)理部應(yīng)設(shè)專人理資料總監(jiān)理工程師為內(nèi)業(yè)資料理的總負責(zé)人。2監(jiān)理工程師要負責(zé)對來往資料的質(zhì)量復(fù)查。3監(jiān)理資料的收發(fā)借閱要進展登記履行資料理程序。4監(jiān)理資料的內(nèi)容要做到準確、詳實、齊全。8、工程款支付、簽審制度1施工應(yīng)統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師驗收的合格工程量按施工合同的約定填報工程量和工程款支付申請表報監(jiān)理

7、部。2專業(yè)經(jīng)濟監(jiān)理工程師進展現(xiàn)場計量按施工合同的約定審核工程量和工程款支付申請表并報總監(jiān)理工程師審定。3總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書并報建立。9、工程的巡視及開工驗收制度1總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對施工過程進展不連續(xù)巡視和檢查及時發(fā)現(xiàn)問題并處理。2對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師要求施工整改并檢查整改效果。3在巡視中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停指要求施工停工整改整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合規(guī)定要求后總監(jiān)理工程師及時簽署工程復(fù)工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達工程暫?；蚝炇鸸こ虖?fù)工時應(yīng)事先向建立。4總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師和有

8、關(guān)進展工程予驗收對存在的問題應(yīng)及時要求施工整改整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程開工報驗單并在此根底上提出工程質(zhì)量評估。5施工向建立提出工程驗收建立組織施工、設(shè)計、監(jiān)理等進展驗收參加驗收的各方簽署驗收。10、工程索賠簽審制度施工或建立在施工合同規(guī)定的索賠限內(nèi)向監(jiān)理部提交對費用索賠的意向書總監(jiān)理工程師指定監(jiān)理人員搜集與索賠有關(guān)的資料并對對方在施工合同規(guī)定的限內(nèi)提出的費用索賠申請表進展初步審查確定索賠額度后與建立、施工協(xié)商。達成共識時及時索賠索賠生效。六、工程工程監(jiān)理手段、程序、一工程工程質(zhì)量監(jiān)控手段1、質(zhì)量事前控制手段1掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)根據(jù)采用必要的程序、檢查、測量和實驗手段以驗收施工質(zhì)量。

9、2瀝青砼、砂漿等必須有實驗室出具的配合比單。3嚴把開工關(guān)待施工準備經(jīng)檢查驗收合格后總監(jiān)理工程師方可發(fā)布開工。4需要分包時審查分包的資質(zhì)。5檢查施工與本工程有關(guān)的技術(shù)設(shè)備、人員素質(zhì)等評能否滿足本工程需要。a.檢查施工指派的主要理人員的施工經(jīng)歷、理才能、施工人員的技術(shù)程度及特殊崗位人員的上崗證評定能否圓滿完成任務(wù)。b.檢查施工用于工程的施工設(shè)備數(shù)量、狀況及技術(shù)性能評定能否順利地保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。c.檢查施工使用的檢測設(shè)備在正式使用前應(yīng)進展核檢。6審查施工經(jīng)技術(shù)部門批準的施工組織設(shè)計或施工方案。a.審核施工質(zhì)量保證體系是否健全。b.審查施工的施工、程序及確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施。7按材料構(gòu)配件質(zhì)

10、量控制程序?qū)υ牧?、?gòu)配件的質(zhì)量進展控制。8審核施工測量方案復(fù)核測量基準點。9審核施工消費環(huán)境、理環(huán)境的改善措施。2、質(zhì)量事中控制手段1監(jiān)視施工質(zhì)量自檢系統(tǒng)的運行,建議撤換施工不稱職人員及不合格的分包。2隱蔽工程及關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)視。3建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場監(jiān)理工程師在施工過程中進展質(zhì)量跟蹤監(jiān)控逐日記錄有關(guān)工程的質(zhì)量動態(tài)及其影響因素。4建立工序檢查驗收程序堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進展下道工序的原那么上道工序完成后先由施工進展自檢、專職檢認為合格后再現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗。檢驗合格后簽署認可方能進展下道工序。其工作流程圖所示： 返修工序施工完畢 不合格施工自檢、專職檢駐現(xiàn)場工程

11、師或其代表會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗合格？不合格簽署質(zhì)檢合格進展下道工序 5建立隱蔽工程檢查驗收程序隱蔽工程完成后先由施工進展自檢、專職檢初檢合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收單現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。6工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因、事故的分析、質(zhì)量事故處理措施的商定、批準處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案、處理措施效果的檢查。7行使質(zhì)量監(jiān)視權(quán)下達停工指為了保證工程質(zhì)量出現(xiàn)下述情況之一者監(jiān)理工程師有權(quán)指施工立即停工整改：未經(jīng)檢驗進展下道工序作業(yè)者；工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好繼續(xù)作業(yè)者；擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料；擅自變更設(shè)計圖紙的要求；擅自將工程轉(zhuǎn)包；擅自讓未經(jīng)同

12、意的分包進場作業(yè)者；沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；其他。8利用支付手段控制施工質(zhì)量質(zhì)量達不到要求不支付工程款。9組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持會后。10定向總監(jiān)、業(yè)主有關(guān)質(zhì)量動態(tài)情況現(xiàn)場監(jiān)理組每月向業(yè)主提供監(jiān)理月報重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜應(yīng)及時。3、質(zhì)量的事后控制手段1建立分部、分項工程的驗收程序分部、分項工程完成后施工經(jīng)自檢確認合格后向監(jiān)理工程師提交一份“中間驗收證書專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員按照有關(guān)圖紙、等要求對資料進展審核對實物進展檢測合格者簽發(fā)中間驗收證書。2組織工程予驗收審核開工圖及其它技術(shù)資料簽署工程初驗報驗

13、單。3協(xié)助建立組織開工驗收簽署工程驗收證書二工程工程質(zhì)量控制的根本程序和常用儀器1、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制根本程序示圖如下：材料、構(gòu)配件產(chǎn)地或廠家 質(zhì)量證明書施工自檢、復(fù)試施工材料報驗 監(jiān)理抽驗 監(jiān)理工程師核準 不合格重選 合格材料、構(gòu)配件進入施工現(xiàn)場施工按批量自檢并填寫質(zhì)量書 隨機或發(fā)現(xiàn)問題時隨時進展抽驗 監(jiān)理工程師根據(jù)抽驗結(jié)果核準 不合格 合格準予使用制止使用運出施工現(xiàn)場 2、分部、分項工程評定根本程序1分項工程質(zhì)量檢驗評定分項工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工工程專業(yè)質(zhì)量技術(shù)負責(zé)人等進展驗收其質(zhì)量合格應(yīng)符合以下要求：分項工程所含的檢驗批應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗

14、收記錄應(yīng)完好。2分部工程質(zhì)量檢驗評定分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工工程負責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人及建立有關(guān)人員等進展驗收其質(zhì)量合格應(yīng)符合以下要求：分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格質(zhì)量控制資料應(yīng)完好觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求3分部、分項工程評定根本程序示圖如下施工提出分部分項驗收申報表各分項工程質(zhì)量驗收單 驗核質(zhì)量驗收單會同現(xiàn)場檢查實驗室檢驗資料不合格 合格?簽署質(zhì)量驗收認可證書3、工程驗收根本程序 工程驗收由建立組織其根本程序示圖如下：施工土建工程開工、設(shè)備完成試車調(diào)試施工提交工程技術(shù)資料含開工圖質(zhì)量簽證文 件工程結(jié)算資 料總監(jiān)理工程師組織初驗合格?建立組織全面檢查、驗收同意驗收審核結(jié)算書簽署工程驗

15、收證書處理工程索賠工程交接使用保修支付工資款4、常用檢測儀器設(shè)備見附表：三工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制的要點1、理解掌握材料信息選擇供給廠家。必要時對主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件消費廠家進展考察。2、材料進場后按規(guī)定的批量、規(guī)格、頻率見證取樣并送樣審查各項試驗。不合格的材料限清運出場不準使用。3、新材料應(yīng)用必須通過試驗認證代用材料必須通過計算和證并經(jīng)設(shè)計同意。4、催促檢查各種材料的儲存、堆放和保措施落實到位。5、檢查材料的性能、質(zhì)量、規(guī)格型是否符合設(shè)計要求并對材料進展認證。四工程工程總控制進度方案1、施工階段總進度控制的工作內(nèi)容1編制和審核施工方案確定各工序時間的合理安排。2按月編排工程進度方案。

16、3下達工程開工。4協(xié)助承包施行進度方案。5催促施工進度方案施行。6組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。7簽發(fā)工程進度款支付憑證。8審批工程延申請?zhí)幚頎幾h和索賠。9審批開工申請協(xié)助組織開工驗收。2、施工階段總進度方案的調(diào)整。1采取經(jīng)濟技術(shù)措施通過壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時間來縮短工。2采用組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來縮短工。3、施工階段總進度的控制措施1開工前審核施工的施工總進度方案并將總進度方案分解以便進展階段性控制同時進展工目的風(fēng)險分析有針對性地制定出預(yù)防措施。2施工過程中施工應(yīng)根據(jù)總進度方案編制月進度方案并經(jīng)監(jiān)理工程師審批施行。3在方案施行過程中監(jiān)理工程師應(yīng)對承包實際進度進展跟蹤監(jiān)視并對實際情況作出記錄。4定組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)

17、會協(xié)調(diào)各工序、各專業(yè)之間的配合、銜接保證按進度方案進展。5審核施工的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等供給方案并檢查、催促其執(zhí)行。6當(dāng)實際進度與方案進度發(fā)生差異時及時分析原因責(zé)施工及時調(diào)整方案采取技術(shù)或組織措施相應(yīng)調(diào)整資源配置。7按合同要求及時進展工程計量及支付。8審核施工的施工組織設(shè)計確認工目的與施工方案的協(xié)調(diào)性與全面性。9對關(guān)鍵線路上的工程可分階段采取必要的經(jīng)濟措施。五工程工程總控制1、工程工程控制的根據(jù)施工階段根據(jù)是方案值依法簽訂的施工合同及其在施工合同中約定的支付、計量、調(diào)整。2、工程的控制1按合同價分解控制目的2在工程班子中落實控制人員編制資金使用方案。3在施工過程中進展跟蹤控制定進展實際支出值與

18、方案目的值的比擬發(fā)現(xiàn)偏向并分析偏向的原因及時采取措施糾偏。4對支付作好分析與定向業(yè)主提交工程控制及存在問題的。5對設(shè)計變更進展技術(shù)經(jīng)濟比擬嚴格控制設(shè)計變更。6繼續(xù)尋找通過改良設(shè)計挖潛節(jié)約的可能性。7審核承包商編制的施工組織設(shè)計對主要施工方案進展技術(shù)經(jīng)濟分析。8做好工程施工記錄保存各種、技術(shù)資料為正確處理可能發(fā)生的索賠提供根據(jù)參與處理索賠事宜。9復(fù)核工程計量。10復(fù)核工程付款帳單簽發(fā)付款證書。11參與合同修改補正工作著重考慮對控制的影響。12審核開工。工程控制的根本程序視圖如下 支付施工業(yè)主支付 申請 拒付 支付證書總監(jiān)室 質(zhì)量監(jiān)理工程師控制工程師財務(wù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師進度 總監(jiān)七、分部、分項工程質(zhì)

19、量檢驗評定一分項工程質(zhì)量檢驗評定分項工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工工程專業(yè)質(zhì)量技術(shù)負責(zé)人等進展驗收其質(zhì)量合格應(yīng)符合以下要求：1.分項工程所含的檢驗批應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定；2.分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完好。二分部工程質(zhì)量檢驗評定分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工工程負責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人及建立有關(guān)人員等進展驗收其質(zhì)量合格應(yīng)符合以下要求：1.工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；2.質(zhì)量控制資料應(yīng)完好；3.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。八、工程工程監(jiān)理組織機構(gòu)員配置工程工程監(jiān)理組織機構(gòu)總監(jiān)總監(jiān)代表監(jiān)理組綜合工程監(jiān)理組 土建監(jiān)理工程師水電監(jiān)理工程師政監(jiān)理工程師造價監(jiān)理工程師合同理監(jiān)理工程師信息理監(jiān)理工程師

20、文檔理監(jiān)理員姓 名性別年齡職 稱專 業(yè)上崗證情況薛太勤44工程師城 建工程總監(jiān)注冊監(jiān)理工程師田立新37工程師 政總監(jiān)代表注冊監(jiān)理工程師李亞洲37工程師城 建監(jiān)理員劉玉喜42工程師城 建監(jiān)理員陳新慶34助理工程師測 量監(jiān)理員朱云龍36工程師給排水注冊監(jiān)理工程師成連武41工程師電 氣注冊監(jiān)理工程師李亞34工程師經(jīng) 濟注冊監(jiān)理工程師注冊造價工程師二、監(jiān)理人員的配置;三監(jiān)理人員職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職責(zé)1負責(zé)監(jiān)理部全面工作和組建工程監(jiān)理班子進展職能分工。主持制定工程?監(jiān)理規(guī)劃?和監(jiān)理工作運行制度;2根據(jù)?監(jiān)理規(guī)劃?負責(zé)組織指導(dǎo)并檢查工程監(jiān)理各項工作確保?監(jiān)理規(guī)劃?的施行;3負責(zé)建立工程合同理體系和工程監(jiān)

21、理信息系統(tǒng);4負責(zé)組織工程施行中有關(guān)之間工作的綜合協(xié)調(diào);5審核并確認總包選定的分包;6審核并簽署工程開工、停工和復(fù)工;7審核并簽署工程款的支付申請主持處理合同履行中重大爭議和糾紛組織處理重大經(jīng)濟索賠;8定或不定向業(yè)主提交工程施行情況;9主持審核工程結(jié)算工作主持編寫工程監(jiān)理工作總結(jié);10負責(zé)主持監(jiān)理例會和監(jiān)理部內(nèi)務(wù)會議。 2、總監(jiān)代表職責(zé)1協(xié)助總監(jiān)負責(zé)監(jiān)理部全面工作總監(jiān)不在時行使總監(jiān)的職權(quán);2日常主各施工之間工作協(xié)調(diào)、工程進度、施工平安和監(jiān)理綜合的各項工作;3根據(jù)?監(jiān)理大綱?和?監(jiān)理規(guī)劃?,主持?監(jiān)理施行細那么?的編制和審定負責(zé)監(jiān)理部的全面技術(shù)理工作;4負責(zé)組織和主持設(shè)計交底和圖紙會審;5負責(zé)組

22、織審查施工組織設(shè)計、施工方案或施工技術(shù)措施等;6參加工程質(zhì)量事故分析、審查質(zhì)量事故處理方案并提出監(jiān)理;7主監(jiān)理部質(zhì)量進度組的全面工作主抓工程質(zhì)量的監(jiān)控經(jīng)常檢查監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制方面的工作;8核簽重要設(shè)計變更和工程洽商;9主持召開工程質(zhì)量工作專題會議檢查施工主要施工方案或施工技術(shù)措施的落實情況;10定或不定向總監(jiān)和業(yè)主提交工程質(zhì)量情況;11負責(zé)組織對分部工程驗收和工程開工初驗。3、監(jiān)理工程師職責(zé)1負責(zé)編制工程質(zhì)量、進度、監(jiān)理工作方案和監(jiān)理施行細那么;2參加設(shè)計交底和圖紙會審并認真審查和熟悉有關(guān)施工圖紙等;3審查施工提交的施工組織設(shè)計、施工方案或施工技術(shù)措施并簽署審查催促并協(xié)助施工完善質(zhì)保體系;

23、4負責(zé)核驗主要原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量、審核工程材料、構(gòu)配件的試驗;5負責(zé)有關(guān)專業(yè)的工程質(zhì)量核查、隱蔽工程核查及簽認工作負責(zé)組織分項工程質(zhì)量的驗收參加分部工程和工程開工核查驗收核簽工程設(shè)計變更核簽有關(guān)工程進度、質(zhì)量、費用的簽證參加工程質(zhì)量事故分析負責(zé)質(zhì)量事故處理的核驗參加平安事故的分析、檢查和處理;6負責(zé)所工作的監(jiān)理資料整理保審核施工的工程開工資料;7負責(zé)處理索賠事宜和審核工程結(jié)算;8負責(zé)及時填寫監(jiān)理日志定、不定向總監(jiān)提交反映工程動態(tài)的有關(guān);9定編寫所負責(zé)專業(yè)的監(jiān)理工作總結(jié)。4、監(jiān)理員職責(zé)1協(xié)助監(jiān)理工程師工作主要負責(zé)現(xiàn)場巡視監(jiān)視檢查和旁站監(jiān)理;2監(jiān)視施工施行已經(jīng)批準的施工組織設(shè)計和施工措施監(jiān)

24、視檢查施工質(zhì)量保證措施的落實情況;3檢查進場的每批原材料、構(gòu)配件的出廠合格證、化驗單和原材料、構(gòu)配件試驗單等并負責(zé)檢查其外觀等質(zhì)量情況;4跟蹤檢查施工過程中施工的原始記錄的準確性和完善程度;5檢查施工操作人員的技術(shù)程度檢查特殊工種人員上崗證對重要部位和工序進展旁站監(jiān)理嚴禁無證上崗及時制止違規(guī)操作對重大違背操作規(guī)程的行為及請總監(jiān)下達停工;6在監(jiān)理工程師的組織下參與分項工程和分部工程的檢驗并做好記錄負責(zé)監(jiān)視檢查現(xiàn)場施工的平安和文明施工對防洪及冬季施工防凍措施提出監(jiān)理并檢查落實;7負責(zé)搜集、整理施工原始記錄掌握第一手資料。為監(jiān)理的“三大控制提供可靠準確根據(jù);8監(jiān)視施工按已確定的方案對工程更改、設(shè)計變

25、更和材料代用等事項的施行。九、合同、信息理方案(執(zhí)行情況的分析)和措施一合同理方案和措施1.熟悉合同內(nèi)容明確雙方的權(quán)利、義務(wù)。2.用書面或代替口頭。3.對合同中的詞意表達“含混字句及時提出正確解釋。4.根據(jù)掌握的合同內(nèi)容在合同執(zhí)行中跟蹤理包括檢查合同雙方的執(zhí)行情況向有關(guān)及時準確地反映合同信息。5.審核工程設(shè)計變更和核定施工申報的實物工程量。6.催促施工落實工程進度方案根據(jù)工程進度方案進展實際值與方案值的比擬、分析提出并準確及時提供合同執(zhí)行情況的有關(guān)資料。7.隨時向總監(jiān)理工程師工作并及時提供有關(guān)資料。8.本工程合同執(zhí)行情況每月在監(jiān)理月報中反映。9.逐條審查建立與各方簽訂的合同掌握并記錄合同各條款的表述情況為處理索賠做好根底工作。10.監(jiān)視合同雙方嚴格按合同辦事發(fā)生爭議及時組織協(xié)調(diào)協(xié)商解決。11.在工程施行過程中嚴格控制工程設(shè)計變更盡量減少不必要的工程洽商特別要控制可能發(fā)生經(jīng)濟索賠的工程洽商。12.對有可能發(fā)生索賠的變更或洽商事先要告訴建立在征得建立同意的前提下再簽認有關(guān)變更或洽商。13.在本工程或分部工程完成后進展工程結(jié)算本著“合法合理實事求是的原那么劃清索賠界限處理好索賠爭議。二信息理方案和措施1.建立本工程的信息編碼體系。2.搜集、整理、保存本工程的各類信息。3.向建立提供有關(guān)本工程的理信息效勞定提供監(jiān)理報表。4.建