2016年11月高級信息系統(tǒng)項目管理師講課課表

1、2016 年下半年（11 月）高級信息系統(tǒng)項目管理師老師講課、答疑課表安排-講師：朱建軍（老師）無憂考培教育學(xué)院（）專注于軟考信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師、一級、二級建造師、造價工程師等執(zhí)業(yè)資格機(jī)構(gòu)；主要授課培訓(xùn)模式為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)（ 、歪歪語音、）：以歪歪語音為主，結(jié)合 PPT 進(jìn)行日常的授課，并錄制語音、供沒有實時參加的朋友課后學(xué)習(xí)；提供提供交流，上課通知，資料等工作；通過輔導(dǎo)班（）提供交流答疑，資料等；通過、歪歪、發(fā)帖可以實時向老師進(jìn)行答疑解惑，及時解決問題；由于是有一定難度的，我希望學(xué)員能夠全力付出，希望都可以一次通過；當(dāng)然這需要我和大家的一起努力；的付出+您的努力=all p

2、ass，這是無憂考培教育學(xué)院的愿景，希望一起來實現(xiàn)；學(xué)習(xí)不易，且學(xué)且珍惜！所有、課件資料歸朱建軍老師所有，！備注說明：講間為每天晚上 7 點 30 進(jìn)行，預(yù)計每次課程在 90 分鐘左右，具體根據(jù)課程內(nèi)容多少進(jìn)行調(diào)整；如有出去面授或者無法預(yù)料的情況會進(jìn)行調(diào)整，會及時補上！盡量按照計劃進(jìn)行！2016 年 11 月講課所需書籍：1、信息系統(tǒng)項目管理師（第二版）-項目管理部分和高級項目管理知識2、系統(tǒng)集成項目管理工程師第 2 版（版）-前面 3 章，講計算機(jī)部分，欠缺知識點以 PPT 作為補充；3、類的書籍！可以同類書籍，也可以選購老師負(fù)責(zé)編制的金色考點書籍；預(yù)計 8 月底發(fā)售；16 年下半年課程由無

3、憂考培教育學(xué)院（）首席講師朱建軍（老師）負(fù)責(zé)全程授課答疑，朱建軍講師簡介：已經(jīng)通過一級名面授講師（已經(jīng)在、二級、造價工程師、信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師等多個科目的；知10 多個城市進(jìn)行過面授）；某建筑顧問，常年從事項目管理領(lǐng)域研究和培訓(xùn)授課工作；一年365 天中，360 天在研究信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師、一級、二級、造價工程師、工程師、招標(biāo)師等率高，的考點分布和命題趨求用故事把天書給大家講明白，這叫一生只干一件事，講課幽默風(fēng)趣，重點分明，效考點的非常準(zhǔn)，深受考生的喜歡；12本計劃是為 0 基礎(chǔ)參加的朋友爭取通過準(zhǔn)備的，如果您有計算機(jī)或是管理方面的基礎(chǔ)，可以適當(dāng)

4、放松，僅作參考2016 年下半年（11 月）信息系統(tǒng)項目管理師無憂考培教育學(xué)院輔導(dǎo)班共有 3 個階段：1、精講考點重點難點；2、重難點回顧、；3、查漏補缺、課次時間講課內(nèi)容第一階段（基礎(chǔ)篇主要是知道考什么？掌握“考點”和“題型”？重點串講上午、案例、考點、難點）通過本階段的學(xué)習(xí)，大家能夠掌握的重點、考點和考題情況書籍：中級前三章+PPT 補充（指定嚴(yán)重不全，缺 15-20 分）+指定2016 年 7 月 18 日：掛靠、經(jīng)驗教訓(xùn)、比較有價值的12016 年 7 月日介紹、學(xué)習(xí)方法、寫作簡介、寫作的基本方法、注意事項年 月日信息化基礎(chǔ)知識、服務(wù)管理、監(jiān)理2016 年 7 月 24 日信息系統(tǒng)及其

5、建設(shè)、工程、面象的系統(tǒng)分析與設(shè)計42016 年 7 月 25 日體系結(jié)構(gòu)（架構(gòu)和中間件）、集成技術(shù)的典型應(yīng)用（數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)倉庫、Web Service 技術(shù)、J2EE 與.NET、工作流、常用構(gòu)件）52016 年 7 月 27 日計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)（網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、應(yīng)用、分類、管理、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、交換技術(shù)、技術(shù)、無線網(wǎng)絡(luò)、光網(wǎng)絡(luò)、接入規(guī)劃知識）、新技術(shù)（云計算、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬化、三網(wǎng)融合、IPv6 等）62016 年 7 月 28 日中涉及到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（工程標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)房工程標(biāo)準(zhǔn)、綜合布線標(biāo)準(zhǔn)等）-中高級混合72016 年 7 月 29 日第一次總結(jié)：計算機(jī)基礎(chǔ)知識串講-中高級混合82016 年 7 月 31 日中

6、涉及到的（招投標(biāo)法、采購法合同法、著作權(quán)法等）-中高級混合92016 年 8 月 1 日緒論項目生命周期和組織、9 大管理概述（結(jié)合項目進(jìn)行講解）102016 年 8 月 1 日項目管理過程項目可行性研究與評估，案例講解112016 年 8 月 3 日項目整體管理、變更管理，案例講解122016 年 8 月 5 日項目范圍管理，案例講解132016 年 8 月 8 日項目時間（進(jìn)度）管理，案例講解142016 年 8 月 10 日項目成本管理，案例講解3152016 年 8 月 12 日項目質(zhì)量管理，案例講解162016 年 8 月 15 日項目人力資源管理、溝通管理，案例講解172016 年

7、 8 月 17 日項目風(fēng)險管理，案例講解182016 年 8 月 19 日項目采購管理合同管理，案例講解192016 年 8 月 22 日配置管理、收尾管理，案例講解202016 年 8 月 24 日中涉及到的計算題講解 1-中高級混合212016 年 8 月 25 日中涉及到的計算題講解 2-中高級混合222016 年 8 月 26 日中涉及到的計算題講解 3-中高級混合232016 年 8 月 28 日中涉及運籌學(xué)的計算題講解（4 分）242016 年 8 月 29 日外包管理、需求管理、組織級項目管理與大項目管理，案例講解252016 年 8 月 31 日管理、業(yè)務(wù)流程管理和重組、知識管

8、理、整體績效評估262016 年 9 月 2 日第二次總結(jié)：項目管理知識串講第一次272016 年 9 月 3 日案例分析簡介、通用答題方法、答題技巧、背誦要點282016 年 9 月 4 日系統(tǒng)、體系、風(fēng)險評估、息安全技術(shù)基礎(chǔ)、講解292016 年 9 月 5 日案例分析第二次講解（案例分析答題要點）302016 年 9 月 6 日PKI/PMI安全審計、組織管理、安全系統(tǒng)工程、講解第一階段結(jié)束、一級、大家自己預(yù)習(xí)或者復(fù)習(xí)回顧，看第二階段講課第二階段：重點、考點回顧、講解（強(qiáng)化階段，含上午選擇、案例分析、寫作）書籍：葵花寶典之金色考點與類書籍本階段需要有質(zhì)的變化312016 年 9 月 26

9、 日信息化基礎(chǔ)知識、信息系統(tǒng)基礎(chǔ)、監(jiān)理、服務(wù)管理等（含講解）322016 年 9 月 28 日計算機(jī)基礎(chǔ)知識回顧串講上篇（含講解）332016 年 9 月 30 日計算機(jī)基礎(chǔ)知識回顧串講下篇（含講解）節(jié) 10.1 放假期間，大家休息放松，同時回顧之前講過的重點、考點，提交給我看4342016 年 10 月 8 日（招投標(biāo)法、采購法合同法、著作權(quán)法等）（含講解）352016 年 10 月 9 日技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（工程、機(jī)房、綜合布線標(biāo)準(zhǔn)等）（含講解）362016 年 10 月 10 日項目管理一般知識、可研、整體管理案例分析、講解點評（含講解）372016 年 10 月 12 日項目范圍管理、需求管理、

10、案例分析、講解點評（含講解）382016 年 10 月 17 日進(jìn)度管理、案例分析、講解點評（含講解）392016 年 10 月 19 日項目成本管理、案例分析、講解點評（含講解）402016 年 10 月 21 日質(zhì)量管理、案例分析、講解點評（含講解）412016 年 10 月 22 日項目人力資源管理、溝通管理案例分析、講解點評（含講解）422016 年 10 月 22 日項目風(fēng)險管理、案例分析、講解點評（含講解）432016 年 10 月 24 日合同管理、采購管理、案例分析、講解點評（含講解）442016 年 10 月 26 日配置管理、外包管理、需求管理、收尾管理、案例分析、講解點評

11、（含講解）452016 年 10 月 27 日案例分析典型考題講解（含解題思路、答題要點）年月日講解：講解大家寫作中存在的通病，經(jīng)典賞析472016 年 10 月 29 日組織級項目管理與大項目管理、管理、業(yè)務(wù)流程管理和重組、知識管理、整體績效評估、案例分析、講解點評482016 年 10 月 30 日案例分析典型考題講解（含解題思路、答題要點）2492016 年 10 月 31 日講解，各個方向?qū)懽魉悸?，?jīng)典范文賞析，常見問題等502016 年 11 月 1 日中涉及的計算題-差缺補漏，再次回顧計算題的?？键c和陷阱512016 年 11 月 2 日案例分析典型考題講解（含解題思路、答題要點）

12、3522016 年 11 月 3 日案例分析典型考題講解（含解題思路、答題要點）4532016 年 11 月 4 日案例分析典型考題講解（含解題思路、答題要點）5542016 年 11 月 5 日-暫定內(nèi)容，可能不上課第三階段：沖刺、查漏補缺，本階段的每次講課都必須認(rèn)真上，沒有參加學(xué)習(xí)552016 年 11 月 6 日考點回顧、查缺補漏、上午案例重點考點回顧562016 年 11 月 7 日考點回顧、查缺補漏、上午案例重點考點回顧572016 年 11 月 8 日考點回顧、查缺補漏、上午案例重點考點回顧2016 年下半年 11 月信息系統(tǒng)項目管理師時間為：具體時間如下：綜合知識：上午 9:00

13、11:30案例分析：下午 1：303：00寫作：下午 3：205：20（可能的難點）預(yù)祝大家順利通過，2016 年下半年捷報頻傳?。?內(nèi)有經(jīng)典資料，可以交流學(xué)習(xí)！老師寄語（希望成為大家工作、生活、中的指燈）：座右銘：“活到老，學(xué)到老”，學(xué)無止境，無捷徑！只有通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，才能通過！以考促學(xué)，用學(xué)到的知識去主宰自己的人生！最重要的：心態(tài)和決心當(dāng)你決定了要考，最好是樹立一次通過的決心和信心。因為這個實在很磨人，你不強(qiáng)勢搞定它，它就慢慢消耗你，直至你絕望抓狂。做好犧牲各種、休閑時間的準(zhǔn)備；做好和各種花花世界的進(jìn)行抗?fàn)幍臏?zhǔn)備；做好對枯燥的學(xué)習(xí)堅持到底的準(zhǔn)備。大家時間都不夠。時間可以擠，實在擠不出來的話，你可以權(quán)衡一下“犧牲幾個月少賺點錢”和“考了 2 年、3 年，第 4 年還繼續(xù)考”哪個更痛苦些。把“想要通過”變成“一定要通過”。世間的事情，往往是“想要”不，“一定要”才。比努力許多卻沒有開花結(jié)果的大有人在，整天隨便考考就混過的也有其人，這里面總有運氣的成分