公司年會后勤人員的年度工作方案范例八篇-后勤人員下一年工作方案

1、公司年會后勤人員的年度工作方案范例八篇_后勤人員下一年工作方案 一、指導(dǎo)思想 學(xué)校的后勤是學(xué)校的重要組成部分，保障著同學(xué)們的學(xué)習(xí)和生活，責(zé)任重大。在這一學(xué)期中，我們?nèi)w后勤人員圍繞后勤工作為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，努力增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，與各處室協(xié)調(diào)協(xié)作，樂觀完成學(xué)校交給的各項任務(wù)，為師生制造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，確保平安萬無一失。 二、工作目標(biāo) 1、總務(wù)工作必需做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。 2、仔細(xì)做好學(xué)校訓(xùn)練設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和修理工作，保證訓(xùn)練、教學(xué)、生活的順當(dāng)進(jìn)行。 3、抓好學(xué)校食堂食品管理工作，杜絕食物中毒事

2、故的發(fā)生。 4、加強(qiáng)學(xué)校的消防平安管理工作，杜絕校內(nèi)內(nèi)消防平安隱患，確保校內(nèi)平安。 5、加強(qiáng)校產(chǎn)管理和財務(wù)管理，落實上級相關(guān)文件精神要求。 6、加強(qiáng)學(xué)校綠化護(hù)理和廁所衛(wèi)生保潔工作，不斷改善和美化環(huán)境。 三、工作措施 （1）食堂管理及食譜制訂。 首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師上崗操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下，進(jìn)一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與平安。 另外，食堂要把好食品關(guān)，堅決杜絕“三無”食品，熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴(yán)防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的養(yǎng)分均衡，準(zhǔn)時

3、調(diào)整伙食，要常常深化班級，聽取看法，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范。 （2）完善園舍設(shè)施。 為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環(huán)境各活動場所，本學(xué)期還將對原來的玩具進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩?，另外，對園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報，以便能準(zhǔn)時地解決。并且，每周要進(jìn)行平安設(shè)施檢查，對于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，要實行片區(qū)包干，落實到人，讓幼兒園有一個干凈的園貌。 （3）把好財務(wù)管理質(zhì)量。 財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，仔細(xì)制訂每月的預(yù)算方案，準(zhǔn)時做好收費(fèi)、催費(fèi)工作。做到帳目清晰，按時完成報表，對園內(nèi)每一項的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的鋪張。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要特地有人進(jìn)行入帳登記、核對

4、，并且做到物品領(lǐng)用清晰，使財務(wù)制度更加完善起來。 （4）協(xié)作幼兒園各項活動，做好后勤工作。 本學(xué)期中，幼兒園的各項大小活動，我們后勤人員都要盡力協(xié)作，如場地布置、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿意活動的需求。 （5）提高后勤隊伍素養(yǎng)。 為了提高后勤隊伍素養(yǎng)，更好地為幼兒服務(wù)，另外，為了使幼兒能平安地在幼兒園，門衛(wèi)還將配備保安。除此之外，各部門還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡力量抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。 （6）重視平安訓(xùn)練工作。 為進(jìn)一步做好平安訓(xùn)練工作，加強(qiáng)管理，切實加強(qiáng)對平安訓(xùn)練工作的領(lǐng)導(dǎo)，本園將把各項平安工作列入重點議事日程，讓幼兒不斷增加平安意識。另外，還將完善幼兒

5、園管理系統(tǒng)，使家園聯(lián)系更便利。幼兒園每天還必需做好常規(guī)平安工作檢查，以便能準(zhǔn)時整改。 總之，要做好后勤工作也并不是一件簡單的事，肯定要盡心去做，我們必需吸取好的閱歷，更好地健全后勤制度。 公司年會后勤人員的年度工作方案(篇二) 一、指導(dǎo)思想 以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，努力增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，與各處室協(xié)調(diào)協(xié)作，樂觀完成學(xué)校交給的各項任務(wù)，為師生制造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，確保平安萬無一失。 二、工作目標(biāo) 1.總務(wù)工作必需做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。 2.仔細(xì)做好學(xué)校訓(xùn)練設(shè)施、體育設(shè)施、電器

6、設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和修理工作，保證訓(xùn)練、教學(xué)、生活的順當(dāng)進(jìn)行。 3.抓好學(xué)校食堂食品管理工作，杜絕食物中毒事故的發(fā)生，爭創(chuàng)a級食堂。 4.加強(qiáng)學(xué)校的消防平安管理工作，杜絕校內(nèi)內(nèi)消防平安隱患，確保校內(nèi)平安。 5.加強(qiáng)校產(chǎn)管理和財務(wù)管理，落實上級相關(guān)文件精神要求。 6.加強(qiáng)學(xué)校綠化護(hù)理和廁所衛(wèi)生保潔工作，不斷改善和美化環(huán)境。 三、工作措施 (一)抓好后勤隊伍建設(shè) 1.加強(qiáng)后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高后勤人員的政治水平和業(yè)務(wù)力量，讓他們安心于后勤工作，愛崗敬業(yè)，樂觀為師生供應(yīng)教與學(xué)的便利，確保教學(xué)訓(xùn)練工作正常、有序的開展。 2.完善的后勤管理制度，對學(xué)校的各后勤崗位，我們將

7、進(jìn)一步完善更為周詳?shù)囊?guī)章制度，使后勤工作有章可循。另外，平常加強(qiáng)對后勤人員工作的檢查和考核。 3.統(tǒng)一思想，落實任務(wù)，明確責(zé)任，總結(jié)工作，切實提高總務(wù)后勤工作的質(zhì)量和管理水平。 (二)改進(jìn)食堂管理，辦好師生食堂 食堂工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容，它涉及千家萬戶，伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí)，為此，我們努力做到： 1.把握選購環(huán)節(jié)，以新奇、價廉物美為原則。 2.樹立平安第一意識，對食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作常常性的常規(guī)檢查，實行平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。 3.定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)學(xué)問、基本要求，并對比

8、日常工作仔細(xì)落實。 4.加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，常常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生狀況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量。發(fā)覺問題準(zhǔn)時表揚(yáng)先進(jìn)、批判后進(jìn)。 5.根據(jù)學(xué)校食堂等級量化標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求和規(guī)定，進(jìn)一步完善食堂工作的各項制度，仔細(xì)制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)期對食堂工作各項制度修改的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)。 6.堅持勤儉節(jié)省的原則，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細(xì)算、降低成本，提高飯菜質(zhì)量。 (三)加強(qiáng)平安防范工作，增加師生的平安意識 1.預(yù)防為主，防消結(jié)合，抓好學(xué)校的消防平安工作。根據(jù)有關(guān)消防法規(guī)，補(bǔ)充制定消防平安制度，消防平安操作規(guī)程;定期組織防火平安隱患檢查，準(zhǔn)時消退火災(zāi)隱患;定期進(jìn)行消防器材設(shè)施檢查，落實消防

9、器材設(shè)施責(zé)任制，對出現(xiàn)的問題準(zhǔn)時整改修理;保障疏散通道，平安出口暢通，并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防平安疏散標(biāo)志。 2.加強(qiáng)校內(nèi)用電平安管理。嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定，加強(qiáng)校內(nèi)用電設(shè)備和線路的規(guī)范化管理使用，保證電設(shè)備工作性能正常。不準(zhǔn)私拉電線亂接開關(guān)，不準(zhǔn)使用大功率用電器。 3.加強(qiáng)門衛(wèi)平安管理。實行學(xué)校保安持證上崗，要求保安人員會正確使用安保器材，操作監(jiān)控系統(tǒng)，嚴(yán)格校門出入制度，切實做好“三防”建設(shè)，確保校內(nèi)平安。 (四)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理 1.進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，對于財物的損壞準(zhǔn)時進(jìn)行調(diào)查并進(jìn)行修理，對于有意損壞的財物在調(diào)查的基礎(chǔ)上，按學(xué)校制度及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。 2.嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，

10、充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，老師、班級、辦公室等領(lǐng)取辦公物品需辦理登記手續(xù)，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。 3.加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)省，反對鋪張鋪張。 4.開學(xué)初總務(wù)處對班主任明確職責(zé)、提出要求，班級物品班主任為第一責(zé)任人，期末對比。 (五)堅持財務(wù)制度，嚴(yán)厲財經(jīng)紀(jì)律 1.連續(xù)仔細(xì)執(zhí)行學(xué)校的財務(wù)管理制度，幫助校長管好用好學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格報銷手續(xù)，杜絕不合理支出。 2.嚴(yán)格執(zhí)行“亮證收費(fèi)”的制度，凡是物價部門未核準(zhǔn)的費(fèi)用，一律不亂收，做到任何費(fèi)用，都有據(jù)可查，同時做好學(xué)校收費(fèi)的公示工作，主動接受.監(jiān)督。 3.嚴(yán)格食堂財務(wù)關(guān)，對食堂財務(wù)

11、收支實行監(jiān)督和審核，賬目清晰。 公司年會后勤人員的年度工作方案(篇三) 一、指導(dǎo)思想 堅持以人為本，服務(wù)育人的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的訓(xùn)練、教學(xué)工作供應(yīng)有力后勤保障。 二、xx年后勤工作方案中的工作重點： （一）做好學(xué)校后勤平安工作 （二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度 （三）做好寄宿生管理工作 三、工作措施： （一）更新觀念，增加服務(wù)意識 2、加大總務(wù)后勤工作的.力度，動員、組織全校師生民主參加、民主管理、民主直轄市、民主決策，參加后勤管理。 （二）精打細(xì)算，嚴(yán)格財務(wù)管理 1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格

12、實行方案經(jīng)費(fèi)限額包干使用。 4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人依據(jù)實際需要來領(lǐng)取。 （三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能 1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓舞、提倡師生們大膽地、常常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的育人功能，做到物盡其用。 2、鼓舞使用的同時，還需加強(qiáng)管理，對使用狀況、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記，避開不必要的人為損壞、遺失等。 3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。 （四）加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

13、1、本學(xué)期連續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生制造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。 2、做好宿舍平安保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度 3、協(xié)同教育、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向同學(xué)進(jìn)行愛我校內(nèi)、愛惜公物的訓(xùn)練活動。 4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、同學(xué)監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查狀況做到準(zhǔn)時公布上墻，對存在問題要準(zhǔn)時指出，限時訂正。 （五）長抓不懈，提高平安防患意識 2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在同學(xué)離校期間對校內(nèi)進(jìn)行巡察檢查。 公司年會后

14、勤人員的年度工作方案(篇四) 一、指導(dǎo)思想： 以后勤就是服務(wù)的思想為指導(dǎo)，以校長提出的：增進(jìn)服務(wù)意識、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量為工作重點；以提高員工的整體素養(yǎng)和工作的科學(xué)性、主動性、準(zhǔn)時性和效益性為內(nèi)容；使每位職工更加深刻的熟悉到自己肩上所擔(dān)當(dāng)?shù)闹厝?；深化開展后勤的各項工作，使其更加主動和便利的服務(wù)于訓(xùn)練、教學(xué)；進(jìn)一步完善總務(wù)、行政部門的工作思路，努力做到服務(wù)準(zhǔn)時、主動、優(yōu)質(zhì)、高效；各崗位以全新的精神面貌、高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和全優(yōu)的工作成果，為我校的訓(xùn)練教學(xué)工作供應(yīng)強(qiáng)有力的后勤保障。 二、工作目標(biāo)： 1、保障物資供應(yīng)，優(yōu)化育人環(huán)境，投身育人工作；確保財物平安，關(guān)懷教職工生活，極力開源節(jié)支，開拓

15、一流的工作水平。 2、樂觀、熱忱、主動地為學(xué)校全員供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為學(xué)校的全面進(jìn)展起到保駕護(hù)航的作用，力爭讓全校教職員工和同學(xué)滿足。 3、改善北校區(qū)辦學(xué)條件和改善老師辦公條件，實現(xiàn)南北校區(qū)辦學(xué)條件均衡化。 三、工作重點： 1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，進(jìn)一步提高行政后勤工作人員的政治素養(yǎng)，弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神，定期組織食堂職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參與相關(guān)培訓(xùn)，不斷提高在崗人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，努力提高工作效率。利用肯定時間對“服務(wù)”一詞進(jìn)行特地的學(xué)習(xí)和研討，使各崗位職工明確：什么是服務(wù)？為什么要服務(wù)？怎樣去服務(wù)？以強(qiáng)化服務(wù)意識、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量。 2、提高熟悉、健全制度、加強(qiáng)管理、努力提高職工全面素養(yǎng)

16、；以學(xué)校人事制度改革為契機(jī)，使加入到后勤崗位的老師高度熟悉各崗位的榮譽(yù)感和使命感，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，增加育人意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率并通過調(diào)查問卷、走訪、側(cè)面了解等形式，征求服務(wù)對象的看法和建議，通過反饋來督導(dǎo)工作，以提高工作的質(zhì)量和水平。 3、準(zhǔn)時保養(yǎng)、檢修設(shè)備，確保師生對設(shè)備的應(yīng)用。 4、進(jìn)一步加強(qiáng)對財產(chǎn)、財物的管理力度、完善各種管理、使用、賠償?shù)戎贫取?5、加強(qiáng)對平安保衛(wèi)工作的監(jiān)督、管理與檢查，消退一切隱患，確保學(xué)校全面平安。 6、修舊利廢，努力開源節(jié)支，做好節(jié)省水、電工作。 7、加強(qiáng)打印、醫(yī)務(wù)、圖書、電教、檔案等工作的管理。 8、利用各種形式在同學(xué)中連續(xù)開展艱苦樸

17、實、勤儉節(jié)省、愛惜財物和珍惜他人勞動成果等訓(xùn)練活動。 9、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上力爭進(jìn)一步完善校內(nèi)環(huán)境建設(shè)。 四、工作措施： （一）財產(chǎn)財物工作： 財產(chǎn)、物品管理人員要進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校全部財產(chǎn)、物品的建帳、登記、使用、管理、修理、報廢處理等工作。處理好“保管、使用、修理”三者的關(guān)系，增加管理開源、管理增效的意識，為此，要做好以下幾點： 1、利用多種形式（如：櫥窗、板報、廣播、國旗下講話等），對同學(xué)進(jìn)行愛惜公物的宣揚(yáng)訓(xùn)練，增加同學(xué)的愛校意識、節(jié)省意識，逐步形成愛惜學(xué)校財產(chǎn)，人人有責(zé)的良好氛圍。 2、全部財產(chǎn)、物品由專人管理，入庫、出庫要做具體記錄，每月核對一次實物與賬目。財產(chǎn)管理員要連續(xù)堅持領(lǐng)取批準(zhǔn)制度

18、，做到制度落實、責(zé)任到位、管理有序、措施有效、檢查準(zhǔn)時，進(jìn)一步加大管理力度。 3、要加強(qiáng)對日常新購進(jìn)物品的登記入帳和報廢處理工作，要每月核對一次帳目，做到帳、物相符。 4、進(jìn)一步完善財產(chǎn)物品的發(fā)放、領(lǐng)取、登記、保管、借用、檢查管理方法（由各室長統(tǒng)一領(lǐng)取，每月統(tǒng)計，對購進(jìn)、發(fā)放、庫存進(jìn)行核實）。 5、加強(qiáng)修舊利廢工作，盡最大努力為學(xué)校節(jié)約資金。 6、主動準(zhǔn)時的做好各種收費(fèi)、退費(fèi)、報銷、發(fā)放工資等臨時性工作。 （二）供水、供電管理工作： 1、加大節(jié)水的宣揚(yáng)力度，提高師生的節(jié)水意識，做到節(jié)省用水，從點滴做起。 2、加強(qiáng)對用水設(shè)施的管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象出現(xiàn)。 3、強(qiáng)化全員管電意識，加大節(jié)電力度

19、，徹底杜絕長明燈現(xiàn)象的出現(xiàn)。規(guī)范線路設(shè)施，檢修準(zhǔn)時、有效，保證用電平安。 4、進(jìn)行節(jié)紙行動，復(fù)印要領(lǐng)導(dǎo)審批，試卷必需正反兩面使用。 （三）衛(wèi)生保潔工作： 職工要克服種種困難，不怕臟、不怕累、吃苦耐勞、任勞任怨，樂觀、主動的做好本職工作，力爭做到： 1、院內(nèi)、樓內(nèi)各處始終要保持無雜物和污物。 2、定期清理紙簍內(nèi)的污物，廁所、墻壁、門窗等處始終要保持潔凈干凈。 （四）平安保衛(wèi)工作： 1、 后勤人員要仔細(xì)履行職責(zé)，增加事業(yè)心和責(zé)任感，加強(qiáng)對學(xué)校多媒體教室、食堂、試驗室、辦公室、財務(wù)室、電教室、計算機(jī)房、體育器材室等重要部位的巡察、檢查，做好防盜、防火等平安保衛(wèi)工作，實行各種有力措施，確保學(xué)校全面平安

20、。 2、門衛(wèi)工作要職責(zé)明確，仔細(xì)落實工作制度，做到管理嚴(yán)格、服務(wù)規(guī)范、態(tài)度熱忱、工作有序，為學(xué)校樹立良好的形象。特殊是要加強(qiáng)同學(xué)出校檢查制度，保證每個同學(xué)出校都要有班主任書面證明，并登記在冊。進(jìn)一步強(qiáng)化外來人員的管理，做到每個來訪人員都需登記和詢問事由，并在得到受訪人員同意后方可入內(nèi)。 3、幫助德育處要求各辦公室、各班級、各班有專人負(fù)責(zé)關(guān)窗、關(guān)燈、鎖門，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。 4、節(jié)假日住宿職工要堅守崗位，恪盡職守確保學(xué)校平安。 5、加強(qiáng)對校舍及設(shè)備的平安檢查，增加防范意識，消退擔(dān)心全隱患，確保訓(xùn)練教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行。 （五）電教、衛(wèi)生、打字、圖書及檔案等工作： 1、完善使用和管理制度，準(zhǔn)時檢查、

21、統(tǒng)計、修理、整理和保養(yǎng)教學(xué)設(shè)備及圖書資料，提高使用價值和利用率。 2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身全面素養(yǎng)，樂觀、主動、熱忱地為訓(xùn)練、教學(xué)服務(wù)。 （六）在暑假對北校區(qū)進(jìn)行改善辦學(xué)條件的實施，在實施前作出方案和方案。 本年度后勤工作人員要團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)和改進(jìn)工作態(tài)度，深化實際，不斷聽取各級領(lǐng)導(dǎo)和師生的看法和建議，不斷改進(jìn)工作；同時，全體人員工作要樂觀主動，服務(wù)熱忱，要不斷把握工作規(guī)律，提高工作質(zhì)量；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作力量，為全面提高我校的辦學(xué)水平做出各自的貢獻(xiàn)。 公司年會后勤人員的年度工作方案(篇五) 一、指導(dǎo)思想 以學(xué)校工作看法為指導(dǎo)，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)訓(xùn)練

22、工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷討論新形勢，謀求新進(jìn)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。 二、工作目標(biāo) 在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和進(jìn)展近年來后勤服務(wù).化、后勤工作規(guī)范化，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位

23、責(zé)任制，強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。樂觀探究后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，漸漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。連續(xù)強(qiáng)化后勤員工素養(yǎng)訓(xùn)練常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，樂觀努力開源節(jié)流，爭取資金，為開通南北大門做預(yù)備。 三、主要工作及措施 （一）強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素養(yǎng)。組織后勤人員仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校工作看法，深刻領(lǐng)悟，全面貫徹“工作看法”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作閱歷，統(tǒng)一思想熟悉，強(qiáng)化職業(yè)道德訓(xùn)練，增加干好本職工作的責(zé)任感，真正以仆人翁的姿勢投入自

24、己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)意識。 進(jìn)一步完善后勤工作各項制度，仔細(xì)制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，考核對比有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的看法和要求，連續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，仔細(xì)記載，設(shè)立看法箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。 （二）切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量 1、加強(qiáng)學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。 進(jìn)

25、一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進(jìn)出庫手續(xù)，數(shù)量、價格精確，保管責(zé)任到人。連續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。 2、抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理。 本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛惜公物，愛護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)訓(xùn)練，在師生中造成愛惜公物，愛惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍，樂觀開展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校內(nèi)花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作，樂觀做好校內(nèi)大門開通前的預(yù)備工作。 （三）

26、進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。 1、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電實行了一系列掌握措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實處，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時加強(qiáng)對校內(nèi)各方位、各部門用水用電的管理。 2、抓好購物管理，本著對校長忠誠的原則，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，削減庫存數(shù)量，避開積壓資金。 3、綠化管理連續(xù)實行自管為主的方針，平常的工作，能后勤人員自己做的，盡量自己解決，削減額外支出。 四、詳細(xì)工作支配 九月份工作 1、做好開學(xué)工作預(yù)備，分發(fā)調(diào)劑

27、各類用書，清潔校內(nèi)環(huán)境； 2、開展校舍平安檢查。 十月份工作支配 1、完善各功能室配備，環(huán)境布置工作； 2、抓實環(huán)境整治，做好迎接訓(xùn)練現(xiàn)代化驗收工作。 十一月份工作支配 1、開展期中平安工作檢查； 2、做好學(xué)校水路設(shè)施的更換工作。 十二月份工作支配 1、開展期末平安工作檢查； 2、支配元旦節(jié)假日值班工作。 元月份主要工作支配 1、做好平安校內(nèi)創(chuàng)建的材料組織工作； 2、檢查各班、各室財產(chǎn)保管使用狀況； 3、完善校產(chǎn)登記核實工作； 4、支配好假期值班護(hù)校人員。 公司年會后勤人員的年度工作方案(篇六) 堅持“以人為本、服務(wù)訓(xùn)練”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的

28、訓(xùn)練、教學(xué)工作帶給有力的后勤保障。 一、工作重點 1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度； 2、加強(qiáng)財物管理、削減物質(zhì)鋪張； 3、抓好平安工作、力創(chuàng)“平安校內(nèi)”。 二、工作措施 (一)后勤工作 1、建立完善各項制度，加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理。 2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理。準(zhǔn)時運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增加老師和同學(xué)愛惜公物的意識。 3、加強(qiáng)綠化管理，美化校內(nèi)環(huán)境，學(xué)?，F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造(如學(xué)校東面空場地的綠化設(shè)計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等)，努力是校內(nèi)四季如春，春意盎然。(詳細(xì)方案等學(xué)

29、校爭論后再定)。 4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的修理與更新，本學(xué)期將依據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算，將進(jìn)行各班級后黑板的、老師辦公室辦公櫥的更換，會議室與隊室的裝修，學(xué)校校門的修理等。 (三)平安保衛(wèi)工作 1、按時參與各級平安工作會議，準(zhǔn)時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報，傳達(dá)會議精神，加強(qiáng)平安工作信息溝通，加大平安工作的宣揚(yáng)力度，平安訓(xùn)練與學(xué)校整體工作緊密協(xié)作。完善突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案。 2、強(qiáng)崗位平安職責(zé)制，重點部位平安職責(zé)制上墻，每學(xué)年與老師簽定“平安職責(zé)書”。 3、期對學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行平安檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。 4、加強(qiáng)平安校內(nèi)工作，做好學(xué)校的平安保衛(wèi)工作，加強(qiáng)對學(xué)校門衛(wèi)

30、的管理把好入門關(guān)。樹立平安第一的思想，爭創(chuàng)“平安校內(nèi)”。 5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校內(nèi)與周邊的平安防范，保證學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作的正常開展。 公司年會后勤人員的年度工作方案(篇七) 一、指導(dǎo)思想 以.統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項工作，以深化貫徹.關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的打算、“二十公”會議精神、公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令、以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以等級醫(yī)院評審為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作，切實提高“四個力量”、兩個水平“、“五個落實”，進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科

31、學(xué)化、制度化建設(shè)，推動醫(yī)院工作上一個新臺階，實現(xiàn)“四個零”目標(biāo)。 二、工作目標(biāo) 根據(jù)省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點，全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體目標(biāo)，XX年工作方案的重點醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下詳細(xì)目標(biāo)： （一）增加平安意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進(jìn)一步完善醫(yī)療平安管理制度，規(guī)范醫(yī)療平安管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療平安管理制度，提高醫(yī)療平安管理水平，確保醫(yī)院全年平安無事故，削減各種平安隱患的發(fā)生。 （二）強(qiáng)化政治思想訓(xùn)練，加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)

32、驗收。 （三）連續(xù)開展“四個零”活動。加強(qiáng)規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強(qiáng)化檢查指導(dǎo)；實現(xiàn)全員參加、全過程管理、全面質(zhì)量掌握，通過三級?？漆t(yī)院評審。 （四）改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴。 （五）加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化；通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。 5、嚴(yán)格落實崗位平安責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強(qiáng)化科室平安管理的責(zé)任心、主動性，提高科室的平安管理水平。準(zhǔn)時了解病情，做到對重點病人的一般狀況、病情、詳細(xì)防范措施“三熟知”和早發(fā)覺、早治療、早掌握。 6、加強(qiáng)重點崗位、重要時

33、間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的平安防范措施的落實、檢查和管理；加強(qiáng)對院內(nèi)探視、提審程序的嚴(yán)格管理；做到重點突出、動態(tài)掌握。 7、實行全員參加、全過程掌握、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療平安分析會，總結(jié)閱歷、查找平安隱患和不足，提出整改措施。 8、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的力量，防止各種沖動行為的發(fā)生。 9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延長到全院各重要崗位、重要場所。 10、規(guī)范各種平安臺帳，做到記錄準(zhǔn)時，內(nèi)容具體、精確。 11、進(jìn)一步完善各種突發(fā)大事應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置力量。 12、嚴(yán)格落實醫(yī)療平安責(zé)

34、任制和責(zé)任追究制，對避開平安隱患發(fā)生的人員準(zhǔn)時賜予嘉獎。 （三）加強(qiáng)工作程序、操作的規(guī)范化建設(shè)，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平，爭取通過三級?？漆t(yī)院評審 13、運(yùn)用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、民警禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣揚(yáng)訓(xùn)練、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序，臨床出入院、管理、崗位程序月份執(zhí)行；門診、后勤各崗位四月份執(zhí)行。 14、仔細(xì)落實省等級醫(yī)院各種質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn)，以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療平安為主要內(nèi)容，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，重點加強(qiáng)醫(yī)技、藥房、財務(wù)、倉庫、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查，每月有盤點、分析，從而進(jìn)一步提高醫(yī)院規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的整體管理水平。 43

35、、豐富民警職工業(yè)余文化生活，開展文體活動，增加身體素養(yǎng)；發(fā)揮工會、團(tuán)支部等群眾組織作用，做到平常活動與節(jié)日競賽相結(jié)合；連續(xù)做好優(yōu)秀護(hù)士、季度優(yōu)秀民警等評比工作；連續(xù)做好向院內(nèi)外先進(jìn)單位、人員學(xué)習(xí)活動，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的深厚氛圍。 44、加強(qiáng)從優(yōu)待警，執(zhí)政為民力度。關(guān)懷民警職工的疾苦，解決民警職工工作中存在的切身問題；樂觀支配民警職工休假；仔細(xì)執(zhí)行每年健康檢查制度；進(jìn)一步改善工作環(huán)境；在政策允許范圍內(nèi)，進(jìn)一步提高民警職工的福利待遇。 四、要求 1、院、科領(lǐng)導(dǎo)要切實履行職責(zé)，明確目標(biāo)、任務(wù)、要求；仔細(xì)落實目標(biāo)責(zé)任制，仔細(xì)抓制度、措施落實；在仔細(xì)上下功夫，嚴(yán)格制度管人、制度管事，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。 2、各級領(lǐng)導(dǎo)要增加全局意識、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、