第二屆創(chuàng)業(yè)技能挑戰(zhàn)賽初賽講義

1、 廣東外語語外貿(mào)大大學(xué)經(jīng)貿(mào)貿(mào)學(xué)院創(chuàng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展展研究會(huì)會(huì)第二屆創(chuàng)創(chuàng)業(yè)技能能挑戰(zhàn)賽賽初賽講講義目錄一、創(chuàng)業(yè)業(yè)的概念念與背景景 HYPERLINK l _Toc4107 PAGEREF _Toc4107 - 3 -二、創(chuàng)業(yè)業(yè)前期準(zhǔn)準(zhǔn)備 HYPERLINK l _Toc4107 PAGEREF _Toc4107 - 3 - 1.蒂蒂蒙斯創(chuàng)創(chuàng)業(yè)過程程模型 HYPERLINK l _Toc4107 PAGEREF _Toc4107 - 3 -2.創(chuàng)業(yè)業(yè)機(jī)會(huì) HYPERLINK l _Toc4107 PAGEREF _Toc4107 - 5 -3.創(chuàng)業(yè)業(yè)團(tuán)隊(duì) HYPERLINK l _Toc4107 PAGE

2、REF _Toc4107 - 8 -4.創(chuàng)業(yè)業(yè)資源 HYPERLINK l _Toc4107 PAGEREF _Toc4107 - 122-三、創(chuàng)業(yè)業(yè)項(xiàng)目管管理與運(yùn)運(yùn)作 HYPERLINK l _Toc4107 PAGEREF _Toc4107 - 16 - 1.創(chuàng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目目的生命命周期 HYPERLINK l _Toc4107 PAGEREF _Toc4107 - 116 - 2.項(xiàng)項(xiàng)目的立立項(xiàng)階段段 HYPERLINK l _Toc4107 PAGEREF _Toc4107 - 188 - 3.項(xiàng)項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)階段 HYPERLINK l _Toc4107 PAGEREF _Toc4107 -

3、 119 -4.項(xiàng)目目發(fā)展成成熟階段段 HYPERLINK l _Toc4107 PAGEREF _Toc4107 - 222 -附錄：1.在廣廣州注冊(cè)冊(cè)一個(gè)公公司的流流程2.廣東東大學(xué)生生創(chuàng)業(yè)優(yōu)優(yōu)惠政策策一、創(chuàng)業(yè)業(yè)概念與與背景：1.1 創(chuàng)業(yè)的的定義：創(chuàng)業(yè)是在在不拘泥泥于當(dāng)前前資源條條件限制制的情況況下對(duì)機(jī)機(jī)會(huì)的追追尋，將將不同的的資源組組合，以以利用和和開發(fā)機(jī)機(jī)會(huì)并創(chuàng)創(chuàng)造價(jià)值值的過程程。1.2 創(chuàng)業(yè)環(huán)環(huán)境人類正在在進(jìn)入知知識(shí)經(jīng)濟(jì)濟(jì)時(shí)代。知識(shí)經(jīng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)態(tài)是科學(xué)學(xué)技術(shù)與與經(jīng)濟(jì)運(yùn)運(yùn)行日益益密切結(jié)結(jié)合的必必然結(jié)果果。我國群體體性創(chuàng)業(yè)業(yè)活動(dòng)興興起，體體現(xiàn)出創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的平平民化趨趨勢(shì)。創(chuàng)業(yè)教育育、培訓(xùn)訓(xùn)興起

4、，我我國依據(jù)據(jù)中小小企業(yè)促促進(jìn)法賦賦予政府府部門的的之策，已已經(jīng)將建建立中小小企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)體系作作為完整整城市功功能的舉舉措，還還撥出專?？钤O(shè)立立“民營與與中小企企業(yè)發(fā)展展專項(xiàng)資資金”，重點(diǎn)點(diǎn)支持建建立各位位中小企企業(yè)。對(duì)于大學(xué)學(xué)生來說說，創(chuàng)業(yè)業(yè)政策對(duì)對(duì)他們的的創(chuàng)業(yè)影影響顯著著。其中中稅收優(yōu)優(yōu)惠政策策和創(chuàng)業(yè)業(yè)基金政政策對(duì)大大學(xué)生創(chuàng)創(chuàng)業(yè)質(zhì)量量影響最最為顯著著。而且且，現(xiàn)有有政策允允許大學(xué)學(xué)生的知知識(shí)資本本折合成成相當(dāng)比比例的有有形資本本，以股股權(quán)占有有形式參參與投入入、創(chuàng)辦辦實(shí)業(yè)。創(chuàng)業(yè)前期期準(zhǔn)備1.蒂蒙蒙斯創(chuàng)業(yè)業(yè)過程模模型蒂蒙斯認(rèn)認(rèn)為，成成功的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)動(dòng)必須對(duì)對(duì)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)和資資源三者

5、者進(jìn)行最最適當(dāng)?shù)牡钠ヅ?，并并且還要要隨著事事業(yè)的發(fā)發(fā)展二不不斷進(jìn)行行動(dòng)態(tài)平平衡。在創(chuàng)業(yè)前前期，機(jī)機(jī)會(huì)的發(fā)發(fā)掘與選選擇最為為關(guān)鍵；創(chuàng)業(yè)初初期的重重點(diǎn)則在在于組建建創(chuàng)業(yè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)；新新事業(yè)啟啟動(dòng)以后后，才會(huì)會(huì)產(chǎn)生增增加資源源的需求求。蒂蒙斯創(chuàng)創(chuàng)業(yè)過程程模型的的含義：（1） 創(chuàng)業(yè)過過程是由由機(jī)會(huì)驅(qū)驅(qū)動(dòng)、團(tuán)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和資源源保證的的創(chuàng)業(yè)過程程始于機(jī)機(jī)會(huì)，在在一開始始，真正正的商業(yè)業(yè)機(jī)會(huì)要要比團(tuán)隊(duì)隊(duì)的藏按按或是以以的資源源更重要要。創(chuàng)業(yè)業(yè)團(tuán)隊(duì)的的作用就就是利用用創(chuàng)造力力在模糊糊、不確確定的環(huán)環(huán)境中發(fā)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)會(huì)，并利利用資本本市場(chǎng)等等外界力力量組織織資源，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)業(yè)來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)機(jī)會(huì)的的價(jià)值。在這個(gè)個(gè)過程中中，資

6、源源與機(jī)會(huì)會(huì)是適應(yīng)應(yīng)、差距距再到適適應(yīng)的動(dòng)動(dòng)態(tài)過程程。商業(yè)業(yè)計(jì)劃的的作用是是提供溝溝通者三三個(gè)要素素的質(zhì)量量、相互互之間匹匹配和平平衡狀態(tài)態(tài)的語言言、規(guī)則則。（2） 創(chuàng)業(yè)過過程依賴賴于機(jī)會(huì)會(huì)、創(chuàng)業(yè)業(yè)團(tuán)隊(duì)和和資源這這三個(gè)要要素的 匹匹配和平平衡。處于模型型底部的的創(chuàng)始人人或工作作團(tuán)隊(duì)要要善于配配置和平平衡，借借此推進(jìn)進(jìn)創(chuàng)業(yè)過過程，他他們必須須做的核核心過程程是：對(duì)對(duì)商機(jī)的的理性分分析和把把我，對(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的的認(rèn)識(shí)和和規(guī)避，對(duì)對(duì)資源的的最合理理的利用用和配置置，對(duì)工工作團(tuán)隊(duì)隊(duì)適應(yīng)性性的分析析和認(rèn)識(shí)識(shí)。（3） 創(chuàng)業(yè)過過程是連連續(xù)的尋尋求平衡衡的行為為組合盡管這三三個(gè)部分分很難保保持完全全匹配，但但只有持

7、持續(xù)地追追求一種種動(dòng)態(tài)的的平衡，企企業(yè)才能能保持持持久的發(fā)發(fā)展。2. 創(chuàng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)會(huì)：2.1 創(chuàng)業(yè)機(jī)機(jī)會(huì)的定定義： （11）創(chuàng)業(yè)業(yè)機(jī)會(huì)是是可以為為購買者者或使用用者創(chuàng)造造或增加加價(jià)值的的產(chǎn)品或或服務(wù)，它它具有吸吸引力、持久性性和適時(shí)時(shí)性。 （22）創(chuàng)業(yè)業(yè)機(jī)會(huì)是是可以引引入新產(chǎn)產(chǎn)品、新新服務(wù)、新原材材料和組組織方式式，并能能以高于于成本價(jià)價(jià)出售的的情況。 （33）創(chuàng)業(yè)業(yè)機(jī)會(huì)是是一種新新的“目的手段”關(guān)系，它它能為經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)引入新新產(chǎn)品、新服務(wù)務(wù)、新原原材料、新市場(chǎng)場(chǎng)或新組組織方式式。2.2 創(chuàng)業(yè)機(jī)機(jī)會(huì)的分分類（以以“目的手段”關(guān)系的的明確程程度）： （11）識(shí)別別型機(jī)會(huì)會(huì)，是指指市場(chǎng)中中的目的的

8、手段關(guān)關(guān)系十分分明確，創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者可可通過目目的手段關(guān)關(guān)系的連連接來辨辨別機(jī)會(huì)會(huì)。 （22）發(fā)現(xiàn)現(xiàn)型機(jī)會(huì)會(huì)，是指指目的或或手段中中的一方方不明確確，需要要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者者去發(fā)掘掘的機(jī)會(huì)會(huì)。 （33）創(chuàng)造造型計(jì)劃劃，是指指目的和和手段都都不明確確，創(chuàng)業(yè)業(yè)者需要要比他人人更具有有先見之之明才能能創(chuàng)造出出有價(jià)值值的機(jī)會(huì)會(huì)。2.3 創(chuàng)業(yè)機(jī)機(jī)會(huì)的分分析方法法：2.3.1 SSWOTT分析法法 （11）SWWOT分分析法也也叫態(tài)勢(shì)勢(shì)分析法法，它是是將與研研究對(duì)象象密切相相關(guān)的各各種主要要內(nèi)部優(yōu)優(yōu)勢(shì)因素素（Sttrenngthhs）、劣勢(shì)因因素（WWeakknesssess）、機(jī)機(jī)會(huì)因素素（Oppporrtunniti

9、ies）和和威脅因因素（TThreeatss），通通過調(diào)查查羅列出出來，并并依照一一定的次次序按矩矩陣形式式排列起起來，然然后運(yùn)用用系統(tǒng)分分析的思思想，把把各種因因素相互互匹配起起來加以以分析，目目標(biāo)在于于找出研研究對(duì)象象內(nèi)部環(huán)環(huán)境的優(yōu)優(yōu)勢(shì)、劣劣勢(shì)，外外部環(huán)境境的機(jī)會(huì)會(huì)、威脅脅，從而而為其進(jìn)進(jìn)一步發(fā)發(fā)展提供供科學(xué)合合理的建建議。 （22）SWWOT分分析步驟驟羅列企業(yè)業(yè)的優(yōu)勢(shì)勢(shì)和劣勢(shì)勢(shì)，可能能的機(jī)會(huì)會(huì)與威脅脅。優(yōu)勢(shì)、劣劣勢(shì)與機(jī)機(jī)會(huì)、威威脅相組組合，形形成SOO、STT、WOO、WTT策略。對(duì)SO、ST、WO、WT策策略進(jìn)行行甄別和和選擇，確確定企業(yè)業(yè)目前應(yīng)應(yīng)該采取取的具體體策略。創(chuàng)業(yè)環(huán)境境SW

10、OOT分析析案例外部環(huán)境境潛在外部部威脅（Thrreatts）潛在外部部機(jī)會(huì)（Oppporttuniitiees）市場(chǎng)增長長較慢競爭壓力力增大不利的政政府政策策新的競爭爭者進(jìn)入入行業(yè)替代產(chǎn)品品銷售額額正在逐逐步上升升用戶討價(jià)價(jià)還價(jià)的的能力增增強(qiáng)用戶需要要與愛好好逐步轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變通貨膨脹脹遞增及及其他縱向一體體化市場(chǎng)增長長迅速可以增加加互補(bǔ)產(chǎn)產(chǎn)品能爭取到到新的用用戶群有進(jìn)入新新市場(chǎng)的的可能有能力進(jìn)進(jìn)入更好好的企業(yè)業(yè)集團(tuán)在同行中中競爭業(yè)業(yè)績優(yōu)良良擴(kuò)展產(chǎn)品品線滿足足用戶需需要及其其他內(nèi)部條件件潛在內(nèi)部部優(yōu)勢(shì)（Strrenggthss）潛在內(nèi)部部劣勢(shì)（Weaakneessees）產(chǎn)權(quán)技術(shù)術(shù)成本優(yōu)勢(shì)勢(shì)競爭優(yōu)勢(shì)

11、勢(shì)特殊能力力產(chǎn)品創(chuàng)新新具有規(guī)模模經(jīng)濟(jì)良好的財(cái)財(cái)務(wù)資源源高素質(zhì)的的管理人人員公認(rèn)的行行業(yè)領(lǐng)先先者買主的良良好印象象適應(yīng)力強(qiáng)強(qiáng)的經(jīng)營營戰(zhàn)略競爭劣勢(shì)勢(shì)設(shè)備老化化戰(zhàn)略不同同競爭地位位惡化產(chǎn)品線范范圍太窄窄技術(shù)開發(fā)發(fā)之后營銷水平平低于同同行業(yè)其其他企業(yè)業(yè)管理不善善戰(zhàn)略實(shí)施施的歷史史記錄不不佳不明原因因?qū)е碌牡睦麧櫬事氏陆蒂Y金拮據(jù)據(jù)相對(duì)于競競爭對(duì)手手的高成成本2.3.2 PPESTT分析法法 （11）PEEST分分析是常常用的宏宏觀環(huán)境境分析的的方法，其其實(shí)P是是政治（PPoliiticcs）、E是經(jīng)經(jīng)濟(jì)（EEconnomyy）、SS是社會(huì)會(huì)（Soocieety）、T是技技術(shù)（TTechhnollogyy

12、）。 （22）PEEST分分析法內(nèi)內(nèi)涵政治法律律環(huán)境政治環(huán)境境主要包包括政治治制度與與體制、政治局局勢(shì)、政政府的態(tài)態(tài)度等；法律環(huán)境境主要包包括政府府制定的的法律、法規(guī)。經(jīng)濟(jì)環(huán)境境構(gòu)成經(jīng)濟(jì)濟(jì)環(huán)境的的關(guān)鍵戰(zhàn)戰(zhàn)略要素素：GDDP、利利率水平平、財(cái)政政貨幣政政策、通通貨膨脹脹、失業(yè)業(yè)率水平平、居民民可支配配收入水水平、匯匯率、能能源供給給成本、市場(chǎng)體體制、市市場(chǎng)需求求等。社會(huì)文化化環(huán)境影響最大大的是人人口環(huán)境境和文化化背景。技術(shù)環(huán)境境技術(shù)環(huán)境境不僅包包括發(fā)明明、而且且還包括括與企業(yè)業(yè)市場(chǎng)有有關(guān)的新新技術(shù)、新工藝藝、新材材料的出出現(xiàn)和發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)以及應(yīng)應(yīng)用前景景。2.3.3波特特五力分分析模型型： 五力

13、分分析模型型是邁克克爾波特于于20世世紀(jì)800年代提提出的。主要用用于分析析客戶的的競爭環(huán)環(huán)境，探探尋創(chuàng)業(yè)業(yè)的機(jī)會(huì)會(huì)。五力分析析內(nèi)容主主要包括括：供應(yīng)應(yīng)商的議議價(jià)能力力、購買買者的議議價(jià)能力力、新進(jìn)進(jìn)入者的的威脅、替代品品的威脅脅、同業(yè)業(yè)競爭者者的競爭爭程度。分析模型型如下圖圖所示：3創(chuàng)業(yè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)3.1團(tuán)團(tuán)隊(duì)的組組建3.1.1創(chuàng)業(yè)業(yè)團(tuán)隊(duì)概概述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)就是由由少數(shù)具具有技能能互補(bǔ)的的創(chuàng)業(yè)者者組成的的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者為為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)共同的的創(chuàng)業(yè)目目標(biāo)和一一個(gè)能是是他們彼彼此擔(dān)負(fù)負(fù)責(zé)任的的程序，共共同為達(dá)達(dá)到高品品質(zhì)的結(jié)結(jié)果而努努力。一一般來說說，創(chuàng)業(yè)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)構(gòu)成的要要素包括括目標(biāo)、定位、職權(quán)、計(jì)劃和和人

14、員。各要素素之間相相互影響響、相互互作用，缺缺一不可可。包括括以下四四方面含含義：（11）.創(chuàng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)有共同同的價(jià)值值觀、統(tǒng)統(tǒng)一的目目標(biāo)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。（22）.創(chuàng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員負(fù)負(fù)有共同同的責(zé)任任。（33）.創(chuàng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員的的才能互互補(bǔ)。（44）.創(chuàng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員愿愿為共同同目標(biāo)做做出奉獻(xiàn)獻(xiàn)。3.1.2創(chuàng)業(yè)業(yè)團(tuán)隊(duì)的的組建原原則互補(bǔ)原則則。精簡高效效原則動(dòng)態(tài)開放放原則創(chuàng)業(yè)過程程是一個(gè)個(gè)充滿了了不確定定性的過過程，團(tuán)團(tuán)隊(duì)中可可能因?yàn)闉槟芰?、觀念等等多種原原因不斷斷有人離離開，同同時(shí)也有有人要求求加入。因此在在組建創(chuàng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)時(shí)，應(yīng)應(yīng)注意保保持團(tuán)隊(duì)隊(duì)的動(dòng)態(tài)態(tài)性和開開放性，是是真正完完美匹配配的人員員

15、能被吸吸納到創(chuàng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)中來。3.1.3創(chuàng)業(yè)業(yè)團(tuán)隊(duì)的的組建程程序明確創(chuàng)業(yè)業(yè)計(jì)劃一份完整整的創(chuàng)業(yè)業(yè)計(jì)劃，必必然包含含創(chuàng)業(yè)核核心團(tuán)隊(duì)隊(duì)的計(jì)劃劃和人力力資源計(jì)計(jì)劃。招募合適適的人員員關(guān)于創(chuàng)業(yè)業(yè)團(tuán)隊(duì)成成員的招招募主要要應(yīng)考慮慮兩個(gè)方方面：一一是考慮慮互補(bǔ)性性，一般般而言，創(chuàng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)至少需需要管理理、技術(shù)術(shù)和營銷銷三個(gè)方方面的人人才；二二是考慮慮適度規(guī)規(guī)模，適適度的團(tuán)團(tuán)隊(duì)規(guī)模模是保證證團(tuán)隊(duì)高高效運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的重要要條件，人人員過少少無法實(shí)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的功能能和優(yōu)勢(shì)勢(shì)，過多多則會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生交流流的障礙礙，一般般認(rèn)為創(chuàng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)人數(shù)控控制在22至122人最佳佳。職權(quán)劃分分構(gòu)建創(chuàng)業(yè)業(yè)團(tuán)隊(duì)制制度體系系包括團(tuán)隊(duì)隊(duì)的約束束制

16、度和和各種激激勵(lì)制度度團(tuán)隊(duì)的調(diào)調(diào)整和融融合3.2團(tuán)團(tuán)隊(duì)的管管理3.2.1.創(chuàng)創(chuàng)業(yè)精神神的培育育 （11）培育育共同的的企業(yè)價(jià)價(jià)值觀 （22）領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者自身身的影響響力 （33）激發(fā)發(fā)參與熱熱情 （44）共同同的危機(jī)機(jī)和憂患患意識(shí) （55）良好好的協(xié)調(diào)調(diào)和經(jīng)常常性的溝溝通3.2.2.創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者的的產(chǎn)權(quán)安安排 產(chǎn)產(chǎn)權(quán)是經(jīng)經(jīng)濟(jì)所有有制關(guān)系系的法律律表現(xiàn)形形式。它它包括財(cái)財(cái)產(chǎn)的所所有權(quán)、占有權(quán)權(quán)、支配配權(quán)、使使用權(quán)、收益權(quán)權(quán)和處置置權(quán)。創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者在在安排產(chǎn)產(chǎn)權(quán)問題題上應(yīng)遵遵循以下下原則：擁有完完整的法法人財(cái)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)利，有有利于凝凝結(jié)創(chuàng)業(yè)業(yè)團(tuán)隊(duì)，有有利于獲獲取創(chuàng)業(yè)業(yè)需要但但自己未未直接掌掌握的關(guān)關(guān)鍵資源源，有利

17、利于關(guān)鍵鍵人員掌掌握企業(yè)業(yè)剩余的的控制權(quán)權(quán)和索取取權(quán)，有有利于提提高創(chuàng)業(yè)業(yè)活動(dòng)的的效率等等原則。3.2.3.創(chuàng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的績效效評(píng)估與與激勵(lì)常用的績績效評(píng)估估方法，總總體上分分為：結(jié)結(jié)果導(dǎo)向向性的績績效評(píng)估估方法、行為導(dǎo)導(dǎo)向性的的的績效效評(píng)估方方法、特特質(zhì)性的的績效評(píng)評(píng)估方法法和其他他績效評(píng)評(píng)估方法法設(shè)計(jì)激勵(lì)勵(lì)措施來來激勵(lì)組組織成員員：一.通過制制定公平平、科學(xué)學(xué)的績效效評(píng)估體體系來直直觀的激激勵(lì)成員員；二.充分考考慮成員員的個(gè)體體差異，實(shí)實(shí)行差別別激勵(lì)，制制定個(gè)性性化的激激勵(lì)措施施；第三三.物質(zhì)質(zhì)激勵(lì)與與精神激激勵(lì)相結(jié)結(jié)合。3.2.4創(chuàng)業(yè)業(yè)團(tuán)隊(duì)的的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)規(guī)避 對(duì)于創(chuàng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素，歸

18、歸納起來來通常有有以下幾幾個(gè)方面面：過分追求求民主，沒沒有形成成創(chuàng)業(yè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖袖創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)過于自自信團(tuán)隊(duì)成員員搭配不不盡合理理新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)過于相相信其他他人因?yàn)樾愿窀?、個(gè)性性、興趣趣不合，導(dǎo)導(dǎo)致磨合合出現(xiàn)問問題團(tuán)隊(duì)成員員之間缺缺乏共同同的創(chuàng)業(yè)業(yè)目標(biāo)、利益、思路、綱領(lǐng)、規(guī)則等等團(tuán)隊(duì)成員員中有些些能力不不適應(yīng)企企業(yè)發(fā)展展的需要要沒有明確確的利潤潤分配方方案 從管管理角度度來講，創(chuàng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)是是系統(tǒng)性性風(fēng)險(xiǎn)，是是可以控控制的。要注意意幾點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)要有一一致的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)思路路和共同同的目標(biāo)標(biāo)遠(yuǎn)景，認(rèn)認(rèn)同團(tuán)隊(duì)隊(duì)的將要要努力地地目標(biāo)和和方向，同同時(shí)還要要有自己己的行動(dòng)動(dòng)綱領(lǐng)和和行為準(zhǔn)準(zhǔn)則要有正確確的理念

19、念要保證團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員員之間通通暢的溝溝通渠道道，進(jìn)行行持續(xù)不不斷的溝溝通及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)立據(jù)以法律文文本形式式確定一一個(gè)清晰晰的利潤潤分配方方案4資源4.1創(chuàng)創(chuàng)業(yè)資源源的整合合4.1.1創(chuàng)業(yè)業(yè)資源概概述 創(chuàng)創(chuàng)業(yè)資源源包括政策資源源信息資源源資金資源源人才資源源管理資源源技術(shù)資源源4.1.2資源源的獲取取途徑 創(chuàng)業(yè)所所需資源源有兩個(gè)個(gè)來源，一一是自有有資源，二二是外部部資源(1) 獲取創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃劃的的途途徑吸引他人人以商業(yè)業(yè)計(jì)劃作作為知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)資資本，加加入自己己的創(chuàng)業(yè)業(yè)團(tuán)隊(duì)；購買他人人已有的的創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃，理理性甄別別并借助助專家力力量對(duì)該該計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行完善善構(gòu)思自己己的創(chuàng)意意，委托托專業(yè)機(jī)機(jī)構(gòu)研究究、編

20、制制創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃 (22) 獲獲取資金金資源的的途徑依靠親朋朋好友籌籌集資金金，雙方方形成債債權(quán)債務(wù)務(wù)關(guān)系抵押、銀銀行貸款款或企業(yè)業(yè)貸款爭取政府府計(jì)劃的的資金支支持所有權(quán)融融資，包包括吸引引新的擁擁有資金金的創(chuàng)業(yè)業(yè)同盟者者加入團(tuán)團(tuán)隊(duì)，吸吸引現(xiàn)有有企業(yè)以以股東身身份向新新企業(yè)投投資，以以及吸引引企業(yè)孵孵化器或或創(chuàng)業(yè)投投資者的的股權(quán)資資金投入入等(3) 獲取項(xiàng)項(xiàng)目起步步多以來來技術(shù)或或人才的的途徑吸引技術(shù)術(shù)持有者者加入創(chuàng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)購買他人人的成熟熟技術(shù)，并并進(jìn)行技技術(shù)市場(chǎng)場(chǎng)壽命分分析購買他人人前景性性技術(shù)，在在通過后后續(xù)的完完善開發(fā)發(fā)同時(shí)購買買技術(shù)和和技術(shù)持持有者4.1.3資源源整合(1) 建立合合

21、作或聯(lián)聯(lián)盟，豬豬狗多贏贏共贏機(jī)機(jī)制(2) 克服障障礙形成成成本轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制制(3) 以少取取多發(fā)揮揮杠桿機(jī)機(jī)制 4.2創(chuàng)創(chuàng)業(yè)融資資4.2.1融資資的概念念與方式式 融資主主要是指指資金的的融入，也也就是通通常意思思的資金金來源，具具體是指指通過一一定的渠渠道、采采用一定定的方法法、以一一定的經(jīng)經(jīng)濟(jì)利益益付出為為代價(jià)，從從資金持持有者手手中籌集集資金，滿滿足資金金使用者者在經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)中中對(duì)資金金需要的的一種經(jīng)經(jīng)濟(jì)行為為。 內(nèi)源融融資，指指創(chuàng)業(yè)企企業(yè)依靠靠其內(nèi)部部積累驚驚醒的融融資，包包括：資資本金、折舊基基金轉(zhuǎn)化化為重置置投資和和留存收收益轉(zhuǎn)化化為新增增投資。外源融融資，是是指企業(yè)業(yè)從外部部融入資

22、資金用于于投資 直接融融資，是是指企業(yè)業(yè)作為資資金需求求者想資資金提供供者直接接融通資資金的方方式，一一般指發(fā)發(fā)行股票票和債券券等；間間接融資資方式，則則是企業(yè)業(yè)通過金金融中介介機(jī)構(gòu)間間接向資資金供給給者融通通資金的的方式，一一般指銀銀行或非非銀行金金融機(jī)構(gòu)構(gòu)的貸款款。 幾種種融資渠渠道：銀行貸款款股票籌資資債券融資資融資租賃賃海外融資資4.2.2融資資成本融資成本本包括顯顯性和隱隱含成本本。顯性性成本就就是創(chuàng)業(yè)業(yè)企業(yè)的的加權(quán)平平均資本本（包括括資金籌籌措和資資金占用用費(fèi)）。隱含成成本包括括創(chuàng)業(yè)者者融資時(shí)時(shí)所出讓讓的所有有權(quán)份額額、融資資不成功功所錯(cuò)失失商機(jī)的的機(jī)會(huì)成成本和創(chuàng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)業(yè)融資契契

23、約安排排下的代代理成本本。4.2.3創(chuàng)業(yè)業(yè)融資準(zhǔn)準(zhǔn)備融資準(zhǔn)備備企業(yè)自身身建設(shè)制定融資資戰(zhàn)略資料和人人員準(zhǔn)備備聘請(qǐng)外部部專家接觸潛在在投資者者融資資料料的準(zhǔn)備備和策劃劃融資資料料是資金金方要求求企業(yè)提提供的各各種形式式的文字字、數(shù)據(jù)據(jù)、圖片片的總稱稱。其核核心是計(jì)計(jì)劃書。計(jì)劃書書是資金金方關(guān)注注的主要要問題已已一定格格式描述述出來的的重要信信息載體體。其主主要內(nèi)容容包括且且概況、有事、資金用用途、項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和績效效測(cè)算、融資工工具、還還款來源源或投資資退出方方式等融資的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析與控制制融資風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分類按融資性性質(zhì)不同同分類，可可以分為為：債券券性融資資風(fēng)險(xiǎn)與與權(quán)益類類融資風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)按融資流流程的

24、不不同階段段分類，可可分為：融資診診斷與評(píng)評(píng)估階段段，如決決策風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)；尋找找融資渠渠道階段段，如融融資騙局局；資金金運(yùn)用階階段，如如流動(dòng)性性風(fēng)險(xiǎn)；資金歸歸還階段段，如違違約風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、訴訟訟風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)性性質(zhì)不同同分類，可可分為：違約風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)、道道德風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、機(jī)會(huì)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)等按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)產(chǎn)生的破破壞力不不同分類類，可分分為局部部風(fēng)險(xiǎn)，系系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)按融資工工具不同同分類，可可分為：中長期期貸款的的利率風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)、外外匯融資資的匯率率風(fēng)險(xiǎn)、短期資資金拆借借的系統(tǒng)統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和和境外機(jī)機(jī)構(gòu)融資資的融資資騙局等等融資風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的影響響因素創(chuàng)業(yè)企業(yè)業(yè)自身能能力銀行貸款款支持力力度直接融資資渠道難難度融資風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制融資租賃賃

25、風(fēng)險(xiǎn)投資資特殊貸款款，如異異地聯(lián)合合協(xié)作貸貸款和知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)質(zhì)押貸貸款三項(xiàng)目目管理與與運(yùn)作：1.創(chuàng)業(yè)業(yè)項(xiàng)目的的生命周周期： 創(chuàng)業(yè)業(yè)項(xiàng)目的的生命周周期分為為四個(gè)階階段：項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)期、項(xiàng)項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)期、項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)展展成熟期期以及項(xiàng)項(xiàng)目完成成期（如如圖4-2）2.項(xiàng)目目的立項(xiàng)項(xiàng)階段： 在在確定一一個(gè)項(xiàng)目目的初期期，項(xiàng)目目管理層層通常熱熱情高漲漲，但目目標(biāo)卻不不清晰，因因此，在在項(xiàng)目生生命周期期的初始始階段，最最關(guān)鍵的的工作是是明確項(xiàng)項(xiàng)目的概概念和制制定計(jì)劃劃，并使使之與未未來的活活動(dòng)場(chǎng)所所相適應(yīng)應(yīng)。在這這個(gè)階段段，有以以下幾個(gè)個(gè)方面需需要注意意： （11）組建建并整合合管理團(tuán)團(tuán)隊(duì)； （22）闡明明項(xiàng)目

26、的的理念或或者方向向； （33）與項(xiàng)項(xiàng)目主顧顧談判； （44）制訂訂項(xiàng)目運(yùn)運(yùn)作計(jì)劃劃的步驟驟。2.1 選擇創(chuàng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目目的原則則： 大學(xué)生生在選擇擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目時(shí)，要要遵循如如下原則則： （11）選擇擇國家政政策鼓勵(lì)勵(lì)和支持持，并有有發(fā)展前前景的行行業(yè)； （22）要認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行行市場(chǎng)調(diào)調(diào)研，適適應(yīng)社會(huì)會(huì)需求； （33）要充充分利用用優(yōu)勢(shì)和和長處，干干自己有有興趣的的、熟悉悉的事； （44）要量量力而行行，從干干小事、求小利利做起，一一步一個(gè)個(gè)腳印，穩(wěn)穩(wěn)步求進(jìn)進(jìn)； （55）要堅(jiān)堅(jiān)持創(chuàng)新新，做到到“人無我我有，人人有我優(yōu)優(yōu)，人優(yōu)優(yōu)我特，人人特我精精”。2.2 選擇創(chuàng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目目的條件件：行業(yè)要求求：新興興

27、的行業(yè)業(yè)或產(chǎn)業(yè)業(yè)，具有有很好的的發(fā)展?jié)摑摿蜈呞厔?shì)，競競爭相對(duì)對(duì)較少成功功的機(jī)會(huì)會(huì)較大。投資要求求：投資資小，見見效快，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)低，有有長遠(yuǎn)的的收益避免免每隔幾幾年就要要重新創(chuàng)創(chuàng)業(yè)。產(chǎn)品要求求：產(chǎn)品品獨(dú)特，需需求面廣廣，最好好是易耗耗產(chǎn)品能保保證持續(xù)續(xù)穩(wěn)定的的收入。經(jīng)驗(yàn)要求求：有良良好的銷銷售培訓(xùn)訓(xùn)和銷售售團(tuán)隊(duì)的的支持可少少走彎路路。前景要求求：有良良好的發(fā)發(fā)展前景景要把把握趨勢(shì)勢(shì)。其他要求求：時(shí)間間和地域域的限制制越少越越好。2.3 如何發(fā)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)業(yè)項(xiàng)目的的商機(jī)：從變化中中發(fā)現(xiàn)商商機(jī)。比比如產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)的的變動(dòng)、消費(fèi)結(jié)結(jié)構(gòu)升級(jí)級(jí)、城市市化加速速、思想想觀念變變化、政政府政策策變化、人口結(jié)結(jié)構(gòu)變化

28、化、居民民收入水水平提高高、全球球化趨勢(shì)勢(shì)等。鎖定目標(biāo)標(biāo)客戶群群，從需需求中發(fā)發(fā)現(xiàn)商機(jī)機(jī)。對(duì)創(chuàng)創(chuàng)業(yè)來講講，顧客客未必都都是上帝帝，我們們要尋找找哪些適適合的目目標(biāo)客戶戶群，因因此要對(duì)對(duì)客戶進(jìn)進(jìn)行有效效的分類類。顧客客分類的的方法主主要是AABC分分類法，對(duì)對(duì)于某一一類顧客客來說，他他們的基基本需求求是相似似的。從市場(chǎng)空空白點(diǎn)中中發(fā)現(xiàn)商商機(jī)。從從市場(chǎng)空空白中發(fā)發(fā)現(xiàn)有價(jià)價(jià)值的商商機(jī)，使使自己短短時(shí)間內(nèi)內(nèi)迅速致致富，比比如農(nóng)家家自釀酒酒、農(nóng)家家樂等、從生活細(xì)細(xì)節(jié)中發(fā)發(fā)現(xiàn)商機(jī)機(jī)。比如如不勒手手袋子、旅行箱箱、背包包等。根據(jù)當(dāng)?shù)氐刭Y源來來選擇項(xiàng)項(xiàng)目。3.項(xiàng)目目啟動(dòng)階階段： 在項(xiàng)目目啟動(dòng)階階段，項(xiàng)項(xiàng)目的規(guī)

29、規(guī)劃將逐逐步成為為現(xiàn)實(shí)，其其中包括括一些為為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目目目標(biāo)而采采取的實(shí)實(shí)際措施施與行動(dòng)動(dòng)。在項(xiàng)項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)階段，確確定項(xiàng)目目目標(biāo)、評(píng)估項(xiàng)項(xiàng)目前景景，以及及規(guī)劃的的各種專專業(yè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)，都必必須與領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目目的團(tuán)隊(duì)隊(duì)進(jìn)行全全面合作作。在項(xiàng)項(xiàng)目的啟啟動(dòng)階段段，最有有可能在在各個(gè)方方面產(chǎn)生生矛盾與與沖突，會(huì)會(huì)產(chǎn)生許許多管理理上的挑挑戰(zhàn)。所所有團(tuán)隊(duì)隊(duì)都必須須和項(xiàng)目目團(tuán)隊(duì)成成員以及及加入項(xiàng)項(xiàng)目的合合作方聯(lián)聯(lián)系在一一起。在在這個(gè)階階段，要要注意如如下事項(xiàng)項(xiàng)：（1）必必須及時(shí)時(shí)傳達(dá)項(xiàng)項(xiàng)目的整整體目標(biāo)標(biāo)和理念念，項(xiàng)目目的運(yùn)作作計(jì)劃，項(xiàng)項(xiàng)目的角角色分工工、責(zé)任任和匯報(bào)報(bào)關(guān)系以以及與項(xiàng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員和和合作方方簽約

30、情情況。（2）項(xiàng)項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)階段，要要認(rèn)識(shí)到到自身的的局限，建建立備用用資源，盡盡量減少少管理的的層次和和協(xié)調(diào)職職位，做做到以人人為核心心。4.項(xiàng)目目發(fā)展成成熟階段段：在每項(xiàng)工工作都啟啟動(dòng)以后后，項(xiàng)目目的各項(xiàng)項(xiàng)工作的的進(jìn)展都都會(huì)加快快。從責(zé)責(zé)任者的的角度而而言，在在這個(gè)階階段項(xiàng)目目的主角角應(yīng)該是是項(xiàng)目團(tuán)團(tuán)隊(duì)或個(gè)個(gè)人以及及此階段段的合作作方。項(xiàng)項(xiàng)目管理理的重點(diǎn)點(diǎn)，也會(huì)會(huì)隨著項(xiàng)項(xiàng)目從早早期成熟熟階段，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向更接接近項(xiàng)目目完成的的比較成成熟階段段。以下下主要講講述幾個(gè)個(gè)項(xiàng)目管管理的重重點(diǎn)：工作流程程。在項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)展展成熟階階段，管管理工作作的重點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)該放放在工作作流程上上而不是是項(xiàng)目團(tuán)團(tuán)隊(duì)中其其他成員員

31、的實(shí)際際工作上上。關(guān)鍵路徑徑。在項(xiàng)項(xiàng)目工作作網(wǎng)絡(luò)圖圖中存在在一條數(shù)數(shù)學(xué)意義義明確的的關(guān)鍵路路徑，項(xiàng)項(xiàng)目過程程中工作作上的一一些微小小延誤都都會(huì)改變變關(guān)鍵路路徑。因因此，項(xiàng)項(xiàng)目管理理層應(yīng)該該隨時(shí)確確定最新新的關(guān)鍵鍵路徑，并并且及時(shí)時(shí)通知項(xiàng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)中的每每一位成成員?；ハ嗪献髯?。每一一位項(xiàng)目目成員都都必須理理解合作作的價(jià)值值，而不不能“狹隘的的維護(hù)自自己的利利益”，互相相爭奪資資源。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)點(diǎn)評(píng)估。在項(xiàng)目目中有許許多相互互依賴、相互合合作的工工作，一一些工作作的結(jié)果果往往直直接影響響到下一一步的工工作。因因此，需需要對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目工作作經(jīng)常進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估，標(biāo)明明相應(yīng)的的日期，為為項(xiàng)目成成員提供供清晰的的

32、項(xiàng)目工工作坐標(biāo)標(biāo)圖，并并進(jìn)行及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確的溝溝通。4.1客客戶拓展展：4.1.1鎖定定客戶：大學(xué)生創(chuàng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目目一般需需要與他他方合作作進(jìn)行，同同時(shí)，現(xiàn)現(xiàn)在營銷銷觀也認(rèn)認(rèn)為，營營銷需要要從企業(yè)業(yè)、項(xiàng)目目、產(chǎn)品品的整體體進(jìn)行考考慮與策策劃。因因此，大大學(xué)生創(chuàng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目目需要根根據(jù)項(xiàng)目目特點(diǎn)，分分析營銷銷方案如如何運(yùn)用用項(xiàng)目合合作方的的優(yōu)勢(shì)和和資源，如如何兼顧顧項(xiàng)目合合作方的的規(guī)則與與利益。項(xiàng)目的整整體包括括：產(chǎn)品品、設(shè)備備、技術(shù)術(shù)、施工工和服務(wù)務(wù)等許多多環(huán)節(jié)，其其中每一一個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)都對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的整整體發(fā)生生作用和和作出相相應(yīng)的貢貢獻(xiàn)。所所以，創(chuàng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目目需確定定性質(zhì)，分分析項(xiàng)目目是獨(dú)立立進(jìn)入市市場(chǎng)、代

33、代理還是是配套其其他產(chǎn)品品進(jìn)入市市場(chǎng)，確確定面向向的客戶戶，確定定與合作作的關(guān)系系（如下下圖）。4.1.2 新新業(yè)務(wù)的的客戶開開發(fā)： 1.拜訪前前的準(zhǔn)備備了解自己己的產(chǎn)品品以及產(chǎn)產(chǎn)品提供供給客戶戶和消費(fèi)費(fèi)者的利利益點(diǎn)。 2.拜訪計(jì)計(jì)劃和目目標(biāo) （11）根據(jù)據(jù)產(chǎn)品定定位選擇擇開發(fā)目目標(biāo)。確確定現(xiàn)有有客戶、重點(diǎn)潛潛力客戶戶、機(jī)會(huì)會(huì)客戶和和一般客客戶。 （22）設(shè)定定拜訪客客戶數(shù)、成功拜拜訪目標(biāo)標(biāo)數(shù)。 （33）合理理安排拜拜訪時(shí)間間。 （44）有效效的執(zhí)行行和反饋饋總結(jié)。 3.準(zhǔn)備拜拜訪工具具： （11）客戶戶資料卡卡、筆等等。 （22）POOP海報(bào)報(bào)和公司司宣傳資資料。 （33）小禮禮品和備備用金

34、。 4.良好的的儀表和和燦爛的的笑容 （11）自己己或讓他他人來認(rèn)認(rèn)識(shí)自己己的優(yōu)勢(shì)勢(shì)和劣勢(shì)勢(shì)。 （22）懷著著一種愉愉悅且期期待的心心情開始始工作。接近客戶戶一定不不可千篇篇一律公公式化，必必須事先先有充分分的準(zhǔn)備備，針對(duì)對(duì)各類型型的客戶戶，采取取最適合合的接近近方式和和開場(chǎng)白白。4.2 項(xiàng)目運(yùn)運(yùn)營管理理和改進(jìn)進(jìn)：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目目運(yùn)營管管理，是是項(xiàng)目順順利運(yùn)營營和進(jìn)一一步發(fā)展展的基礎(chǔ)礎(chǔ)。創(chuàng)業(yè)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)運(yùn)營管理理要以市市場(chǎng)需求求為導(dǎo)向向，以調(diào)調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)全體成成員積極極性和創(chuàng)創(chuàng)造力為為重點(diǎn)，通通過制度度建設(shè)和和管理實(shí)實(shí)踐，合合理地組組織項(xiàng)目目運(yùn)營，開開展創(chuàng)新新實(shí)踐，使使創(chuàng)業(yè)實(shí)實(shí)踐更有有持久力力。項(xiàng)目目運(yùn)營

35、管管理內(nèi)容容豐富，包包括創(chuàng)意意和技術(shù)術(shù)管理、營銷管管理。成成本與財(cái)財(cái)務(wù)管理理、供應(yīng)應(yīng)鏈管理理、人員員管理，等等等。管管理方法法也很多多，包括括信息溝溝通、工工作會(huì)議議、專項(xiàng)項(xiàng)評(píng)估、分配安安排，等等等。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目目運(yùn)營管管理，重重點(diǎn)通過過團(tuán)隊(duì)工工作會(huì)議議，推進(jìn)進(jìn)各項(xiàng)管管理工作作。會(huì)前前對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)工作進(jìn)進(jìn)行總結(jié)結(jié)與學(xué)習(xí)習(xí)，根據(jù)據(jù)會(huì)議內(nèi)內(nèi)容確定定主持人人，根據(jù)據(jù)分工不不同填寫寫下表的的部分或或全部內(nèi)內(nèi)容，準(zhǔn)準(zhǔn)備好有有關(guān)依據(jù)據(jù)性材料料，會(huì)議議結(jié)束形形成紀(jì)要要。邀請(qǐng)請(qǐng)指導(dǎo)教教師參加加工作會(huì)會(huì)議。5.項(xiàng)目目完成階階段 在項(xiàng)目目的這個(gè)個(gè)階段，需需要完成成大量認(rèn)認(rèn)真的工工作，項(xiàng)項(xiàng)目管理理層應(yīng)該該在項(xiàng)目目日常工工作

36、中發(fā)發(fā)揮重要要的積極極作用，即即使是參參與管理理的項(xiàng)目目經(jīng)理在在這個(gè)階階段都要要更加直直接地管管理項(xiàng)目目的各個(gè)個(gè)工作。因此，在在項(xiàng)目完完成階段段，項(xiàng)目目管理層層要面臨臨許多特特殊的挑挑戰(zhàn)，這這些挑戰(zhàn)戰(zhàn)主要有有以下幾幾個(gè)方面面：確保每項(xiàng)項(xiàng)關(guān)鍵工工作順利利完成。項(xiàng)目管管理層必必須使項(xiàng)項(xiàng)目保持持在持續(xù)續(xù)運(yùn)營的的狀態(tài)，在在這個(gè)階階段，與與項(xiàng)目中中關(guān)鍵人人員和合合作方每每天開會(huì)會(huì)，甚至至一天開開兩次會(huì)會(huì)，都不不是什么么新鮮的的事情。項(xiàng)目管管理層要要持續(xù)評(píng)評(píng)估項(xiàng)目目的運(yùn)作作情況。避免項(xiàng)目目擴(kuò)展。項(xiàng)目一一些工作作范圍的的擴(kuò)大可可能使項(xiàng)項(xiàng)目完成成的期限限增長，從從而為項(xiàng)項(xiàng)目的客客戶帶來來許多困困難，并并增加項(xiàng)

37、項(xiàng)目的成成本。因因此，項(xiàng)項(xiàng)目管理理層必須須仔細(xì)并并迅速的的開展工工作，確確保每一一個(gè)項(xiàng)目目的成員員和合作作方都按按照明確確的既定定計(jì)劃和和方式完完成各自自的工作作，并結(jié)結(jié)束與項(xiàng)項(xiàng)目的關(guān)關(guān)系。幫助相關(guān)關(guān)人員正正常退出出。幫助助項(xiàng)目成成員與合合作方正正常退出出項(xiàng)目是是一種商商業(yè)行為為，也是是一種道道德行為為。由于于項(xiàng)目總總是具有有一些獨(dú)獨(dú)有的特特征，項(xiàng)項(xiàng)目中的的一些人人員或小小組有可可能在另另一個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目中重重新合作作共事?；貓?bào)項(xiàng)項(xiàng)目成員員所做的的努力，以以及履行行項(xiàng)目中中的合同同義務(wù)，可可以在項(xiàng)項(xiàng)目各方方之間建建立長期期信任的的關(guān)系，而而且可以以順利完完成項(xiàng)目目在法律律方面的的一些要要求。傳遞學(xué)習(xí)

38、習(xí)經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目管管理層還還要承擔(dān)擔(dān)一項(xiàng)重重要義務(wù)務(wù)：將該該項(xiàng)目的的經(jīng)驗(yàn)傳傳遞給同同類項(xiàng)目目的下一一代項(xiàng)目目管理者者。因此此，項(xiàng)目目管理層層的工作作重點(diǎn)應(yīng)應(yīng)該放在在項(xiàng)目記記錄和學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的整理理方面。 附錄一：在廣東東注冊(cè)一一個(gè)公司司的流程程普通的有有限責(zé)任任公司最最低注冊(cè)冊(cè)資金33萬元需需要2個(gè)個(gè)或以上上股東 但新的的公司法法規(guī)定允允許1個(gè)個(gè)股東注注冊(cè)有限限責(zé)任公公司這種種特殊的的有限責(zé)責(zé)任公司司又稱“一一人有限限公司”但但公司名名稱中不不會(huì)有“一一人”字字樣執(zhí)照照上會(huì)注注明“自自然人獨(dú)獨(dú)資”最最低注冊(cè)冊(cè)資金110萬元元。 如如果和朋朋友一起起合伙創(chuàng)創(chuàng)業(yè)可考考慮第一一種即普普通的有有限責(zé)任任公

39、司。辦手續(xù)的的步驟：1.核名名到工商商局去領(lǐng)領(lǐng)取一張張“企業(yè)業(yè)字號(hào)名名稱預(yù)先先核準(zhǔn)申申請(qǐng)表”填填寫你準(zhǔn)準(zhǔn)備取的的公司名名稱由工工商局上上網(wǎng)工商商局內(nèi)部部網(wǎng)檢索索是否有有重名如如果沒有有重名就就可以使使用這個(gè)個(gè)名稱就就會(huì)核發(fā)發(fā)一張“企企業(yè)字號(hào)號(hào)名稱預(yù)預(yù)先核準(zhǔn)準(zhǔn)通知書書”。這這一步的的手續(xù)費(fèi)費(fèi)是300元。330元可可以幫你你檢索55個(gè)名字字很多名名字重復(fù)復(fù)所以一一般常見見的名字字就不用用試了免免得花冤冤枉錢 2.租房房。去專門門的寫字字樓租一一間辦公公室如果果你自己己有廠房房或者辦辦公室也也可以有有的地方方不允許許在居民民樓里辦辦公。 租房后后要簽訂訂租房合合同并讓讓房東提提供房產(chǎn)產(chǎn)證的復(fù)復(fù)印件。

40、 3.編寫寫“公司司章程” 可以在在工商局局網(wǎng)站下下載“公公司章程程”的樣樣本修改改一下就就可以了了。章程程的最后后由所有有股東簽簽名。 4.刻私私章。去街上上刻章的的地方刻刻一個(gè)私私章給他他們講刻刻法人私私章方形形的?？纯凑碌牟牟牧弦M(fèi)費(fèi)用大概概幾元到到幾十元元左右。 5.到會(huì)會(huì)計(jì)師事事務(wù)所領(lǐng)領(lǐng)取“銀銀行詢征征函”聯(lián)聯(lián)系一家家會(huì)計(jì)師師事務(wù)所所領(lǐng)取一一張“銀銀行詢征征函”必必須是原原件會(huì)計(jì)計(jì)師事務(wù)務(wù)所蓋章章。 6.去銀銀行開立立公司驗(yàn)驗(yàn)資戶。所有股股東帶上上自己入入股的那那一部分分錢到銀銀行帶上上公司章章程、工工商局發(fā)發(fā)的核名名通知、法人代代表的私私章、身身份證、用于驗(yàn)驗(yàn)資的錢錢、空白白詢征函

41、函表格到到銀行去去開立公公司帳戶戶你要告告訴銀行行是開驗(yàn)驗(yàn)資戶。開立好好公司帳帳戶后各各個(gè)股東東按自己己出資額額向公司司帳戶中中存入相相應(yīng)的錢錢。銀行行會(huì)發(fā)給給每個(gè)股股東繳款款單、并并在詢征征函上蓋蓋銀行的的章。 注意公公司法規(guī)規(guī)定注冊(cè)冊(cè)公司時(shí)時(shí)投資人人股東必必須繳納納足額的的資本可可以以貸貸幣形式式也就是是人民幣幣出資也也可以以以實(shí)物如如汽車、房產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)等出出資。到到銀行辦辦的只是是貨幣出出資這一一部分如如果你有有實(shí)物、房產(chǎn)等等作為出出資的需需要到會(huì)會(huì)計(jì)師事事務(wù)所鑒鑒定其價(jià)價(jià)值后再再以其實(shí)實(shí)際價(jià)值值出資比比較麻煩煩因此建建議你直直接拿錢錢來出資資公司法法不管你你用什么么手段拿拿的錢自自己的也也好、借借的也好好只要如如數(shù)繳足足出資款款即可。 7.辦理理驗(yàn)資報(bào)報(bào)告拿著著銀行出出具的股股東繳款款單、銀銀行蓋章章后的詢?cè)冋骱砸约肮舅菊鲁?、核名通通知、房房租合同同、房產(chǎn)產(chǎn)證復(fù)印印件到會(huì)會(huì)計(jì)師事事務(wù)所辦辦理驗(yàn)資資報(bào)告。一般費(fèi)費(fèi)用5000元左左右500萬以下下注冊(cè)資資金。 8.注冊(cè)冊(cè)公司到到工商局局領(lǐng)取公公司設(shè)立立登記的的各種表表