erp沙盤模擬財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)

1、第 PAGE20 頁 共 NUMPAGES20 頁erp沙盤模擬財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)erp沙盤模擬財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)篇一在ERP沙盤模擬實驗的過程中，我擔(dān)任的角色是財務(wù)總監(jiān)。雖然在實驗之前就知道財務(wù)總監(jiān)的工作是一項具有挺大挑戰(zhàn)性的工作，想要扮演好這個角色，首先就要具備過硬的財務(wù)知識，因此我對自己在財務(wù)方面并沒有什么自信。不過，由于我在小組中是所有組員中數(shù)學(xué)根底最好的，所以在組員的強烈建議下，我只能硬著頭皮接下了這個任務(wù)，希望自己可以做得好。當(dāng)我們做完第一年份的工作的時候，我對財務(wù)總監(jiān)這個角色應(yīng)承當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)與責(zé)任，算是有了個初步的理解，此時我才真正的意識到我的工作確實是貫穿企業(yè)經(jīng)營的各個階段，責(zé)任之

2、大，任務(wù)之巨，頓時讓我加倍的清醒。財務(wù)總監(jiān)的工作范圍很難明確的界定，它既是CEO的得力助手，在日常業(yè)務(wù)中與CEO并肩作戰(zhàn)，及時監(jiān)視企業(yè)的運作狀況，必要時給予企業(yè)一個合理的建議;又要與運營總監(jiān)進展有效的溝通，聽取關(guān)于消費的規(guī)劃方案，并給予最有利的支持;還要合理安排并支付采購總監(jiān)擬訂的采購方案;同時，每年年初還要給營銷總監(jiān)最大的財政支持用于廣告費用等的支出。總之，財務(wù)總監(jiān)的每件工作，都是別人無法替代的。并且有些事情是無法受權(quán)給別人的。我的日常工作是：一、支付公司的各項費用，并及時地核對帳目;二、審核公司新工程投資的可行性;三、年終作出公司的年度利潤表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表;四、配合其他組員的工作

3、。由于沒有經(jīng)歷，在各年年初都沒有進展資金的評估和預(yù)算;后面三年，雖然在每年年終做完三張表后，都有對下一年的資金應(yīng)用做出估算，但估算過于粗略，對下一年的資金的順利運轉(zhuǎn)并沒有起到很好的促進作用，所以讓我有了些體會：1、在這次沙盤實驗里面，可以看到公司的現(xiàn)金流量、應(yīng)收賬款、工資費用、折舊費、消費線、市場認證、等運營指標(biāo)，怎樣讓公司走向更美妙的明天，不僅需要全體團結(jié)協(xié)作，還要有精明能干的CEO，指定一個整體的運營規(guī)劃;精打細算的財務(wù)總監(jiān)，編制預(yù)算表等資金控制表;縱觀市場的營銷總監(jiān)，進步產(chǎn)品的市場占有率和收益率;純熟消費規(guī)那么的運營總監(jiān)，調(diào)整和控制消費才能;準(zhǔn)確材料的采購總監(jiān)，在控制本錢的情況下保證原料

4、的供給。2、應(yīng)根據(jù)環(huán)境、戰(zhàn)略與才能三者的關(guān)系，當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化時，為了適應(yīng)這種變化，企業(yè)必須改變戰(zhàn)略，制定出適應(yīng)新環(huán)境的新戰(zhàn)略。同樣，當(dāng)戰(zhàn)略改變了，企業(yè)的才能也必須隨著變化，從而使企業(yè)的才能可以符合戰(zhàn)略的要求，保證戰(zhàn)略的實現(xiàn)。3、詳細的職業(yè)定位，做好每個職務(wù)都很不容易，最重要的，就是交流，溝通。4、注重團隊協(xié)作，團隊精神。每一個角色都要各負其責(zé)，才能使整體得到最大的發(fā)揮5、融資渠道的正確應(yīng)用是至關(guān)重要的，向銀行貸款其實是有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)的，對企業(yè)起到的作用是不可無視的，一定程度的負債對于企業(yè)來說并非不是件好事，它可以起到杠桿的作用。6、對企業(yè)要有全面、整體的調(diào)控，在研發(fā)產(chǎn)品和開拓市場的同時，

5、要注意消費線的引進、消費才能的跟進，使之相匹配。也只有消費才能與開拓的市場相匹配時，企業(yè)才能獲取最大的利潤。7、遇到困境時要有樂觀積極的態(tài)度，要對自己、對企業(yè)充滿信心。暫時的困境或答應(yīng)以給我們更多的考慮、啟發(fā)，讓我們有更深化的體會，也讓我們學(xué)會如何調(diào)整好自己的心態(tài)，如何面對危機，如何處理危機。8、市場競爭是殘酷的，這種殘酷性表達在資金的籌集、運用中，更表達在企業(yè)運營過程中的方方面面?？傊珽RP沙盤模擬實驗課讓我們在快樂中進展體驗，在參與中得到學(xué)習(xí)，在理論中進展反思，在實戰(zhàn)中得到提升。erp沙盤模擬財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)篇二為期兩天的沙盤模擬落下了帷幕，這是我第一次參加這個活動，它給我留下了很深的印

6、象。在此次ERP實驗?zāi)M中，我擔(dān)任的是財務(wù)總監(jiān)的角色，主要負責(zé)財務(wù)管理，資金運作和會計核算工作。由于我們都是初次接觸沙盤模擬實驗，對企業(yè)的主要工作和特點不是很熟悉，所以對于起始年的工作是由柯教師手把手教我們開展的。我們的工作以任務(wù)清單為主要根據(jù)，根據(jù)任務(wù)清單的主要內(nèi)容逐次開展工作任務(wù)。需要注意的是，執(zhí)行過程中藥嚴格按照任務(wù)清單的任務(wù)流程開展，不能打亂秩序。我作為財務(wù)總監(jiān)，主要負責(zé)的是財務(wù)方面的工作，管理著企業(yè)的資金活動，控制著資金的往來，可以說，管理好了企業(yè)的資金，就管理好了企業(yè)身上的血液流動，企業(yè)就會安康開展。在經(jīng)過起始年得理論后，大家都對自己的工作有了初步的理解，在接下來的七年里，就要靠著

7、我們大家的共同努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營形式的變革，獲取更大的經(jīng)濟效益。然而，在第一年，企業(yè)為了擴大消費規(guī)模，盲目貸進大量的長期貸款，高達1.2億，資產(chǎn)負債率到達了71%，產(chǎn)權(quán)比率到達了197%，嚴重影響了企業(yè)的長期償債才能。而企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率那么只有-35%，自有資本獲取收益的才能很差，運營效益不好。在第二年，企業(yè)因為上一年度消費線改造進度沒控制好，方案不全面，導(dǎo)致消費A產(chǎn)品的才能缺乏，而消費B產(chǎn)品的才能過剩，致使有力沒處使，有錢沒法賺，在這一年中，企業(yè)的資產(chǎn)負債率上升到了75%，產(chǎn)權(quán)比率更是高達300%，企業(yè)當(dāng)年利潤繼續(xù)下跌，凈資產(chǎn)收益率為-41.5%，運營效益越來越差，企業(yè)陷入了低谷。到了第三年

8、，企業(yè)調(diào)整了經(jīng)營策略，同時在柯教師的指導(dǎo)下改良消費線，重點投資B、C產(chǎn)品，并且拿到了大量的產(chǎn)品訂單，使得當(dāng)年的凈資產(chǎn)收益率上升到了-8%，但與此同時，企業(yè)的長期貸款即將到期，企業(yè)的資產(chǎn)負債率到達了76%，產(chǎn)權(quán)比率到達了324%，企業(yè)長期償債才能越來越差。在資金缺乏的情況下，為了還清貸款，同時維持企業(yè)經(jīng)營，我們小組經(jīng)營的企業(yè)，賣掉了廠房，還借高入了6000萬的高利貸，以此度過了企業(yè)最為困難的第四和第五年。在第六年中，經(jīng)過我們小組將目光鎖定在了D產(chǎn)品市場，以D產(chǎn)品作為我們企業(yè)的明星產(chǎn)業(yè)，以C產(chǎn)品作為企業(yè)的金牛產(chǎn)業(yè)，在這一年中，企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率是73%，凈利潤為4400萬，首次實現(xiàn)了企業(yè)盈利。而同

9、時企業(yè)也還清了之前所借的高利貸，資產(chǎn)負債率降為56%，企業(yè)的長期償債才能回歸了正常。這一年是我們小組經(jīng)營的企業(yè)獲得新生的一年，這一年是我們小組經(jīng)營的企業(yè)開場奔跑的一年!第七年，也是這次ERP實驗?zāi)M的最后一戰(zhàn)，在這一年里，我們小組經(jīng)營的企業(yè)當(dāng)年凈利潤為3100萬，凈資產(chǎn)收益率為46%，資產(chǎn)負債率為53%，企業(yè)的長期償債才能、獲利才能和運營才能步入了正軌，而我們小組經(jīng)營的企業(yè)獲得了第三名的成績。通過這次沙盤模擬，我發(fā)現(xiàn)做生意真的很不容易，需要考慮的事情很多，身上的責(zé)任、壓力也非常大。并且，我更明晰的認識到財務(wù)總監(jiān)在一個企業(yè)的地位有多么的重要。假如預(yù)算做的不到位，企業(yè)將很難經(jīng)營，沒有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，我

10、們無法投廣告，無法正常消費產(chǎn)品，無法還貸另外，團隊合作也非常的重要，公司不是靠一個人就能正常開展的，在這個過程中，需要大家的同心同力，需要大家的全力付出。這個實驗只是個縮影，但從中我們可以認識到，學(xué)習(xí)到，感受到很多是我們以后工作，創(chuàng)業(yè)，生活中的知識經(jīng)歷。沙盤模擬雖然很累，雖然經(jīng)歷了挫折，但這兩天過的很有意義，很充實。在此我由衷的感謝那些指導(dǎo)我們的教師們。相信沙盤模擬實訓(xùn)這門課程會影響到更多的大學(xué)生，讓他們跳出書本之外，在實訓(xùn)中尋找屬于自己的精彩，在實訓(xùn)中找到合適自己的社會角色，在實訓(xùn)中把握自己，把握將來!erp沙盤模擬財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)篇三1、在經(jīng)營初期，資金肯定不可以支持公司正常運營，因此，我

11、們一開場就要根據(jù)權(quán)益借全部的長期貸款，讓公司正常運營，到后面幾年資金不能周轉(zhuǎn)的時候，再根據(jù)權(quán)益適當(dāng)?shù)慕瓒藤J，只要讓資金得到充分利用，公司的收益會比支出的利息豐厚得多。2、對每項費用都必須做出準(zhǔn)確的預(yù)算，防止在消費期間出現(xiàn)資金匱乏現(xiàn)象，進而發(fā)生貼現(xiàn)。而且在獲得訂單后，要及時的將本年度的利潤計算出來，并進一步調(diào)整決策，以獲得最大利潤。3、在公司經(jīng)營的同時，我們也要分析p 對手的經(jīng)營狀況，理解競爭對手當(dāng)年的訂貨總額、盈利狀況及所有者權(quán)益，以便進展比擬分析p 。在經(jīng)營公司的時候，我們還要注意以下幾點：1、對企業(yè)要有全面、整體的調(diào)控，有效控制權(quán)益的使用，合理借長短期貸款。沙盤模擬cfo心得體會(精選3篇

12、)沙盤模擬cfo心得體會(精選3篇)2、投資新消費線和研發(fā)新產(chǎn)品要同步完成，這樣可以防止消費線擱置，也可以更合理的利用資金。在研發(fā)產(chǎn)品和開拓市場的同時，要注意消費線的引進、消費才能的跟進，使之相匹配。也只有消費才能與開拓的市場相匹配時，企業(yè)才能獲取最大的利潤3、做好市場預(yù)測，根據(jù)市場的需求決定資金的投入，有效的占用市場，而且在消費前要合理規(guī)劃到每個季度。4、在公司運營時，要沉著冷靜，切不可急躁，假設(shè)公司運營出了問題，切不可互相推卸責(zé)任，要保持團結(jié)，充分發(fā)揮團隊精神，組員發(fā)揮各自才能，解決問題。注重團隊協(xié)作，團隊精神。每一個角色都要各負其責(zé)，才能使整體得到最大的發(fā)揮。我們共同經(jīng)營一個公司，要彼此

13、配合互相諒解，才能讓我們的公司走的更遠開展的更好;5、詳細的職業(yè)定位，做好每個職務(wù)都很不容易，最重要的，就是交流，溝通。在意見有分歧時，要互相溝通，不可固執(zhí)己見，最終聽從CEO的決定。實驗課完畢了，我們組排名雖然不是很理想，但相比結(jié)果我們更享受過程。在這次實驗中我們收獲了太多太多，大家由一開場的劇烈爭執(zhí)到最后的默契，企業(yè)由一開場的瀕臨破產(chǎn)到改變乾坤，里面凝聚了我們的快樂與焦慮，凝聚了我們每個成員的考慮與努力。我相信經(jīng)過這次企業(yè)資方案模擬比賽，我們每個人都會端正態(tài)度，認真走好人生的每一步路。因為實驗中出錯可以重來，人生卻沒有彩排。erp沙盤模擬財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)篇四已經(jīng)上了一段時間的企業(yè)行為模擬沙

14、盤推演與ERP應(yīng)用，在這個期間內(nèi)初步理解了企業(yè)行為模擬的內(nèi)容并且在模擬實驗中獲得了較好的成績。我對企業(yè)行為模擬的主要理解是企業(yè)行為模擬沙盤推演與ERP應(yīng)用主要是利用沙盤，軟件，數(shù)據(jù)，規(guī)那么，單據(jù)表格，實驗參與者構(gòu)建的實驗環(huán)境中，學(xué)員以企業(yè)管理者的角色，模擬真實企業(yè)：1、構(gòu)建仿真的實驗環(huán)境2、學(xué)員能模擬真實企業(yè)的經(jīng)營活動，運營一個虛擬企業(yè)3、盡管經(jīng)營環(huán)境和準(zhǔn)備經(jīng)營的企業(yè)是虛擬的，但它們具備了真實經(jīng)營環(huán)境和企業(yè)所擁有的根本要素和主要特征。在剛開場的時候，我們公司首先確定了各個人員的崗位與職責(zé)。一共開設(shè)了CEO，財務(wù)部門，人事部門，消費部門，銷售部門。其中財務(wù)部門設(shè)有財務(wù)主管，財務(wù)副主管，人事部門設(shè)

15、有人事主管，兼任秘書的職責(zé)，消費部門設(shè)有消費主管主要是決定每一季度的原料訂貨，銷售部門決定每年的廣告費以及銷售方案。我主要擔(dān)當(dāng)了財務(wù)主管的責(zé)任。財務(wù)上，我主要負責(zé)以下方面：在年末預(yù)計下一年度的現(xiàn)金流量，評估應(yīng)收賬款金額與回收期，同時判斷并比擬長期貸款和短期貸款的利弊，決定貸款種類。即，洞悉資金短缺前兆，以最正確方式籌措資金及管理資金，防止發(fā)生現(xiàn)金流斷裂而造成破產(chǎn)，并制定下一年的投資方案。同時，我還運用相關(guān)財務(wù)指標(biāo)進展內(nèi)部診斷，協(xié)助管理決策 。在比賽的開場階段，由于缺乏經(jīng)歷，我們在財務(wù)報表的編制上花費了很多的時間和精力，但結(jié)果卻不盡如人意。第一年的時候甚至無法做平報表，為此我們做了許多的工作，最

16、后在教師那里才發(fā)現(xiàn)原來我們的賬上少記了20M的長貸。經(jīng)過這個事件后我們就加設(shè)了秘書一職，主要是記錄實驗當(dāng)中的所有業(yè)務(wù)。并且在這之后，我們的重心不由自主地放在了記平財務(wù)報表上，忽略了經(jīng)營決策上的財務(wù)融資等財務(wù)問題。而且因為上課前沒有做全面的準(zhǔn)備，我們第一年的訂單很少，針對這個情況我們主要是提升公司的競爭力即完善消費設(shè)備。第一年即擁有手工線一條，半自動，全自動各兩條后來為了加大消費力逐步提升到在第十一年擁有了半自動兩條全自動五條的情況。根本上能完成訂單的要求。經(jīng)過一節(jié)課的實驗，并且通過我們大家課后的討論，確定了公司大概的經(jīng)營方向與主要的財務(wù)處理方案。主要借貸80的長期貸款，并且預(yù)留80的短期貸款，

17、根據(jù)當(dāng)年的情況進展靈敏借貸。針對方案說明情況能較好地完成每年的財務(wù)預(yù)算。于是，經(jīng)過一段時期的練習(xí)和認真總結(jié)后，我們組的報表編制質(zhì)量快速提升，無論是在速度和正確率上都有了快速的進步，根本上沒出現(xiàn)錯誤，并且在實驗期中總結(jié)時受到了教師的表揚。我們團隊沒有出售廠房、消費線等固定資產(chǎn)，資金來主要依靠貸款，而貸款又涉及到利息等財務(wù)支出，進而影響到團隊的權(quán)益。因此，每一年年末時，我都要仔細核算下一年所需的現(xiàn)金，并與市場主管要數(shù)據(jù)預(yù)測銷售額，向消費主管要下一年消費本錢的數(shù)據(jù)，預(yù)測利潤，再預(yù)測費用，防止現(xiàn)金斷流，也要同時防止債臺繼續(xù)高筑。在后來幾年，我們盡量仔細地計算下一年的現(xiàn)金流量，在保證現(xiàn)金充足的情況下防止

18、出現(xiàn)不必要的多貸，做到權(quán)益最大化。在考慮現(xiàn)金流的同時，不能忽略一個重要的因素就是應(yīng)收賬款，應(yīng)收賬款的數(shù)額和賬期影響了第二年的現(xiàn)金流量。應(yīng)收賬款的貼息是1：7，高于貸款的利息率，因此我們組盡量減少應(yīng)收賬款的貼現(xiàn)，爭取全額收回賬款。由于有了實物沙盤的經(jīng)歷，雖然電子沙盤較之更為嚴格。但是我們遵循著以往的習(xí)慣，都按照實物沙盤的各自的職責(zé)完成好自己的分內(nèi)事做好預(yù)算以防現(xiàn)金流斷裂，把公司的整體規(guī)劃設(shè)置完善，主要包括公司的廠房規(guī)劃，消費設(shè)備規(guī)劃，每年的借貸，每一季度的原材料訂單等。這樣下來我們就對整個工作流程都比擬熟悉，操作起來更快速。最終我們?nèi)阅鼙３值谝坏牡匚?，我想這與我們完善的預(yù)算較好的消費銷售規(guī)劃脫不

19、了關(guān)系?？偨Y(jié)一下我們組的財務(wù)工作，首先，我們一開場把過多精力投入在編制財務(wù)報表上，浪費了不少時間和精力;第二，我們前幾年沒有統(tǒng)籌規(guī)劃好財務(wù)策略，導(dǎo)致貸款這局部出了破綻，浪費了一筆財務(wù)費用，進而影響到最終權(quán)益。但總體來看，我們能正確地預(yù)計每一年現(xiàn)金流的狀況并決定貸款政策，六年之后我們組的整個現(xiàn)金流還是正常運轉(zhuǎn)的，沒有走上觸到高利貸這條“高壓線”，盡可能地減少應(yīng)收賬款的貼現(xiàn)，也沒有因此遭成因資金流斷裂而引起的破產(chǎn)。因此，從我們組的縱向開展來看，我覺得我們的財務(wù)工作是成功的。 經(jīng)過“六年”的不斷的聯(lián)絡(luò)和實物操作，我逐漸認識到，作為一個企業(yè)的CFO,僅僅會編制財務(wù)報表是不夠的，還要學(xué)會在下一年開場之前

20、根據(jù)營銷和消費部門做方案，然后根據(jù)方案作預(yù)測，再根據(jù)預(yù)測對消費過程進展控制，在年末要對經(jīng)營結(jié)果進展監(jiān)視反應(yīng)，做到用最少的本錢獲得最大的收益。通過這半學(xué)期的沙盤課程，我學(xué)會的不僅僅是財務(wù)知識，更重要的是我更加深化地懂得了團隊合作的重要性。一個企業(yè)要想在市場中獲得成功，團隊合作至關(guān)重要，同時還必須具備市場前瞻性和正確分析p 市場規(guī)劃決策的才能。就像我們組發(fā)出的一致感慨，假如可以重來一次，我們一定會做得更好。erp沙盤模擬財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)篇五記得在新員工培訓(xùn)的第一堂課上，我們五十多個質(zhì)檢新人在六樓會議室大廳挨個作自我介紹，我當(dāng)時是用這么一句鏗鏘有力的話作收尾的：“生是質(zhì)檢人，死是質(zhì)檢鬼?！?這句話立

21、即把在場的大家給逗樂了。確實，這話略帶幽默色彩，但幽默的背后，也恰恰反映了我心中那份對質(zhì)檢事業(yè)的熱情。轉(zhuǎn)眼之間，說出那句話間隔 如今已經(jīng)有半年的日子了，在這半年的時間里，我從一個大學(xué)生蛻變?yōu)橐粋€質(zhì)檢人，這其中在我的身上發(fā)生了許許多多的變化，這些變化得益于質(zhì)檢院“公平、科學(xué)、效率、價值”的核心價值觀;得益于周圍同事們手把手地經(jīng)歷傳授;得益于平日里工作對自身的磨練進入這個大集體，我倍感欣喜，倘假設(shè)能成為這個大集體的正式一員，蓮 山課件那更令我歡喜鼓舞。接下來，我就針對這半年來自己的方方面面做一個全面的總結(jié)，也算是給自己的工作、學(xué)習(xí)和生活做一個梳理。一、在工作中鍛煉自我(一)文字工作考量我的實力在過

22、去的半年中，我撰寫了6那么所內(nèi)信息(其中2那么上院網(wǎng)5篇好人好事(其中1篇登在院宣傳欄上)。作為新聞學(xué)專業(yè)畢業(yè)的我來說，玩轉(zhuǎn)筆桿子算是自己的強項，但是，在平日的工作中我發(fā)現(xiàn)，在這方面自己存在的薄弱環(huán)節(jié)也有很多，那就是公文的寫作如何寫好報告、請示、函、會議紀(jì)要等等，這些缺乏還要在今后的工作中繼續(xù)加以彌補。(二)管理工作考量我的毅力我的管理工作分為樣品管理和儀器管理兩局部，這是日常工作的重點，就如兩支主旋律一般貫穿在每天7個小時工作時間當(dāng)中。作為文科生，在來質(zhì)檢院之前我從沒接觸過理工類工作，以致于做樣品管理員和儀器管理員時遇到不少困難。比方，我向檢驗員同事描繪接收到的樣品時說：“就是那個鐵的，有很

23、多洞的那種蜂窩煤?！苯饘偈业耐卤晃腋愕靡活^霧水，弄明白之后個個哈哈大笑，夸我很有想象力，后來我才知道那個樣品的學(xué)名叫“錨具”。又比方，管理儀器之后我才知道原來游標(biāo)卡尺還分很多種，有深度的、高度的、磚用的、板厚的等等，每一種卡尺都有相對應(yīng)的使用范圍。我曾經(jīng)自嘲自己像一只山雞吞沒在眾鴕鳥之中，因為自己的知識領(lǐng)域和理科生幾乎沒有交集，我也倍感壓力，生怕一個不小心影響了大家工作的順利開展。所以，堅決不能做文科界的巨人，理科界的矮子。我開場向周圍的“鴕鳥”看齊，勇于進取、積極向上地汲取一切和檢驗工作相關(guān)的理科類知識。這些知識的學(xué)習(xí)非?？剂课业囊懔Γ驗槔щy不可怕，可怕的是沒有面對困難、克制困難的勇氣，

24、經(jīng)過一系列的學(xué)習(xí)理論，不知不覺，我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)能駕馭管理這項工作了，相信憑借著我不甘人后的精神和虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，在不久的將來一定可以完全勝任這項工作。就今后如何進一步進步自己，完善自己，我制定了一個大綱：首先，不斷地向前輩們學(xué)習(xí)。向陳輝所長學(xué)習(xí)博覽群書的求知精神，向李勇副所長學(xué)習(xí)井井有條的標(biāo)準(zhǔn)習(xí)慣，蓮 山課件向顏志成高工學(xué)慣用心鉆研的科學(xué)態(tài)度，向錢蘇賢主任學(xué)習(xí)干脆利索的工作作風(fēng)，向江副主任學(xué)習(xí)無私奉獻的工作修養(yǎng)其次，創(chuàng)新、完善自己的工作形式。一、設(shè)計并動手制作林雯婧日常工作表，把日常的工作分類和明細列來將之壓在辦公桌的透明塑料膜下，時刻提醒自己有這些本職工作;二、在臺歷上圈出每月的“5、10、

25、15、20、25”日為自己的重點工作日，分別代表“儀器、財務(wù)、樣品、財務(wù)、總結(jié)”五項內(nèi)容。三、將自己的紙制文件夾分門別類，做出自己專屬的“一錄兩集三本四夾” 將工作條理化、明晰化。 “一錄” 是工作備忘錄，兩集是樣品集、儀器設(shè)備集，“三本”是工作日記本、鑰匙借出登記本、百科知識本，四夾是樣品登記夾、設(shè)備巡查夾、儀器.檔案 借夾、未完成夾。(三)后勤工作考量我的耐力建材所的后勤工作內(nèi)容涵蓋面廣，包括搜集整理報紙、收發(fā)信件快遞、收發(fā) 、保證所內(nèi)飲水供給、會議室的保潔、保管全所鑰匙、巡查門窗關(guān)閉情況、財務(wù)統(tǒng)計報銷等八項內(nèi)容。這些工作細而雜，它們考量我的耐心和細心。記得有幾次下班，我忽略大意忘記巡查實

26、驗室和樣品間的門窗關(guān)閉情況。雖然沒有什么財產(chǎn)損失，但是巡查是我的的本質(zhì)工作，理應(yīng)認真做好。后來，經(jīng)過周工的幾次提醒，我逐漸的改掉了這個壞習(xí)慣。其實，從這些簡單而又不簡單的小事當(dāng)中，我明白了一個道理，那就是：很多事情都如檢驗工作一般，都需要腳踏實地、一絲不茍，只有平日的認真和仔細，才有工作的正常與順利。二、在學(xué)習(xí)中提升素質(zhì)(一)參加質(zhì)檢院新員工培訓(xùn)20_年10月，質(zhì)檢院人力資部專門為我們這批新員工舉辦了一期培訓(xùn)，在這次培訓(xùn)中，我初次學(xué)習(xí)了質(zhì)檢院的文化、抽樣知識、認證知識、檢驗知識等內(nèi)容，豐富的課堂知識讓我第一次理解質(zhì)檢，喜歡質(zhì)檢。(二)參加質(zhì)檢院文員、信息員培訓(xùn)20_年11月，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了三個

27、課時的文員信息員培訓(xùn)課，從如何撰寫信息到如何寫作公文，再到如何改寫新聞，使我受益良多。當(dāng)然，在文字工作方面，我還需自主學(xué)習(xí)，多閱讀看所里訂閱的中國質(zhì)量報、福建日報，多閱讀國家質(zhì)檢總局門戶網(wǎng)站、福建省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局網(wǎng)站等，從中全面深化地學(xué)習(xí)寫作知識、領(lǐng)會質(zhì)檢宣傳的重要性。(三)參加建材所人員素質(zhì)提升學(xué)習(xí)20_年2月，我與所內(nèi)同事一起，學(xué)習(xí)了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)視抽查管理方法、抽樣理論知識、硅酸鹽、木材、金屬三大行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量綜述、營銷知識和國家質(zhì)量監(jiān)視體制，這些知識的強化穩(wěn)固為我今后的工作打下了堅實根底。三、在活動中感受集體(一)福建省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)演講比賽讓我大開眼界20_年9月的一天，我有幸前往西湖賓館，觀看了福建省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“傳承質(zhì)檢文化，唱響時代新歌”演講比賽，看到臺上的八位選手雄才滔滔、精彩絕倫的演講，我感受到大質(zhì)檢文化的魅力所在。(二)“瑯歧”摩爾拓展訓(xùn)練激發(fā)我的團隊意識直到如今，我仍然深深地記得20_年10月份的“瑯歧”摩爾拓展訓(xùn)練，在那次訓(xùn)練中，我毛遂自薦地當(dāng)上了“火炬隊”的隊長，和八名隊員一起互相配合，共同勉勵，在“信任被摔”、“急速60秒”、“煽動人心”等比賽中獲得了不俗的成績。在為期兩天的行程中，我懂得了態(tài)度決定一切;沒有完美的個人，只有完美的團隊;不要光想，要去做。我也深化體會到團隊合作的重要性，同時把訓(xùn)練所學(xué)運用到工作之中。(三)“相約大明谷” 活動讓我