2022年中醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)工作總結(jié)范文

1、第10頁(yè)共10頁(yè)2022年中醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)工作總結(jié)范文根據(jù)_部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局_開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理活動(dòng)方案和省衛(wèi)生廳、中醫(yī)管理局、市衛(wèi)生局的統(tǒng)一布署，我們?cè)诠芾砟昊顒?dòng)中扎扎實(shí)實(shí)地作了一系列的工作，既取得了成績(jī)也暴露出了一些問(wèn)題，現(xiàn)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視為開(kāi)展好醫(yī)院管理年活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)管理年活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，我們把管理年活動(dòng)工作列入重要議事日程，成立了醫(yī)院管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了實(shí)施方案，醫(yī)院_任組長(zhǎng)直接抓。_月_日，我們召開(kāi)了由全院職工參加的“醫(yī)院管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，力求這項(xiàng)活動(dòng)深入每一位職工的心里，充分認(rèn)識(shí)醫(yī)院管理年的重要性；結(jié)合管理年活動(dòng)我

2、們組強(qiáng)全院職工進(jìn)行了“管理年”知識(shí)考試，總及格率_；我們還成立了醫(yī)院管理評(píng)價(jià)專(zhuān)業(yè)組，分醫(yī)療、醫(yī)技組、護(hù)理組、感染組、藥學(xué)組、綜合組等_個(gè)小組將根據(jù)_省中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)分別對(duì)醫(yī)院進(jìn)行自查、自糾。二、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管，依法治院隨著人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)需求的不斷提高和法律意識(shí)的增強(qiáng)，要求我們不僅要提供好的醫(yī)療服務(wù)，還要懂法、遵法、依法行醫(yī)，依法治院。因此在管理年活動(dòng)中，我們利用第周二、四學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的時(shí)間，_全院醫(yī)務(wù)人員，學(xué)習(xí)了執(zhí)業(yè)醫(yī)師、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則、中醫(yī)藥條例等法律法規(guī)和各項(xiàng)診療規(guī)范。有些法規(guī)象_傳染病防治法印發(fā)至各科室，使臨床醫(yī)生人手一冊(cè)，較好地杜絕了因法盲而

3、產(chǎn)生的不良后果。我們堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格技術(shù)人員準(zhǔn)入制度，除積極對(duì)執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護(hù)士注冊(cè)外，還嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)業(yè)范圍進(jìn)行醫(yī)院的診療服務(wù)，并對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證、法人證書(shū)及時(shí)進(jìn)行了校驗(yàn)、變更。杜絕了醫(yī)院醫(yī)生、護(hù)士，未經(jīng)注冊(cè)執(zhí)業(yè)和跨專(zhuān)業(yè)執(zhí)業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。打擊非法行醫(yī)是管理年活動(dòng)的一個(gè)重點(diǎn)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了_省打擊非法行醫(yī)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案，開(kāi)展了自查自糾，對(duì)某些科室存在的違規(guī)合作問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改，對(duì)婦產(chǎn)科和b超室提出了嚴(yán)禁非法胎兒性鑒別和選擇性別終止妊娠手術(shù)規(guī)定，并制作了醒目的標(biāo)識(shí)牌。三、圍繞標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施評(píng)價(jià)1、醫(yī)院管理評(píng)價(jià)專(zhuān)業(yè)組按照各自的分工，圍繞_省中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)對(duì)所屬項(xiàng)目一一進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)價(jià)，并寫(xiě)

4、出了評(píng)價(jià)報(bào)告。2、通過(guò)評(píng)價(jià)，我們完善了相關(guān)制度，找出了差距，并進(jìn)行了彌補(bǔ)。在醫(yī)院管理上明確了辦院方向，健全了醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，使工作人員明確了各自的職責(zé)；在后勤服務(wù)方面做到了“三下”“三通”“兩滿(mǎn)意”，使醫(yī)院的各種管線(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，做到了醫(yī)護(hù)人員及患者隨叫隨到，小修當(dāng)日解決，大修不超過(guò)三日，維修人員每天下科室巡視一次，得到了患者的好評(píng)，在財(cái)務(wù)管理上對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)我們?cè)O(shè)有帳外帳、小金庫(kù)等情況，嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)家的價(jià)格政策，無(wú)亂收費(fèi)、分解收費(fèi)的現(xiàn)象，實(shí)行了住院病人“一日清單”制，對(duì)門(mén)診人次、手術(shù)人次，平均住院日，病床的利用率、人均醫(yī)療費(fèi)用，藥品收入占業(yè)務(wù)收入比重等主要指標(biāo)做到及時(shí)匯總，帳目清晰，財(cái)務(wù)制度

5、健全，醫(yī)院安全管理方面能?chē)?yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行安全保衛(wèi)、_基本健全，做到了定期對(duì)醫(yī)療、消防、危險(xiǎn)品等安全重點(diǎn)部分實(shí)施安檢，在醫(yī)療護(hù)理上，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)自查自糾，通整改，醫(yī)院管理更科學(xué)。住院病歷的檔案管理規(guī)范；住院病人的治愈好轉(zhuǎn)率平均_；中醫(yī)病證依斷確診率_；病歷合格率_；人才梯隊(duì)合理；護(hù)理制度健全，護(hù)理人員各級(jí)職責(zé)及崗位職責(zé)健全；護(hù)理應(yīng)急預(yù)案完備；有分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)和措施，就單元整潔、安全；入院健康教育覆蓋率_，病人對(duì)護(hù)理工作基本滿(mǎn)意，滿(mǎn)意率_；護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范。在院感控制上，醫(yī)院器械消毒滅菌合格率_，各種醫(yī)療用品處置、消毒符合要求，各科人員掌握消毒液濃度(有效)及有效侵泡時(shí)間，各科消毒包無(wú)過(guò)期，有預(yù)

6、防院內(nèi)感染的制度，管理小組及措施：醫(yī)療廢棄物分類(lèi)放置符合規(guī)定；各已布局劃分明確，有空氣培養(yǎng)結(jié)果，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上有獎(jiǎng)懲措施，制度健全，經(jīng)常深入群眾，發(fā)現(xiàn)病員滿(mǎn)意度調(diào)查表，接受群眾監(jiān)督。在藥品購(gòu)銷(xiāo)中我們?nèi)繀⒓恿怂幤芳姓袠?biāo)，藥品價(jià)格嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的價(jià)格執(zhí)行，無(wú)收受回扣及紅色現(xiàn)象。積極開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“廉醫(yī)、誠(chéng)信、為民”醫(yī)院活動(dòng)，制作宣傳條幅_幅，并向全市醫(yī)療行業(yè)發(fā)起了倡議；綜合內(nèi)科、婦產(chǎn)科拒絕病人吃請(qǐng)各一次；外科的田娜、陳忠明等拒收病人紅包合計(jì)_元；_月_日，外科醫(yī)生陳珊在醫(yī)院揀到_元錢(qián)，馬上交給護(hù)士站并迅速找到了失主；堅(jiān)持醫(yī)療支農(nóng)服務(wù)，_月_日，我們派出了三名醫(yī)生長(zhǎng)駐到虞城縣界溝衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療對(duì)口支

7、援；每月一至二次到睢縣關(guān)東村進(jìn)行艾滋病義診活動(dòng)；與民政部門(mén)聯(lián)合向低保戶(hù)、貧困戶(hù)及下崗職工發(fā)放了住院優(yōu)惠卡，截止_月底我們共向社會(huì)提供各種會(huì)診_余次，對(duì)突發(fā)意外傷害創(chuàng)救_人中醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)工作總結(jié).次，收到了良好的社會(huì)效益。四、存在問(wèn)題和今后的任務(wù)在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也看到了醫(yī)院工作中仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：1、某些科室有片面追術(shù)經(jīng)濟(jì)利益，忽視社會(huì)效益，忽視內(nèi)涵建設(shè)的趨勢(shì)。2、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。3、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全存在隱患。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院管理的永恒主題是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。一段時(shí)間以來(lái)，對(duì)醫(yī)療服務(wù)流程和醫(yī)療安全各環(huán)節(jié)的管理、控制、評(píng)價(jià)和醫(yī)療事故的防范等制度落實(shí)

8、不到位，加上個(gè)別醫(yī)護(hù)人員法律意識(shí)淡薄，導(dǎo)致了一些糾紛的發(fā)生，致使患者與家屬?lài)?yán)重不滿(mǎn)。開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)正是解決這些問(wèn)題的有效方法，我們會(huì)充分發(fā)揮管理職能，積極開(kāi)展醫(yī)院評(píng)價(jià)工作，促進(jìn)我們始終以社會(huì)效益為最高準(zhǔn)則，不斷推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程；通過(guò)開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)，強(qiáng)化醫(yī)院“以病人為中心”的服務(wù)理念，端正辦院方向，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨；加強(qiáng)醫(yī)院管理、改善服務(wù)態(tài)度、規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，讓我們齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，把醫(yī)院管理年活動(dòng)搞得既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)，共同為開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面而努力奮斗。2022年中醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)工作總結(jié)范文（二）自年參加工

9、作后一直從事護(hù)理工作，先后在本院內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室、急診科工作，多次獲得先進(jìn)工、護(hù)理比武全能獎(jiǎng)等榮譽(yù)，現(xiàn)任急診科護(hù)士長(zhǎng)職務(wù)。在二十多年的臨床護(hù)理工作中，該同志積極擁護(hù)黨的路線(xiàn)、方針和政策，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)人民，愛(ài)崗敬業(yè)，積極投身于護(hù)理事業(yè)的發(fā)展和維護(hù)、促進(jìn)人民身心健康的各項(xiàng)工作中，為我院的醫(yī)療護(hù)理工作作出了積極的貢獻(xiàn)。堅(jiān)持加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，十分重視自身道德素質(zhì)的修養(yǎng)。多年來(lái)，一幕幕讓人心痛或感動(dòng)的情感洗禮和一次次與病人并肩作戰(zhàn)的經(jīng)歷，讓她深深懂得，作為一名白衣天使，必須要有一絲不茍的工作作風(fēng)，要有良好的技術(shù)水平、嚴(yán)肅認(rèn)真的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)密的組織紀(jì)律性和對(duì)病患者大公無(wú)私的關(guān)愛(ài)。在工作中，她熱心接

10、待病員，關(guān)心病員疾苦，耐心聽(tīng)取病員意見(jiàn)，勤奮細(xì)心地做好每一項(xiàng)護(hù)理工作。去年冬天，一位老人遭遇車(chē)禍后送到急診科，病人家屬一時(shí)連系不上，而病人由于腰椎損傷，致使大小便失禁，她就象患者的女兒守護(hù)在病床邊，把大便擦洗地干干凈凈，后來(lái)患者的家人拉著她的手感動(dòng)的說(shuō)：你就是我爸和我們?nèi)业亩魅?。十年?lái)這樣的事例不下幾十次。不論調(diào)換到哪個(gè)科室，不論當(dāng)時(shí)是不是護(hù)士長(zhǎng)，經(jīng)她護(hù)理服務(wù)的患者及家屬，總能給予不少贊譽(yù)。由于她能像親人一樣維護(hù)患者利益，耐心地為他們講解病情、排憂(yōu)解難，使很多患者及其家屬在住院期間積極配合醫(yī)生進(jìn)行治療，在一定程度上改善了護(hù)患關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系。正是由于她“手勤、眼勤、口勤、腿勤”的干練作風(fēng)和“領(lǐng)

11、導(dǎo)在場(chǎng)不在場(chǎng)一個(gè)樣，白班夜班工作質(zhì)量一個(gè)樣，有人檢查無(wú)人檢查一個(gè)樣，對(duì)熟識(shí)病人陌生病人一個(gè)樣”的職業(yè)素質(zhì)以及自身堅(jiān)韌不拔的意識(shí)品質(zhì)，使醫(yī)院在成立重點(diǎn)科室急診科時(shí)，將她委以重任，任命為該科護(hù)士長(zhǎng)。作為新科室護(hù)士長(zhǎng)，困難可想而知，病房管理得從頭做起，規(guī)章制度要嚴(yán)格要求，協(xié)作關(guān)系靠她牽頭這一切困難很快在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和這位白衣天使的實(shí)際行動(dòng)中退避三舍，同志身先士卒，率先垂范，從掃地、擦玻璃、搬桌椅到伏案制定規(guī)章制度，崗前教育、集中動(dòng)員、統(tǒng)一工作思想等等,每一項(xiàng)工作、每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，她都一絲不茍地完成。每天第一個(gè)到工作崗位，最后一個(gè)離開(kāi)科室，沒(méi)有休息日，沒(méi)有一句怨言，沒(méi)有一次個(gè)人要求。一句老話(huà)“付出

12、總有回報(bào)”，在她們的努力下，急診科科室設(shè)置井然有序，病房干凈、溫馨，制度健全，科室人員主動(dòng)性、積極性高漲，紀(jì)律性強(qiáng)，形成了全科上下團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、求精、務(wù)實(shí)、高效的工作氛圍，同志的工作能力及成績(jī)也自然得到了全院的一致認(rèn)可。作為護(hù)士長(zhǎng)，除了在平常的工作中把好服務(wù)質(zhì)量關(guān)，調(diào)節(jié)護(hù)患關(guān)系，業(yè)務(wù)上有指導(dǎo)能力外，同志主動(dòng)把自己的目標(biāo)定的更高一層。急診科是一個(gè)年輕的科室，也是一個(gè)年輕人居多、病員情況復(fù)雜、具有代表醫(yī)院精神面貌的科室。針對(duì)這些特點(diǎn)，她帶頭并鼓勵(lì)科內(nèi)其他護(hù)士不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，督促本科室護(hù)士，加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，現(xiàn)急診科有_名護(hù)士通過(guò)自學(xué)考試獲得大專(zhuān)學(xué)歷，另有_人正在參加護(hù)理大專(zhuān)學(xué)業(yè)。在著重提

13、高科室正常業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，她還積極組織科內(nèi)人員進(jìn)行健康活躍的業(yè)余活動(dòng)，使每位護(hù)士在工作之余陶冶了情操，消除了在護(hù)理工作中的疲憊心理和厭倦情緒，為更好地服務(wù)病人提供了思想保障。鑒于同志在我院護(hù)理工作中的突出表現(xiàn)和積極貢獻(xiàn)，特推薦該同志參加“人民健康好護(hù)士”評(píng)眩。2022年中醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)工作總結(jié)范文（三）工作一月來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長(zhǎng)言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下在同事支持幫助、密切下我加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)對(duì)工作精益求精圓滿(mǎn)地了所承擔(dān)工作任務(wù)個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都了進(jìn)步為今后工作和學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：一、政治思想以病人為中心以質(zhì)量為核心護(hù)理服務(wù)理念新護(hù)理模式社會(huì)發(fā)展新參

14、加一切政治活動(dòng)以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)全心全意為病人服務(wù)。二、法律意識(shí)學(xué)習(xí)護(hù)士法及其法律法規(guī)讓我意識(shí)到法律制度法制觀(guān)念依法辦事、依法自身合法權(quán)益已人們共識(shí)現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀(guān)念全方位、全過(guò)程讓病人滿(mǎn)意這人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)更高、更新需求這就要求我法律知識(shí)安全保護(hù)意識(shí)使護(hù)理人員懂法、用法依法醫(yī)療事故。三、工作學(xué)習(xí)在工作中遵守醫(yī)院和科室規(guī)章制度，查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程制度差錯(cuò)事故，無(wú)菌操作孕產(chǎn)婦新生兒安全“以病人為中心以質(zhì)量為核心”服務(wù)理念文明禮貌服務(wù)文明用語(yǔ)到工作中每個(gè)崗位工作儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、和藹、語(yǔ)言規(guī)范。對(duì)年輕護(hù)士傳、幫、帶護(hù)師職責(zé)努力護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量及護(hù)理表格合格率;

15、對(duì)缺點(diǎn)、差錯(cuò)總結(jié)、分析、查找工作隱患防患于未然。在工作過(guò)程中我深深感到自身傳染病知識(shí)很少感到自身學(xué)習(xí)、自身素質(zhì)緊迫性一向書(shū)本學(xué)習(xí)每天擠出充實(shí)汲取“營(yíng)養(yǎng)”；二向周?chē)聦W(xué)習(xí)謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教向同事請(qǐng)教參加醫(yī)院和科室組織傳染病知識(shí)學(xué)習(xí)班;三在實(shí)踐中學(xué)習(xí)把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于工作中在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)查找防止和克服淺嘗輒止、一知半解傾向。我時(shí)刻提醒要自身思想道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)鍛煉奉獻(xiàn)意識(shí)把無(wú)私忘我做為人格修養(yǎng)不受社會(huì)上不良風(fēng)氣從一點(diǎn)一滴小事做起；工作中嚴(yán)以律己忠于職守防微杜漸牢固全心全意為病人服務(wù)宗旨，我在醫(yī)院試用期來(lái)感受到醫(yī)院向上朝氣對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心愿意為六院一份微薄力量請(qǐng)和同事們監(jiān)督和支持!2022年中

16、醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)工作總結(jié)范文（四）中醫(yī)護(hù)理工作是今后護(hù)理工作發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃綱要，是中醫(yī)院工作的重要內(nèi)容，是體現(xiàn)中基特色優(yōu)勢(shì)的重要方面。在上級(jí)部門(mén)及院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及指導(dǎo)下，在護(hù)理人員的共同努力下，我院中醫(yī)護(hù)理工作穩(wěn)步提升，現(xiàn)將近年護(hù)理工作總結(jié)如下：一、護(hù)理人員基本情況我院護(hù)理崗位現(xiàn)有_人，正式再編_人，聘用人員_人，副主任護(hù)師_人，主管護(hù)師_人，護(hù)士_人，大專(zhuān)_人，占_%，執(zhí)業(yè)護(hù)士_人，占_%。二、中醫(yī)護(hù)理組織管理實(shí)行護(hù)理部主任(總士長(zhǎng))、護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理管理組織體系，職責(zé)明確，成立了以主管護(hù)理副院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各科室護(hù)士長(zhǎng)為成員的護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)。三、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開(kāi)展情況我院病房總數(shù)_個(gè)，

17、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房總數(shù)_個(gè)，占病房總數(shù)的_%。四、中醫(yī)臨床護(hù)理工作開(kāi)展望、聞、問(wèn)、切辨證施護(hù)，為住院病人提供了具有中醫(yī)特色的健康教育評(píng)價(jià)指導(dǎo)，出院病人進(jìn)行回訪(fǎng)及康復(fù)指導(dǎo)，科室開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目不少于兩項(xiàng)，均扎實(shí)應(yīng)用于臨床。五、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)應(yīng)用中醫(yī)護(hù)理是中醫(yī)治療的重要組成部分，它不僅是一種護(hù)理技術(shù)，還蘊(yùn)含了我國(guó)中醫(yī)理論治療中的各種傳統(tǒng)護(hù)理方式。在臨床實(shí)踐中，我們通常把這種中醫(yī)護(hù)理技術(shù)與西醫(yī)護(hù)理治療結(jié)合在一起，同時(shí)突出中醫(yī)護(hù)理的特色，提高了整個(gè)中醫(yī)護(hù)理的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。在中醫(yī)整體觀(guān)念的指導(dǎo)下,根據(jù)中醫(yī)陰陽(yáng)、五行、臟腑、經(jīng)絡(luò)學(xué)說(shuō),運(yùn)用中醫(yī)四診、八綱的理論和方法,對(duì)病人的主訴、癥狀、體征進(jìn)行綜合分析

18、,并按不同的病因、不同的機(jī)體反應(yīng)、不同的病情進(jìn)行辨證施護(hù).通過(guò)這種操作手法對(duì)病人開(kāi)展主動(dòng)、全面、系統(tǒng)、恰當(dāng)?shù)淖o(hù)理,使病人從“陰陽(yáng)失調(diào),偏盛偏衰”的狀況轉(zhuǎn)化成為“陰平陽(yáng)秘,精神乃至”的境地.六、中醫(yī)護(hù)理專(zhuān)科建設(shè)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)是醫(yī)院一項(xiàng)長(zhǎng)期的根本性任務(wù)。是醫(yī)院創(chuàng)名院、建名科戰(zhàn)略工程的重要組成部分。重點(diǎn)專(zhuān)科護(hù)理建設(shè)是重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)內(nèi)容之一，能使護(hù)士在專(zhuān)科疾病認(rèn)識(shí)、治療、護(hù)理、康復(fù)指導(dǎo)上具備較高水平，使重點(diǎn)專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。我院不斷完善醫(yī)院及科室制度建設(shè)，加強(qiáng)組織管理，開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目，每科不少于兩項(xiàng)，扎實(shí)應(yīng)用于臨床，擴(kuò)大專(zhuān)科隊(duì)伍建設(shè)，提升專(zhuān)科文化建設(shè)，重視人才培養(yǎng)，參加區(qū)、市、縣級(jí)人才培養(yǎng)。七、中醫(yī)護(hù)理人才培訓(xùn)根據(jù)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南_，合理配置人員，對(duì)各級(jí)各類(lèi)護(hù)理人員進(jìn)行中醫(yī)藥知識(shí)及技能的培訓(xùn)，三年內(nèi)接受中醫(yī)藥知識(shí)和技能培訓(xùn)時(shí)間1學(xué)時(shí)。1、積極參加區(qū)、市、縣級(jí)部門(mén)的培訓(xùn)選派不同層次的護(hù)理骨干，集中時(shí)間參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，包括參加學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)交流會(huì)等;中醫(yī)專(zhuān)業(yè)或中醫(yī)護(hù)理專(zhuān)業(yè)的高等學(xué)歷在職繼續(xù)教育，包括網(wǎng)絡(luò)教育等。2、院內(nèi)培訓(xùn)是我院培訓(xùn)的主要