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1、第4頁共4頁2022年上半年物業(yè)綜合管理員個(gè)人總結(jié)范文一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。二、做好個(gè)人工作計(jì)
2、劃,心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手_管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合_的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的
3、服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,_年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議。(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,_的文案管理上手比較快,主要做好了以下_個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表、做好辦公室工作總結(jié)等。二是檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性
4、工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是_月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下_個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在_工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀
5、態(tài)(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。四、存在的不足由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),_年的工作存在以下不足:(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí);(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫(四)做好下半年工作計(jì)劃,爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。2022年上半年物業(yè)綜合管理員個(gè)人總結(jié)范文(二)_年市中區(qū)物價(jià)局在市物價(jià)局收費(fèi)處的指導(dǎo)下,不斷創(chuàng)新年審工作方法,克服時(shí)間緊,任務(wù)重等困難,按照_為基層
6、、為企業(yè)服務(wù)的理念,遵循“實(shí)、嚴(yán)、細(xì)、快”的工作標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),較好地完成了審驗(yàn)工作。其主要做法:一、審驗(yàn)工作重點(diǎn)抓好四個(gè)方面。一是收費(fèi)單位有無越權(quán)自定收費(fèi)項(xiàng)目,提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或擴(kuò)大收費(fèi)范圍;二是有無按規(guī)定申領(lǐng)或換領(lǐng)收費(fèi)許可證及做好收費(fèi)公示工作;三是國家、省歷次明令取消的收費(fèi)項(xiàng)目和降低的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否真正貫徹落實(shí);四是有無使用財(cái)政部門統(tǒng)一印制的收費(fèi)票據(jù)和落實(shí)“收支兩條線”管理制度。二、年審中堅(jiān)持做到“三到位”。一是依法行政到位。嚴(yán)格依法對(duì)持有收費(fèi)許可證的單位實(shí)施年度_,從“嚴(yán)”從“細(xì)”入手,對(duì)各執(zhí)收單位的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間逐項(xiàng)逐筆地審核,查清執(zhí)收單位的實(shí)際收費(fèi)情況,規(guī)范收費(fèi)管理制度,有效遏制和糾正了各類亂收費(fèi)行為。二是服務(wù)基層到位。用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得執(zhí)收單位對(duì)年審工作的理解、信任和支持,對(duì)因故不能送賬年審的單位,就上門審驗(yàn),保證了年審工作按期完成。三是廉潔自律到位。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定,堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”行為,自覺接收被查單位的監(jiān)督,樹立了物價(jià)執(zhí)法人員的良好形象,得到被審單位的好評(píng)。三、年審中發(fā)現(xiàn)存在
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