2021北京注冊咨詢工程師考試真題卷

1、第 頁2021北京注冊咨詢工程師考試真題卷本卷共分為2大題50小題，作答時間為180分鐘，總分100分，60分及格。一、單項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，只有一個最符合題意） 1._是遵循一定的程序，按照一定的標準，運用一定的方法，選擇優(yōu)勝的投標人。A招標工作B投標工作C評標工作D廠商協(xié)調(diào)會 2.工程項目管理制度需要_發(fā)動項目管理人員共同參與制定。A承包商B業(yè)主C咨詢師D項目經(jīng)理 3.已知網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，若計劃工期等于計算工期，則工作W的自由時差是（）。A1天B2天C3天D4天4.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作_。A結(jié)束與緊后工作開始之間的時距最小B與其緊前工作

2、之間的時間間隔為零C與其緊后工作之間的時間間隔為零D最遲開始時間與最早開始時間的差值最小 5.在以下組織形式中，全職人員在項目團隊中所占比例為。025%的是_。A職能式B項目式C強矩陣式D弱矩陣式 6.依據(jù)FIDIC施工合同條件，工程師頒發(fā)的工程接收證書表明_。A工程照管責任移交B承包合同的全部義務(wù)已完成C缺陷通知期開始D可以辦理竣工結(jié)算 7.項目目標考核標準不包括_。A考核內(nèi)容B考核費用C考核時間D考核形式 8.工程具備隱蔽條件和達到專用條款約定的中間驗收部位，承包人進行自檢，并在隱蔽和中間驗收_以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收。A前24小時B后24小時C前48小時D后48小時 9.咨詢工程師對

3、工程項目管理的特點不包括_。A職業(yè)的規(guī)范性B服務(wù)的有償性C按合同規(guī)定取得合法性收入D智力型工作 10.項目風險管理中最重要的步驟是_。A風險預(yù)測B風險識別C風險分類D風險評審 11.ISO和FIDIC都推薦采用國際通用的PDCA循環(huán)方法，其正確過程是_。A計劃實施-處理-檢查B計劃-處理-檢查-實施C檢查-計劃-處理-實施D計劃-實施-檢查-處理 12.美國杜邦公司把引起危險和工傷的因素歸結(jié)為三要素：設(shè)備、材料和_。A人的行為B組織設(shè)備C組織施工D組織招標 13.在工程項目人力資源管理的特點中，_與工程項目的內(nèi)容密切相關(guān)。A規(guī)模大小B工作周期長短C組織模式D管理的重點 14.人員獲取的基本方法

4、包括_。A安排B預(yù)安排C接見D面試 15.在某設(shè)備安裝工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果以某關(guān)鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作有3項，則該3項工作_。A至少有一項為關(guān)鍵工作B自由時差相等C全部為關(guān)鍵工作D總時差相等 16.對固體廢棄物進行無害處理時，有毒廢棄物可采用_處理。A封閉固化B焚燒C防滲漏池堆存D露天堆存 17.某優(yōu)先股面值100元，發(fā)行價格95元，發(fā)行成本2%，每年付息1次，固定股息率3%，所得稅稅率 33%，則這一優(yōu)先股的稅前資金成本為_。A5.26%B4.82%C7.86%D5.94% 18.若某項目財務(wù)凈現(xiàn)值為零，則表明項目_。A盈虧平衡B利潤為零C盈利能力剛好達到行業(yè)的平均水平D盈利能力為行業(yè)

5、的最低水平 19.編制項目可行性研究報告，報告的深度要求應(yīng)能充分反映項目可行性研究的工作成果，內(nèi)容要齊全，結(jié)論要明確，數(shù)據(jù)要準確，論據(jù)要充分，要滿足_。A決策單位的要求B預(yù)訂貨的要求C初步設(shè)計依據(jù)的要求D投資控制準確度的要求 20.某項目的凈現(xiàn)金流量如下表所示，該項目投資回收期為_年。 年份 0 1 2 3 4 5 6 凈現(xiàn)金流量(萬元) -100 -80 40 60 60 60 60A3.2B4.33C4.67D5 21.某項目廠區(qū)占地面積為60000平方米，其中：建筑物占地面積12000平方米，構(gòu)筑物占地面積3600平方米，道路和廣場占地面積22800平方米，露天堆場占地面積3600平方米

6、，綠地面積18000平方米。經(jīng)計算，該項目的建筑系數(shù)為_。A20%B26%C32%D70% 22.國民經(jīng)濟評價的主要評價內(nèi)容是_。A盈利能力和清償能力分析B清償能力分析C投資回收能力分析D盈利能力分析 23.某項目建設(shè)期1年，生產(chǎn)期6年，長期借款3000萬元，建設(shè)期年初借款，借款年利率10%，在生產(chǎn)期前5年等額還本利息照付，每年還本額為_萬元。A550B630C600D660 24.經(jīng)過多方案比選，在_階段應(yīng)提出項目建設(shè)規(guī)模的傾向性意見。A初步可行性研究B可行性研究C工藝設(shè)計D產(chǎn)品方案設(shè)計 25.下列關(guān)于內(nèi)部收益率的表述中，不正確的是_。A內(nèi)部收益率是使凈現(xiàn)值為零的收益率B內(nèi)部收益率是該項目能

7、夠達到的最大收益率C內(nèi)部收益率是允許借入資金利率的最低值D內(nèi)部收益率小于基準收益率時，應(yīng)該拒絕該項目 二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有多個符合題意） 1.工程項目目標系統(tǒng)建立的依據(jù)是（）。A業(yè)主的需求說明B經(jīng)營需求C國家、地方政府頒布的法律、規(guī)定D技術(shù)進步E信息系統(tǒng)2.工程項目合同的特點是（）。A工程項目合同是一個合同群體B合同的標的物僅限于工程項目涉及的內(nèi)容，且合同內(nèi)容龐雜C工程項目合同主體只能是法人D工程項目具有較強的國家管理性E工程項目合同必須符合法律法規(guī)3.關(guān)于團隊的表述正確的有（）。A所謂的團隊就是指一組項目個體成員為了實現(xiàn)一個共同的目標，按照一定的分工和工作程

8、序協(xié)同工作而組成的有機整體構(gòu)成B構(gòu)成團隊的基本條件是各個成員允許有各自的不同理想、目標C團隊精神主要是指團隊成員為了實現(xiàn)團隊的利益與目標，工作中相互協(xié)作、相互信任，相互支持、盡心盡力的意愿與作風D團隊精神的形成是逐漸的，是通過少數(shù)人的帶動與悉心培養(yǎng)而逐步形成的，團隊內(nèi)成員之間的團隊精神的程度也是有差別的E培訓(xùn)團隊精神，關(guān)鍵是項目經(jīng)理要率先垂范，倡導(dǎo)和推動團隊精神的形成，也可以是通過少數(shù)核心人員的行動來帶動團隊精神的形成，并影響和擴展到整個團隊4.下列關(guān)于工作范圍變更申請的敘述中正確的是（）。A咨詢工程師、業(yè)主和承包商均可對合同工作范圍提出變更請求B咨詢工程師提出變更，修改工作要由咨詢工程師自己

9、完成C承包商提出變更請求要說明變更原因D承包商提出變更請求要說明變更后可能增加的費用額以及對項目使用功能和質(zhì)量的影響E業(yè)主提出變更要說明變更原因5.單價法編制預(yù)算，是以施工圖為依據(jù)，根據(jù)（）進行編制的。A設(shè)計概算B預(yù)算定額C取費標準D地區(qū)人工、材料、機械臺班的預(yù)算價格E單項工程概算6.關(guān)于時間一費用累計曲線（S形曲線）說法正確的是（）。A通過對項目費用目標按構(gòu)成分解，可獲得項目進度計劃的網(wǎng)絡(luò)圖B每一條S形曲線都對應(yīng)某一特定的工程進度計劃CS形曲線必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時間和全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲線組成的香蕉圖內(nèi)D建設(shè)單位可以通過調(diào)整關(guān)鍵線路上的工序項目的最早或最遲開工時

10、間，力爭將實際費用支出控制在計劃的范圍內(nèi)E所有工作都按最早開始時間開始，對節(jié)約業(yè)主的建設(shè)資金貸款利息是有利的7.咨詢工程師在提交咨詢成果階段的主要工作是（）。A交付項目成果B組織實施C回訪D成立項目團隊E組織試車工作8.建立專家?guī)煜到y(tǒng)的準備工作包括（），建立計算機管理系統(tǒng)資料入庫，并委派專人進行管理。A專家推薦B經(jīng)驗豐富C征求意見D專家分類E資料收集9.對項目（）等方面的控制是我們通常所說的項目三大控制。A數(shù)量B進度C質(zhì)量D費用E效益10.出現(xiàn)下列（）情形時，應(yīng)當作為無效投標文件，不得進入評標。A投標文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認的B投標人末按照招標文件的要求提供投標保函或者提交投標保證金的

11、C組成聯(lián)合體投標的，投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的D投標文件中的投標函未加蓋投標人的企業(yè)公章及企業(yè)法定代表人印章的E投標人未遞交履約保函的11.風險識別的依據(jù)包括（）。A風險管理計劃B項目計劃輸出C風險種類D風險管理政策E歷史信息12.定量風險分析的方法有（）。A概率分布法B靈敏度分析法C項目假設(shè)檢驗法D概率樹分析法E模擬法13.咨詢工程師編寫的咨詢項目工作大綱應(yīng)包括（）。A工作內(nèi)容B工作結(jié)論C時間進度D成果提交方式E工作質(zhì)量14.為了清晰、準確地定義工程項目的目標，降低項目實施過程中發(fā)生變更的可能性，工程項目目標應(yīng)滿足的條件有（）。A目標應(yīng)是具體的，具有可訐估性和可量化性，不應(yīng)含混模糊

12、B目標必須是可以達到的，不能帶有任何的風險C在可能的時候，以可交付成果的形式對目標進行說明，如評估報告、設(shè)計圖紙等D目標應(yīng)具有時間性，如果目標沒有時間限制，可能永遠無法達到E目標具有可授權(quán)性，即每個目標都可授權(quán)給具體的人來負責15.下列有關(guān)貨物采購合同管理的說法正確的是（）。A一般來說，咨詢工程師只需在材料運至現(xiàn)場后進行檢查合格后入庫，而不必到制造現(xiàn)場監(jiān)督檢查B貨物催交的任務(wù)就是按照合同規(guī)定的日期，督促廠商按期交貨，防止進度拖延C在機械設(shè)備制造之前，咨詢工程師要召開預(yù)檢會議，審查制造廠的檢驗計劃D對產(chǎn)品質(zhì)量有爭議時，由業(yè)主再委派專業(yè)的工程師檢驗并作出最終結(jié)論E業(yè)主在合同規(guī)定的時間內(nèi)未進行貨物驗

13、收，或在驗收后未在合同規(guī)定的時間內(nèi)提出異議，即視為默認質(zhì)量合格16.施工合同是工程建設(shè)的主要合同，是工程建設(shè)（）的主要依據(jù)。A質(zhì)量控制B技術(shù)控制C進度控制D材料與設(shè)備供應(yīng)控制E投資控制17.下列關(guān)于溝通表述正確的是（）。A溝通的有效性主要取決于發(fā)送者對溝通的態(tài)度和環(huán)境B溝通就是信息交流，是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程C溝通應(yīng)使用簡單明確的表達方式D溝通信息越多越有效E溝通可以集思廣益使重要工程項目問題得以解決18.用實物法編制施工圖預(yù)算所需的主要依據(jù)有（）。A單位估價表B預(yù)算定額C概算定額D當時當?shù)氐娜斯すべY單價、材料預(yù)算價格、機械臺班單價E基礎(chǔ)定額19.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖

14、6-2所示，其作圖錯誤包括（）。A有多個起點節(jié)點B有多個終點節(jié)點C工作代號重復(fù)D節(jié)點編號有誤E有多余虛工作20.市場分析應(yīng)達到的目的有_。A為項目建設(shè)的必要性提供市場依據(jù)B為項目產(chǎn)品方案提供依據(jù)C為項目咨詢工程師機會研究提供依據(jù)D為項目建設(shè)目的提供依據(jù)E為確定項目規(guī)模提供依據(jù) 21.注冊咨詢工程師(投資)資格考試的報考條件包括_。A工程技術(shù)類或工程經(jīng)濟類專業(yè)大專畢業(yè)后，從事工程咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)滿8年B工程技術(shù)類或工程經(jīng)濟類專業(yè)本科畢業(yè)后，從事工程咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)滿6年C獲工程技術(shù)類或工程經(jīng)濟類專業(yè)碩士學(xué)位后，從事工程咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)滿3年D人事部、國家發(fā)展和改革委員會規(guī)定的其他條件E獲工程技術(shù)類或工程經(jīng)濟類專業(yè)博士學(xué)位后，從事工程咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)滿3年 22.申請工程咨詢企業(yè)名稱預(yù)先登記需要提交的文件和證件有_。A組建單位的資格證明B企業(yè)名稱預(yù)先登記申請書C指定(委托)書D辦公地址證明E注冊資金證明 23.工程咨詢評估主要有_。A企業(yè)委托的咨詢評估B金融機構(gòu)委托的咨詢評估C項目核準機關(guān)委托的評估D政府投資管理部門委托的咨詢評估E工程咨詢評估的再