造紙公司主業(yè)務(wù)流程圖及管理標(biāo)準(zhǔn)

1、主業(yè)務(wù)流程圖部門名稱公司流程名稱主業(yè)務(wù)流程圖層次1任務(wù)概要主業(yè)務(wù)流程部門技術(shù)開發(fā)中心銷售/進(jìn)出口行政管理部采購供應(yīng)部基建物管部生產(chǎn)技術(shù)部分廠節(jié)點(diǎn)ABCDEFG市場調(diào)研市場調(diào)研開始結(jié)束生產(chǎn)123456789質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)檢倉儲管理物流管理售后服務(wù)10新產(chǎn)品開發(fā)市場開發(fā)訂單管理生產(chǎn)計(jì)劃原料采購物料采購工藝下達(dá)11公司名稱AAXX紙業(yè)有限責(zé)任公司密級機(jī)密第 1 頁（共1 頁）編制單位濟(jì)南金盛通管理咨詢有限公司簽發(fā)人簽發(fā)日期1-1.2 主業(yè)務(wù)流程管理標(biāo)準(zhǔn)第 1 頁（共1頁）任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及重點(diǎn)時(shí)限相關(guān)資料新產(chǎn)品開發(fā)A3任務(wù)程序產(chǎn)品研發(fā)方案新產(chǎn)品鑒定報(bào)告根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果及銷售公司、進(jìn)出口公司反饋的市場

2、信息，技術(shù)開發(fā)中心進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)改進(jìn)開發(fā)周期內(nèi)新產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)后，遵循企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)流程，由技術(shù)開發(fā)中心、銷售部門、生產(chǎn)技術(shù)部、供應(yīng)部門等組成鑒定委員會予以鑒定評審后適時(shí)推向市場，必要時(shí)委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定任務(wù)重點(diǎn)市場信息收集，新產(chǎn)品開發(fā)市場開發(fā)B3任務(wù)程序銷售政策通過展會推介、區(qū)域市場業(yè)務(wù)人員直銷等方式進(jìn)行產(chǎn)品的推廣和市場開發(fā)計(jì)劃時(shí)間內(nèi)任務(wù)重點(diǎn)產(chǎn)品推廣，市場開發(fā)訂單管理B4任務(wù)程序客戶訂單銷售部門對客戶信息、訂單進(jìn)行管理隨時(shí)任務(wù)重點(diǎn)訂單管理生產(chǎn)C4D5E5F5G6任務(wù)程序月度生產(chǎn)計(jì)劃物料申購單產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)銷售訂單計(jì)劃制訂公司生產(chǎn)計(jì)劃，采購部門依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行物料采購，滿足生產(chǎn)需求生產(chǎn)周期內(nèi)根據(jù)銷售訂單計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，技術(shù)處下達(dá)生產(chǎn)工藝各分廠組織生產(chǎn)并進(jìn)行生產(chǎn)過程中的協(xié)調(diào)及質(zhì)量、成本、安全等的管理任務(wù)重點(diǎn)生產(chǎn)計(jì)劃、物料供應(yīng)、生產(chǎn)管理倉儲物流管理E8B9任務(wù)程序成品入庫單成品出庫單成品處對產(chǎn)成品倉儲進(jìn)行管理依需要而定物流公司按照銷售訂單要求組織物流發(fā)運(yùn)任務(wù)重點(diǎn)產(chǎn)成品出入庫、物流管理售后服務(wù)A11任務(wù)程序客戶檔案客戶投訴記錄銷售公司對客戶進(jìn)行售