金融公司金融事業(yè)部協(xié)議模版

1、金融事業(yè)部經(jīng)營協(xié)議甲方：城運控股有限公司法定代表人：注冊地址：北京市石景山區(qū)實興大街號院號樓乙方：身份證號：聯(lián)系電話：甲、乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，甲方聘請乙方組建團隊成立城運控股有限公司金融事業(yè)部，擔任甲方金融事業(yè)部總經(jīng)理，雙方形成勞動關(guān)系，在本協(xié)議約定期限內(nèi)由乙方行使甲方金融事業(yè)部經(jīng)營管理權(quán)。特此約定，以茲雙方共同遵守。第一條聘用期限聘用期限年，自年月日起至年月日止。聘用協(xié)議期滿前一個月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用協(xié)議。本協(xié)議期限屆滿后，任何一方不再續(xù)訂聘用協(xié)議的，應(yīng)在協(xié)議期滿前一個月書面通知對方。第二條經(jīng)營管理模式1乙方在甲方公司擔任金融事業(yè)部管理職務(wù)期間，負責組織金融事業(yè)部人事、管理、經(jīng)營、

2、市場開拓工作；2、甲方承諾：甲方向乙方提供金融事業(yè)部經(jīng)營費用，金融事業(yè)部按照附件金融事業(yè)部薪酬及任務(wù)方案獨立核算，自協(xié)議簽字之日起，甲方啟動預(yù)算資金，作為乙方組織金融事業(yè)部經(jīng)營的201年6度啟動資金；3、乙方在經(jīng)營過程中，按照附件金融事業(yè)部薪酬及任務(wù)方案支出運營成本；4、乙方有權(quán)使用前述啟動資金，但僅限于金融事業(yè)部經(jīng)營和管理，并接受甲方財務(wù)監(jiān)督；5、甲方承諾：按照金融事業(yè)部薪酬及任務(wù)方案為金融事業(yè)部團隊發(fā)放績效獎金，乙方負責在團隊內(nèi)部進行分配；第三條甲方的權(quán)利與義務(wù)1對金融事業(yè)部資產(chǎn)擁有所有權(quán)；、對乙方在貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和公司財產(chǎn)的使用、保護等方面進行監(jiān)督檢查；3、甲方監(jiān)督配合乙方

3、在職期間的工作，監(jiān)督乙方對啟動資金的使用；4、甲方不得干預(yù)乙方按照金融事業(yè)部預(yù)算費用的正常支出；5、如甲方不能及時按預(yù)算投入運營成本，乙方有權(quán)從上繳甲方的份額中扣除；第四條乙方的權(quán)利與義務(wù)、乙方自主安排并組織金融事業(yè)部的日常經(jīng)營等工作，審批預(yù)算內(nèi)各項經(jīng)費的開支；2、全面負責金融事業(yè)部的經(jīng)營管理工作，行使甲方授予的經(jīng)營管理職權(quán)；、本協(xié)議簽訂后，乙方在總經(jīng)理任職期間有人事管理的自主權(quán)，有權(quán)聘任、解聘金融事業(yè)部內(nèi)部任何崗位的人員，但應(yīng)將相關(guān)人事材料報甲方備案；4、乙方按季度向甲方報告金融事業(yè)部經(jīng)營情況；5、乙方必須在甲方公司的法定經(jīng)營范圍內(nèi)從事經(jīng)營活動（以甲方企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照為準）；6、乙方不得以甲

4、方名義對外提供任何形式的擔保;如需以甲方的名義貸款，須經(jīng)甲方同意；8、乙方應(yīng)當遵守法律法規(guī)以及甲方公司章程，忠實履行職務(wù)，維護公司利益，不得利用在公司的地位和職權(quán)，為自己謀取私利；9、在本協(xié)議履行期間，乙方不得從事與甲方相競爭或損害甲方利益的活動；10、乙方不得將甲方的秘密（包括但不限于技術(shù)秘密、商業(yè)秘密）擅自公開或出讓；1、本協(xié)議期限屆滿前三十日，雙方確定無誤后乙方離職；第五條協(xié)議解除發(fā)生下述情況之一，履約方有權(quán)解除本協(xié)議：1乙方如濫用職權(quán)侵吞公司財物、侵占公司資產(chǎn)的；2、甲方未按照本協(xié)議之承諾向乙方發(fā)放經(jīng)營費用及績效獎金，逾期1個月以上；3、乙方未經(jīng)甲方許可擅自以本企業(yè)名義向銀行以外的機構(gòu)

5、或公民借款融資的；4、甲方以不正當形式干預(yù)乙方對金融事業(yè)部經(jīng)營管理權(quán)的；第六條爭議解決1因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；第八條其它1本協(xié)議執(zhí)行中如有未盡事宜，應(yīng)由雙方共同協(xié)商，做出補充規(guī)定附件、補充規(guī)定與本協(xié)議具有同等效力；2、本協(xié)議一式四份，甲、乙雙方各持二份,自雙方簽字蓋章時生效；3、本協(xié)議附件：金融事業(yè)部薪酬及任務(wù)方案；（簽署頁無正文）甲方：I簽章1fI乙方：，簽章j年月日金融事業(yè)部薪酬及任務(wù)方案一、工作范圍：1、金融事業(yè)部根據(jù)人員的能力及社會背景，以城運控股有限公司為平臺，開發(fā)承攬與停車產(chǎn)業(yè)相關(guān)的：投行顧問業(yè)務(wù)、基金業(yè)務(wù)、并購業(yè)務(wù)、融資租賃業(yè)務(wù)、管理咨詢業(yè)務(wù)、項目融資業(yè)務(wù)等

6、為核心的金融業(yè)務(wù)。2、金融事業(yè)部承擔城運控股有限公司內(nèi)部的管理咨詢?nèi)蝿?wù)，完成相關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、流程再造等工作。二、工作方式：金融事業(yè)部在城運控股有限公司平臺的支持下獨立核算，具有在金融事業(yè)部范圍內(nèi)人、財、物的獨立支配和決策權(quán)。三、分配方式：金融事業(yè)部與公司按照任務(wù)成本分攤、利潤分配原則運作：公司負責金融事業(yè)部運行成本，金融事業(yè)部按年度向公司上繳收入，扣除運營成本后，金融事業(yè)部按照公司核算的凈利潤提取20獎%勵。四、工作任務(wù)：金融事業(yè)部工作任務(wù)分為對內(nèi)任務(wù)對外業(yè)務(wù)兩類目標：1、對內(nèi)任務(wù)：指金融事業(yè)部按計劃運用金融專業(yè)技術(shù)及外部資源為公司完成項目及管理資詢?nèi)蝿?wù)，該任務(wù)一事一議，由公司確認金

7、融事業(yè)部貢獻額，計入事業(yè)部收入并給予金融事業(yè)部獎勵。為公司建立融資平臺（包括但不限于基金等）實現(xiàn)融資目標。根據(jù)項目條件為公司設(shè)計項目商業(yè)合作模式。為公司做好戰(zhàn)略管理、組織管理、流程再造等管理咨詢工作。年內(nèi)為公司實現(xiàn)上市做好相關(guān)方案和融資工作。為公司項目設(shè)計并完成、項目融資。2、外部業(yè)務(wù)：指金融事業(yè)部承攬的其它外部企業(yè)金融、咨詢業(yè)務(wù)：咨詢類：投資顧問業(yè)務(wù)、并購顧問業(yè)務(wù)、融資性顧問業(yè)務(wù)、管理咨詢業(yè)務(wù)等。方案類：供應(yīng)鏈金融方案、商業(yè)計劃書、方案、方案、基金方案等。融資類：債權(quán)融資、過橋資金、股權(quán)融資等。五、人員編制：1、事業(yè)部編制人，設(shè)總經(jīng)理名，副總經(jīng)理名，項目經(jīng)理2名；項目助理1名，行政助理1名；

8、2、事業(yè)部編制人員專業(yè)等級：總經(jīng)理：經(jīng)濟金融管理專業(yè)、碩士學位，20年以上金融從業(yè)經(jīng)驗。副總經(jīng)理：經(jīng)濟金融管理專業(yè)、碩士學位10年以上金融從業(yè)經(jīng)驗。項目經(jīng)理：金融學專業(yè)、學士學位5年以上從業(yè)經(jīng)驗。其它人員：本科專業(yè)3年從業(yè)經(jīng)驗。六、薪酬預(yù)算（按實際上崗、到崗人數(shù)計算）成本薪酬總經(jīng)理扣除保險、所得稅等費用后不少于萬元人民幣現(xiàn)金副總經(jīng)理項目經(jīng)理項目助理行政助理工資總額按實際上崗人數(shù)計算其它費用交通招待費用每月報銷萬元人民幣內(nèi)部任務(wù)1、為公司做好戰(zhàn)略管理、組織管理、流程再造等管理咨詢工作。2、為公司所有項目設(shè)計商業(yè)合作模式。3、為公司項目融資。4、為公司承攬或承做項目不少于一個。對外服務(wù)收入顧問類個

9、項目基金類個項目融資類個項目事業(yè)部內(nèi)成員獎勵及扣罰分配原則由事業(yè)部總經(jīng)理按照項目情況另行細則業(yè)績匯報本預(yù)算外部收入以事業(yè)部自主項目為主要來源，以季度進展向公司匯報項目情況根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要事業(yè)部投入的運營成本隨之增大或削減，以年度最終實際成本為準七、金融事業(yè)部特點在金融市場激烈競爭中，為提高競爭能力，公司應(yīng)以金融市場需求為主導(dǎo)成立公司金融事業(yè)部。在公司戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立金融事業(yè)部，事業(yè)部經(jīng)理根據(jù)自己的能力，擁有各自獨立的項目或背景關(guān)系，在經(jīng)營管理上有很強的自主性，實行獨立核算。事業(yè)部以經(jīng)濟利益為核心，有利于績效考核及吸引人才，更能靈活地運用外部人脈資源為公司發(fā)展服務(wù)。八、金融事業(yè)部優(yōu)勢、金融事業(yè)部經(jīng)

10、理根據(jù)自己的能力社會背景都有自己的金融項目產(chǎn)品和客戶，能夠規(guī)劃其未來發(fā)展，也能靈活自主的適應(yīng)市場出現(xiàn)的新情況迅速做出反應(yīng)，所以，這種組織結(jié)構(gòu)既有高度的穩(wěn)定性，又有良好的適應(yīng)性。、權(quán)力下放，有利于最高領(lǐng)導(dǎo)層擺脫日常行政事務(wù)和直接管理具體經(jīng)營工作的繁雜事務(wù)，而成為堅強有力的決策機構(gòu)，同時又能使各金融事業(yè)部發(fā)揮經(jīng)營管理的積極性和創(chuàng)造性，從而提高企業(yè)的整體效益。3由于金融事業(yè)部自成系統(tǒng)，獨立經(jīng)營，需要承擔企業(yè)高層管理所要承擔的各種壓力，這有利于把企業(yè)風險分散給各事業(yè)部，化整為零，使企業(yè)風險最小化。、金融事業(yè)部作為利潤中心，便于建立衡量事業(yè)部及其經(jīng)理工作效率的標準，進行嚴格的考核，易于評價各種金融項目產(chǎn)品對公司總利潤的貢獻大小，用以指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略