




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、服務(wù)營(yíng)銷核心理念和服務(wù)營(yíng)銷管理過(guò)程概述 第一節(jié) 顧客滿意理念一、顧客滿意與顧客忠誠(chéng) 二、顧客滿意度的測(cè)量辦法和衡量標(biāo)準(zhǔn)一、顧客滿意與顧客忠誠(chéng) (一)顧客滿意的含義 (二)顧客滿意的構(gòu)成 (三)顧客忠誠(chéng) (四)顧客滿意與顧客忠誠(chéng)的關(guān)系 補(bǔ)充知識(shí)二:顧客、顧客要求顧客 customer接受產(chǎn)品(3.4.2)的組織(3.3.1)或個(gè)人 示例:消費(fèi)者、委托人、最終使用者、零售商、受益者和采購(gòu)方。 注:顧客可以是組織內(nèi)部的或外部的。補(bǔ)充知識(shí)二:顧客要求 要求 requirement明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望注1: “通常隱含”是指組織()、顧客()和其他相關(guān)方()的慣例或一般做法,所考慮的
2、需求或期望是不言而喻的。注2: 特定要求可使用限定詞表示,如:產(chǎn)品要求、質(zhì)量管理要求、顧客要求。注3: 規(guī)定要求是經(jīng)明示的要求,如:在文件()中闡明。注4: 要求可由不同的相關(guān)方()提出。 要求 requirement 表達(dá)應(yīng)遵守的準(zhǔn)則的條款補(bǔ)充:客戶的五種狀態(tài)轉(zhuǎn)化1顧客滿意的含義滿意是指一個(gè)人通過(guò)對(duì)一個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)的可感知的效果與他的期望值相比較后所形成的心理感覺(jué)狀態(tài) 。顧客滿意(Customer Satisfaction ,簡(jiǎn)稱CS) 。滿意水平是可感知效果和期望之間的差異函數(shù) 。從企業(yè)和員工的角度來(lái)說(shuō),使顧客滿意只有進(jìn)行式、沒(méi)有完成式。 顧客期望是在顧客過(guò)去的購(gòu)買經(jīng)驗(yàn)、朋友和伙伴的各種言論
3、、銷售者和競(jìng)爭(zhēng)者的信息和許諾等基礎(chǔ)上形成的 。補(bǔ)充:ISO9000標(biāo)準(zhǔn)將顧客滿意定義為“顧客對(duì)其要求已被滿足程度的感受”。該標(biāo)準(zhǔn)還指出,“顧客抱怨是一種滿意程度低的最常見(jiàn)的表達(dá)方式,但沒(méi)有抱怨并不一定表明顧客很滿意”。補(bǔ)充:影響客戶服務(wù)滿意度的維度研究表明:一個(gè)不滿意的顧客會(huì)告訴22個(gè)人,顧客滿意會(huì)告訴8個(gè)人,顧客高度滿意會(huì)告訴10個(gè)人以上。 影響客戶服務(wù)滿意度的五個(gè)維度: 1)可靠性:可靠且正確地提供為客戶承諾的服務(wù);2)有形性:實(shí)體的服務(wù)設(shè)施、服務(wù)人員的儀表外觀及提供服務(wù)的工具和作業(yè)設(shè)備等;3)響應(yīng)性:服務(wù)人員對(duì)客戶的要求與問(wèn)題能快速服務(wù)及處理,還包括為客戶服務(wù)的意愿和敏捷程度;4)安全性
4、:服務(wù)人員具有執(zhí)行服務(wù)所需的專業(yè)知識(shí)和技能,并能獲得客戶信賴;5)關(guān)懷性:企業(yè)能特別注意與關(guān)心客戶個(gè)別性的需求。2、顧客滿意的構(gòu)成1)個(gè)人層面理解:顧客滿意度是指顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)的情感反映狀態(tài) 。 物質(zhì)滿意層面 、精神滿意層面 、社會(huì)滿意層面。2)企業(yè)層面理解:顧客滿意度是指企業(yè)用以評(píng)價(jià)和增強(qiáng)企業(yè)業(yè)績(jī),以顧客為導(dǎo)向的一整套指標(biāo),它代表了企業(yè)在其所服務(wù)的市場(chǎng)中得到的實(shí)際和預(yù)期的總體評(píng)價(jià),它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)“質(zhì)量”的衡量方式。 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念方面 、營(yíng)銷行為方面 、外在視覺(jué)形象方面 、產(chǎn)品方面、服務(wù)方面等五個(gè)方面。3顧客忠誠(chéng)顧客在持續(xù)消費(fèi)過(guò)程中,由于不斷累積的高度滿意感覺(jué)而形成的對(duì)某一企業(yè)及其
5、產(chǎn)品或者服務(wù)的固定消費(fèi)偏好。 補(bǔ)充:客戶忠誠(chéng)的類型 根據(jù)客戶重復(fù)購(gòu)買行為產(chǎn)生的原因,我們可以把客戶忠誠(chéng)分成:壟斷忠誠(chéng);價(jià)格忠誠(chéng);惰性忠誠(chéng);激勵(lì)忠誠(chéng);方便忠誠(chéng);超值忠誠(chéng)等六個(gè)類型。4顧客滿意與顧客忠誠(chéng)的關(guān)系顧客忠誠(chéng)度=吸引力*滿意度*參與度。 從這個(gè)公式可能看出,滿意是忠誠(chéng)的前提,沒(méi)有滿意,則無(wú)所謂忠誠(chéng)。 除了滿意之外,組織還必須考慮另外兩個(gè)重要因子:即參與度和吸引力?!皡⑴c”意味著要使顧客參與到業(yè)務(wù)決策過(guò)程中,要求對(duì)待顧客像內(nèi)部人員工同事一樣,要聽(tīng)取其意見(jiàn),并采取行動(dòng)?!拔Α笔穷櫩团c組織打交道過(guò)程中對(duì)組織產(chǎn)生的真誠(chéng)的興趣,這是聯(lián)結(jié)公司與顧客的紐帶。產(chǎn)生吸引力的關(guān)鍵是令顧客感到由衷的欣喜。
6、“欣喜=期望+1”。二、顧客滿意度的測(cè)量辦法和衡量標(biāo)準(zhǔn)(一)顧客滿意度測(cè)量辦法(二)顧客滿意度衡量標(biāo)準(zhǔn) 顧客滿意度調(diào)查的目的:尋求改進(jìn)各項(xiàng)工作的機(jī)會(huì),以持續(xù)提升顧客滿意度!1顧客滿意度測(cè)量辦法1建立客戶抱怨與建議系統(tǒng)如通過(guò)提供意見(jiàn)薄、建議箱、免費(fèi)顧客熱線、網(wǎng)上帖吧等最大限度地方便顧客咨詢、建議或抱怨、投訴。2顧客滿意度調(diào)查通過(guò)發(fā)放顧客滿意度調(diào)查表、 詢問(wèn)等方式來(lái)了解顧客各方面的期望、感受以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的意見(jiàn)。3幽靈購(gòu)物法 雇傭一些人員 裝作是潛在購(gòu)買者,他們發(fā)現(xiàn)并報(bào)告公司及競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。2顧客滿意度衡量標(biāo)準(zhǔn)顧客滿意度是一種很難測(cè)量的 、不易穩(wěn)定的心理狀態(tài),顧客是否繼續(xù)購(gòu)買本企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)
7、,是衡量顧客滿意度的主要標(biāo)準(zhǔn) (1)顧客重復(fù)購(gòu)買次數(shù)及重復(fù)購(gòu)買率 (2)產(chǎn)品或服務(wù)購(gòu)買的種類數(shù)量與購(gòu)買百分比 (3)顧客購(gòu)買時(shí)的挑選時(shí)間 (4)顧客對(duì)價(jià)格的敏感程度 (5)顧客對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的態(tài)度 (6)顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故的承受能力 補(bǔ)充:滿足狀態(tài)等級(jí)、相應(yīng)賦值及表明的狀況 滿意度等級(jí) 相應(yīng)賦值 表明的狀況 很滿意 7(80-100)產(chǎn)品或服務(wù)完全滿足甚至超出客戶期望,客戶非常滿足和激動(dòng) 滿意 6(60-79)產(chǎn)品或服務(wù)各方面均基本滿足客戶期望,客戶稱心愉快; 較滿意 5(40-59)產(chǎn)品或服務(wù)許多方面滿足客戶期望,客戶有好感、肯定 一般 4(30-39)產(chǎn)品或服務(wù)符合客戶最低的期望,客戶無(wú)明顯的
8、不良情緒 不太滿意 3(20-29)產(chǎn)品或服務(wù)未滿足客戶的主要期望,客戶抱怨、遺憾 不滿意 2(10-19)產(chǎn)品或服務(wù)的一些方面存在缺陷,客戶氣憤、煩惱 很不滿意 1(0-9)產(chǎn)品或服務(wù)有重大的缺陷,客戶憤慨、惱怒 各項(xiàng)客戶滿意度指標(biāo)得分結(jié)果的計(jì)算公式為:得分=權(quán)重*評(píng)分值。補(bǔ)充:顧客滿意度調(diào)查的統(tǒng)計(jì)分析方法: 1基本數(shù)據(jù)分析:(1)單變量分析,包括:邊際分析、頻數(shù)分布、集中趨勢(shì)測(cè)量(中值、平均值)、分布與變異性分析(極差、標(biāo)準(zhǔn)差)、其他極值(如最滿意與在不滿意比例等)、回答水平的解釋(統(tǒng)計(jì)顯著性檢驗(yàn))。(2)雙變量分析,包括分類統(tǒng)計(jì)、相關(guān)分析和風(fēng)險(xiǎn)性分析。(3)識(shí)別主要事項(xiàng)和原因分析,包括帕
9、雷托圖分析和因果分析等。 2數(shù)據(jù)語(yǔ)義分析法:對(duì)滿意度測(cè)量中的開(kāi)放性問(wèn)題,通過(guò)語(yǔ)義分析,傾聽(tīng)顧客的聲音。3圖形化的報(bào)告:利用諸如休哈特控制圖、雙樣本T檢驗(yàn)、直方圖分析等把顧客滿意信息做出圖形化的報(bào)告,在組織相關(guān)多個(gè)層面上得到溝通,以利對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)和過(guò)程的改進(jìn)和創(chuàng)新。4高級(jí)分析:多元回歸分析、方差分析法、聚類分析、因素分析及多維量表分析等。第二節(jié) 關(guān)系營(yíng)銷理念一、關(guān)系營(yíng)銷的內(nèi)涵二、企業(yè)與顧客的關(guān)系類型三、關(guān)系營(yíng)銷的市場(chǎng)領(lǐng)域四、關(guān)系營(yíng)銷的實(shí)施步驟 一、關(guān)系營(yíng)銷的內(nèi)涵(1)關(guān)系營(yíng)銷的定義:它是企業(yè)與顧客、供應(yīng)商、(經(jīng))分銷商等利益相關(guān)者建立、保持和強(qiáng)化關(guān)系,通過(guò)交換及共同履行承諾,使有關(guān)各方實(shí)現(xiàn)各自營(yíng)
10、銷目標(biāo)的活動(dòng)總稱。關(guān)系營(yíng)銷是服務(wù)機(jī)構(gòu)吸引、維護(hù)和增進(jìn)與顧客關(guān)系的活動(dòng);關(guān)系營(yíng)銷的利潤(rùn)率應(yīng)從長(zhǎng)期的、持久發(fā)展的關(guān)系角度加以衡量;除了顧客關(guān)系,還需要同其他關(guān)系伙伴建立并維持長(zhǎng)期關(guān)系。這些關(guān)系伙伴是供應(yīng)商、零售商、分銷商、金融機(jī)構(gòu)和內(nèi)部市場(chǎng)等關(guān)系營(yíng)銷包括建立新的關(guān)系、維持和強(qiáng)化現(xiàn)存關(guān)系,以及不斷擴(kuò)大關(guān)系的范圍 一、關(guān)系營(yíng)銷的內(nèi)涵(2)小大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程質(zhì)量產(chǎn)出質(zhì)量體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的質(zhì)量追求對(duì)對(duì)方互利關(guān)系的最佳化單項(xiàng)交易的利潤(rùn)最大化營(yíng)銷管理的追求不十分敏感十分敏感顧客對(duì)價(jià)格的敏感程度比較牢靠不牢靠企業(yè)與顧客的關(guān)系長(zhǎng)遠(yuǎn)利益近期利益著眼點(diǎn)建立與顧客的長(zhǎng)期關(guān)系交易核心具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光、高轉(zhuǎn)換成本的顧客眼光短淺、低轉(zhuǎn)
11、換成本的顧客適合的顧客關(guān)系營(yíng)銷 交易營(yíng)銷 營(yíng)銷方式項(xiàng)目 關(guān)系營(yíng)銷與交易營(yíng)銷的區(qū)別 二、企業(yè)與顧客的關(guān)系類型(1)1)基本關(guān)系 -實(shí)現(xiàn)交易后,不再與顧客接觸;2)被動(dòng)式的關(guān)系 -鼓勵(lì)有問(wèn)題或不滿時(shí)聯(lián)系;3)負(fù)責(zé)式關(guān)系-以各種方式了解顧客是否滿意、改進(jìn)的意見(jiàn)或建議,并不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù);4)主動(dòng)式關(guān)系-經(jīng)常與顧客溝通、聯(lián)系,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)或建議,或者提供新產(chǎn)品信息、促進(jìn)新產(chǎn)品的銷售5)伙伴式關(guān)系 -持續(xù)、長(zhǎng)期、穩(wěn)定合作、互相幫助、支持。 二、企業(yè)與顧客的關(guān)系類型(2)負(fù)責(zé)式關(guān)系主動(dòng)式關(guān)系伙伴式關(guān)系被動(dòng)式關(guān)系負(fù)責(zé)式關(guān)系主動(dòng)式關(guān)系基本或被動(dòng)式關(guān)系被動(dòng)式關(guān)系負(fù)責(zé)式關(guān)系企業(yè)與顧客的營(yíng)銷關(guān)系少量顧客和分銷商
12、中量顧客和分銷商大量顧客和分銷商低邊際利潤(rùn)中等邊際利潤(rùn)高邊際利潤(rùn) 邊際利潤(rùn)客戶數(shù) 你從上表看出什么?(得出什么結(jié)論?)三、關(guān)系營(yíng)銷的相關(guān)市場(chǎng) 1)顧客市場(chǎng)-關(guān)注如何保留顧客、與顧客高度接觸、給予更多承諾、考慮長(zhǎng)期時(shí)效。2)中介市場(chǎng)-中介商、代理商、增值服務(wù)商3)供應(yīng)商市場(chǎng)-與供應(yīng)商合作、降低成本;4)招聘市場(chǎng)-網(wǎng)絡(luò)和物色高素質(zhì)服務(wù)人才;5)影響市場(chǎng)-如媒體、協(xié)會(huì)、團(tuán)體等;6)內(nèi)部市場(chǎng)-只有服務(wù)好內(nèi)部顧客,每個(gè)部門和員工按程序高效運(yùn)轉(zhuǎn);四、關(guān)系營(yíng)銷的實(shí)施步驟1)篩選并找出值得和必須與之建立關(guān)系的顧客。2)指派專人負(fù)責(zé),明確其職責(zé)范圍。操作程序及考核辦法3)制定短期和長(zhǎng)期計(jì)劃,明確計(jì)劃期目標(biāo),針對(duì)
13、不同顧客設(shè)計(jì)不同策略、方案和配置資源,形成多種戰(zhàn)略關(guān)系。4)反饋和追蹤。(專1班3班3次)9月26日 思考:反饋什么?向誰(shuí)反饋? 追蹤什么?第三節(jié) 超值服務(wù)理念一、顧客價(jià)值構(gòu)成二、顧客讓渡價(jià)值三、超值服務(wù)一、顧客價(jià)值構(gòu)成顧客價(jià)值是指顧客從其購(gòu)買的產(chǎn)品或服務(wù)中所能夠獲得的利益總和。包括:1)產(chǎn)品價(jià)值:如功能、性能、質(zhì)量和款式等;2)服務(wù)價(jià)值:如送貨、安裝、維修等技術(shù)支持;3)人員價(jià)值:體現(xiàn)的個(gè)人形象、知識(shí)、素質(zhì)、技能、作風(fēng)和應(yīng)變力等;4)形象價(jià)值:指企業(yè)及產(chǎn)品在社會(huì)公正中形成的整體形象產(chǎn)生的價(jià)值。二、顧客讓渡價(jià)值 顧客讓渡價(jià)值=顧客總價(jià)值(產(chǎn)品價(jià)值+服務(wù)價(jià)值+人員價(jià)值+形象價(jià)值)顧客總成本(貨幣
14、成本+時(shí)間成本+精力成本+體力成本+心理成本)產(chǎn)品的顧客讓渡價(jià)值越高,顧客滿意程度越高;顧客讓渡價(jià)值為負(fù),顧客不滿意就發(fā)生了;讓渡價(jià)值圖讓渡價(jià)值圖顧客讓渡價(jià)值總顧客價(jià)值總顧客成本產(chǎn)品價(jià)值服務(wù)價(jià)值人員價(jià)值形象價(jià)值貨幣成本體力成本精力成本時(shí)間成本三、超值服務(wù) 向消費(fèi)者提供更多的顧客讓渡價(jià)值,使顧客獲得利益,提高顧客的轉(zhuǎn)移成本,增加顧客滿意度和忠誠(chéng)度。 1新服務(wù)-新項(xiàng)目(或特殊服務(wù));2隱性服務(wù)-已經(jīng)存在于顧客關(guān)系中,但未得到認(rèn)可或利用的服務(wù); 3產(chǎn)品定制化服務(wù) -量身定制的個(gè)性化產(chǎn)品或服務(wù)(增加感知價(jià)值)。思考問(wèn)題:讓渡價(jià)值與超值服務(wù)是什么關(guān)系?(本2班3次)第四節(jié) 服務(wù)營(yíng)銷系統(tǒng)一、服務(wù)營(yíng)銷組合二
15、、服務(wù)營(yíng)銷整合三、服務(wù)營(yíng)銷系統(tǒng)一、服務(wù)營(yíng)銷組合7Ps產(chǎn)品服務(wù)領(lǐng)域、質(zhì)量、品牌、水準(zhǔn)和服務(wù)保證等;價(jià)格-價(jià)格與服務(wù)定位的匹配性、差異化和靈活性渠道-服務(wù)場(chǎng)所的地理位置、覆蓋范圍、運(yùn)輸傳遞的可達(dá)性、效率等;促銷向不同顧客傳遞不同的信息、個(gè)性化服務(wù);人員-所有參與者的年齡、性別、身高、長(zhǎng)相、著裝、儀表、態(tài)度和行為等,對(duì)人員培訓(xùn)、指導(dǎo)和激勵(lì);有形展示包括環(huán)境、裝備、實(shí)物和實(shí)體性線索等;過(guò)程管理指服務(wù)提供和交付的過(guò)程、流程和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),服務(wù)過(guò)程是顧客對(duì)質(zhì)量感知的關(guān)鍵。4P3P二、服務(wù)營(yíng)銷整合外部市場(chǎng)營(yíng)銷、內(nèi)部市場(chǎng)營(yíng)銷和互動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷 企業(yè)員工顧客外部營(yíng)銷(作出承諾)互動(dòng)營(yíng)銷(交換和實(shí)現(xiàn)承諾)內(nèi)部營(yíng)銷(兌現(xiàn)承
16、諾)服務(wù)營(yíng)銷鐵三角圖三、服務(wù)營(yíng)銷系統(tǒng)(1) 顧客看得見(jiàn)的部分顧客看不見(jiàn)的部分 技術(shù)核心服務(wù)A服務(wù)B顧客A顧客B直接交互作用、間接交互作用注:()服務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)圖有形支持服務(wù)接觸人員三、服務(wù)營(yíng)銷系統(tǒng)(2)服務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)其他接觸點(diǎn)服務(wù)交付系統(tǒng)前臺(tái)(可見(jiàn)) 廣告 銷售拜訪 營(yíng)銷調(diào)研 賬單/對(duì)賬單 各種郵件、電話、傳真等 與設(shè)施/車輛的可能接觸 同服務(wù)人員的偶然接觸 口碑 技術(shù)核心其他顧客其他顧客 設(shè)備 服務(wù)人員 內(nèi)部設(shè)施和外部設(shè)施 后臺(tái)(不可見(jiàn))顧客 高接觸度服務(wù)的服務(wù)營(yíng)銷系統(tǒng)圖 三、服務(wù)營(yíng)銷系統(tǒng)(3)服務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)其他接觸點(diǎn)服務(wù)交付系統(tǒng)前臺(tái)(可見(jiàn)) 廣告 營(yíng)銷調(diào)研 賬單對(duì)賬單與設(shè)施人員的 可能接觸 口碑
17、 技術(shù)核心顧客自助服務(wù)設(shè)備電話、傳真等支持郵件后臺(tái)(不可見(jiàn)) 低接觸度服務(wù)的服務(wù)營(yíng)銷系統(tǒng)圖 第五節(jié) 服務(wù)營(yíng)銷管理過(guò)程一、服務(wù)信息的收集與處理(微觀和宏觀);二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅分析三、企業(yè)服務(wù)目標(biāo)市場(chǎng)的確定四、企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)的確定五、服務(wù)企業(yè)營(yíng)銷組合的策劃六、營(yíng)銷計(jì)劃的組織、實(shí)施和控制三、服務(wù)營(yíng)銷環(huán)境評(píng)估機(jī)會(huì)威脅分析矩陣 SWOT分析法SWTO分析方法外部環(huán)境分析優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)劣勢(shì)自身?xiàng)l件分析威脅各種戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略選擇 SO STWT 內(nèi)部環(huán)境 外部環(huán)境 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì) 內(nèi)部劣勢(shì)外部機(jī)會(huì) 外部威脅OTSW WO四種戰(zhàn)略1)SO戰(zhàn)略-利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)(如資金優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、關(guān)系優(yōu)勢(shì))去抓住外部機(jī)會(huì);
18、2)ST戰(zhàn)略-利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)回避或減少外部威脅;3)WO戰(zhàn)略利用外部機(jī)會(huì)去改進(jìn)內(nèi)部弱點(diǎn);4)WT戰(zhàn)略克服內(nèi)部弱點(diǎn)、避免外部威脅; 三、企業(yè)服務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)的確定四、企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)的確定五、企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷組合的策劃六、營(yíng)銷計(jì)劃的組織、實(shí)施控制自己看書本章作業(yè)一、不定項(xiàng)選擇題:1從個(gè)人層面理解,顧客滿意度是指顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)的情感反映狀態(tài),它體現(xiàn)在如下方面A物質(zhì)層面滿意B精神層面滿意C視覺(jué)層面滿意D社會(huì)層面滿意E理念層面滿意2服務(wù)營(yíng)銷組合比有形產(chǎn)品營(yíng)銷增加的營(yíng)銷要素有A人員B有形展示C價(jià)格D過(guò)程E渠道3關(guān)系營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)除了顧客關(guān)系,還需要同其他利益相關(guān)者建立并維持長(zhǎng)期關(guān)系,這是關(guān)系營(yíng)銷的。A長(zhǎng)期性B動(dòng)態(tài)性C完整性D開(kāi)放性本章作業(yè)4有較強(qiáng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 出資入股美甲店合同范本
- 辦公用品合同范本
- 債券非交易過(guò)戶合同范本
- 公司住宿協(xié)議合同范本
- 兼勞動(dòng)合同范本
- 2024年臺(tái)州海泊薈供應(yīng)鏈有限公司招聘筆試真題
- 制作安裝門窗合同范本
- 中英文加工合同范本
- 企業(yè)果菜訂購(gòu)合同范例
- 人力勞務(wù)合作合同范本
- TCWAN 0112-2024 不銹鋼復(fù)合鋼板焊材匹配標(biāo)準(zhǔn)
- 新聞采訪與寫作-馬工程-第二章
- 精密陶瓷劈刀項(xiàng)目規(guī)劃方案
- 周志華-機(jī)器學(xué)習(xí)-Chap01緒論-課件
- 共享廚房項(xiàng)目計(jì)劃書
- 中石油加油站管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理部分
- 北京市海淀區(qū)2024年七年級(jí)下學(xué)期數(shù)學(xué)期中考試試卷(附答案)
- 高中雷雨完整省公開(kāi)課金獎(jiǎng)全國(guó)賽課一等獎(jiǎng)微課獲獎(jiǎng)?wù)n件
- 藥物超敏反應(yīng)綜合征并人類免疫缺陷病毒感染1例及文獻(xiàn)復(fù)習(xí)
- GB/T 43635-2024法庭科學(xué)DNA實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)規(guī)范
- 《社區(qū)康復(fù)》課件-第五章 脊髓損傷患者的社區(qū)康復(fù)實(shí)踐
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論