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文檔簡介

1、個人職業(yè)規(guī)劃書一、引言:磨刀不誤砍柴工,思路決定出路,方向比方法更重要。二、自我評估:知己知彼,百戰(zhàn)不殆興趣愛好:喜歡溝通交流,喜歡鉆研,好奇心強,喜歡探索未知的事物,喜歡做挑戰(zhàn)性的工作,有一定控制欲。自我優(yōu)勢盤點:1、樂天派,樂于助人,不計較得失,心態(tài)比較好;2、對數(shù)字敏感、邏輯能力強、善于搜集信息情報;在很強的團隊能力;3、適應(yīng)能力強、抗壓能力強、行動能力強;4、善于進行有效的溝通交流;5、勤奮、踏實;6、學(xué)習(xí)能力強,愿意學(xué)習(xí),也喜歡與同伴在一起討論或進行協(xié)作學(xué)習(xí)。自我劣勢盤點:1、 有時候不善表達自己的思想,在眾人面前表現(xiàn)過于拘泥,不夠自然;2、缺乏經(jīng)驗,自我期望較高;3.、工商管理專業(yè)

2、出身,知識掌握寬泛而專業(yè)性、深入性則較差;4、沒有鍛煉好身體。5、做事有時太過隨意,不愿強求,致使積極性不高。三、環(huán)境分析 :天時地利人和家庭環(huán)境分析: 家庭雖不富裕, 但生活無憂,家人安康,也都比較支持我的工作,不會干涉我太多。社會環(huán)境分析: 我國現(xiàn)在社會政治穩(wěn)定,經(jīng)濟發(fā)展迅速,社會不斷進步,進一步的改革開放更將為經(jīng)濟發(fā)展注入新的生機和活力。 建設(shè)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展和人民生活不斷改善所形成的巨大市場需求 ,將成為經(jīng)濟發(fā)展的強大推動力。職業(yè)環(huán)境分析: 隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展, 人力資源管理的開發(fā)與管理作為企業(yè)的重要戰(zhàn)略,擺在了很多人的面前。很多人認為,做好了人的管理工作,就可以做好任何工作, 這也許正

3、是吸引許多年輕人加入這個行業(yè)的原因。對于長期馳騁于市場的企業(yè)來說, 對人才的管理已跨越了單純的人才招聘,開始進入了更深層次的優(yōu)化配置階段, 急需高素質(zhì)的人力資源管理專業(yè)人才,人力資源管理部門的重要性日益凸顯。企業(yè)對人力資源管理的需求迅速增長, 對具有豐富從業(yè)經(jīng)驗、 熟悉國際規(guī)則的高級人力資源管理人才需求尤為迫切。 從人才市場的情況來看,雖然目前我國人力資源管理從業(yè)者達 300 多萬人,但高級人力資源管理人才卻不足 9000 人。對大多數(shù)企業(yè)而言,高級人力資源管理人才是一將難求, 因此各大著名企業(yè)紛紛高薪攬才,使得高級人力資源管理的薪酬持續(xù)看漲。總之,目前我國人力資源管理行業(yè)人才市場的總體狀況是

4、需求總量大,供給增長快,從業(yè)人員多,高級人才少。四、職業(yè)生涯目標確立:志當存高遠SWOT分析:SW1、樂天派,樂于助人,不計較得失,心態(tài)1、 有時候不善表達自己的思想,在比較好;眾人面前表現(xiàn)過于拘泥,不夠自然;2、對數(shù)字敏感、邏輯能力強、善于搜集信2、缺乏經(jīng)驗,自我期望較高;息情報;在很強的團隊能力;3.、工商管理專業(yè)出身, 知識掌握寬泛3、適應(yīng)能力強、 抗壓能力強、 行動能力強;而專業(yè)性、深入性則較差;4、善于進行有效的溝通交流;4、沒有鍛煉好身體。5、勤奮、踏實;5、做事有時太過隨意,不愿強求,致6、學(xué)習(xí)能力強,愿意學(xué)習(xí),也喜歡與同伴使積極性不高。在一起討論或進行協(xié)作學(xué)習(xí)。 能夠接受新事物

5、,以進步的思想去適應(yīng)時代的發(fā)展。7、本身也對本職業(yè)感興趣OT1、企業(yè)對人力資源管理的需求迅速增長,1、人才市場競爭激烈,不進則退。對具有豐富從業(yè)經(jīng)驗、 熟悉國際規(guī)則的高級2、人力資源外包機構(gòu)發(fā)展迅速,專業(yè)人力資源管理人才需求尤為迫切。2、性格隨和,有較好的交際能力,結(jié)識了性強,可替代性強。3、人力成本越來越高, 工作難度增加,很多朋友,人際網(wǎng)較寬,可以有更多的機會;3、公司領(lǐng)導(dǎo)本身也比較重視人力資源,公職業(yè)門檻增高。4、身體狀況隱患。需要加強鍛煉。司本身也屬于勞動密集型企業(yè)。總體職業(yè)目標:以人力資源為切入點, 掌握銷售、財務(wù)等相關(guān)企業(yè)運作管理技能,繼而做到綜合管理。分期目標:1、2014201

6、5 年成果目標:人力資源部主管能力目標:熟悉人力資源六大模塊知識,了解組織的內(nèi)外部環(huán)境、體制機制和管理模式、行業(yè)定位和發(fā)展規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格、員工訴求等,將所學(xué)用于實踐。經(jīng)濟目標:月薪300040002、20152018 年成果目標:人力資源部經(jīng)理能力目標:專業(yè)理論深入學(xué)習(xí),使自身掌握的知識得以持續(xù)更新,自身掌握的人力資源管理的理論和方法隨企業(yè)環(huán)境的變化而變化。在跟蹤學(xué)習(xí)新方法、新技術(shù)的同時結(jié)合在工作中的實踐,有的放矢,充分做到理論和實踐的相輔相成。經(jīng)濟目標:月薪500080003、20172025 年成果目標:人力資源部總監(jiān)能力目標:隨著親身感受到人力資源管理的改革與創(chuàng)新的歷程,積累的實踐經(jīng)驗

7、、心得體會、失敗教訓(xùn),對于政策和理論的理解的更加深入,逐漸形成一套獨立的人力資源管理的方法和見解,并能指導(dǎo)其他人開展業(yè)務(wù)并進行人力資源管理政策的研究工作,甚至產(chǎn)生一些管理的新理念和新思路,設(shè)計一些管理的新程序。經(jīng)濟目標:年薪10 萬以上在此過程中考取人力資源專業(yè)證書及心理咨詢師證書。五、計劃實施方案:行動的巨人專業(yè)理論學(xué)習(xí): 在工作的同時加強理論知識的學(xué)習(xí)。1、向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。多請教、多討論。三人行必有我?guī)煛?、直接通過閱讀專業(yè)書籍、資料進行學(xué)習(xí)。持續(xù)更新,掌握業(yè)內(nèi)最新的工作理念及方法技術(shù)。3、通過培訓(xùn)等形式進行學(xué)習(xí)。 一方面通過積極參與單位提供的培訓(xùn)機會進行學(xué)習(xí); 另一方面在業(yè)余時間參加外

8、部培訓(xùn)或報培訓(xùn)班,繼而考取人力資源及心理咨詢相關(guān)證書。理論與實踐結(jié)合: 在整個工作的過程中, 先從各大模塊中尋找到最適合自己的發(fā)展領(lǐng)域,為公司創(chuàng)造價值, 然后以其為切入點逐漸熟悉各大模塊的工作方法與內(nèi)容。做到理論與實踐想結(jié)合。做得越多,見得越多,本事越大;鍛煉越多,吃虧越多,能力越強。培養(yǎng)綜合能力:勇于承擔領(lǐng)導(dǎo)交給的不同任務(wù), 接受來自各方面的挑戰(zhàn)與壓力,不斷提高自己的思維能力、 組織能力、策劃能力以及研究能力,熟悉公司各個部門的業(yè)務(wù),使自己成為一個綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的復(fù)合型人才。職業(yè)化塑造:努力改正自己之前形成的一些過于隨意的生活化習(xí)慣,培養(yǎng)自身的職業(yè)素養(yǎng),形成積極上進而平和的心態(tài),塑造

9、自己自信、穩(wěn)重、從容、務(wù)實的性格取向和個性特征。經(jīng)常與上司、同事接觸、溝通,加深了解。充分利用自身的工作條件擴大社交圈、重視同學(xué)交際圈、重視和每個人的交往,建立起更廣泛的社會人際關(guān)系網(wǎng)。加強體育鍛煉 : 保持一個健康的體魄俗話講“身體是革命的本錢”,一個健康的身體是事業(yè)成功的前提和基礎(chǔ)。在今后的工作歷程和職業(yè)生涯中,要堅持體育鍛煉,練就一個健康的體魄,為事業(yè)成功提供體力保障。發(fā)展瓶頸對策: 1、明確自己遭遇職業(yè)發(fā)展瓶頸的原因2、堅定職業(yè)發(fā)展的信心3、平和面對晉升4、理性應(yīng)對職業(yè)轉(zhuǎn)型持續(xù)準備、不斷計劃、即興推出、行動學(xué)習(xí)六、評估改進:計劃趕不上變化自己現(xiàn)階段雖然制定了 職業(yè)規(guī)劃 書,但一方面受到

10、現(xiàn)階段思想及認識水平的限制,另一方面外部環(huán)境也不是一成不變的, 所以要定期對規(guī)劃進行評估及調(diào)整改進,使職業(yè)生涯規(guī)劃始終處在一個動態(tài)的過程中。一般一年評估一次,意外情況特殊對待。倘若注定與夢想擦肩而過,我們可以選擇把一切平凡的事做得不簡單。七、結(jié)語:目標清晰,方向明確,掌握方法,腳踏實地,大步向前,堅持不懈。合同管理制度范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標準適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標準執(zhí)行。規(guī)范性引用中華人民共

11、和國合同法龍騰公司合同管理辦法定義、符號、縮略語無職責4.1總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同,并對電廠負責。4.2工程部:是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負責簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部:是合同簽訂管理部門,負責管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責:4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動,全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時要求對方提供擔保),檢查合同的履行情況;4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章,并按編號歸口使用;4.5.5建立合同管理臺帳,對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作;4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技術(shù)部:專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責:4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門負責的各項合同的管理工作,負責保管“法人授權(quán)委托書”;4.6.2簽訂

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