技術(shù)部崗位職責(zé)24896

1、一、技術(shù)部崗位職責(zé)技術(shù)部是一個(gè)在掌握行業(yè)客戶詳細(xì)信息基礎(chǔ)上，根據(jù)用戶的需求，為用戶方便的工作環(huán)境和生活環(huán)境的基本保障和堅(jiān)強(qiáng)后盾，是反應(yīng)公司服務(wù)水準(zhǔn)、良好形象和社會(huì)聲譽(yù)的重要標(biāo)志，是公司實(shí)現(xiàn)最終經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的核心部門之一。1.主要業(yè)務(wù)對(duì)象：樓宇弱電系統(tǒng)（主要包括視頻監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)、周界報(bào)警系統(tǒng)、停車場(chǎng)管理系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)、公共廣播及背景音樂(lè)系統(tǒng)）。2.主要工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)上述系統(tǒng)商務(wù)及技術(shù)談判，系統(tǒng)部署及軟硬件系統(tǒng)集成的施工、調(diào)試、運(yùn)維和故障檢修，以及上述主要工作的相關(guān)輔助工作。3.管理職責(zé)：部門內(nèi)：負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的各項(xiàng)事務(wù)的管理。主要包括：項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目設(shè)備管理、項(xiàng)目

2、安全管理、項(xiàng)目資料的管理、施工器具的管理、施工隊(duì)伍的管理。算等。與產(chǎn)品部之間：與產(chǎn)品部商定完成項(xiàng)目的設(shè)備選型、供貨商的選擇、工程ERP管理平臺(tái)的正常運(yùn)行。管理與運(yùn)維。運(yùn)維。精品資料館做好零售項(xiàng)目的技術(shù)支持管理如方案配置，技術(shù)談判等。二、技術(shù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的全面工作，組織并監(jiān)督本部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2.落實(shí)本部們崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與產(chǎn)品部，財(cái)務(wù)部、銷售部等部門加強(qiáng)工作斜街與配合工作。3.負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。5.負(fù)責(zé)做好本部門的技術(shù)圖紙，技術(shù)資料的歸檔管理工作。6.主持技術(shù)可行性分析與工程報(bào)價(jià)工作。7.編制本部門的工作計(jì)劃，按月度、季度和年度報(bào)告。8.負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期開(kāi)展對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。9.負(fù)責(zé)抓好技術(shù)部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，形成講團(tuán)結(jié)、重實(shí)效的和諧團(tuán)隊(duì)。三、技術(shù)員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的勘查、方案設(shè)計(jì)以及設(shè)備材料預(yù)算編制。2.負(fù)責(zé)工程施工以及工程設(shè)備的安裝調(diào)試。3.負(fù)責(zé)工程設(shè)備的檢測(cè)、維護(hù)。4.負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的整理。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、決算。6.負(fù)責(zé)安裝和維護(hù)公司的軟硬件、并提供軟硬