2022班組長實習工作總結(jié)5篇

1、2022班組長實習工作總結(jié)5篇2022班組長實習工作總結(jié)1秋收冬藏，半個學期過去了，我們收獲了許多，也儲藏了許多。2個月的光陰似水般流過，作為高一(6)班的班長，我也有一些心得與感慨。班長，這是一個承當重任的職位，需要的是無窮的付出，承當無數(shù)的義務，而那權(quán)利是非常有限的。從擔任班長一職起，就必須擔負起維護班內(nèi)絕大多數(shù)同學利益的重任。別人選擇了我們，我們也要讓他們放心。首先，班長擁有的權(quán)利是同學賦予的，當然，這些權(quán)利也要用于維護同學們的利益。熟話說得好：水能載舟亦能覆舟，更何況我們只是平凡普通的同學呢!說起班長，擔任此職的人既要學會統(tǒng)籌兼顧全班，有要學會利用班委的資，讓所有的班委都可以有事兒可做

2、，讓他們?nèi)慷紕悠饋?。要將同學們緊緊地團結(jié)在以班長為首的班委會的左右，促進班級事務的正常開展。假如無法帶動所有的人參與班里的活動，那么在今后的工作中會遇到很多的阻礙。一旦形成了那些攔路虎，那么今后在一些事情的正常處理中會無法平衡。其次，感受最深的就是要具有指導才能。班長不是神人，他的精力是有限的，不可能一個人做完所有的事情。要學會利用身邊的人來減輕自己的負擔，班委會的其他成員就是我們作為班長的人的選擇對象。當然，班長也不能什么都去找別人，不能有事兒就安排給其別人，有些時候也需要親力親為，只有自己做了，才知道同學們的問題在哪兒，如何去解決班里存在的問題。遇到問題不能去指責其別人，要維持好氣氛，盡

3、可能早的去尋求補救措施，解決問題。班長得具備忍受力，得有氣度，每個人都有自己的脾氣，但是作為班長就得抑制脾氣。在同學們的眼里，或許你就是泄氣的地方，他們有什么不滿的地方總是得找個地方發(fā)泄一下，而班長，往往成為他們第一位的選擇。出了什么問題，他們只會說班長，或許有時還會帶有嘲諷的話。作為班長得學會忍受，他們的不滿可以找你，而你，卻只能自己承受。不是說做班長的沒有脾氣，而是得學會去抑制自己的情緒。這次是我們應該做的事情。耐心的聆聽同學們的不滿情緒，適當?shù)負嵛克麄円幌?，并向他們解釋相關(guān)情況。切勿是那種攻擊式的語氣去數(shù)落班里的同學。還有一個重要的品質(zhì)：責任心。因為同學們的信任，他們選擇了你。既然大家放

4、心的選了你，你也得讓大家放心。這就關(guān)系到責任的問題。班長得時刻關(guān)注學院的動態(tài)，第一時間向大家傳達學院及學校的通知，讓大家能時時刻刻的知曉學院的要求，能有充分的時間去準備，否那么，他們會失去很多重要的信息?？傊痪湓挘喊嚅L要細心、耐心、用心，需要具備指導素養(yǎng)?？傮w來說，我對我們這屆班委會的評價是優(yōu)。在我們的任職期間，大家都各盡其力，各司其職，大家都努力營造了一個溫暖的“家”。副班長盡職盡責，雖然有時喜歡開玩笑，但卻有著很高的工作熱情，更有一種執(zhí)著的態(tài)度。他是以一種主人翁的態(tài)度來對待班級管理，努力做好副班長這個工作。我和副班長之間，一個像照片，一個像是照片的底片，一個是光，一個是影。他一直在勤懇的

5、做著幕后工作，卻無怨無悔，樂此不疲;勞動委員認真負責，不管是常規(guī)檢查還是大掃除工作，都獲得了不錯的成績：體育委員，積極采取措施來加強我們班的體育，那份努力，都在我們的眼中;宣傳委員每次以積極主動的態(tài)度去發(fā)動最廣泛的群眾力量;生活委員無私奉獻了很多，細節(jié)之處見真美。接下來我要說的是我們這屆班委會做得缺乏的地方：1、有的同學在時間觀念不強，偶有上課遲到，對于某些課程不積極，課下自主學習意識不強，成績不理想。2、一局部同學對網(wǎng)絡投入了過多的精力，導致學習不太認真，成績自然也不很理想。3、個別班委成員總體表現(xiàn)不好，積極性不高，望得到進一步改善。4、局部同學未能真正融入班級，不愿與同學交流，對一些集體活

6、動表現(xiàn)出抵觸情緒，不愿參加。5、少數(shù)同學對學校有關(guān)章程不熟悉，個人內(nèi)務和風紀儀表要求不嚴格，有損班級形象。轉(zhuǎn)眼間，我們就一起走過了高中生涯的1/6，大家經(jīng)過這半學期的接觸和理解，已經(jīng)沒了當初的生疏感，相信大家都結(jié)交到了新的朋友，還有很大的可塑性。我相信，只要通過我們的努力，我們會更加團結(jié)，更加熱愛我們的集體。當班長這段時期，最大的感觸是幸福。幸福的泉是多方面的：感謝教師的默默支持，給了我們很大的空間去鍛煉自己的才能，施行自己的想法：感謝班委會的支持與配合，我們之間形成了一種良性合作：感謝同學們的支持，無言卻用最溫暖的目光鼓舞我們。最后感謝各位班委，是你們的積極、主動、努力，讓我們的班級才向著那

7、么好的方向開展，才讓這個班長當?shù)倪@么幸福，才讓我們的團隊真的像家一樣溫暖。我的任期雖然已經(jīng)完畢，但泰戈爾說得好：“天空中沒有鳥的痕跡，但我已飛過”。這段當班長的日子會像陳釀的酒一樣，時間越久，越顯香醇。個人的收獲是，我認識到了自己的缺乏，正因此而走了不少的彎路。如沒有及時和班任交流，是我們班一旦出現(xiàn)問題未能及時解決的問題所在。不管我能不能連任，都真誠希望下一任班長可以多和教師溝通，將我們帶著到一個更好的境界，“再領風騷數(shù)百年!”做了半年的班長，我學到了很多東西，學會了理解，學會了溝通，學會了進步。很感謝大家半年來的支持和幫助，很感謝大家賦予我的這份榮耀，假如我能連任，我會一如既往的為了大家的班

8、集體而努力，不會辜負大家和教師的期望，將高一(6)班帶到一個更高的高度。最后真誠鳴謝班主任教師的支持與關(guān)注，感謝班委會的配合，同學們的支持以及所有班委的辛勤付出。許多東西會隨著光陰而流逝，但是但班長期間經(jīng)歷的所有事情，都會在歲月中積淀下來。謝謝你們陪我走過高中光陰中最難忘的一程!祝所有同學在新的一學期里能創(chuàng)造出新的輝煌!2022班組長實習工作總結(jié)2轉(zhuǎn)眼間，為其6個月的班長試用期已經(jīng)接近尾聲。這段時間，公司消費任務繁忙，_線和_X線根本一直開車，這6個月的工作經(jīng)歷，讓我從之前一個人去做好工作，轉(zhuǎn)變?yōu)閹е粋€團隊去做好工作，角色的轉(zhuǎn)變使我受益匪淺，讓我學到了很多管理知識和協(xié)作精神，同時，也讓自己的

9、責任意識再次得到提升。下面將本人的收獲和體會作簡要匯報：一、 班長是一個班組的典范作為一個班長，是一個最根底組織的指導者，也是一個典范。因此，需要注意好自己的言行舉止和工作態(tài)度。假如班長對自己的本職工作，拖拖拉拉，敷衍了事，那么勢必會導致其他組員的效仿，影響到整個班組甚至整個公司。相反，假如班長對待工作，積極進取，一絲不茍，平時主動學習，不斷提升自我，那么他帶著的這個班組會形成一股正能量，整個團隊一起進步。二、 班長是一個班組的技術(shù)核心班長是一個班組的管理者，也應該是一個班組的技術(shù)核心，作為一個班長，只有高了自己的專業(yè)程度和業(yè)務才能，才能進步各個組員的技術(shù)程度，才能帶著好班組解決工作中遇到了各

10、種問題，冷靜地處理好好工作中遇到的突發(fā)狀況。三、 班長是一個班組的監(jiān)視者班長在做好自己工作的同時，也要監(jiān)視好班組成員，對于班組成員違背公司規(guī)定、工作紀律、平安標準的一定要及時制止，對于已經(jīng)發(fā)生的事故要及時匯報指導，防止事態(tài)進一步的擴大，同時也要關(guān)注好班組成員的思想動態(tài)，做好監(jiān)視工作。四、 團隊精神是一個班組的保障班組是一個班長和幾個組員共同組成的一個根本單元，他們要分工協(xié)作，共同去完成工作。假如缺少了團隊精神，對分配的工作斤斤計較，老是認為自己做多了，別人做少了;那么，這個班組肯定和諧不了。因此，班長作用就表達出來了，要在班組多強調(diào)團隊精神的重要性，同時也要做好表率作用，合理分配好組員的工作任

11、務，發(fā)現(xiàn)組員有情緒時要及時溝通。以上是本人在班長試用期對本職工作的一點認識，再次感謝指導對本人的信任。轉(zhuǎn)正后，我將繼續(xù)嚴格要求自己，帶著班組共同進步，為公司的開展作出自己的奉獻。2022班組長實習工作總結(jié)320_年，在各級指導正確帶著下，無論從個人工作績效還是班組建立方面都完成了全年工作目的，獲得了好的成績。關(guān)鍵績效完成情況總結(jié)匯報如下：一、個人工作方面：1、擁護黨的指導，擁護國家大政方針，遵守公司的規(guī)章制度;2、堅持思想和本職工作的理論學習，不斷進步自身的綜合素質(zhì);3、認真履行崗位職責;服從工作命令，主開工作，認真完本錢崗位消費任務;4、認真執(zhí)行崗位平安技術(shù)操作規(guī)程，積極建言獻策，做到平安消

12、費;5、發(fā)揮消費骨干的帶頭作用，團結(jié)同志，共同進步，做好對青年工人的技術(shù)、平安方面的傳、幫、帶的工作。二、班組長工作方面：1、實在完成工作目的，履行班組長責任認真執(zhí)行各級指導的工作指令，仔細領會上級精神，做好指導與班組成員工之間紐帶，起好承上啟下的作用。增加團隊的凝聚力，用寶石文化文化熏陶班組成員。做好溝通工作，相信和依靠本班組職工，全心全意為本班職工效勞。數(shù)控班圓滿完成全年消費任務和班組建立的各項考核指標。2、加強班組建立和管理：1認真按照“五型”示范班組建立要求，塑造班組文化建立，管理好消費現(xiàn)場、數(shù)控班學習室、更衣室，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和班前班后會，傳達公司、分廠、工區(qū)的方

13、針政策、指示精神及消費要求，使班組成員真正領會到公司的開展要求、前景、目的，努力落實消費任務和工作目的。2 積極參加班組長培訓，同時為班組成員保證學習培訓的時機，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，并強化對NDC、海油等消費技術(shù)的管理力度，組織消費骨干做好傳幫帶，保質(zhì)保量完成各項關(guān)鍵消費任務。著力打造以湯寶君 為代表的消費、技術(shù)、平安的模范形象。3、狠抓平安管理：1認真執(zhí)行“平安消費自主管理班組”建立要求，強化危害辨識和風險管理，充分利用每周平安例會時間，認真分析p 一周來的平安消費情況，搞好平安經(jīng)歷分享和平安復述;2 加強了對班組平安檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，配合平安要領示范，并限期整改

14、，使平安隱患大大降低，確保了2022年的平安消費。三、存在的缺點與缺乏：加強專業(yè)知識的學習，進步本職工作的才能，在工作中不斷積累經(jīng)歷教訓，進步自己處理和解決問題的才能;要多學習專業(yè)以外方面的知識，拓寬自己的知識面，進步自己的綜合素質(zhì);要認真學習方針、政策，緊緊團結(jié)在車間的周圍，認真領會車間的各項精神，結(jié)實樹立全心全意為班組職工效勞的思想，廣泛搜集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭取為車間多出一份力。2022班組長實習工作總結(jié)4子在川上曰：“逝者如斯夫”。緩緩地，歷史的舞臺即將落下20_年的帷幕。春華秋實，又是豐收的一年，喜悅的笑容掛在每個凌達人的臉上。我忝列為制造四部C48氣缸線的一名班組長

15、，在這豐收季節(jié)里伏案疾書，總結(jié)一年的工作概況。20_年里，本部為控制本錢采取了系列措施：減員增效、合并廠房和引進新式設備。在合并廠房的過程中，對于本線的消費設備如何合理擺放，為防止擁擠，我也曾屢次向指導提出過建議。在設備的挪動擺放過程中，我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進新設備“貝殼”機床假設干臺后，根本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題。這樣一來，我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進展重組，合理安排，做到分工明確，到達了減員增效的初衷。在新設備試加工初期，為平安起見，在班前班后會上，我反復向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設備，以免損壞機床和發(fā)生平

16、安事故。值得快樂的是，全員悉數(shù)遵守。新設備加工初期，難免有諸多不順暢，但方法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視親密關(guān)注和熱心幫助之下，我和其他同仁齊心協(xié)力，終于解決了所有的難題。那時正值炎夏，但我仍然堅守崗位每每長達數(shù)小時且汗流浹背，為早日實現(xiàn)全線貫穿，所有的苦累我亦無怨無悔!質(zhì)量是企業(yè)的生命。在班前班后會上，我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中巡視全線質(zhì)量情況，檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律，加強質(zhì)量監(jiān)視力度，盡最大限度質(zhì)量事故的發(fā)生，降低零缺陷，確保產(chǎn)品合格。一年里，設備故障頻仍，為不影響消費，能自己維修的我總是自己搞定，沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行。每天上班前例行

17、檢查設備的保養(yǎng)工作，要求員工勤擦拭勤加油換油，加工前檢查設備的運行情況，一有情況立即報告并維修。所喜一年中無一例違規(guī)操作，無一例平安事故發(fā)生。溝通無限，理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中，我和他們結(jié)下了深沉的友誼，我以身作那么，身體力行。一如既往地如兄長般關(guān)心他們，理解他們，幫助他們。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以承受，比方根據(jù)消費需要對員工進展崗位調(diào)配和安排，或者核算工時有較大誤差，但最終他們也能理解我的良苦用心，并能心悅誠服。為了員工的工資利益，我屢次在指導面前不惜犯顏進諫，據(jù)理力爭，“功夫不負有心人”，最終得到了指導的合理的解決方案。作為公司的一員，為公司分憂解難是每個員工的份

18、內(nèi)之事，我也不例外。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位，也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀，加工過程中一旦損壞，修磨起來很費時且效果時而欠佳，直接影響了消費?！扒蓩D難為無米之炊”，因此我屢次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀，以防各班不時之需。有時在家里，有時在下班途中，有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助 ，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時，想到消費的重要性，我毫不猶豫地放下手頭的事情，第一時間趕到車間，義不容辭地幫他們排除故障，解決問題，不計個人的得失而且毫無怨言!一年的風風雨雨已然走過，我們公司有指導的英明決策和員工的辛勤耕耘，作為班組長的我還有什么理由不兢

19、兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實實地工作呢?我相信：明天的朝陽仍然燦爛，凌達公司的前景仍然美妙!2022班組長實習工作總結(jié)5光陰飛逝，一個月的實習時間即將過去，這個月是一個非比尋常的一個月，它是我在進入公司后過的最繁忙的一個月，也是我人生新起點的一個月!這個月不僅充滿了我對前期工作的回憶，更充滿了我對將來工作順利進展的向往和憧憬!感謝首先，感謝公司能給予我這樣一個表現(xiàn)自我的時機!這個月使我體會到了很多，也學會了很多!尤其，是在王立濤班長和其他班長的指導，使我在工作中受益匪淺!從他們身上學會的不僅僅是消費管理方面的經(jīng)歷，更多的還有為人處事的道理!真的很是感謝每一位在我工作中給予我?guī)椭娜?，因為你們是我開展新

20、工作上的教師!總結(jié)通過各位指導、朋友的辛勤指導，我對工作做出了如下總結(jié)：工作認識消費應該以思想態(tài)度、平安、質(zhì)量(箱東)、產(chǎn)量、本錢、人員培養(yǎng)、文明衛(wèi)生這幾點來進展!思想態(tài)度方面我認為一個合格的班長必須具備以下幾點：1、對于自己：思想態(tài)度要端正，消費積極且用心，處事要認真負責，還應服從上級管理，并在各方面嚴格要求自己，努力進步自己，以使自己更可以適應指導對于工作的調(diào)度安排。上班期間應把精力全部投入工作，力求把工作做到最好。2、對于員工：應該擅長與員工溝通!明白員工所作所為、及思想!正確引領員工做好每一份工作，焊好每一條焊縫!要讓員工明白，我們不是只是一個人用一只手在機械性的消費，而是我們是在用心

21、來消費!要培養(yǎng)員工負責任的態(tài)度，及上進心!更應讓員工以6S為核心來消費!(這是對公司負責，更是對員工負責)平安方面我們的消費車間屬于大型的鋼鐵構(gòu)造車間，平安隱患無法完全排除!作為班長應時刻關(guān)注平安消費!把平安消費作為我們的首要任務!以“先平安，在消費;不平安，不消費!”為原那么!認真做好員工的平安培訓工作，并要讓員工形成“居安思?！钡男膽B(tài)，且還要讓員工將“四不傷害”的精神牢牢的印入腦海!發(fā)現(xiàn)平安隱患，及時上報、整改!(例：鵝頸槽、叉?zhèn)攘?、寬邊、底板等需要吊運的原材料的吊運;鵝頸槽一線在消費過程中的推拉;胎架定位到總裝的各通道等都容易引起大工傷事故)質(zhì)量方面質(zhì)量是贏得訂單的根本!因此我們應該培養(yǎng)

22、員工正確的上班意識，及負責任的態(tài)度!認真焊好每一個底架!要時刻緊盯消費質(zhì)量!保證每一塊原材料都不錯位、移位;保證每一條焊縫粗細均勻、無漏焊、氣泡、氣孔、焊穿!發(fā)現(xiàn)問題，及時處理!產(chǎn)量方面產(chǎn)量是除獎罰以外唯一用來衡量，每一位員工付出所獲得報酬上下的數(shù)據(jù)!因此，作為班長應充分理解每一位員工的工作技能、才能!引導員工學會在保證平安、質(zhì)量的前提下，互相幫助，積極上進的精神!并對在人員不穩(wěn)定等縱多因素的影響下，對人員作出合理的安排，反響要靈敏，發(fā)現(xiàn)不合理的盡快優(yōu)化!人員稀缺時，班長也應頂崗!力爭以最有限的人員配置、設備配置在保證平安與質(zhì)量的同時用最短的時間創(chuàng)造最大的價值!本錢方面本錢是公司實現(xiàn)利潤最大化的一個重點!我們要做到責任到戶，按人頭分配任務!對于員工要讓他們懂得并強迫執(zhí)行：1、工具要愛惜!(保養(yǎng)要到位)2、焊絲盡量用完。(保證不鋪張浪費)3、保證焊接質(zhì)量。(杜絕浪費每一塊原材料)4、電的開關(guān)。(消費時開電，不消費不開電)5、壓縮空氣、二氧化碳氣體管道及設備發(fā)現(xiàn)問題及時報修。人員培養(yǎng)方面人員培養(yǎng)是消費的根本!員工技能純熟及多能將直接影響到一個班組的消費才能!(再怎么會協(xié)調(diào)的指導