2022職工個人階段性工作感想總結(jié)

1、2022職工個人階段性工作感想總結(jié)不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)完畢了，這段時間里，大家面臨著許多挑戰(zhàn)，是時候好好總結(jié)過去的成績了。下面是WTT為大家整理的職工個人階段性工作感想總結(jié)，希望能幫助到大家!職工個人階段性工作感想總結(jié)1財務(wù)部在董事長、總經(jīng)理的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，以進步企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目的，以維系組織架構(gòu)、標準作業(yè)為重點，全面落實強根底，抓標準，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)制度標準化，經(jīng)營管理合理化，企業(yè)效益化，有力地推動了財務(wù)部管理程度的進一步進步，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將_年度公司財務(wù)部工作總結(jié)如下：一、財務(wù)核算和財務(wù)管理

2、本職工作1、組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為進步工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在11月份引入金碟專業(yè)財務(wù)軟件，進展了會計電算化的施行，經(jīng)過一個月的加班加點數(shù)據(jù)初始化和2個月的手機結(jié)合，會計員江曉玲根本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)主管劉小容大大地節(jié)約了時間，減少了工作量;還很好地進步了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析p 打下了良好的根底，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。2、財務(wù)部全體人員通過屢次的學(xué)習(xí)交流，大大地增進了業(yè)務(wù)知識，有效地改善了之前支付貨款即作本錢核算，

3、以便條代賬，以單代賬，收支無審核，現(xiàn)金量過大等等不標準的核算工作，有效地堵塞了存在性的危險。同時實現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能同步做出報表向上級主管上報的才能。3、開展大規(guī)模的資產(chǎn)清查工作，連下腳料都有效地評估，使公司資產(chǎn)得到進步，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計算經(jīng)營本錢。4、在12月份成立“清欠小組”，通過親密 溝通、上門商討、利刀劈牛肉、拆門等方式開展工作，針對特別野蠻賴皮、自產(chǎn)品存在問題及存在其他手尾的客戶進展全方位的清查解決，確保貨款的回收，提升公司形象及聲譽。5、財務(wù)部雖然人手較少，但在我們高效、有序的組織下，可以輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不

4、開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。根本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在年底春節(jié)前，在回收銷售款和結(jié)算支付貨款工作中，現(xiàn)金流量宏大而繁瑣，財務(wù)部劉小容和江曉玲兩位同事本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付平安、準確、及時。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。6、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。恒中門業(yè)從無到有，從當初的三五人到今天的二百多員工，標準各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主

5、題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建立財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。7、財務(wù)部除了認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成公司的目的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)絡(luò)。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、稅務(wù)、經(jīng)貿(mào)、開發(fā)區(qū)等各部門有關(guān)資料的申報。二、財務(wù)部存在的問題及解決方法1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改，然后堅決執(zhí)行到底。2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度不一;每人都定立學(xué)習(xí)

6、目的，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流來逐步進步自我。3、未能有效、準確地核算控制公司所消費、經(jīng)營產(chǎn)品本錢;通過加強人手進駐消費車間統(tǒng)計，熟悉車間消費流程各個環(huán)節(jié)，嚴格審核倉儲部上報報表及計算根據(jù)，制定嚴密的物料控制方案。4、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;通過參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能，先從管理睬計的角度做起，充分與高管溝通好，為董事會做好參謀。5、在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹，比方多頭掛往來、多頭客戶的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大，沒有時間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴謹，沒有養(yǎng)成邊工作邊考慮的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作

7、，時時確保每筆業(yè)務(wù)準確無誤。職工個人階段性工作感想總結(jié)2通過近三個月的工作，目前已對公司組織構(gòu)造、部門職責、消費工藝流程等有了較深的理解，熟悉掌握了賬務(wù)處理流程、工作任務(wù)安排、協(xié)調(diào)接口部門等。在公司指導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，可以勝任自己的本職工作，現(xiàn)將試用期工作情況總結(jié)如下：一、初入職熟悉理解公司根本情況、組織架構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程，詳細包括：公司管理層及財務(wù)中心人員的分工、根本審批程序和核算流程、本錢核算控制流程、消費貨物流轉(zhuǎn)及出口貿(mào)易方式。實力雄厚的集團公司和健全的財務(wù)管理體系，讓我相信自己的選擇并且珍惜這個發(fā)揮和提升個人才能的機遇。二、車間實習(xí)使我對消費工藝流程有了進一

8、步的理解：采購生皮生皮分選投產(chǎn)毛皮鞣制毛皮染整后整理庫存管理皮形深加工。原料、半成品和產(chǎn)品不斷的分選、反復(fù)的加工，讓我深知本錢核算的復(fù)雜性。通過消費工藝與日常工作聯(lián)絡(luò)一體為我的工作作好了鋪墊。在實習(xí)過程中盡可能的認識車間同事，為以后協(xié)調(diào)部門工作打下根底。三、部門工作迅速掌握軟件的操作;根據(jù)自己的職責分工認真的完成每一項工作，根據(jù)原始單據(jù)審核記賬憑證，核對應(yīng)收應(yīng)付明細賬保證掛賬無誤及銀行款項無誤，各部門報銷單據(jù)按照公司要求審核簽字等，及時請教同事解決自己的疑惑同時也指導(dǎo)各崗業(yè)務(wù)操作過程出現(xiàn)的問題;催促各崗?fù)瓿筛髟掠涃~、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作;正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額繳納稅款。四、拓展

9、活動來公司沒多久就和財務(wù)中心同事一起參加了_拓展旅游，緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個輕松的平臺，使各個部門間的互相溝通更加順暢。平時根據(jù)每個人的需求還定期組織大家培訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識;每周部門會議，總結(jié)自己上周工作情況方案下周需要完成的工作，會中就自己本職工作中出現(xiàn)的問題和同事一起討論尋找出更好的解決方法。公司的這些舉措讓我充分認識公司的企業(yè)文化和團隊建立。五、工作方案目前工作過程中存在問題：忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，忽略對工作的條理性規(guī)劃，另外加上自身管理才能和對業(yè)務(wù)全面性的缺乏，導(dǎo)致工作有廣度，沒深度。在今后的工作須做好每周每月財務(wù)工作方案，將詳細的工作及業(yè)務(wù)落到實處細處，詳細的工作方

10、案和思路包括：1、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)包括出口貿(mào)易方式的流程、會計核算、涉稅處理、貿(mào)易結(jié)算及本錢核算等，繼續(xù)到車間實習(xí)盡快熟悉掌握公司的各項業(yè)務(wù)流程。2、協(xié)助經(jīng)理對各崗位的每一項詳細的業(yè)務(wù)提出正確的財務(wù)意見，完善相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和制度。3、注重財務(wù)分析p ，每月分析p 各項財務(wù)指標并結(jié)合業(yè)務(wù)本質(zhì)指出變化的原因及過程，催促各崗核對清理所負責的賬務(wù)。4、加強培訓(xùn)，基于對員工情況的理解和部門效率的改良，平時根據(jù)員工需求制定培訓(xùn)方案，使部門團隊綜合素質(zhì)不斷進步。新的工作環(huán)境意味著新的起點、新的挑戰(zhàn)，作為一名財務(wù)人員，我認識到自己是一名基層管理者，更是一名執(zhí)行者，我會充分發(fā)揮自身的主觀能動性及工作積極性，為公

11、司的高效開展奉獻自己的全部力量。職工個人階段性工作感想總結(jié)3從_年9月米肯接手南廣開場，南廣財務(wù)部門的工作一直緊緊圍繞著財務(wù)部門的工作方案展開，在集團的正確指導(dǎo)和各部門的積極配合下，圍繞公司的中心目的，結(jié)合本部門的實際情況和工作重點，以務(wù)實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用?，F(xiàn)將_年財務(wù)部門詳細工作情況總結(jié)如下：一、認真細致地做好財務(wù)日常工作。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年目的工作任務(wù)，我們財務(wù)部全面標準會計核算和財務(wù)管理工作，進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)視功能，使財務(wù)人員做到既當家又理財，認真做好各項財務(wù)工作。首先，財務(wù)人員認真做好會計

12、報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)發(fā)票的領(lǐng)用等日常會計核算、會計監(jiān)視工作，保證工作無過失;其次，按照會計檔案管理的要求及時進展會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完好，以便日后查閱和利用;然后，做好報稅工作，并積極與相關(guān)稅務(wù)部門聯(lián)絡(luò)，可以利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約資金，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，確保公司開展和消費經(jīng)營工作可以正常開展;最后，在做好本職工作的同時，我們財務(wù)部始終堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作，利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資做好力所能及的工作，為公司的開展做好我們應(yīng)盡的努力。二、制定各項財務(wù)本錢方案，嚴格控制本錢費用。財務(wù)部根據(jù)公

13、司的實際情況制定了各項財務(wù)本錢方案，嚴格控制本錢費用。本錢方面，嚴格按照收入與本錢配比的原那么，控制本錢;費用方面，除了每月必須承當?shù)馁M用，如廣告費、工資等，其余的嚴格按照標準，同時把本錢費用控制貫穿于公司消費經(jīng)營全過程，讓本錢控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每個員工的自覺行動。三、加強資金管理，合理控制公司總體資金規(guī)模。為了保證有限的資金可以滿足公司正常消費與日常開支需要，為此，我們財務(wù)部一方面及時跟蹤訂單銷售和退貨的情況，加強銷售回款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，積極做好往來款項的清算和貨幣資金的自查、自檢工作。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了公司消費

14、經(jīng)營開展的有序進展。四、加強財務(wù)管理制度建立，進步財務(wù)信息質(zhì)量。為了進一步加強財務(wù)管理工作，進步財務(wù)信息質(zhì)量，財務(wù)部于今年下半年重新制定了公司的財務(wù)管理制度。新的財務(wù)管理制度明確了各崗位職責，財務(wù)人員要各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)視各項經(jīng)濟活動;其次，新的制度還對印章管理、資金管理、財產(chǎn)的清查和盤點、財務(wù)匯報、費用管理進展了重新規(guī)定，進一步明確了借款的審批程序和執(zhí)行標準、出差開支標準和報銷程序、業(yè)務(wù)招待費標準及審批等。財務(wù)部嚴格按照新的財務(wù)管理制度標準財務(wù)工作，落實相關(guān)規(guī)定，進步了會計信息質(zhì)量，為公司指導(dǎo)決策和管理者進展財務(wù)分析p 提供了可靠、有用的信息。五、及時向上級指導(dǎo)匯報，定期進

15、展財務(wù)分析p 。每月10日之前，我們財務(wù)部會及時向有關(guān)指導(dǎo)提供報表和財務(wù)分析p 報告，通過對資產(chǎn)負債表和利潤表的分析p ，我們可以及時、準確地理解公司的經(jīng)營情況，并將公司的財務(wù)狀況匯報給指導(dǎo)，便于指導(dǎo)決策?？傊灸甓蓉攧?wù)部全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。雖然已經(jīng)開場按照財務(wù)制度認真做事，但是有些事情做得不夠。一是每個月的銷售回款不能及時收回，建議財務(wù)人員要及時跟蹤訂單回款情況，并及時催收應(yīng)收貨款。財務(wù)部要加強應(yīng)收貨款的管理，加大應(yīng)收貨款回收和清欠力度，確保進步貨款回收率。二是建議在條件允許的情況下，開展以財務(wù)管理為中心的財務(wù)軟件、ERP軟件需要的更新，便于財務(wù)做賬更加方便

16、、準確，使公司指導(dǎo)及時全面掌握企業(yè)資情況。職工個人階段性工作感想總結(jié)4光陰如箭、歲月如梭，時間的腳步已踏進_年?；貞涍^去的一年，財務(wù)部在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門主任的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好的配合公司的中心工作，出色的完成了所轄區(qū)片數(shù)字電視繳費工作，在年終考核中，續(xù)費率到達_%，位于全公司第三，被評為先進部室。在這一年中，雖然我們科室面臨業(yè)務(wù)量增加，但人員減少的情況，但我們憑著責任心和敬業(yè)精神，克制困難，加班加點，及時準確的完成指導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，為公司的開展保駕護航。一、合理控制本錢，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能為了加強會計根底工作的標準性，完

17、善公司的管理機制，我們把財務(wù)制度與實際工作聯(lián)絡(luò)在一起，找問題、找破綻，并反復(fù)消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原那么、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們根據(jù)規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。二、充分調(diào)發(fā)動工積極性，合理利用資財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了進步員工的榮譽意識，我們制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門主任根據(jù)員工的考勤和崗位表現(xiàn)作為考核指標，年終按成績發(fā)放獎金?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理利用了人力資。三、稅務(wù)工作通

18、過積極學(xué)習(xí)地稅局下發(fā)的文件以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，進步了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并純熟掌握各項報表的填制工作。四、團結(jié)互助，完成戶管員工作我們科有三位戶管員，分屬三個不同的區(qū)片。而三個人除負責本職工作外，還分管著三個工作站的清票核算任務(wù)。工作多、任務(wù)重，在部門主任的統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署下，合理安排時間，規(guī)劃道路，在不影響本職工作的同時，順利完成了轄區(qū)的收視費收繳工作。首先，通過總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)，在工作中要想做出成績，發(fā)揚團隊精神必不可少。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的才能畢竟有限，假如大家心往一處想、勁往一處使，就能做到事半功倍。但這一定

19、要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德修養(yǎng)這一根底上，否那么團隊精神就成了一句空話。其次，要學(xué)會與指導(dǎo)、部門之間的溝通。公司的機構(gòu)就像一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上他們之間存在著必然的聯(lián)絡(luò)。就拿財務(wù)部門來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)絡(luò)，聽聽他們的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)視職能，二來能及時的把信息反應(yīng)到指導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙?，要有一顆勇攀頂峰的進取之心。隨著社會的不斷開展，會計的概念越來越抽象，他不在局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求逆水

20、行舟、不進那么退。在_年，我們將一如既往，認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，嚴格要求自己。用嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，用飽滿的工作熱情投入到新的一年工作中，為公司的開展添磚加瓦!職工個人階段性工作感想總結(jié)5在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以進步企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目的，以本錢治理和資金治理為重點，全面落實預(yù)算治理，強根底，抓標準，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度標準化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益化，有力地推動了支公司財務(wù)治理程度的進一步進步，充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將_年公司財務(wù)工作總結(jié)如下：一、主要指標完成情況。1、固定費用：19月份累計完成。2、三項費用：19月份

21、累計完成。3、內(nèi)部利潤：較方案進度828.4元增虧252.7元。二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預(yù)算治理意識。近年來，隨著企業(yè)精細化治理程度的不斷強化，對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要，及時出臺了支公司固定費用治理方法、資金預(yù)算治理方法等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)視、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、 費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。

22、在現(xiàn)金預(yù)算方面，為進步現(xiàn)金預(yù)算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付，超預(yù)算支付標準的不予支付，從而進步了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，防止呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的標準意識進一步增強，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。三、以培訓(xùn)為動力，不斷進步財會人員的業(yè)務(wù)程度。隨著我國經(jīng)濟建立的不斷開展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和根本點也在改變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷進步理論程度。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認真進展工作總結(jié)，汲取經(jīng)歷

23、、查找缺乏，保證財務(wù)根底工作的準確、及時、完好，為指導(dǎo)及時、準確、完好的提供財務(wù)信息。最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)開展，增強企業(yè)競爭力的打破口，財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)方案，有步驟有目的的進展培訓(xùn)。并且于5月份開場每周三全員定時參加分公司財務(wù)處舉辦的新會計準那么培訓(xùn)，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準那么培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)，進一步理解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等，進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即

24、將施行的新準那么打下了良好的根底。四、以考核為手段，促進財務(wù)根底治理程度的進步。隨著企業(yè)治理的進一步深化，財務(wù)的治理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核方法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此根底上，我們也加大了財務(wù)根底工作建立，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最根底的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風險平安檢查指導(dǎo)組，詳細制定了資金治理方法、貨幣資金治理方法、工資資金治理方法、工程資金治理方法等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進展自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。在今

25、年的財務(wù)治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目的的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目的考核。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面進步了財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的表達財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查。五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及平安工器具登記臺帳。

26、今年5月份，財務(wù)科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進展了核查，標準了材料治理根底工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，進步了材料物資的利用效能，順利通過了公司供應(yīng)站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)視治理，以求全面提升財務(wù)治理程度。六、加強資金治理，減少資金占用，進步資金利用率。近年來，為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理，標準運作，強化資金使用的方案性、預(yù)算性、效率性和平安性，盡可能地躲避資金風險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進一步減少資金占用，進步資金利用率，今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些工程加大了考核力度，并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯進步，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以