2022年個(gè)人安全生產(chǎn)述職報(bào)告12篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2022年個(gè)人安全生產(chǎn)述職報(bào)告12篇2022年個(gè)人安好生產(chǎn)述職報(bào)告12篇2022年個(gè)人安好生產(chǎn)述職報(bào)告篇1 作為一名兒科護(hù)士，我要好好規(guī)劃20_年的工作，這樣才能夠做好這一年的護(hù)理工作，更好地為病患負(fù)責(zé)。 一、工作目標(biāo) 20_年我要以服務(wù)提高質(zhì)量，更好的為臨床服務(wù)。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)，爭取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱心，無差無錯(cuò)，存在問題實(shí)時(shí)溝通，解決落實(shí)，把各項(xiàng)工作模范再模范，細(xì)化再細(xì)化。消毒滅菌切實(shí)徹底，無延誤。都說素質(zhì)抉擇才能。我要積極提高素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭先進(jìn)。專心學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理模范，輔助護(hù)士長做好兒科的護(hù)理工作。 二、工作籌劃 1、學(xué)習(xí)管理工

2、作模范：專心學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理模范，逐句分析研究，不懂就問，輔助護(hù)士長完成各項(xiàng)工作。掌管各項(xiàng)規(guī)章制度，操作流程，操作規(guī)程，崗位職責(zé)，應(yīng)急預(yù)案，做好各項(xiàng)工作。 2、采納最新學(xué)識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)：積極加入醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)學(xué)識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好每一項(xiàng)工作。 3、主動(dòng)熱心服務(wù)，提升服務(wù)理念：為病人服務(wù)“主動(dòng)上門”，實(shí)時(shí)切實(shí)。按模范舉行護(hù)理操作，樹立良好的服務(wù)形象，定期到病人當(dāng)中征求觀法，更周到的為每一名病人服務(wù)。 4、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，樹立“天使”形象：加強(qiáng)根本功訓(xùn)練，包括思想政治、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實(shí)踐和

3、管理科學(xué)學(xué)識(shí)，提高護(hù)理管理水平和質(zhì)量。 三、保證措施 1、加強(qiáng)根基理論學(xué)識(shí)的學(xué)習(xí)：加強(qiáng)理論學(xué)識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)學(xué)識(shí)，利用業(yè)余時(shí)間多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍，緊密關(guān)注護(hù)理學(xué)識(shí)的新動(dòng)態(tài)。 2、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)識(shí)的操作：在工作中不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，客服心里障礙。定期或不定期對工作舉行總結(jié)，遇有困難實(shí)時(shí)向有閱歷的其他護(hù)士請教。 3、專心做好根基護(hù)理工作：模范護(hù)理工作，保持病人的病床感激，無異味，無污跡，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫(yī)囑相符，勤巡查輸液病人，擅長查看病情，察覺問題實(shí)時(shí)解決。 2022年個(gè)人安好生產(chǎn)述職報(bào)告篇2 各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們： 以下是我的批評與自我批評材料。在學(xué)校黨支部的正

4、確領(lǐng)導(dǎo)下，我通過不斷學(xué)習(xí)，對標(biāo)檢查，思想熟悉有了新提高，鞏固了努力搞好本職工作的責(zé)任感和使命感，但是離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有確定差距。下面我本著批評與自我批評的原那么，對照自己的實(shí)際，挖掘思想，剖析缺乏。 一、存在問題 1、學(xué)習(xí)學(xué)識(shí)鉆研業(yè)務(wù)精神還不夠。 沒有主動(dòng)擠出時(shí)間來開展自學(xué)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)理論。未能夠做到把課余的時(shí)間多用于提高教學(xué)管理才能的學(xué)習(xí)上。對新學(xué)識(shí)，新技術(shù)的學(xué)習(xí)缺乏，表現(xiàn)沒有沉下心專心的學(xué)習(xí)理論學(xué)識(shí)，對東西一知半解。有時(shí)放松對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)，得志于能應(yīng)付過得去、差不多。概括工作不夠扎實(shí)，存在急于求進(jìn)的處境，接到工作首先想到的是盡快完成，而不是做到做好。對事實(shí)處境未作細(xì)致了解

5、之前便枉下結(jié)論導(dǎo)致事與愿違使事情未收到預(yù)期結(jié)果。做事雖有籌劃，但很難按籌劃實(shí)施，經(jīng)常給人虎頭蛇尾的感覺。 2、工作藝術(shù)性不夠。 不成熟、不穩(wěn)重做事風(fēng)風(fēng)火火走馬觀花不專心不細(xì)致。主要表現(xiàn)在工作方法簡樸，只安于外觀，處理事情方法對比簡樸，缺少生動(dòng)性和藝術(shù)性，對問題深層次斟酌不夠，對工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來動(dòng)力熟悉不深刻。莽撞大意，在平日的工作疏忽小節(jié)，而小節(jié)往往導(dǎo)致事故的發(fā)生，小節(jié)是事故的到火點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì)專心從小節(jié)入手，以留心的態(tài)度對每一件事。 3、事業(yè)心、開拓進(jìn)取精神缺乏。 缺乏迎難而上開創(chuàng)新局面的干勁和士氣，工作作風(fēng)上有時(shí)緊時(shí)松，工作標(biāo)準(zhǔn)上有時(shí)不夠嚴(yán)格。由于閱歷還缺乏，工作的

6、水平還不高。創(chuàng)新不夠，所以導(dǎo)致工作效果表達(dá)的不明顯。在義無反顧抓落實(shí)方面做得不到位。 二、今后努力方向及整改措施 1.加強(qiáng)學(xué)習(xí) 雖然從教近二十年，但面對全區(qū)新課堂教學(xué)改革，我深知自己在教學(xué)及管理學(xué)生方面存在著諸多的缺乏，對高效課堂模式的研究還很短淺，因此在教學(xué)中，我深知堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)是必要的。在實(shí)踐工作中，我深深體會(huì)到教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要性。學(xué)習(xí)時(shí)雖然很苦，但掌管學(xué)識(shí)后心中也會(huì)有一種無比的喜悅。假設(shè)教學(xué)工作干不好，不是自己可干可不干的問題，是務(wù)必干好的問題。由于你占著位置，別人想干也不能干，你假設(shè)不干，影響的不是你的事，而是整個(gè)教導(dǎo)的事業(yè)。因此，我們務(wù)必堅(jiān)持不懈地抓學(xué)習(xí)，圓滿地去完成學(xué)校的各項(xiàng)工

7、作任務(wù)。 2、轉(zhuǎn)變作風(fēng) 通過學(xué)習(xí)，我充分熟悉了轉(zhuǎn)變作風(fēng)的必要性和重要性。二十一世紀(jì)，在教導(dǎo)事業(yè)飛速進(jìn)展，全民素質(zhì)整體提高，國際、國內(nèi)的新形勢和深化教導(dǎo)改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教導(dǎo)的新任務(wù)中，對我們教師提出了更高的要求。作為一名人民教師，我們務(wù)必喜歡教導(dǎo)事業(yè)和本職工作，喜歡學(xué)校，喜歡學(xué)生，留神為人師表，廉潔從表，模范地遵守社會(huì)公德，時(shí)時(shí)四處以一個(gè)人民教師的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，身為全面推進(jìn)素質(zhì)教導(dǎo)的主力軍中的一員，只有轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷更新學(xué)識(shí)，提高教導(dǎo)教學(xué)水平，具備良好的職業(yè)道德，才能堪稱人類靈魂的工程師，才能為人師表，才能做學(xué)生的良師益友。 3、加強(qiáng)管理 不斷創(chuàng)新工作方法，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化

8、責(zé)任意識(shí)和仆人翁意識(shí)，提高工作效率。關(guān)鍵是需要落實(shí)“怎么辦”。再好的藥方開出來，沒人替病人抓藥，熬藥，喂藥。依舊不能治好病人的病。在實(shí)踐中，還要能分辯是與非。從而得出“怎么辦”的正確方法論。 譬如在教學(xué)常規(guī)管理工作，在備課、上課、教學(xué)反思、作業(yè)輔導(dǎo)等教學(xué)環(huán)節(jié)上都要重創(chuàng)新、講實(shí)效。在嚴(yán)格執(zhí)行課程籌劃，開齊課程開足課時(shí)的同時(shí)，專心做好教學(xué)常規(guī)工作，使教學(xué)常規(guī)模范化、制度化。要提防做好備課，課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)工作、測驗(yàn)等幾個(gè)根本環(huán)節(jié)。學(xué)校的每月常規(guī)，使老師們在備課，上課等方面的工作得到了模范和提效，也使學(xué)校的教學(xué)管理工作逐步走向模范，從而有效地開展教學(xué)工作。 4、提高質(zhì)量 在提升教學(xué)質(zhì)量上

9、，要學(xué)會(huì)每天以飽滿的熱心投入到教學(xué)中，把每個(gè)孩子當(dāng)做自己的孩子來對待。在平日我樂于做學(xué)生的伙伴，在對等中感受升華，在成長中享受收獲。在有限的四特別內(nèi)，我充分做到讓一讓，把教室變成學(xué)生學(xué)習(xí)的學(xué)堂，老師只是管理者、組織者、計(jì)劃者、扶助者、引導(dǎo)者，實(shí)現(xiàn)學(xué)生的主體地位，發(fā)揮老師的主導(dǎo)地位，提高教學(xué)的有效性。為全面提高工作水平，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，做到與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，所以我專心做好自己手上的每一項(xiàng)工作，使自己真正成為創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、高效型教師 。 三、對支部班子成員的觀法及建議 領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作才能強(qiáng)具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能廉潔奉

10、公。缺乏之處，由于工作繁忙，與普遍黨員談心的次數(shù)還不夠多。 2022年個(gè)人安好生產(chǎn)述職報(bào)告篇3 一、分公司財(cái)務(wù)科工作籌劃： 1、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、本金管理、會(huì)計(jì)管理、各工程部及實(shí)體的本金管理、兌現(xiàn)審計(jì)工作。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對本部門工作負(fù)責(zé)，制定并落實(shí)部門工作籌劃。 2、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支籌劃和月資金收支籌劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)籌劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，舉行操縱和管理。 3、負(fù)責(zé)編制和上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及各種資料。 4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和工程本金核算的管理。合作工程部工程價(jià)款回收工作。 5、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計(jì)

11、提折舊費(fèi)。 6、組織各工程開展增收節(jié)支活動(dòng)。搞好會(huì)計(jì)核算、工程核算和本金分析，降低工程本金，降低費(fèi)用支出，并會(huì)同相關(guān)部門建立工程工程經(jīng)濟(jì)檔案。 7、負(fù)責(zé)對工程經(jīng)理部實(shí)施審計(jì)監(jiān)視。負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)電算化管理。 8、負(fù)責(zé)“卓越績效體系”的財(cái)務(wù)科各種資料的打定及復(fù)驗(yàn)工作。 9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。 10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對分公司工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集、編制工作。 11、負(fù)責(zé)上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支籌劃和月資金收支籌劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)籌劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，舉行操縱和管理。編制分公司年度財(cái)務(wù)收支報(bào)表。 12、負(fù)責(zé)核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳

12、目。 13、執(zhí)行對操作人員的管理和計(jì)算機(jī)檔案管理職責(zé)，對會(huì)計(jì)軟件的運(yùn)行舉行日常維護(hù)，保證計(jì)算機(jī)軟件及硬件的財(cái)產(chǎn)安好。 14、對工程經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部操縱制度是否健全，運(yùn)行機(jī)制是否正常舉行監(jiān)視。對工程經(jīng)理部實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)、承包及兌現(xiàn)審計(jì)。 二、對工程部的資金有償使用管理： 1、分公司與工程部及經(jīng)營實(shí)體，相互占用資金確實(shí)定額是：工程部及經(jīng)營實(shí)體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費(fèi)和分公司代支付銀行的各種保函的資金片面相抵的差額為基數(shù)，按同期一年貸款月利息0.66%計(jì)算。工程部欠分公司的管理費(fèi)的計(jì)息方法：按月完成量計(jì)算的上交分公司管理費(fèi)累計(jì)總額的80%為基數(shù)，乘以0.66%利率。每月計(jì)息一次,劃轉(zhuǎn)工程

13、部并同時(shí)工程部記入財(cái)務(wù)費(fèi)用。計(jì)息時(shí)間是從收取管理費(fèi)的月份的第三個(gè)月末開頭計(jì)息劃帳。 2、分公司為工程部辦理投標(biāo)保函和履約保函的、工程預(yù)付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金片面從辦完保函月份的其次個(gè)月初開頭計(jì)息，每月以0.66%的利率計(jì)息。由分公司劃帳工程部，工程部記入財(cái)務(wù)費(fèi)用。 3、分公司與工程部的往來帳目中，假設(shè)分公司的往來帳余額(扣除工程部利潤虧損額)欠工程部的，同樣以每月以0.66%的利率計(jì)息。由分公司倒劃給工程部。 三、支付各種款項(xiàng)的措施： 為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，模范經(jīng)濟(jì)行為，杜絕工程本金的各項(xiàng)潛虧因素的存在，保證分公司健康持續(xù)的進(jìn)展，要求各級領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員在支付各種款項(xiàng)時(shí)，帳面有欠款的可

14、以支付，否那么堅(jiān)決不予支付。假設(shè)雙方簽定合同商定有預(yù)付款的可以預(yù)付，但預(yù)付款項(xiàng)不得超過合同限定數(shù)額。要求肅穆執(zhí)行，若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 在付款的同時(shí)嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財(cái)務(wù)帳面、合同簽字人一致，否那么堅(jiān)決拒付，實(shí)屬處境特殊，但務(wù)必辦理本人囑托證明書、囑托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時(shí)附在付款憑證后面。囑托證明書假設(shè)雙方是企業(yè)單位的務(wù)必有雙方企業(yè)單位蓋章后有效，假設(shè)是個(gè)人的務(wù)必有雙方當(dāng)事人簽字并同時(shí)按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效。事后制止經(jīng)濟(jì)糾紛。 四、“備用金”管理手段 1、根據(jù)國家財(cái)經(jīng)制度規(guī)定、集團(tuán)公司的嚴(yán)格要求、結(jié)合我分公司的路、橋工程施工特點(diǎn)，制定單位相關(guān)人員，因公

15、暫借“備用金”的管理手段：暫借“備用金”的人員范圍：分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理，工程經(jīng)理及付經(jīng)理，機(jī)關(guān)各科室正、付職，公用小車司機(jī)，機(jī)關(guān)材料處及工程材料購買員，細(xì)致人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后再定。 2、“備用金”借用限額： (1)、分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理、工程經(jīng)理“備用金”借款限額10000元。 (2)、工程付經(jīng)理、機(jī)關(guān)處室正付職、公用小車司機(jī)“備用金”借款限額3000元。 (3)、機(jī)關(guān)材料處及工程材料購買人員“備用金”借款限額_元。 3、“備用金”借用審批權(quán)限：在分公司借“備用金”由分公司經(jīng)理審批，在工程部借“備用金”由工程經(jīng)理審批。在“備用金”的使用過程中，杜絕超過規(guī)定限額并實(shí)時(shí)歸還“備用

16、金”，嚴(yán)格操縱人員范圍。 4、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清，如不還清者在次年1月開頭扣工資，扣清為止。 五、加強(qiáng)防范企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 1、建立完善專項(xiàng)基金臺(tái)賬：職工公積金、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、職工醫(yī)療保險(xiǎn)、職工失業(yè)保險(xiǎn)臺(tái)帳。 2、“應(yīng)收帳款”科目要舉行帳齡分析，帳齡達(dá)成三年以上為不良資產(chǎn)，結(jié)算是否實(shí)時(shí)，債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年。債務(wù)人是否存在，單位是否注銷，訴訟期限是否超過兩年，債務(wù)人是否足額給款。預(yù)期債務(wù)是否有證明，證明超保權(quán)期限是否。預(yù)期不能收回的“應(yīng)收帳款”全額提取壞帳。 3、壞帳打定金的預(yù)提方法，是以“應(yīng)收帳款”和“其他應(yīng)收款”的年終“借方”期末余額按比例提取，同時(shí)也可以按單

17、個(gè)分析計(jì)提，但是務(wù)必在財(cái)政局備案并批準(zhǔn)。 4、_年要建立“應(yīng)收帳款”明細(xì)臺(tái)賬： (1)、已竣工結(jié)算的工程的臺(tái)賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、竣工時(shí)間、結(jié)算時(shí)間、結(jié)算金額、累計(jì)報(bào)量、收款總額、末筆收款時(shí)間、現(xiàn)拖欠款。 (2)、已竣工未結(jié)算工程的臺(tái)賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、竣工時(shí)間、合同價(jià)款、報(bào)出結(jié)算時(shí)間、報(bào)出結(jié)算價(jià)款、累計(jì)收款、累計(jì)報(bào)量、報(bào)量與收款差、報(bào)出結(jié)算與收款差。 (3)、在建工程的臺(tái)賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、開工時(shí)間、合同價(jià)款、累計(jì)收款、累計(jì)報(bào)量、報(bào)量與收款差。 5、“應(yīng)付帳款”“暫估材料帳款”：年底有余額的(本科目不能展現(xiàn)“借方”余額，如有要追究當(dāng)事人的責(zé)任)，要依據(jù)年底財(cái)務(wù)帳面金額分別以工程工程

18、、暫估時(shí)間、供給單位、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)，編制“貨物暫估明細(xì)表”并注明未實(shí)時(shí)沖銷的理由。 6、各分包隊(duì)的付款方法：責(zé)任劃清晰確，付分包隊(duì)款時(shí)如財(cái)務(wù)帳面不欠款的超付款，務(wù)必是以借款的手續(xù)辦理后付款，在“其他應(yīng)收款”科目回響。所謂超付款是指：(1)超完成工程量超付款。(2)超業(yè)主所付款的工程款(扣除管理費(fèi)后的超付款)。(3)超結(jié)算款的超付款。 7、其他供給貨物單位的超付款(是以財(cái)務(wù)入帳為準(zhǔn))也務(wù)必是以借款的手續(xù)辦理后付款，在“其他應(yīng)收款”科目回響;有供貨合同商定予付款的，付款時(shí)在“預(yù)付帳款”科目反映。 8、從財(cái)務(wù)帳面看已形成對包工隊(duì)、機(jī)械租賃費(fèi)、人工費(fèi)、材料供給商超付款的片面金額，到

19、_年6月底以前務(wù)必辦理原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)，財(cái)務(wù)部門依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進(jìn)“其他應(yīng)收款”的相關(guān)明細(xì)科目。 9、“其他應(yīng)收款”、“其他應(yīng)付款”的長期掛帳業(yè)務(wù)要實(shí)時(shí)清理，以便形成呆帳。 10、“內(nèi)部單位核算往來”“集團(tuán)內(nèi)部往來”要于集團(tuán)公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與工程之間的財(cái)務(wù)往來帳年底務(wù)必?zé)o未達(dá)帳項(xiàng)，如年底審計(jì)查出未達(dá)帳項(xiàng)按分公司本年度潛虧處理。 11、備用金要逐個(gè)落實(shí)，年底清理完畢。 12、“待攤費(fèi)用”“預(yù)提費(fèi)用”要有充分的依據(jù)財(cái)務(wù)才能入帳，無依據(jù)入財(cái)務(wù)帳的憑證，經(jīng)查處按違犯財(cái)經(jīng)制度論處。 13、依據(jù)承包協(xié)議據(jù)實(shí)搜集資料，按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算。 14、工程本金按實(shí)際價(jià)格核算的，材

20、料差異不能展現(xiàn)“貸方”余額。假設(shè)有“借方”材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財(cái)務(wù)方能入帳，審計(jì)查處無證明資料的按本年度本金潛虧。 15、工程的本金報(bào)表不能有降本。如有按本年本金潛虧。 16、稅金要足額提取進(jìn)“其他應(yīng)付款預(yù)提稅金”科目 17、_年的質(zhì)量獎(jiǎng)，按當(dāng)年簽訂合同總額的1%預(yù)提進(jìn)本金。 18、工程本金核算要依據(jù)法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)定舉行。對分包隊(duì)伍的帳務(wù)核算時(shí)，假設(shè)有供給商的發(fā)票可以抵沖應(yīng)稅計(jì)提額。 2022年個(gè)人安好生產(chǎn)述職報(bào)告篇4 新學(xué)期就到了。迎接新生的工作就要開展了，小小班的人數(shù)每班25人?，F(xiàn)在我的工作是在小班作保育員。為了更好地做好迎新生工作，現(xiàn)在定下如下籌劃： 一、工作目標(biāo) 1、 專

21、心做好新生家訪工作。 2、 專心執(zhí)行幼兒園制定的員工手冊中每一條規(guī)程，做好本職工作。 3、專心輔助教師扶助幼兒穩(wěn)定心緒。 4、在日常生活中要正確引導(dǎo)幼兒熟悉自己所用的標(biāo)志和物品，管理好日常生活常規(guī)。 5、專心做好家園溝通工作，培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立性。 6、專心合作保健醫(yī)生做好幼兒的保健工作。 7、專心做好跟校車工作。 二、概括措施 1、專心做好新生家訪工作，與本班教師共同對每個(gè)新生的起居飲食、性格、體質(zhì)等舉行深入了解，以便遇到問題能夠有更好的措施來應(yīng)對。提出我們對家長的要求，請家長鼎力輔助和支持我們的工作，例如幫幼兒所用的物品縫上或?qū)懮嫌變旱拿郑⒔趟煜ぷ约旱臉?biāo)志等。 2、專心執(zhí)行幼兒園制定的員

22、工手冊中每一條規(guī)程，用“五常法”來管理班上的設(shè)備、物品，使室內(nèi)、室外管理得整整齊齊。做好每日的衛(wèi)生工作，使幼兒能夠在清潔溫馨的環(huán)境下生活。 3、專心輔助教師扶助幼兒穩(wěn)定心緒，由于幼兒從家庭走進(jìn)幼兒園的第一步是最困難的，幼兒心緒不穩(wěn)定會(huì)對幼兒園、老師產(chǎn)生抗拒感。所以要把抗拒感變成歸屬感，就首先穩(wěn)定幼兒心緒，讓幼兒熱愛幼兒園、熱愛老師。 4、在日常生活中要正確引導(dǎo)幼兒熟悉自己所用的標(biāo)志和物品，管理好日常生活常規(guī)。幼兒進(jìn)了幼兒園好多物品都是一致的，例如;書包、被子、衣服等。正確引導(dǎo)他們把自己的物品放到有自己標(biāo)志的位置上，以免放錯(cuò)拿錯(cuò)。逐步舉行幼兒常規(guī)教導(dǎo)，教幼兒如何使用餐巾、餐具、茶杯和喝水，教幼兒

23、吃飯不要湯滔飯、不要大聲說話要保持寧靜。 5、專心做好家園溝工作，培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立性。多些利用電話跟家長反應(yīng)幼兒在幼兒園日常生活中的處境，多些詢問幼兒在家的處境。和家長共同努力培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立性。 6、專心合作保健醫(yī)生做好幼兒的保健工作。做好季節(jié)性流行性傳染病的預(yù)防措施，合作班上老師每天查看幼兒心緒、食欲，對體質(zhì)較弱多病的幼兒更加照管。查看幼兒每天的大便并做好記錄。在日常生活中引導(dǎo)幼兒建立自我養(yǎng)護(hù)意識(shí)，不追趕、不肆意離開集體，要留神安好。 7、專心做好跟校車工作。要貫徹“以人為本、安好第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行“誰負(fù)責(zé)，誰承受”的原那么，全面實(shí)行安好工作責(zé)任制度，確保幼兒生命安好。 2022

24、年個(gè)人安好生產(chǎn)述職報(bào)告篇5 二礦緊緊圍繞公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)籌劃、安好目標(biāo)為根本，凝神聚力，嚴(yán)抓細(xì)管，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)二礦管理委員會(huì)研究，專心制定了20_年工作籌劃。 一、生產(chǎn)與技術(shù)管理工作。 1、制定生產(chǎn)籌劃。根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)籌劃，結(jié)合單位生產(chǎn)實(shí)際，制定內(nèi)部月生產(chǎn)作業(yè)籌劃，依此組織安置生產(chǎn)。 2、調(diào)整內(nèi)部定額。根據(jù)公司下發(fā)的材料費(fèi)用定額，從儉約材料、降低本金入手，依據(jù)不同崗位、勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)含量，臟、險(xiǎn)程度等處境，制定各工種崗位分?jǐn)?shù)，制定班組內(nèi)部定額，以提高員工勞動(dòng)積極性。 3、組織員工培訓(xùn)。根據(jù)不同技術(shù)工種的技術(shù)要求，制定培訓(xùn)籌劃,編制培訓(xùn)教材，組織開展培訓(xùn)。更加是無軌設(shè)備、大小鉆

25、類專業(yè)性、技術(shù)性要求較高工種，舉行嚴(yán)格培訓(xùn)，最大程度提升操作技能。 4、做好技術(shù)服務(wù)。進(jìn)一步完善技術(shù)管理手段，加強(qiáng)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，鞏固技術(shù)人員的服務(wù)意識(shí)，做到分工明確、責(zé)任到人，專心解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。 5、嚴(yán)抓施工管理。提前組織好工程施工設(shè)計(jì)和審批工作，確保工程實(shí)時(shí)施工及施工進(jìn)度。工程技術(shù)人員結(jié)合采掘籌劃實(shí)時(shí)調(diào)整工程布局，制止工程濫用和滯后以及超前投入，保證生產(chǎn)的有序舉行?，F(xiàn)場管理工作按責(zé)任區(qū)嚴(yán)格管理，從巷道衛(wèi)生、水溝清理到管線架設(shè)等進(jìn)一步模范，達(dá)成文明生產(chǎn)。工程質(zhì)量實(shí)行操作工人、班長、相關(guān)技術(shù)員層層負(fù)責(zé)，展現(xiàn)質(zhì)量問題層層追究。 6、開展“降貧化，提品位”活動(dòng)。把此項(xiàng)工

26、作作為一項(xiàng)長期的重點(diǎn)重要工作來做。采礦技術(shù)管理方面，專心搞好潛孔鉆穿孔編錄工作，努力操縱好鉆孔穿過礦體的深度進(jìn)而操縱好貧化。對鉆孔礦(巖)芯取樣化驗(yàn)，掌管品位變化處境。對于能夠剔除夾巖的礦體務(wù)必舉行剔除夾巖設(shè)計(jì)，以制止或裁減夾巖混入。礦巖混雜的礦體舉行更加設(shè)計(jì)，爆破出大塊以利于手選。在出礦管理方面，嚴(yán)格按出礦通知單出礦，加強(qiáng)礦巖分裝分倒執(zhí)行及監(jiān)視管理工作，嚴(yán)格操縱采礦貧化率、損失率，按出礦比例舉行出礦，確保出礦品位。 7、抓好物資管理。監(jiān)視管理好各類材料的使用、廢舊物資回收利用、“無泄漏工廠”等工作，把物資支領(lǐng)、使用各個(gè)環(huán)節(jié)，做好后續(xù)管理工作，重點(diǎn)物資跟蹤記錄，最大限度地堵塞漏洞，提高經(jīng)濟(jì)效益

27、。 二、安好管理工作 1、組織學(xué)習(xí)。全員安好工作報(bào)告學(xué)習(xí)，把安好工作提升一個(gè)新高度。 2、落實(shí)責(zé)任。安好生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂，鞏固安好責(zé)任感。 3、完善制度。增補(bǔ)崗位操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、安好管理手段等規(guī)章制度，使管理精細(xì)化。 4、組織培訓(xùn)。舉行安好教導(dǎo)培訓(xùn)及考試，針對新設(shè)備新工藝，加強(qiáng)操作工對操作流程的熟悉，操作規(guī)程的掌管。側(cè)重現(xiàn)場操作應(yīng)急回響才能，現(xiàn)場危害預(yù)知預(yù)判才能。提高安好意識(shí)，掌管安好學(xué)識(shí)。 5、開展活動(dòng)。開展安好月活動(dòng)，讓安好深入人心。組織操作規(guī)程演練，培養(yǎng)安好作業(yè)習(xí)慣。 6、安好檢查。加強(qiáng)各項(xiàng)安好檢查，安好確認(rèn)、隱患排查整改和整改驗(yàn)收工作。抓好現(xiàn)場安好管理，加強(qiáng)頂板管理、通風(fēng)管理、爆破

28、器材支領(lǐng)使用等，做好安好監(jiān)護(hù)，嚴(yán)查習(xí)慣性違章。 7、班組創(chuàng)辦。搞好安好班組創(chuàng)辦、安好標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)員工操作模范。開展員工職業(yè)病防治工作，關(guān)注員工身心健康。 三、設(shè)備管理工作 1、加強(qiáng)設(shè)備根基管理。抓好設(shè)備修理和保養(yǎng)，做好日檢及記錄相關(guān)信息收集，努力提高設(shè)備的“三率”。 2、組織操作工技術(shù)培訓(xùn)。提升設(shè)備操作工使用設(shè)備操作技能;加強(qiáng)培養(yǎng)設(shè)備專業(yè)修理人員。 3、強(qiáng)化設(shè)備安好管理。實(shí)行每周與安好聯(lián)合檢查，加強(qiáng)設(shè)備事故的責(zé)任追查及整改，保障設(shè)備合理正常運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)成裁減事故、防止損壞設(shè)備的目的。 4、提防設(shè)備修理費(fèi)用管理。設(shè)備大中修實(shí)行籌劃管理，嚴(yán)格操縱。零小修費(fèi)用攤到相應(yīng)班組按定額管理。 5、嚴(yán)格操縱專

29、項(xiàng)工程材料管理，防止材料流失和濫用。 6、設(shè)備配件執(zhí)行退舊，新件和舊件相符。機(jī)加件執(zhí)行籌劃審批，定點(diǎn)制作，成品加工驗(yàn)收入庫。對管、線等易耗品分到班組或個(gè)人概括負(fù)責(zé)，如期盤點(diǎn)。 7、倡導(dǎo)修舊利廢、小改小革，對有利用價(jià)值的配件修復(fù)后再利用，提高利用價(jià)值，降低維護(hù)修理費(fèi)用。 四、企業(yè)文化創(chuàng)辦方面 1、組織學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)“十八大”報(bào)告，專心貫徹學(xué)習(xí)傳達(dá)公司重要會(huì)議、文件精神。 2、支部創(chuàng)辦。組織“三會(huì)一課”，提防黨員培養(yǎng)、進(jìn)展工作。 3、基層工作。堅(jiān)持“五親自到位、六必訪”等，合理穩(wěn)定處理員工關(guān)切的問題。 4、宣傳工作。適時(shí)開展形勢教導(dǎo)，做員工的思想政治工作，鞏固員工凝結(jié)力。 5、活動(dòng)組織。積極參與公

30、司組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)，持續(xù)開展“提品位，降貧化”、節(jié)能降耗、小改小革、無泄漏工廠、合理化建議等活動(dòng)。 2022年個(gè)人安好生產(chǎn)述職報(bào)告篇6 1、完成工程量及產(chǎn)值 昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)自2年4月30日開工，到現(xiàn)在已經(jīng)8月，在有限公司大力支持和地鐵分公司領(lǐng)導(dǎo)的概括指導(dǎo)下，經(jīng)過工程部全體員工共同努力，目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值1.8億元，工程高架橋及明挖段建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段，曉東村車站工程已進(jìn)入施工顛峰，按工程部籌劃實(shí)施處境，對確保明年1月20日華洋段主體前三段完工、盾構(gòu)機(jī)下井的階段目標(biāo)、明年6月底曉東村洞通目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工程部彌漫信仰。 2、進(jìn)度操縱 昆明市軌道交通首期工程土建六標(biāo)籌劃工期為

31、18個(gè)月，2年4月份進(jìn)場，由于前期交通疏解、管線調(diào)查遷改、工地圍擋封閉施工耽延了不少時(shí)間，5月中旬才逐步進(jìn)入正常施工。9月份業(yè)主提出彩云北路主體工程務(wù)必要11月份完工，此工期要求比設(shè)計(jì)工期提前了4個(gè)多月，工期壓力分外大。為此，我們在確保安好、質(zhì)量和工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)本金的前提下，制定了一系列的措施并付諸實(shí)施，提前完成了任務(wù)，受到了業(yè)主的一致好評。我們的整個(gè)工程分為4個(gè)工區(qū)，各個(gè)工區(qū)平行施工，從目前處境看，勞動(dòng)力投入和周轉(zhuǎn)材料使用調(diào)配等根本處于合理狀態(tài)。 我們所擔(dān)負(fù)的土建六標(biāo)工程具有艱辛性和緊迫性，政治影響力很大，而且大片面技術(shù)人員是新學(xué)員，但我們沒有退縮，抑制工期一緊再緊，連雨天氣不利于施工，

32、交通疏解難等問題，經(jīng)過3個(gè)多月的繁重奮戰(zhàn)，于11月17日完成高架段主體工程施工、11月23日完成路基段主體工程施工、11月27日完成明挖段主體工程施工，提前完成了業(yè)主提出的節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)任務(wù)。使得十三局土建六標(biāo)走在了昆明軌道交通首期工程各施工標(biāo)段的前列，得到了業(yè)主的高度好評，為集團(tuán)公司爭得了榮譽(yù)。在此過程中，新學(xué)員們剛剛步入社會(huì)，就投入到高度慌張的施工中，而且表現(xiàn)出了吃苦耐勞的精神，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，在此提出表揚(yáng)。同時(shí)，對以副經(jīng)理孫宏衛(wèi)為首的各工區(qū)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，功不成沒，值得稱贊。 3、質(zhì)量安好工作 (1)我們始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原那么，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從思想、組織、技術(shù)、施工、檢查程序

33、、檢測手段等各個(gè)方面制定出各項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)措施，使全部施工人員明確質(zhì)量目標(biāo)。在施工過程中，自覺采納監(jiān)理工程師的監(jiān)視。嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，并制定出臺(tái)各種質(zhì)量管理手段和保證措施，并定期不定期地舉行質(zhì)量檢查，制定相應(yīng)的質(zhì)量處置條例，執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施。現(xiàn)場實(shí)行工區(qū)管理，每工區(qū)設(shè)置技術(shù)員三人，24小時(shí)輪替值班，確?，F(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作到位，嚴(yán)格操縱每道工序，嚴(yán)格按照模范施工。到目前為止，我們施工完成的工程實(shí)體均經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站多方一次驗(yàn)收合格。在整個(gè)工作過程中，以總工王利強(qiáng)為主的相關(guān)人員，付出了不少心血，在此提出表揚(yáng)。 (2)工程部本著“安好第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照模范要求及昆明市地方要求，對現(xiàn)場安好

34、生產(chǎn)、文明施工采取模范化管理;嚴(yán)格按照要求對施工臨時(shí)用水用電、文明施工舉行統(tǒng)一布置，加大對安好工作的投入。成立了以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人的安好生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對安好生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，工程部與各施工隊(duì)簽訂了安好生產(chǎn)包保責(zé)任狀。各項(xiàng)安好措施隨著施工進(jìn)度的開展逐步落實(shí)，完成了對高架橋、SMW工法樁、地基加固、鉆孔灌注樁、咬合樁、鋼筋加工、噴錨作業(yè)工班等已進(jìn)場人員的“三級安好教導(dǎo)”，教導(dǎo)記錄完備;分別對從事不同分部工程作業(yè)人員及電焊、電工、設(shè)備操作人員等特殊工種人員舉行了安好技術(shù)交底，堅(jiān)持日常安好檢查制度，對重大危害源舉行評估，對存在安好事故隱患的單位實(shí)時(shí)下發(fā)整改通知書，并檢查整改結(jié)果。 對重大設(shè)備由特意檢測

35、機(jī)構(gòu)舉行檢測，加強(qiáng)對重大設(shè)備的日常檢查及修理，加強(qiáng)施工用電的檢查，安好警示標(biāo)志齊全，宣傳標(biāo)語醒目。使全體管理人員都清楚地熟悉到，具備安好的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安好意識(shí)有明顯的提高。在業(yè)主及昆明市安監(jiān)站等單位組織的安好大檢查中屢屢名列前茅，得到有限公司、地鐵分公司、昆明軌道公司和昆明市政府及各相關(guān)單位的一致好評，經(jīng)軌道公司推舉我工程為昆明市安好文明工地并上報(bào)昆明市安監(jiān)站。為了工程的安好工作，尹德君部長付出了艱辛的勞動(dòng)，是值得我們大家學(xué)習(xí)的。 4、變更索賠工作 (1)工程部留心閱讀圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，盡可能裁減圖紙中不

36、必要的本金投入，并通過技術(shù)上的優(yōu)化提出一些合理化的方案。 (2)對于施工過程中展現(xiàn)的一些技術(shù)變更，組織大家舉行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的、最可行的變更方案。嚴(yán)格按照工程變更簽證程序執(zhí)行隨時(shí)發(fā)生，隨時(shí)簽證。對合同外發(fā)生的工程量實(shí)時(shí)申報(bào)、簽證，盡可能為工程爭取最大的效益。 (3)經(jīng)濟(jì)管理部經(jīng)過對招標(biāo)文件、合同文件等相關(guān)文件的專心研究，并結(jié)合施工現(xiàn)場舉行細(xì)致對照，找出變更索賠點(diǎn)，制定了變更索賠工作籌劃與方案，定期對工程變更索賠處境舉行細(xì)致分析，做到變更索賠無漏項(xiàng)、無漏報(bào)，確保效益最大化。 (4)針對工程的特點(diǎn)，成立索賠領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)時(shí)召開索賠會(huì)議，通報(bào)索賠進(jìn)展處境，收集索賠資料，研究索賠策略。把所發(fā)生的各

37、類事情都收集、整理、分析，并請專家論證后形成專家觀法報(bào)告。至目前發(fā)生變更索賠點(diǎn)有以下幾個(gè)： A、實(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通，將機(jī)械成孔灌注樁的直徑從800mm變更為1000mm，預(yù)計(jì)增加收入約30萬元; b、將車站主體維護(hù)布局的地連墻改為直徑1200mm鉆孔咬合灌注樁，增加收入約5278萬元; c、交通疏解工程由混凝土便橋變更為鋼便橋，造價(jià)相差不多，但節(jié)省工期約2個(gè)月; d、將車站里的寶象河在基坑內(nèi)舉行二次遷變更為繞基坑流向，取消了封堵墻和鋼支撐，不僅儉約了工期，而且預(yù)計(jì)增加收益約45萬元。 C、交通疏解及地面硬化增加收入151萬元。 E、在施工工法樁過程中遇到灌注樁繞樁施工，增加收入約19萬元。 下步

38、工程部將持續(xù)在施工過程中，努力察覺變更索賠點(diǎn)，爭取取得更好的效果。對在變更索賠工作中做出積極努力的工程部提出表揚(yáng)。 2022年個(gè)人安好生產(chǎn)述職報(bào)告篇7 敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo): 您好 首先想對您說聲感謝，您在工作上賦予的信任和指導(dǎo)，讓我在任何時(shí)候內(nèi)心都洋溢著感恩之情?？墒墙裉煳也坏貌还钠鹗繗?，提交這份辭職報(bào)告。 來公司半年多，在公司的這段時(shí)間大家相處融洽和氣，在這里有過歡樂和收獲，也學(xué)到了一些終生受益的東西。然而工作上毫無成就感總讓自己彷徨、迷茫。雖然我還是持續(xù)以前的學(xué)習(xí)模式，身邊周邊還有眾多資深的工程師，吃住條件又這么好，但我感覺我的專業(yè)水平一點(diǎn)都沒有提高，可能真的是紙上談兵太短淺了。我越來越堅(jiān)信在

39、工作中學(xué)習(xí)的道理，我想在實(shí)際工程上積累閱歷。所以最近一兩個(gè)月來，每每聽到工地施工的聲音我是徹夜難眠，我覺得是該拾掇頹廢的心上工地了，我一向把工地視為我人生中的戰(zhàn)場。 除此之外還有一些其他的個(gè)人因素加速而堅(jiān)強(qiáng)了我的離開。由于來海南我給自己定的目標(biāo)就是兩到三年內(nèi)做到甲方的工程師，但我現(xiàn)在的根基還沒打牢，所以我還得親身去施工工地系統(tǒng)地跟進(jìn)幾個(gè)完整的工程，以便提高自己的專業(yè)水平及施工管理才能。假設(shè)說做工程師是我的夢想，可能貽笑大方，但確實(shí)是我畢業(yè)后工作中給自己定的目標(biāo)，做工程師或者做工程經(jīng)理，并不是說為我個(gè)人生存或職業(yè)上獲多少榮譽(yù)，其實(shí)最原始最純粹的想法就是我能為那些常年在外做建筑工的親戚們做點(diǎn)事情，

40、他們沒工干的時(shí)候我能給他們介紹工干，這樣也不枉他們那樣支持我念這么多年的書。我不是一個(gè)很優(yōu)秀的人，但我會(huì)為我這些最樸實(shí)的想法和選擇，彌漫毅力、不遺余力、有聰慧、有膽略地去想去做。年后我有個(gè)親戚讓我給他找工干，但是我辦不到，我很內(nèi)疚，而且心緒和思想上有過波動(dòng)。我猛然察覺我離自己的目標(biāo)很遠(yuǎn)了。自從畢業(yè)孤身來海南，我確實(shí)只在半山半島體驗(yàn)到大集體的和暖，由于可以道別以前工地單調(diào)蕭瑟的生活，所以在公司我估計(jì)我比誰都惦記和珍惜這份和暖，所以在公司我對誰都微笑得很璀璨。但現(xiàn)在海南處于其次_開發(fā)熱潮中，我現(xiàn)在不得不放棄這份和暖，堅(jiān)強(qiáng)自己的信念出去歷練，我不得不回到曾經(jīng)覺得枯燥、現(xiàn)已久違而熟諳的工地現(xiàn)場。 結(jié)果

41、，感謝您對我工作與生活上的扶助，賦予我成長的環(huán)境，賦予我進(jìn)展的舞臺(tái)，感謝對我的信任。我會(huì)在之后的一兩天里，用一樣的熱心，用一樣的投入，站好結(jié)果的崗，終止結(jié)果的工作，劃一個(gè)完整的句號。 此致 敬禮 申請人：/shenqing/ _年_月_日 2022年個(gè)人安好生產(chǎn)述職報(bào)告篇8 敬愛的領(lǐng)導(dǎo)： 您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。 我是懷著特別繁雜的心情寫這份信的。自從我進(jìn)入公司之后，由于公司對我的關(guān)切、指導(dǎo)和信任，使我學(xué)到了好多學(xué)識(shí)，對此我深表感恩! 由于我自身才能的缺乏，工作越來越讓我感到力不從心，為此我舉行了長時(shí)間的斟酌。為了不由于我個(gè)人的理由而影響公司的經(jīng)營進(jìn)展，經(jīng)過深思熟慮之

42、后我抉擇辭去目前在部門承擔(dān)的職務(wù)和工作，我知道這個(gè)過程會(huì)給公司帶來確定程度上的不便，對此我深表歉意。 分外感謝公司在這段時(shí)間里對我的指導(dǎo)和照管，在公司的這段體驗(yàn)于我而言分外貴重，將來無論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員感到榮幸。我確信在公司的這段工作體驗(yàn)將是我職業(yè)生涯進(jìn)展中重要的一片面。 祝：公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事身體健康、工作順?biāo)?公司業(yè)績越來越好、步步高升! 再次對我的離職給公司帶來的不便表示歉仄，同時(shí)我也夢想公司能夠體諒我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。 此致 敬禮! 申請人：申請書模板 _年_月_日 2022年個(gè)人安好生產(chǎn)述職報(bào)告篇9 一、指導(dǎo)思想 以“學(xué)習(xí)對終身進(jìn)展有用的地理

43、”為宗旨，以培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和濃重的學(xué)習(xí)興趣為重點(diǎn)，深入了解學(xué)生處境，著手教學(xué)模式的探討，努力提升教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。 二、教學(xué)目的和要求 使學(xué)生獲得對比完備的地理根基學(xué)識(shí)和根本技能，學(xué)習(xí)對終身進(jìn)展有用的地理學(xué)識(shí)，倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與和加入，樂于探究。培養(yǎng)學(xué)生收集和處理地理信息的才能，主動(dòng)獲取新學(xué)識(shí)的才能，以及合作交流的才能，培養(yǎng)學(xué)生正確的資源觀、環(huán)境觀、人口觀和進(jìn)展觀。教會(huì)學(xué)生閱讀和分析運(yùn)用地理圖表、地理數(shù)據(jù)、地理事實(shí)材料去解決實(shí)際問題的才能，全面提高學(xué)生的綜合分析運(yùn)用才能。 三、教材內(nèi)容分析 本學(xué)期所學(xué)內(nèi)容為必修一(人教版)，內(nèi)容包括行星地球、地球上的大氣、地球上的水、地表形態(tài)的塑造

44、和自然地理環(huán)境的整體性與差異性。本冊內(nèi)容以自然地理為主，通過本冊內(nèi)容的學(xué)習(xí)，使學(xué)生對比全面地了解地球的宇宙環(huán)境和運(yùn)動(dòng)規(guī)律，大氣狀況及運(yùn)動(dòng)規(guī)律，地形地貌的形成及河流地貌的發(fā)育，自然界的水循環(huán)、海水運(yùn)動(dòng)及水資源的利用，地理環(huán)境的特性等，從而使學(xué)生對比全面地了解地球的自然地理環(huán)境特點(diǎn)，為將來進(jìn)一步學(xué)習(xí)人文地理學(xué)識(shí)打好根基。 四、學(xué)生處境分析 高一新生在初中根本沒有學(xué)習(xí)地理，地理根基學(xué)識(shí)和根本技能分外差，而初中地理學(xué)識(shí)又是進(jìn)一步學(xué)習(xí)高中地理學(xué)識(shí)的根基，這也就是造成高一學(xué)生感覺地理難學(xué)和高中地理教學(xué)困難對比大的主要理由。所以，在教學(xué)中要針對以上概括問題，適當(dāng)放慢教學(xué)進(jìn)度，適度補(bǔ)充與高中地理學(xué)識(shí)相關(guān)的學(xué)識(shí)

45、，以便于使學(xué)生更好地理解所學(xué)學(xué)識(shí)。 五、教學(xué)主要措施 1、專心鉆研教材和課程標(biāo)準(zhǔn)，掌管教學(xué)重點(diǎn)。 2、持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)識(shí)的學(xué)習(xí)，努力鉆研教導(dǎo)教學(xué)技能，不斷提高教導(dǎo)教學(xué)水平。 3、專心備課，備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能展現(xiàn)的教學(xué)中的意外處境、備教法和學(xué)法、備板書設(shè)計(jì)等。 4、通過地理故事、地理趣聞、地理謎語、地理新聞以及與地理教學(xué)相關(guān)的課外學(xué)識(shí)等，鞏固學(xué)生地理學(xué)習(xí)興趣。 5、針對地理教學(xué)的特點(diǎn)，采取各種行之有效的措施(照實(shí)驗(yàn)、查看、測量、參觀、制作教具、多媒體教學(xué)等)，鞏固教學(xué)的直觀性。 6、加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。 7、加強(qiáng)對學(xué)生作業(yè)的監(jiān)視與管理，提高作業(yè)的實(shí)效性。對課堂教學(xué)的

46、例題、習(xí)題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改，提防效率。 8、激勵(lì)學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng)，當(dāng)堂檢查、反應(yīng)和穩(wěn)定所學(xué)學(xué)識(shí)。 9、加強(qiáng)對學(xué)困生的關(guān)切，對學(xué)困生做到心中有底，教學(xué)時(shí)要分層次教學(xué)，利用課余時(shí)間對學(xué)困生舉行個(gè)別輔導(dǎo)，經(jīng)常與學(xué)困生談心，激勵(lì)他們抑制心理障礙，只要他們有所進(jìn)步，就賦予斷定和激勵(lì)。 2022年個(gè)人安好生產(chǎn)述職報(bào)告篇10 時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)瞬幾個(gè)月的時(shí)間過去，我們又到了總結(jié)銷售工作結(jié)果的時(shí)候?；叵脒@段時(shí)間，雖然工作對比繁忙，我們的工作也很有壓力，但在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我們有序的開展了各自的銷售工作，抓緊機(jī)遇，取得了較好的銷售勞績。 回想自己的工作，我雖然自身閱歷較新，在勞績和表現(xiàn)上都算不得特別卓越。但

47、在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，我也在工作中積極抓住了學(xué)習(xí)和實(shí)踐的機(jī)遇，累積了銷售工作閱歷，提高了個(gè)人的才能，并掌管了更多銷售方面的技巧和方法。以下是我在這段時(shí)間工作中的處境總結(jié)： 一、個(gè)人工作處境 自x月參與公司以來，我在領(lǐng)導(dǎo)的指示下積極的學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，并了解了大量關(guān)于銷售的實(shí)用技巧。 在工作的上，我專心完成自己的職責(zé)和目標(biāo)。起初是在領(lǐng)導(dǎo)的指示下嘗試與客戶溝通。剛開頭的時(shí)候，我雖然鼓起士氣與客戶積極交流，但卻由于沒能發(fā)揮自己所學(xué)的技巧和銷售方在銷售結(jié)果上并不夢想?？晌也]有因此放棄，也沒有像一些同事一樣放棄這個(gè)行業(yè)。相反，我專心反思了自己在工作中的缺乏，并虛心向各位前輩請教，學(xué)習(xí)他們在工作中的方法并

48、逐漸找到了工作的訣竅。 近期來，我在工作中逐步走上正軌，不僅較好的掌管了銷售的根基流程，也通過實(shí)際磨練大大提高了自己的溝通和交流才能，能從客戶角度考慮交流話題，并努力引出客戶的添置欲，爭取拿下訂單。 二、學(xué)習(xí)和成長 在學(xué)習(xí)方面，我首先要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)。作為銷售新人，我從x領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)習(xí)了好多優(yōu)秀又穩(wěn)當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)學(xué)識(shí)，了解了銷售的思想、職責(zé)以及目標(biāo)。并逐步在學(xué)習(xí)中變更了自己，讓自己能向一名銷售靠攏，向一名合格的_銷售努力。 此外，身邊同事們的激勵(lì)和扶助對我而言也是必不成少的，在大家的扶助下，我不僅體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的熱心和精神，也學(xué)習(xí)到了關(guān)于銷售的好多技巧。這率領(lǐng)我真正走進(jìn)了銷售的根基，并在工作中屢屢解答了我

49、的不解。 如今，在自己的銷售崗位上，我根本能良好的完成公司的目標(biāo)。但比較起其他同事們的優(yōu)秀勞績，我也意識(shí)到僅僅這樣是不夠的。為此，我還會(huì)持續(xù)努力，讓自己爭取在接下來的工作中更多的開發(fā)新客戶，取得更多訂單，創(chuàng)造更好的勞績。 2022年個(gè)人安好生產(chǎn)述職報(bào)告篇11 敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好! 20_年即將過去，回想這一年，取得了很大進(jìn)步，但也有不少缺點(diǎn)，現(xiàn)總結(jié)如下： 一年來，在實(shí)際工作中，以榮辱觀來指導(dǎo)自己的日常行為。 我知道，要樹立堅(jiān)強(qiáng)的社會(huì)主義、共產(chǎn)主義信念，始終保持政治上的清楚和堅(jiān)強(qiáng)。只有在前進(jìn)的道路上始終保持清楚的頭腦、科學(xué)的熟悉、堅(jiān)強(qiáng)的信念，才能經(jīng)受住各種困難和風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)。我始終把對共產(chǎn)主義事業(yè)的忠誠同堅(jiān)決貫徹執(zhí)行根本路線和各項(xiàng)方針政策統(tǒng)一于創(chuàng)辦有中國特色社會(huì)主義的實(shí)踐之中，堅(jiān)強(qiáng)地站在改革開放和