【廠房裝修及屋面工程監(jiān)理工作總結(jié)多篇】

1、第16頁 共16頁【廠房裝修及屋面工程監(jiān)理工作總結(jié)多篇】廠房裝修及屋面工程監(jiān)理工作總結(jié)多篇 一、 工程概況 1.1. 工程名稱:XXX工業(yè)廠區(qū)廠房 1.2. 工程地點:XX街道XX社區(qū) 1.3. 建立單位:XX股份合作 施工單位：XX建立集團(tuán) 監(jiān)理單位：XX工程參謀 1.4. 裝修工程特點：本工程用地面積XXX，建筑面積XXX，設(shè)計廠房一棟，地下室一層，地面裙樓三層，塔樓二座分別為X層和X層。本工程為多層及高層工業(yè)廠房，裝修較為簡單。車間地面均為1:2水泥砂漿找平，衛(wèi)生間、上人屋面地面貼地磚、內(nèi)墻面及頂棚以乳膠漆為主，衛(wèi)生間貼磚，設(shè)備房噴大白漿，外墻貼面磚，外門窗為鋁合金門窗，B區(qū)大堂、地面、

2、墻面二次裝修，窗臺護(hù)欄、樓梯扶手及欄桿采用不銹鋼。 二、 監(jiān)理工作開展情況： 本工程于202_年11月開工，于202_年07月開場裝修工程，我公司受甲方委托，承當(dāng)本工程裝修施工的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命XX為本工程工程總監(jiān)理工程師，任命羅 XX總監(jiān)理工程師代表兼土建專業(yè)監(jiān)理工程師，XX為電氣專業(yè)監(jiān)理工程師，XX為通風(fēng)空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師兼給排水專業(yè)監(jiān)理工程師，XX為造價監(jiān)理工程師，XX為環(huán)境及測量監(jiān)理員，XX為該工程土建監(jiān)理員兼資料員。 在總監(jiān)理工程師的帶著下，各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)密配

3、合，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)展了嚴(yán)格地管理控制，加強(qiáng)合同、信息、平安方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)展，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目的的實現(xiàn)。 一質(zhì)量控制 堅持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，根據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目的的實現(xiàn)。 1、我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的施工組織設(shè)計及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案. 的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了監(jiān)理規(guī)劃、旁站監(jiān)理方案、鉆孔灌注樁監(jiān)理細(xì)那么、主體工程監(jiān)理細(xì)那么、

4、測量工程監(jiān)理細(xì)那么、電梯施工監(jiān)理細(xì)那么、裝修工程監(jiān)理細(xì)那么、電氣施工監(jiān)理細(xì)那么、防水工程監(jiān)理細(xì)那么、消防施工監(jiān)理細(xì)那么、給排水 施工監(jiān)理細(xì)那么、空調(diào)通風(fēng)工程監(jiān)理細(xì)那么、平安文明監(jiān)理施行細(xì)那么。在施工過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求、施工組織設(shè)計、監(jiān)理細(xì)那么開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。 2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工 種工人的持證上崗情況進(jìn)展了認(rèn)真檢查，催促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面施行。 3、對于不同裝飾面層質(zhì)量嚴(yán)格管控。如嚴(yán)格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象；控制水電、消防、空調(diào)各專業(yè)管線布設(shè)高度符合吊頂最低要求；控制輕鋼龍骨吊

5、架平安可靠，涂料防腐符合要求；控制天花造型及吊頂平整度符合要求；控制墻面基層，縫隙和平整度符合有關(guān)規(guī)定；控制層面標(biāo)高，地磚的色彩、規(guī)格、拼花圖案符合設(shè)計要求。 4、嚴(yán)格工程材料的使用審查，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用，特別是對材料的質(zhì) 要求施工單位必須提供。對于見證取樣檢測發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如：屋面地板磚XX瓷磚5005008mm、衛(wèi)生間地板磚XX瓷磚3003007mm、衛(wèi)生間防水涂料XX防水涂料等不合格材料，我監(jiān)理部特跟蹤落實材料退場情況并做圖文記錄。 5、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進(jìn)展了巡視和驗收檢查，及時 發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝 修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平整

6、等質(zhì)量問題，及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。 6、對消防及空調(diào)工程的打壓試驗，監(jiān)理工程師堅持24小時旁站，隨叫隨到，對整個施 工打壓過程不連續(xù)旁站，確保各項設(shè)備到達(dá)設(shè)計的要求。 7、整個工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單XX份，工程例會XX份，專題會議紀(jì)要X份。 二、進(jìn)度控制 確保了施工的順利進(jìn)展。 3、及時分析p 比擬方案進(jìn)度偏向，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時采取必要的調(diào)整方法和管理措施。 4、通過工程例會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工方案完成的情況，解決施工中的互相協(xié)調(diào)問題，外協(xié)條件配合問題。 5、按照施工合同要求，及時核施行工單位申報的已完成的分項工程的工

7、程量，簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證，保證工程款及時到位。 6、隨時整理工程進(jìn)度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報施工資料。 三、投資控制 在施工前，認(rèn)真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下，嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證和圖紙修改。在協(xié)調(diào)各方和設(shè)計單位的支持下，提出對樓面墻、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面，X區(qū)窗臺進(jìn)步取消護(hù)欄建議獲得通過，節(jié)省了局部投資。 四、平安及文明施工監(jiān)理 1、監(jiān)理部進(jìn)場后，首先審查了施工單位的平安資質(zhì)和平安保證體系，嚴(yán)格檢查平安崗位 責(zé)任制和平安人員的裝備情況，催促施工單位做好三級平安教育，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，為平安工作的有效管理提供了有力的組織保證。 2、審查施

8、工單位施工組織設(shè)計中有關(guān)平安技術(shù)措施，審查平安文明施工方案，為平安工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。 3、監(jiān)視施工單位在現(xiàn)場裝備足夠的平安防護(hù)用品，如：平安帽、消防滅火器等，日?，F(xiàn)場跟蹤檢查施工用電，確保了平安監(jiān)理工作的效率。 4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場，針對施工中的不平安因素與平安工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場穿插用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的平安隱患書面要求施工方改正。 5、現(xiàn)場施工資料管理：截至202_年12月9日各施工單位的施工資料上報根本齊全，具備開工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善。 三、 監(jiān)理結(jié)論 XX工業(yè)

9、廠區(qū)廠房裝修工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項監(jiān)理細(xì)那么來控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，采取巡視、現(xiàn)場旁站、驗收檢查等方式監(jiān)視現(xiàn)場施工質(zhì)量，采用每周工程例會、發(fā)監(jiān)理工程師通知單等方式討論解決工程中的實際問題，采用過程控制、熱情效勞獲得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何平安事故，工程質(zhì)量 符合標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)度控制在合理范圍時間以內(nèi)，質(zhì)保資料齊全，同意合格驗收。 XXXX 第二監(jiān)理部202_年12月9日 總結(jié) 201x年4月20日我應(yīng)聘到貴公司工作，開場被安排在XX市解放路兩側(cè)整治亞運(yùn)工程工地，后來被安排到黃埔體育中心亞運(yùn)工程工地，如今譽(yù)山國際工程工地，擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理工作一職，至今工作已近二年了

10、，二年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的成認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)展工作，現(xiàn)就二年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報： 一、工作情況 初到工地，人地陌生，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)理解工地狀況及施工隊伍的情況，很

11、快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。 在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施， 技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。 在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)展，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)展審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，理解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給情況及砼、砂漿的配合比。 根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其缺乏之處提出改良意見，核查進(jìn)廠材料的原始

12、憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。 進(jìn)展事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提早預(yù)防，防止凍害發(fā)生。 對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了工程的施工質(zhì)量。 加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理施工過程中，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批有質(zhì)量問題采取平行檢驗手段進(jìn)展抽檢，確信其各項指標(biāo)滿足設(shè)計要求前方允許施工單位使用。為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷 的部位做修

13、補(bǔ)處理，并到達(dá)設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)展審核、簽認(rèn)。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完好而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的根據(jù)。 本人在各工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們互相配合，互相支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。 二、幾點建議 1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序 目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)展，例

14、如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)展或僅局部按監(jiān)理程序進(jìn)展，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為防止此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建立監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理根據(jù)，做好監(jiān)理工作。 2.健全工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu) 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因為本工程監(jiān)理道路長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工

15、作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。 3.進(jìn)展監(jiān)理人員培訓(xùn)、進(jìn)步全員素質(zhì) 加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)視站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，理解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅實的根底。 上述為本人二年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比擬片面，工作之中還存在許多缺乏之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。 篇二 隨著時間的推移，*年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出缺乏，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。 過去的一年，在

16、公司和工程部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅持“預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，結(jié)實樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的效勞宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以?年的工作與表現(xiàn)： 一、信息管理 不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。為方便編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，但凡不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。 監(jiān)理月報的大局部數(shù)據(jù)是來于施工月報。在做月報之前，需要認(rèn)真的研究施工月報，

17、其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。 二、對工程施工建立的質(zhì)量控制 在事前控制中所做的工作 在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)展熟悉圖紙，理解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)展記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進(jìn)展明確。 在事中控制中所做的工作 針對所有進(jìn)場材料、半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)展核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)展必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。 針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提早到達(dá)旁站 位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并

18、旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。 對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并催促施工單位落實整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建立監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。 三、對平安文明施工控制方面的工作 通過對學(xué)習(xí)平安消費(fèi)法及在工作過程中我得到一些體會樹立以平安預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于平安有

19、不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)視和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常平安教育、技術(shù)工種的平安技術(shù)教育和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查(包括平安臺帳及書面資料)，每月進(jìn)展定期或不定期的形式進(jìn)展現(xiàn)場施工平安狀況全方位檢查，并做好平安 檢查記錄臺帳存檔。 針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程平安控制所提出的要求，加深了監(jiān)視管理的深度，對存在的問題及時下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)展整改，并催促整改，及時進(jìn)展再檢查，對于工程施工建立過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對平安文明消費(fèi)控制的詳細(xì)工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制： 眼勤(要能提早發(fā)現(xiàn)問題); 腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查)

20、; 嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講); 手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知); 加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。 *年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。 篇三 時間過得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，找出工作中的缺乏和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)歷，下面是我的工作總結(jié)： 一、協(xié)助做好信息搜集工作 在實際工作中資料的搜集和管理是一項非?，嵥榈墓ぷ鳎绕涫窃谑┕挝惶峁┵Y料不及時、不完好的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是

21、每一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。 為了更全面的編寫會議紀(jì)要，在出席監(jiān)理例會的情況下，都認(rèn)真做好會議記錄。會議紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄，這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括，因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺，更有利于會議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。 監(jiān)理月報的大局部數(shù)據(jù)來于施工當(dāng)月各方面實 際情況，其中包括：工程進(jìn)度過程中各種工、料、機(jī)動態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況;平安文明方面當(dāng)月施工平安存在問題及對存在的問題采取的措施和預(yù)控等。在做月報之前，我都會認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實際情況，反應(yīng)給資料員，只有這樣監(jiān)理月報才能更準(zhǔn)確無誤的反映工程實際情況。 二、對工程施工建立的質(zhì)量控制 做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙，理解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，以在各種驗收過程中做到未雨綢繆，可以及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和構(gòu)造圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。 在事中控制中所做的工作。針對所有進(jìn)場材料、半成品等，我除了做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)展核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)展必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在