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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 公司市場部個人工作計劃例文 制定工作計劃一定要結(jié)合自己的真實能力,切忌急于求成。太看重結(jié)果,忽視了過程,結(jié)果只能是拔苗助長的結(jié)果。以下是我為大家整理的公司市場部個人工作計劃精品例文,供大家參考學(xué)習(xí),歡迎閱讀。 公司市場部個人工作計劃精品例文【一】 在即將迎來的公司營銷年,市場部將不斷升級提高市場研究工作職責(zé)及工作架構(gòu),使其不斷深化、細(xì)化,在找準(zhǔn)自身定位的基礎(chǔ)上切實發(fā)揮應(yīng)有的作用。 本人XX年上半年工作設(shè)想主要基于以下幾方面: (一)目前市場部市場研究工作除對工程進(jìn)行針對性市調(diào)工作報告外,主要包括在售工程定期銷售分析報告、主要城市月度市場研究報告、典型企業(yè)專
2、題研究報告等方面。今后可適時拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產(chǎn)定期研究報告、特定產(chǎn)品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從工程所在區(qū)域、主要城市拓展至全國,將研究層面從工程、宏觀市場拓展至產(chǎn)品、營銷推廣等層面。 (二)目前市場研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場、土地市場等層面。未來應(yīng)向產(chǎn)品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展。 (三)除進(jìn)行專業(yè)市場研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外,同時也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā),積極參與到新工程前期市場定位、產(chǎn)品規(guī)劃、工程營銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性看法,減輕后期銷售壓力,
3、盡量避免重復(fù)性錯誤及問題。同時對工程全程計劃提供整體銷售支持,從拿地前期立項及規(guī)劃設(shè)計中期開工至開盤后期銷售階段,提出專業(yè)區(qū)域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場預(yù)計、銷售分析等各層次各方面全方位支持。 (四)通過在公司內(nèi)刊角度設(shè)立市場專欄?;钴S公司企業(yè)文化,提升公司員工專業(yè)能力及市場敏感度,拓展公司品牌影響力。每期提供12篇專業(yè)市場分析文章,使公司全體員工提升其專業(yè)信息量、并在不同層面對市場動態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。 公司市場部個人工作計劃精品例文【二】 伴隨著萬達(dá)購物廣場的落成,市場部始終堅信公司的戰(zhàn)略是清楚的,定位是確切的,決策是正確的,隨著發(fā)展適時調(diào)整適合現(xiàn)階段中國市場發(fā)展的商業(yè)營銷模式,快
4、速確定了最適合的營銷理念。職務(wù)分析,萬達(dá)購物廣場市場部,主要負(fù)責(zé)購物廣場戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃,對市場商場如戰(zhàn)場發(fā)展趨勢做出預(yù)計,對目標(biāo)客戶的需求做出判斷,對競爭對手和潛在競爭對手的策略做出分析。 包括廣告宣傳、公關(guān)活動、促銷活動、講座與展會,以及網(wǎng)上資料、印刷資料、音像資料的制作。正常來講他們并不大量接觸零散的客戶,而是緊盯住一個目標(biāo)客戶群體去做工作,去激發(fā)他們的潛在需求。因此,在下一年的工作規(guī)劃中,將針對以下幾點工作來進(jìn)行。 一、主要競爭對手分析 就現(xiàn)階段而言,我市各大購物廣場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動,讓利于消費者、吸引消費者,從而達(dá)到引導(dǎo)消費者消費、提升自身銷售額的目的。作為我們而言
5、,市場的分析是重中之重,如何把握市場發(fā)展趨勢,在眾多商家、眾多活動中脫穎而出,吸引更多的消費者,創(chuàng)造更多價值,在招數(shù)上稀奇制勝十分關(guān)鍵。也是我們在20 xx年的工作重點。 去年我們著重對全國的商業(yè)模式進(jìn)行了考察,x萬達(dá)模式對我們深受啟發(fā)我們也通過網(wǎng)絡(luò)了解和電話咨詢等進(jìn)一步了解到萬達(dá)的整體計劃也不是他們自己搞的完全是依靠x的展覽公司。整體計劃是以4t商業(yè)營銷模式為基礎(chǔ)以休閑、體驗、互動、消遣四大元素組成,直擊網(wǎng)絡(luò)購物的致命弱點,他們在計劃方案中融入各種展覽旅游文化教育等形成互位交錯和資源共享購物廣場在營銷計劃上漸漸向以服務(wù)為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化;將原來的美陳的投資大量壓縮全部采用租賃的模式。他們
6、的計劃方案深受啟發(fā)很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。這一點我們市場部已經(jīng)開始學(xué)習(xí)和貫徹商業(yè)4t 營銷理論。 把我們原來的供給商體系重新做了梳理,引進(jìn)x幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供給商,這樣我們將大大節(jié)省了20 xx年商業(yè)美陳的投入。并隨時關(guān)注x萬達(dá)的發(fā)展動向,即時做出調(diào)整。購物廣場的壯大,離不開新老顧客不休止的物質(zhì)資助。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩?,把顧客變?yōu)槔项櫩汀⒅覍嶎櫩?,也將是購物廣場發(fā)展的必由之路。因此,發(fā)展會員,推行會員卡,同時不斷通過相關(guān)活動把顧客提升為x大悅城家族的一分子、一部分,應(yīng)是20 xx年戰(zhàn)略規(guī)劃之一,而會員卡也將在下一年的各個活動中具體表達(dá)和運用起來。 二、廣告公關(guān) 我們做廣告的目
7、的,就是第一在消費者心目中樹立良好、穩(wěn)固的企業(yè)形象,提高美譽(yù)度和認(rèn)同度;其二就是借助廣告媒體對商業(yè)信息進(jìn)行有效傳遞,提升實效性。兩相結(jié)合,才是相對完善的廣告宣傳。 長期以來,我們的廣告媒體主要是以電視字幕廣告為主流媒體,從實效性來看,確實具有一定的效果,但是作為主流媒體,欠缺的是無法將形象樹立在市民心中,而對于現(xiàn)代廣告營銷而言,電視字幕、短信等廣告媒體也只是起到發(fā)布信息的作用,并沒有完全發(fā)揮出廣告形象宣傳的作用。 在20 xx年,首要的任務(wù)則是根據(jù)以往收集來的各廣告公司、廣告媒體進(jìn)行深入分析,確定出著實適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺,并根據(jù)該媒體特點制定長期宣傳戰(zhàn)略,使其切實為我們服務(wù),達(dá)
8、到真正廣告宣傳的目的。其次,在依托主流媒體進(jìn)行形象宣傳的同時,盡可能多地通過各種方式增加社會影響力,如制造新聞看點、發(fā)展大型文化主題巡展等公益性質(zhì)的活動等,通過社會輿論提升購物廣場在市民心中地位和認(rèn)知度。 重點工作規(guī)劃 1、做好公司對形狀象宣傳工作,即公司主流廣告媒體的選定工作,根據(jù)前期已收集的各廣告公司、廣告媒體資料,結(jié)合公司實際進(jìn)行深入分析,確保在 20 xx年 3月份之前,將廣告媒體選定方案定稿落實,加快企業(yè)對形狀象宣傳的步伐; 2、為了更好地提升商業(yè)城的知名度、美譽(yù)度及社會影響力,新的一年中將開拓、嘗試?yán)幂浾撔麄鳎ㄟ^新聞報道等低價位宣傳形式,促進(jìn)口碑效應(yīng); 3、安排好公司對外廣舉報
9、布的一切相關(guān)手續(xù)的申批、審核工作,確保廣舉報布方面的值得信賴性、合法性; 4、在網(wǎng)絡(luò)上大肆宣傳本購物廣場 20 xx年度新一輪大型文化巡展活動。 三、購物廣場銷售區(qū)形象 綜合起來,購物廣場的銷售區(qū)形象大致包括櫥窗、內(nèi)部氣氛布置、商品羅列等方面。其中,作為個人而言,對于櫥窗形象方面,在設(shè)計及搭配方面均不成熟,而櫥窗又相當(dāng)于購物廣場的門臉,對于吸引消費者起著很大的作用,新的一年中,在櫥窗方面將下深工夫研究,并結(jié)合實際鍛煉摸索,把弱項彌補(bǔ)上來。 在新的一年中,購物廣場內(nèi)部布置整個圍繞年度文化主題,為消費者創(chuàng)造商品以外的價 值空間和值得體驗的真實感受。積極計劃組織各類帶有公益色調(diào)的文化展覽及各類主題活
10、動,強(qiáng)調(diào)與消費者的情感溝通,在消費決策前便取得認(rèn)同。在dp 點原來的花卉全部取消,從x購買趣味雕塑作品 20件整體分布,提高購物廣場整體的藝術(shù)氣氛和檔次。各部門積極溝通、協(xié)同,包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)并具體實施到導(dǎo)購員處。 重點工作規(guī)劃 1、為彌補(bǔ)在櫥窗方面的不足,對于每次櫥窗的內(nèi)容更換,做到提前半個月做好對櫥窗設(shè)計風(fēng)格及材料各方面的落實工作,以保證櫥窗的正常出樣; 2、開拓思想,以人性化、溫馨化為基礎(chǔ),結(jié)合文化做好購物廣場各方面氣氛設(shè)計工作,如電梯、天花扳、指示牌等,改善購物廣場消費環(huán)境; 3、協(xié)同購物廣場活動做好各項有關(guān)購物廣場活動氣氛的設(shè)計工作,確保購物廣場活動的
11、賣場氣氛。 為的就是通過了解市場,分析市場,提高部門工作的確切性,實效性,從而提升市場部整體工作能力,給購物廣場帶來更大的利益。 公司市場部個人工作計劃精品例文【三】 一、制定20 xx年銷售工作計劃 科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機(jī)遇、制定20 xx年市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計劃。 二、實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu) 認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場狀況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調(diào)整局部人員、操縱銷售本金、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱心、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。 三、嚴(yán)格實行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊作戰(zhàn)能力 集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分把握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識,形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、競爭型團(tuán)隊、創(chuàng)新型團(tuán)隊。 四、科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售 市場部的核心工作就是協(xié)助、指導(dǎo)銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、穩(wěn)定銷售力。因此,市場部只有不斷的了解市場、訪問市場、調(diào)研競品、分析理由、找出差距、并針對各區(qū)域?qū)嶋H狀況匯報總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導(dǎo)銷售思想、思路、方法。 公司市場部個人工作計劃精品例文【四】 一、工作表現(xiàn) 每天外出見客戶時加強(qiáng)自身形象,提高自身素質(zhì),對自己堅持嚴(yán)格要求,不要由于自己一個人一片天地就懶惰,忘掉工作,忘掉自己的工作職責(zé)和工作任務(wù)。我們對工作
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