部門年度工作總結(jié)最新報告5篇

1、部門年度工作總結(jié)最新報告5篇工作進(jìn)展一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析p 、總研究，并分析p 成績的缺乏，從而得出引以為戒的經(jīng)歷。以下是WTT搜集整理的部門年度工作總結(jié)最新報告，下面就和大家分享，來欣賞一下吧。部門年度工作總結(jié)最新報告120_年對于個人來說是意義非同尋常的一年，抉擇的一年。我來到了一個和諧團(tuán)結(jié)的售后效勞團(tuán)隊工作，這個更加充滿激情與挑戰(zhàn)的新工作崗位將成為我今后一段時間的工作平臺。一年來，覺得自己是非常幸運(yùn)的，得到這么多指導(dǎo)和同事的幫助。特別是指導(dǎo)可以很好的諒解我們現(xiàn)場的情況，切合實際的安排，減少我們不必要的壓力使得工作心情可以平穩(wěn)舒暢，部門同事好比一家人，在工作上我們互相協(xié)作、

2、互相配合、取長補(bǔ)短。回憶20_年，本人從以下幾個方面將個人工作總結(jié)如下：一、回首成長路，感謝團(tuán)隊回首20_年的售后行政工作，興奮與沖動的同時，大城市的機(jī)遇和挑戰(zhàn)給了自己人生將來的很多考慮與思索。也感謝團(tuán)隊中各位指導(dǎo)和同事的幫助，讓我很快適應(yīng)了工作。二、熟悉日常工作業(yè)務(wù)來到了售后效勞部工作，剛開場的那段時間還不太適應(yīng)，但通過指導(dǎo)和幫助與引導(dǎo)，透過同事的關(guān)心與照顧，這種不適應(yīng)的心理很快就消失了。但與心理上較快適應(yīng)相比，工作方式和方法的適應(yīng)相對慢一些。對于過程和方法是否得當(dāng)考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄，通過時間和現(xiàn)場經(jīng)歷的積累來進(jìn)步自己的處理問題的才能。在現(xiàn)場問題上也要和客戶做充分有效

3、的溝通，防止不愉快的事情發(fā)生，使得現(xiàn)場問題可以及時處理的同時，也能維護(hù)好客戶關(guān)系。三、不斷進(jìn)步，時刻更新，把自己的本職工作做好每個處理完成以后，我都養(yǎng)成了好的習(xí)慣，把每次的工作過程記錄下來并分析p ，這樣自己的程度提升的很快。回憶即將過去的一年工作，雖然獲得了不少的成績，但我仍感自己有不少缺乏之處：1、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽;2、業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)步不夠快速，對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習(xí)得不夠多，不夠透徹;3、本職工作與其他同事相比還有差距，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。部門年度工作總結(jié)最新報告2伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的20_年。回看20_年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來

4、發(fā)生的宏大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目的奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的相貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。一、下方我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細(xì)總結(jié)：1、招聘工作;a、結(jié)合20_年各部門人員需求方案，并根據(jù)各部門人員的實際需求，透過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以裝備各崗位;b、20_年行政人事部共參加了_次招聘會(其中_次畢業(yè)院校雙選會)，吸引了超多人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。2、建立、健全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案管理;a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和

5、紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息)，并為其發(fā)放員工手冊，20_年公司新入職職工人數(shù)為：_人;b、協(xié)助部門主管及時為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);c、為離任員工辦理離任手續(xù)，催促其物品/工作交接的順利完成，20_年公司離任員工人數(shù)為：_人;d、參與搜集整理20_年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)展分類歸檔，放置于_樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱;e、每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離任人員進(jìn)展統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)指導(dǎo)。3、員工培訓(xùn)工作;協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn)，20_年行政人事部共組織開展了_次針對入職_以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)資

6、料主要包括公司開展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。4、勞動合同及社保保險的綜合管理;a、社會保險是指根本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、根本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;b、及時與貼合條件(透過公司考核)的員工簽訂勞動合同，并及時為其辦理社保保險的增加，20_年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：_人;c、及時辦理離任員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，20_年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：_人。5、值日及值班工作的綜合管理;a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來，在部門主管的指導(dǎo)下

7、順利完成了_個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。6、管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。二、下方是我的工作體會1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;我認(rèn)為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。個性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對生疏的領(lǐng)域，更就應(yīng)透過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個方面知識才能更好的進(jìn)展工作。2、之前的從業(yè)經(jīng)歷對目前工作的幫助;畢業(yè)之后我在_公司從事了_年_的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“_公司”大致一樣，一樣的行業(yè)背景，使我能更快的理解公司的各種狀況及行業(yè)狀況;同時_工作使我純熟于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作

8、，我在開場從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。3、虛心請教，融入群眾;進(jìn)入了行政人事部，我會找準(zhǔn)自我的工作定位，做到踏實肯干，用心和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向指導(dǎo)及其他有經(jīng)歷的同事請教，聽從指導(dǎo)的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;手中的每一份工作，不僅僅是為了部門和公司，同樣也是為自我而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自我盡職盡責(zé)的工作精神。5、工作中存在的缺乏。a、由于今年才入職，當(dāng)工作中應(yīng)對一些突發(fā)狀況時，應(yīng)變潛力不夠快，還有

9、待進(jìn)步;b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。c、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成狀況不夠理想，在20_年里，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作，應(yīng)對挑戰(zhàn)絕不退縮。三、20_年工作方案在20_年的工作根底上，在20_年里，我除了要做好根本的日常工作外，20_年將重點做好、完善以下工作：1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無破綻;2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完好的檔案目錄表;3、將公司人員社保購置到位;4、協(xié)助指導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)心，增強(qiáng)員工的歸屬

10、感，減少員工的離任率;新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭在進(jìn)步自身專業(yè)素質(zhì)上獲得新打破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的知識，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。用心參與部門各類知識的培訓(xùn)，及時更新自我的知識，進(jìn)步自我的工作和專業(yè)潛力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取別人之長，補(bǔ)自我之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴(kuò)大、標(biāo)準(zhǔn)、完善，可以意料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，搜集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司開展要求。以上是我的20_年年終工作總結(jié)，請指導(dǎo)監(jiān)視和指正。部門年度工作總結(jié)最新報告3回

11、憶過去，展望將來。_年已接近尾聲，回憶過去的一年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：部門的建立與管理得到了加強(qiáng)，充分利用例會將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，讓本部門各位同事認(rèn)識到公司的開展前景和宏偉目的。加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握了物料進(jìn)，出，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合，使其倉庫管理工作得到了有效的改良。積極配合方案部，采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)展整改，防止了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了原材料，處理了局部呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給消費(fèi)周轉(zhuǎn)提供了合理空間

12、。積極配合財務(wù)部門工作，保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性，采購與供給商之間的信息反應(yīng)工作都獲得了大家的一致好評，利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的消費(fèi)。工作在銜接上有了很大的進(jìn)步，給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用?？傊?，_年獲得的成績，離不開各位指導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問題和缺乏，主要表現(xiàn)如下方面：平安管理力度不夠。1、在繁忙中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進(jìn)展不歡而散時有發(fā)生。改善方案：盡可能定時收發(fā)料，以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料，盤點，整理等事務(wù)。2、短時間培訓(xùn)后的承受才能有限，再培訓(xùn)和來料反應(yīng)信息力度有待加強(qiáng)。改

13、善方案：盡可能每周對倉庫管理員進(jìn)展培訓(xùn)，進(jìn)步其管理才能，執(zhí)行力，確保進(jìn)出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保信息反應(yīng)及時并真實。3、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理才能上有待進(jìn)步。改善方案：為進(jìn)步物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按執(zhí)行，為確保方案部。采購部。消費(fèi)部及銷售部能及時理解物料庫存情況，對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負(fù)責(zé)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去獲得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力，說實話倉庫真

14、沒有什么成績可言，就算有那么一丁點兒成績也難以彌補(bǔ)缺乏，在迎來掌聲和鮮花之時，首先應(yīng)該是公司及公司高層指導(dǎo)管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果，也是他們帶著大家走出來的今天，而倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果，謝謝你們!部門年度工作總結(jié)最新報告4光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間年即將過去，新的一年將要到來。回首過去的一年，對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說，都免不了會在年終對自己進(jìn)展一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。行政部是公司關(guān)鍵部門之一，行政部人員雖然少，但在這一年里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政部的綜合才能相比之前又邁進(jìn)了一步?，F(xiàn)將年的工作做如下簡要回憶和總

15、結(jié)：一、人事管理方面根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以裝備各崗位。標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。二、行政事務(wù)工作方面1、本年度進(jìn)展了_次驗廠活動，主要出如今目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改良。2、搞好IOS再認(rèn)證工作，確保IOS認(rèn)證通過，通過這次IOS在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的缺乏，IOS的覆蓋不全面，來年行政部需加強(qiáng)各部門IOS管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。3、對后勤保障工作做到讓員工用上安康、衛(wèi)生的食品。三、公司管理運(yùn)作方面1、順應(yīng)市場的開

16、展，按照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通2、逐步完善公司監(jiān)視機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)視要做的事情?；谶@個原因，本年度加強(qiáng)對員工的監(jiān)視管理力度。3、加強(qiáng)團(tuán)隊建立，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。進(jìn)步團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保平安消費(fèi)，減少平安事故發(fā)生。5、充分引導(dǎo)員工勇于承當(dāng)責(zé)任理解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé)，

17、并要求各人主動承當(dāng)責(zé)任。四、工作中存在的缺乏過去的一年，在得到公司指導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部獲得了一定的成績。盡管我們獲得了一定成績但仍存在著很多缺乏之處，主要表如今以下幾個方面：1、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。2、對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對指導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在一定的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象?？偟膩碚f20_年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的缺乏，但這一切的一切相信

18、也會隨著20_年的到來而逝去。非常感謝公司指導(dǎo)及同事們對我工作的支持。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司指導(dǎo)及同事們對我工作上進(jìn)展監(jiān)視。部門年度工作總結(jié)最新報告5不知不覺，新的一年又到來了，感覺時間過得好快，有時候安靜下來問問自己，20_年個人的收獲，還是會覺得有些蒼白無力，不管是關(guān)于生活和工作，離年初訂的目的還是有很多差距。每天被很多瑣事圍繞，但在_總和_的支持和信任下，相對而言較好完成了20_年度各項工作，對公司各部門工作開展和公司開展提供了有力支撐和保障，但也存在一些缺乏之處，現(xiàn)總結(jié)報告如下：一、招募入職情況根本完成招聘任務(wù)，新入職人數(shù)14人。人員招募比

19、例較大，多為離任人員的崗位補(bǔ)缺。特別在春節(jié)前后、夏季等二段用工頂峰期，通過努力加之兩個招聘平臺的投入使用，保證了用工方案二、離任情況全年平均離任率非常高，已到達(dá)67%，且各月并不平衡，其中業(yè)務(wù)離任10人，采購7人。公司入職一年以上的關(guān)鍵人才流失率到達(dá)33%，雖然局部員工是因個人因素離任，但是較高的離任率造成企業(yè)全年招聘，不僅浪費(fèi)了企業(yè)招聘、培養(yǎng)人才的時間、時機(jī)本錢，還造成在職員工的工作態(tài)度下降，對企業(yè)的認(rèn)同度降低。離任原因大致分析p ，主要是公司開展與個人規(guī)劃、以及新入職員工對企業(yè)的不適應(yīng)造成。三、培訓(xùn)情況與往年比照，20_年的培訓(xùn)情況逐漸呈系統(tǒng)化和專業(yè)化方面開展，但主要是產(chǎn)品培訓(xùn)，種類相對單