行政主管年終工作總結(jié)5篇

1、精品文檔Word格式 行政主管年終工作總結(jié)5篇 總結(jié)，是一項(xiàng)常規(guī)性的工作，是對(duì)工作的全面回憶、檢查、分析、評(píng)判，并從中找出成果與缺點(diǎn)、成功與失敗、閱歷與教訓(xùn)，實(shí)事求是地作出正確評(píng)價(jià)，使大家熟悉統(tǒng)一。下面是我給大家整理的行政主管年終工作總結(jié)，盼望大家喜歡！ 行政主管年終工作總結(jié)篇1 時(shí)間荏苒，20_年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)?；厥走^(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)展一番;盤(pán)點(diǎn);，也算是對(duì)自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點(diǎn)，改良方法;深化學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，把握技巧;

2、加強(qiáng)管理，改良效勞;大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的安康快速進(jìn)展作出更大的奉獻(xiàn)! 行政部是公司水廠的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)管理程度的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)工商、社保、藥檢、質(zhì)檢、稅務(wù)等機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)檢查。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、 、訂閱報(bào)刊雜志、車(chē)輛文件的保管、大到接待、會(huì)議、結(jié)算、選購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用狀況進(jìn)展備案，每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作力量的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的本錢(qián)換得的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里任勞任怨，竭盡全

3、力將各項(xiàng)工作順當(dāng)完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合力量相比之前又邁進(jìn)了一步。 20_年，在公司水廠指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、品牌和效益目的上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)綻開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出了樂(lè)觀奉獻(xiàn)。為了總結(jié)閱歷，連續(xù)發(fā)揚(yáng)成果同時(shí)也克制存在的缺乏，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié). 一、人事管理方 根據(jù)水廠部門(mén)崗位的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地聘請(qǐng)一批員工，以裝備各崗位。標(biāo)準(zhǔn)了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。有步

4、驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求設(shè)備廠家前來(lái)培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。 二、行政事務(wù)工作方面 1.辦理好各證照并如期到各單位進(jìn)展年審換證工作。 2.和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。 3.對(duì)內(nèi)做好辦公用品的選購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)省降低本錢(qián)為第一原那么，合理地選購(gòu)辦公用品。 三、公司管理運(yùn)作方面 1.順應(yīng)市場(chǎng)的進(jìn)展，按照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，準(zhǔn)時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通，適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。 2.逐

5、步完善公司監(jiān)視機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)視要做的事情?；谶@個(gè)緣由，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)視管理力度。 四、工作中的收獲 可以較好地完本錢(qián)職工作對(duì)公司現(xiàn)有人員進(jìn)展建檔工作，試用期、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)、合同、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證等信息，現(xiàn)員工檔案齊全; 在確保公司運(yùn)行的狀況下，盡量以兼職為主，不另設(shè)崗位; (2)確保目前公司人員的穩(wěn)定，人員以培育為主，不隨意的更換。 2、制度一旦確定，不隨意的更改。 3、關(guān)于文件打?。航ㄗh廢紙的再次利用，非正規(guī)的文件可以通一用廢紙打印，雖然紙不貴，但是節(jié)少成多。 4、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)利用：要求公司每位員工，每周至少要?dú)⒍疽淮?，避開(kāi)影響公司整體局域

6、網(wǎng)的使用。 5、進(jìn)步工作效率，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)完善的權(quán)責(zé)制度。 6、總經(jīng)理要加強(qiáng)跟基層員工的溝通，保證聯(lián)絡(luò)的上通下達(dá)。 七、20_年度的工作展望 1、努力進(jìn)步公司的整體人文氣氛，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化效勞與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)開(kāi)工作樂(lè)觀性，使公司后勤效勞管理工作再上新臺(tái)階; 2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核供給科學(xué)根據(jù); 3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政聘請(qǐng)與配置; 4、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員仆人翁精神和獻(xiàn)身精神，增加企業(yè)分散力; 5、大力加強(qiáng)員工崗位學(xué)問(wèn)、技能和素養(yǎng)培

7、訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度; 6、做好人員流淌率的掌握與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益; 7、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司全部員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系; 總結(jié)：我將結(jié)合公司的實(shí)際狀況，改良自身的缺乏，為公司的壯大與進(jìn)展，奉獻(xiàn)自身的力量。 行政主管年終工作總結(jié)篇5 20_年是_效勞處持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展的一年，_效勞處各項(xiàng)工作正沿著“加強(qiáng)質(zhì)量管理，進(jìn)步效勞程度方面安康進(jìn)展。我的工作也是同報(bào)業(yè)效勞處共同成長(zhǎng)的一年，20_年是勞碌著工作的一年，但大多是被動(dòng)與忙亂，20_年是思索著工作的一年，更多的是主動(dòng)與沉著。這應(yīng)當(dāng)是20_年最大的收獲

8、。 如今，我將自己20_年的思想和工作匯報(bào)如下： 一、思想熟悉方面 _效勞處辦公室的一大功能就是效勞功能，我個(gè)人的職責(zé)是這一功能的最終表達(dá)者，主要任務(wù)是為效勞處指導(dǎo)、各部門(mén)和員工做好效勞工作，確保效勞處各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。所以，20_年工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化效勞功能、增加效勞意識(shí) 、進(jìn)步效勞質(zhì)量。 20_年對(duì)工作的思想熟悉有所進(jìn)步。我的工作比擬龐雜混亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容無(wú)視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不準(zhǔn)時(shí)可能一份重要檔不能準(zhǔn)時(shí)出稿。這些事情可能簡(jiǎn)潔，人人能做，但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好，我對(duì)自己的要求是既然重要，沒(méi)有理由不把它

9、做好。 二、辦事效率方面 思想上熟悉明確，行動(dòng)受騙然有所表現(xiàn)，工作效率對(duì)每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨(dú)作為一條來(lái)總結(jié)，是因?yàn)楣ぷ餍蕦?duì)我這方面工作特別重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價(jià)值和意義。為進(jìn)步工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保效勞處工作不受影響或少受影響。 三、主動(dòng)性方面 很多工作只有樂(lè)觀主動(dòng)，才能沉著自如，要不然會(huì)疲于奔命，忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事，不要指導(dǎo)交辦，更不要指導(dǎo)催辦。指導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門(mén)和個(gè)人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決準(zhǔn)時(shí)解決，不能解決準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。 四、工作實(shí)績(jī)方面 1、創(chuàng)優(yōu)工作 (1)效勞處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)指導(dǎo)的指

10、導(dǎo)下，通過(guò)不斷完善、樂(lè)觀整改，對(duì)缺乏之處進(jìn)展整改，在整改正程中，使我一個(gè)從未涉世物業(yè)的人在報(bào)業(yè)效勞處創(chuàng)“國(guó)家示范中，從學(xué)習(xí)到理解變成把握最終進(jìn)展幫助，同時(shí)也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細(xì)致化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)各項(xiàng)檔要求均要嫻熟把握然后在從實(shí)際中去教會(huì)員工。特殊是我自身一開(kāi)頭對(duì)創(chuàng)優(yōu)理解不深，以致在做的過(guò)程中許多地方無(wú)從下手，最終工作脫節(jié)。 (2)樂(lè)觀學(xué)習(xí)公司、效勞處關(guān)于管理新措施、新規(guī)定、新方法，對(duì)各項(xiàng)管理方法、工作手冊(cè)深化學(xué)習(xí)。 (3)在后期迎檢過(guò)程中對(duì)“匯報(bào)材料印刷廠家進(jìn)展排列挑選，最終以在行業(yè)較低的價(jià)格印出我們需要的產(chǎn)品;“匯報(bào)視頻短片 2、后勤保障方面工作 (1)對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、 機(jī)

11、、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的修理與維護(hù)。效勞處建立幾年來(lái)，局部易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期，設(shè)備問(wèn)題影響正常工作，部門(mén)報(bào)修報(bào)主任同意后，樂(lè)觀聯(lián)絡(luò)廠家或經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)展修理，確保效勞處的工作不受影響。 (2)辦公易耗品的保障。效勞處現(xiàn)有13臺(tái)計(jì)算機(jī);2臺(tái)打印機(jī);復(fù)印機(jī)1臺(tái); 機(jī)1臺(tái);各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，樂(lè)觀保障好這些常規(guī)易耗品的供給。 (3)日常辦公用品的保障，樂(lè)觀與庫(kù)管做好連接，對(duì)各部門(mén)需要申購(gòu)的物資進(jìn)展對(duì)接，并上報(bào)效勞處主任進(jìn)展審批，在事后做好保存、發(fā)放工作。 (4)做好員工宿舍的管理，對(duì)新入職員工進(jìn)展住宿的支配，事后樂(lè)觀關(guān)心，把工作思路變被動(dòng)為主動(dòng)，樂(lè)觀主動(dòng)，爭(zhēng)取制造一個(gè)高質(zhì)量的效勞體系，

12、保證效勞處的各項(xiàng)工作正常進(jìn)展。 4、考勤管理工作 19年是我效勞處制度建立標(biāo)準(zhǔn)管理不斷完善的一年，考勤工作是加強(qiáng)自身建立、加強(qiáng)員工日常管理的重要舉措。為此我效勞處實(shí)行了上下班指紋打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作： 員工的日常公事外出請(qǐng)假以及特別打卡狀況進(jìn)展登記;員工的加班換休登記工作;對(duì)日常打卡狀況進(jìn)展監(jiān)視;不定期對(duì)在崗狀況進(jìn)展抽查;對(duì)打卡數(shù)據(jù)進(jìn)展采集;匯總請(qǐng)假遲到早退曠工等狀況，制考勤月報(bào)表。由于這項(xiàng)工作涉及每個(gè)人的利益。在做這項(xiàng)工作時(shí)，力求客觀公正、不偏不倚。由于這項(xiàng)工作是從無(wú)到有，從消失問(wèn)題到逐個(gè)解決的漸進(jìn)過(guò)程，通過(guò)近十個(gè)月的磨合，根本上形成較完好的制度.通過(guò)這項(xiàng)工作加

13、強(qiáng)了效勞處工作紀(jì)律。 5、人事管理： 樂(lè)觀做好人力資源的掌握，對(duì)各部門(mén)人事缺員狀況下樂(lè)觀與行政部進(jìn)展協(xié)調(diào)，并拿出對(duì)策和擬定聘請(qǐng)方案。 6、其它工作 (1)樂(lè)觀參與效勞處的各種會(huì)議和活動(dòng)，做好效勞工作。做好效勞與保障工作。 (2)仔細(xì)完成好指導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。 (3)辦公室的外勤工作。 五、存在的問(wèn)題與缺乏 20_年的工作有成果有缺乏，自己意識(shí)到的問(wèn)題與缺乏主要有：工作易心情化，有時(shí)有煩躁心情，尤其是對(duì)待自認(rèn)為是一些小事的時(shí)候，缺乏足夠的急躁;工作中有時(shí)還存在畏難心情，對(duì)有的事情的困難預(yù)備缺乏，缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在組織活動(dòng)和接待過(guò)程、其它事務(wù)性工作中，由于工作忽略，細(xì)節(jié)方面消失嚴(yán)峻紕漏。因此，行政