版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精品文檔Word格式 職員轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告5篇 總結(jié)是對(duì)自身社會(huì)理論進(jìn)展回憶的產(chǎn)物,它以自身工作理論為材料。是回憶過去,對(duì)前一段時(shí)間里的工作進(jìn)展反思,但目的還是為了做好下一階段的工作。下面是我給大家?guī)淼穆殕T轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告,盼望大家可以喜歡! 職員轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告1 三個(gè)月的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)瞬就要過去了。于20_年x月_日進(jìn)入_招標(biāo),在_貨物招標(biāo)部主要從事招標(biāo)業(yè)務(wù)的相關(guān)工作。在實(shí)習(xí)期間,我在指導(dǎo)及同事們的關(guān)心與關(guān)心下,業(yè)務(wù)學(xué)問和技術(shù)力量得到不斷充實(shí)并進(jìn)步。在此,我就實(shí)習(xí)期所做的工作向各位指導(dǎo)做如下總結(jié)匯報(bào): 1、仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,履行崗位職責(zé),聽從指導(dǎo)支配。 做為一名公司的新進(jìn)員工,我時(shí)刻鞭策自己,在工作中遵守招
2、標(biāo)守那么,不斷學(xué)習(xí)公司文件,理解公司全新的經(jīng)營(yíng)理念和管理形式,明確自己的崗位職責(zé)。在第一周對(duì)招投標(biāo)常用法律法規(guī)學(xué)習(xí),國(guó)際國(guó)內(nèi)貨物招標(biāo)流程學(xué)習(xí),并完成了公司的測(cè)試。 2、主動(dòng)熱忱,以端正的工作的態(tài)度對(duì)待每一份工作。 到_貨物招標(biāo)部以后,部?jī)?nèi)的全體人員對(duì)我非常照看,關(guān)心無微不至,使我在這里感覺到了家庭的暖和,從而可以使我可以很快的進(jìn)入工作角色。主要從事工作如下:參加技術(shù)溝通的工程:_、_、_。在以上的工作中我根據(jù)各位師傅的的叮囑,對(duì)招標(biāo)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展嚴(yán)格的操作;使我受益匪淺,不僅從過硬的專業(yè)素養(yǎng)、良好的組織協(xié)調(diào)力量,也學(xué)到了招標(biāo)行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。 3、虛心請(qǐng)教,不斷
3、改良、不斷積累自身業(yè)務(wù)技能。 作為一名年輕的招標(biāo)工,可能由于閱歷缺乏而帶來較多費(fèi)事,但我針對(duì)招標(biāo)中消失問題向師傅虛心請(qǐng)教,樂觀總結(jié)處理方法,并熱衷于對(duì)問題處理方案的積累。例如在師父_的指導(dǎo)下獨(dú)立完成國(guó)際標(biāo)拉伸試驗(yàn)機(jī)工程,包括前期技術(shù)溝通,標(biāo)書審查,編寫招標(biāo)文件,發(fā)布公告,跟蹤購(gòu)標(biāo),開標(biāo)等一系列的工作。 而期間遇到許多困難,只有2家購(gòu)置標(biāo)書,向上海市機(jī)電辦申請(qǐng)2家開標(biāo),抽取評(píng)委時(shí),在_網(wǎng)限定的次數(shù)內(nèi)未抽到足夠的評(píng)委,2次向機(jī)電辦申請(qǐng)重抽專家。開標(biāo)前夕得知其中一家臨時(shí)打算不參加投標(biāo),造成流標(biāo)。同時(shí)由于我的閱歷缺乏,在_網(wǎng)上的誤操作,在投標(biāo)截止時(shí)間到之前就修改公告,造成無法提交兩家開標(biāo)備案,在詢問了
4、_網(wǎng)工作人員后,準(zhǔn)時(shí)與上海市機(jī)電辦溝通,彌補(bǔ)了之前的錯(cuò)誤。 總之,在這3個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的動(dòng)力和保護(hù)關(guān)心員工的暖暖深情。同時(shí)我迫切盼望能得到公司指導(dǎo)確實(shí)定,按期轉(zhuǎn)正,我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)為_的進(jìn)展做出自己的一份奉獻(xiàn)。 職員轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告2 不知不覺來到公司已經(jīng)滿1個(gè)月了,這期間逐步融入了x這個(gè)團(tuán)隊(duì);在接近年底的這一個(gè)月里,人力資源市場(chǎng)可以說挑戰(zhàn)不小,但通過我部門齊心協(xié)力,最終可以保證我公司人力資源的根本滿意消費(fèi)任務(wù)的需求;現(xiàn)試用期已滿特向指導(dǎo)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,以下是我這1個(gè)月的工作狀況總結(jié): 一、行政方面 1、對(duì)員工和干部反映劇烈的飯?zhí)眠M(jìn)展對(duì)外承包和伙食改
5、善; 通過努力,如今員工對(duì)飯?zhí)霉ぷ鞯姆从炒蟠蟾纳?對(duì)公司留人起到不小作用。 2、門禁保安管理; 通過對(duì)保安工作加強(qiáng)監(jiān)視檢查,使局部員工違背門禁登記管理的現(xiàn)象大大改善;為公司的平安管理打下根底。 3、協(xié)作品管部進(jìn)展平安消費(fèi)設(shè)施配置工作,配置擔(dān)架、平安頭盔、消防沙等; 并補(bǔ)充平安消費(fèi)資料;為我公司可以順當(dāng)通過平安部門的監(jiān)視檢查打好根底。 4、正在制定的宿舍檢查追究機(jī)制,將對(duì)我公司宿舍平安和有效管理做好制度保證。 二、人事方面 1、聘請(qǐng)工作:通過一個(gè)月的聘請(qǐng)工作,使初來公司時(shí)公司人員缺口接近20%的狀況得到明顯改善,根本可以滿意公司的消費(fèi)任務(wù)的需要; 對(duì)個(gè)別員工的辭職和請(qǐng)假現(xiàn)象進(jìn)展了有效溝通,大大削
6、減了人員流失率。 2、培訓(xùn):通過和消費(fèi)部及品管部的合作,使新員工培訓(xùn)機(jī)制越來越流程化和細(xì)致化,對(duì)我公司的員工素養(yǎng)進(jìn)步及留下的比例顯著進(jìn)步。 目前正在制定的新員工培訓(xùn)流程將固定并強(qiáng)化這樣的成果;使我公司的員工培訓(xùn)工作向前推動(dòng)一步。 3、制度建立:我公司的管理團(tuán)隊(duì)特別年輕,公司的管理風(fēng)格講求仔細(xì)和創(chuàng)新精神,許多的管理理論不缺乏有好的初衷和理論效果; 加之借鑒同行業(yè)的先進(jìn)管理閱歷,使我公司局部未制度化的管理內(nèi)容漸漸制度化以削減管理破綻和人為因素;比方說年休假問題,建議反應(yīng)問題和宿舍檢查追究及培訓(xùn)和儲(chǔ)藏干部等;盼望以我公司管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀管理閱歷的整合以到達(dá)良好的管理效果。 4、員工關(guān)系:通過進(jìn)展離任訪
7、談的工作,使管理上的一些隱蔽的問題得以清楚,一些隱性的對(duì)員工的損害狀況得以顯現(xiàn); 以便于我們更好地改善工作方法和理念;以加強(qiáng)我公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。 三、建議方面 1、每個(gè)崗位職責(zé)明確但更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)溝通,明確責(zé)任是為分清責(zé)任,但要做好工作必需加強(qiáng)溝通,終究許多工作都牽涉到幾個(gè)崗位甚至部門。 2、團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)始終沒有擺上臺(tái)面,建議每周例會(huì)的最終局部由主持人組織大家共享一個(gè)管理案例大家可綻開爭(zhēng)論,為我公司建立學(xué)習(xí)型組織向前邁出一步。 以上是我的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)和建議,盼望在指導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持中把我的工作做的更好;為x公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)更多的力氣! 職員轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告3 我于20_年月日成為公司的試用員工,到今日3
8、個(gè)月試用期已滿,根據(jù)公司的,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。 作為一名剛參與工作一年多的生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氣氛、團(tuán)結(jié)向上的,讓我很快完成了從一般職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。 在崗試用期間,我在業(yè)務(wù)部學(xué)習(xí)工作。這個(gè)部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)學(xué)問相差也較大;但是在各部門指導(dǎo)和同事的急躁指導(dǎo)下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟識(shí)了公司的整個(gè)操作流程。 在本部門的工作中,我始終嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)做好指導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為指導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷進(jìn)步充實(shí)自己,盼望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,
9、為公司做出更大的奉獻(xiàn)。當(dāng)然,初入,難免消失一些小差小錯(cuò)需指導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)受也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的指導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和關(guān)心,感謝他們對(duì)我工作中消失的失誤的提示和指正。 經(jīng)過這三個(gè)月,我如今已經(jīng)可以獨(dú)立處理公司的業(yè)務(wù),整理部門內(nèi)部各種資料,當(dāng)然我還有許多缺乏,處理問題的閱歷方面有待進(jìn)步,團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量也需要進(jìn)一步增加,需要不斷連續(xù)學(xué)習(xí)以進(jìn)步自己業(yè)務(wù)力量。 這是我的第份工作,這三個(gè)月來我學(xué)到了許多,感悟了許多;看到公司的快速進(jìn)展,我深深地感到傲慢和驕傲,也更加迫切的盼望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自
10、己的奮斗目的,表達(dá)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。 在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)指導(dǎo)給我連續(xù)熬煉自己、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的時(shí)機(jī)。我會(huì)用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作,為公司制造價(jià)值,同公司一起展望美妙的將來! 職員轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告4 時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間,做為一名我友正式員工已經(jīng)有兩個(gè)月之久。在這個(gè)難忘而又夸姣的日子里,我深化體會(huì)到了公司的樂觀氣氛和各個(gè)部門的宏大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善,并日漸不亂,同時(shí),也看到了運(yùn)維中心給于系統(tǒng)管理職員帶下世人憧憬的學(xué)習(xí)的平臺(tái)和和無窮的機(jī)遇與挑戰(zhàn),所以,我在此對(duì)于過去的工作做下總結(jié)。 一、總結(jié)歷史 在運(yùn)維中心工作期間,我工作仔
11、細(xì),具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱忱, 確實(shí)完成上級(jí)交付的工作,擅長(zhǎng)與別人溝通,和公司部門同事之間可以通力合作,關(guān)系相處融洽而輯穆,協(xié)作各局部負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。注意自己的個(gè)人進(jìn)展,不斷努力學(xué)習(xí)系統(tǒng)、網(wǎng)站架構(gòu)學(xué)問。所以我如今已經(jīng)可以純熟維護(hù)公司的系統(tǒng)效勞和監(jiān)控網(wǎng)站架構(gòu),包括前段節(jié)點(diǎn),源站各個(gè)站點(diǎn)效勞的流量信息等,能準(zhǔn)時(shí)查看并報(bào)警所引起的網(wǎng)絡(luò)效勞相關(guān)故障,能注意公司的種種流程細(xì)節(jié),擁有了一名系統(tǒng)管理維護(hù)員的根本工作技能。 二、回憶歷史 九月份,是我成為公司正式員工最幼嫩的時(shí)期,始終都處在學(xué)習(xí)階段,學(xué)習(xí)公司網(wǎng)站的架構(gòu)分布狀況,以及在系統(tǒng)中各種常見網(wǎng)絡(luò)效勞的搭建,
12、包括學(xué)習(xí)系統(tǒng)根本的操作,pure-ftp的搭建,php網(wǎng)站的發(fā)布,對(duì)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理,通過各種嫻熟的根本操作之后,在此之上,我為迎合公司的進(jìn)展需求,在網(wǎng)絡(luò)效勞監(jiān)控方面我預(yù)備了各種實(shí)戰(zhàn)閱歷;在上級(jí)的指揮下,我單獨(dú)一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控效勞器,并通過測(cè)試,可以和公司現(xiàn)階段運(yùn)行的效勞器媲美,在此根底上,為了更好便利的管理,我又討論了nagvis,通過實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)控設(shè)備的3d效果使之管理人員能第一時(shí)間更清楚的理解網(wǎng)站后臺(tái)效勞器的負(fù)載狀況。 十月份,通過我們部門定期的進(jìn)展小組的學(xué)習(xí),使我對(duì)linux自身的學(xué)習(xí)有了更大的愛好和向往,為此我討論基于各種網(wǎng)站類型的發(fā)布,包括對(duì)apache,var
13、nish,lig d,等各種平臺(tái)網(wǎng)站效勞器的發(fā)布,樣使我今后在監(jiān)控,大事處理方面做好了充分的預(yù)備;為此,我特地獨(dú)立創(chuàng)立我們部門的bbs論壇,并且發(fā)布于外網(wǎng),使部門員工不僅在公司,而且還可以在家里進(jìn)展訪問與溝通,以便利我們公司部門員工的共同學(xué)習(xí)和溝通。十月份,我有幸的見證我們公司sns2.5新版本的新上線,同時(shí)我也參加了公司內(nèi)部測(cè)試,協(xié)作公司對(duì)新版本的bug,并準(zhǔn)時(shí)提出問題。由于公司正處于現(xiàn)階段進(jìn)展之中,所以我必需迎合而上,協(xié)作其他部門樂觀工作,爭(zhēng)取能為公司的進(jìn)展出一己之力。 三、瞻望將來 在今后的工作過程中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,同時(shí)也有幾個(gè)大方向是我需要努力。nagios監(jiān)控系統(tǒng)擁有極其多的
14、簡(jiǎn)單效勞,它是我的核心工作,它的完成狀況反映著我 的工作是否盡職。我會(huì)努力做好本職工作。還有,cacti監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng),因?yàn)闀r(shí)間的安排,有許多多學(xué)問未能準(zhǔn)時(shí)穩(wěn)固,同時(shí)也需要緊抓時(shí)間理論操縱,并參與實(shí)際建立和規(guī)劃,使自己能更加敏捷應(yīng)用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)問,并積累處理相關(guān)特別閱歷。同時(shí),自己也要不斷努力與充實(shí)自己,討論shell,pure各種腳本的編寫,使自己處理處理突發(fā)大事的效率進(jìn)步,以及nginx和squid這些常用的效勞搭建。在今后的一年里,也會(huì)參與相應(yīng)的證書考核,不斷晉升自己,并緊抓利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)it學(xué)問,搭建各種效勞器學(xué)問,包括自己學(xué)習(xí)小型機(jī)跟進(jìn)步英語程度。 職員轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告5 我在貴公司工
15、作快兩個(gè)月了。在公司指導(dǎo)和同事的支持和關(guān)心下,在部門經(jīng)理的正確指揮下,不斷學(xué)習(xí)行業(yè)的理論學(xué)問,提煉以往的工作閱歷,加強(qiáng)自身的思想修養(yǎng),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)步自己的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)。將您的工作總結(jié)如下: 第一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 通過公司細(xì)心支配和組織的新員工培訓(xùn),充分理解公司的根本狀況。結(jié)合自己的工作崗位,通過公司內(nèi)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及指導(dǎo)和同事的介紹,學(xué)習(xí)相關(guān)的行業(yè)學(xué)問和公司成功案例,為以后的實(shí)際工作做預(yù)備。期間在部門指導(dǎo)指導(dǎo)下,編制了?淺議市場(chǎng)營(yíng)銷與管理詢問?,作為工程組成員,編制了?x公司企業(yè)文化建立工程建議書?、?x公司企業(yè)文化建立工程調(diào)研方案及調(diào)研提綱?、?x公司企業(yè)文化建立工程調(diào)研報(bào)告提綱?等相關(guān)文件。 第二、轉(zhuǎn)變思想,轉(zhuǎn)變角色,嚴(yán)格要求自己。 一個(gè)優(yōu)秀的管理詢問師不僅要把握各行各業(yè)豐富的理論學(xué)問和理論閱歷,還要從中提煉精華,根據(jù)客戶的實(shí)際狀況供給整體解決方案。從自己的角度來說,一是要轉(zhuǎn)變思維,實(shí)行“空杯論的工作態(tài)度,不斷改良;二是要盡快轉(zhuǎn)換角色,進(jìn)入工作狀態(tài);第三,肯定要嚴(yán)于律己,既要遵守各種規(guī)章制度,又要把公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度智能農(nóng)業(yè)設(shè)備采購(gòu)及技術(shù)支持服務(wù)合同范本4篇
- 二零二五年度企業(yè)團(tuán)餐定制服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)3篇
- 二零二五年度某公司電子商務(wù)事業(yè)部跨境電商物流合作框架協(xié)議2篇
- 2025年度新能源汽車充電樁項(xiàng)目合作開發(fā)合同4篇
- 二零二五年度醫(yī)院科室品牌合作承包合同4篇
- 二零二五年度獼猴桃樹種子研發(fā)與市場(chǎng)推廣合作協(xié)議4篇
- 2025年度個(gè)人反擔(dān)保合同模板(新型資產(chǎn)保全策略)
- 2025年度城市景觀綠化承建工程合同4篇
- 2025年度土地儲(chǔ)備終止合同協(xié)議范本4篇
- 2025年度個(gè)人貸款擔(dān)保履約保證金協(xié)議模板4篇
- 2025-2030年中國(guó)草莓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
- 華為智慧園區(qū)解決方案介紹
- 奕成玻璃基板先進(jìn)封裝中試線項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告表
- 廣西壯族自治區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施全過程工程咨詢服務(wù)招標(biāo)文件范本(2020年版)修訂版
- 人教版八年級(jí)英語上冊(cè)期末專項(xiàng)復(fù)習(xí)-完形填空和閱讀理解(含答案)
- 2024新版有限空間作業(yè)安全大培訓(xùn)
- GB/T 44304-2024精細(xì)陶瓷室溫?cái)嗔炎枇υ囼?yàn)方法壓痕(IF)法
- 年度董事會(huì)工作計(jì)劃
- 《退休不褪色余熱亦生輝》學(xué)校退休教師歡送會(huì)
- 02R112拱頂油罐圖集
- 2021年新教材重慶生物高考真題(含答案解析)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論